베이징 감독 시스템 개혁 답안지에는 몇 명의 공무원이 포함됩니까?

100만 명에 가까운 공무원에 대한 감독 전체 내용 - 베이징의 감독 시스템 개혁에 대한 시범 보고서

감독 대상 수가 210,000명에서 997,000명으로 늘어났고, 12명에 달했습니다. 조사 조치가 전면적으로 시행됐다. 60여 명이 구금됐고 '홍색 신고 인원 100명' 류창카이 등 도피자들이 구출됐다... 이것은 베이징이 넘겨준 1차 시험 지역 중 하나인 개혁 답안지이다. 중국의 감독 시스템 개혁은 베이징의 경험을 통해 국가 감독법이 전면적으로 추진되고 제정될 수 있는 기반을 제공했습니다.

전체 범위: 210,000명에서 거의 100만 명

210,000명, 이는 베이징 감독 시스템 개혁 이전의 감독 대상 수입니다. 개혁 후 베이징은 공권을 행사하는 모든 공무원에 대한 완전한 감독을 달성했으며, 시내 감독 대상자는 997,000명으로, 개혁 전보다 787,000명이 증가했습니다.

중앙정부가 지정한 감독제도 개혁 3대 시범분야 중 하나로, 베이징은 준비·구축·이전·통합의 3단계를 거쳐 개혁 시범사업의 모든 임무를 완수했다. .

베이징시 당위원회 상무위원, 시 기율검사위원회 서기, 시 감독위원회 주임 장숴푸(Zhang Shuofu)는 시범 프로그램 이후 베이징은 " 4가지 형태의 감독 및 징계를 통해 10,186명을 처리했으며 이는 전년 대비 55% 증가한 수치입니다. 베이징의 2급 당 위원회는 반부패 업무에 대한 리더십을 더욱 강화했으며, 당 위원회 비서가 승인한 사건 수와 징계 제재 건수도 크게 늘었고, 책임을 묻는 사건의 수도 크게 증가해 다음과 같은 강력한 신호를 보냈습니다. 규율은 엄격하게 시행되어야 한다. 개혁의 결과는 더욱 나타나고 있다.

개혁에서 베이징시 감독위원회는 내부 견제와 권력 균형에서 출발하여 권한과 책임의 경계를 명확히 하고 지도팀을 분할하여 감독, 검토의 '4개 연결'을 구현했습니다. , 재판 및 사례 관리. 도시 및 시 차원의 내부 기관은 "감독과 검토의 분리"를 구현했습니다. 규율 집행 감독 부서는 일상적인 감독을 위해 지역 및 부서와 연락을 담당하고 검토 및 조사 부서는 규율 집행 검토 및 법적 조사를 전담합니다. , "한 번에 하나의 승인"을 구현합니다.

선취권은 '두 가지 규정'을 대체하고 사건 처리 효율성이 크게 향상됩니다

올해 4월 7일 베이징 퉁저우구 감찰청 직원은 선취권 사용을 발표했습니다. 처음으로 조사 대상자에 대한 조치. 유취권 집행 통지서에 서명한 피조사자 리화(Li Hua)는 원래 베이징시 퉁저우구 융러뎬진 재무 사무실 계산원이었습니다.

조사 결과 그는 근무 중에 퉁저우구 영락뎬진 인민정부 은행계좌를 관리하는 직위를 이용해 이 계좌에서 총 761만 위안을 자신의 계좌로 이체했다. 개인 주식 거래 활동에 사용되는 개인 계좌 5개. 리화 사건은 감찰위원회의 1차 심사, 수사 및 처벌, 검찰의 기소, 법원의 최종 판결까지 불과 66일 만에 이뤄졌다.

'2개 규제' 조치를 유치권으로 대체하는 것이 감독체계 개편에서 많은 관심을 받고 있다. 지금까지 베이징은 61명에 대해 구금 조치를 취했다. 이 중 시 감찰위원회는 7명, 구감찰위원회는 54명을 구금했다. 구체적인 시행에서는 평균 보유기간이 58.5일로 2016년 '2개 규정'에 비해 20.2일 단축됐다.

베이징시 기율검사위원회 및 시감독위원회 사건감독관리실 주임 류용창(Liu Yongqiang)은 시행 과정에서 베이징이 12건의 수사 자료를 잘 활용할 것을 고집했을 뿐만 아니라, 유치권을 포함하여 권한을 부여했지만 신중하게 유치권을 사용했습니다. 예를 들어, 시청(Xicheng), 조양(Chaoyang), 창핑(Changping) 및 기타 구 감독위원회에서도 무보존 사건에 대한 직접 기소 모델을 모색했으며, 명확한 사실과 결정적인 증거가 있는 9건의 업무 관련 범죄 혐의 사건에 대해 무보존 직접 이송 방식을 채택했습니다. 케이스 처리 효율성을 더욱 향상시켜 케이스 처리 비용을 절감합니다.

이번 시범사업에서 베이징은 내부 운영을 표준화하고 규율과 법을 연결하는 제도적 시스템도 구축했다. 베이징은 구금 조치를 취하려면 “동급 당위원회 주요 책임자에게 보고하여 승인을 받아야 하며 사건은 검토(조사)를 위해 제출되어야 한다”고 규정하고 있다. 국급 또는 국급에 준하는 감독 대상인 경우, 보고서는 또한 시당위원회 주요 지도자에게 보고되어야 하며 승인되어야 한다."

소속 전환: 물리적 결합에서 화학적 중합으로

감시제도 개편 계획에 따라 한때 부패방지국, 뇌물수수방지국, 덜지방지국에 소속됐다. 침해국, 수사지휘센터, 베이징시 인민검찰원 신고센터, 산업범죄예방 및 기타 부서의 모든 직원은 베이징시 감독위원회로 이관됩니다.

3개 시범 성·시 중 베이징시감찰위원회는 다른 부서로 전출된 간부 수가 가장 많다.

시는 검찰에서 971명을 이관했고, 실제 검찰로 이관된 인원은 772명으로, 시 차원의 229명을 포함해 시·군 기율검사위원회 원래 숫자에 해당한다.

유용강은 이적 후 모든 인력이 분산돼 여러 부서에 배치됐고, 통합 시스템을 유지하지 못한 게 장점이라고 말했다.

베이징시 기율검사위원회 상임위원회 위원 천밍지에(Chen Mingjie)는 베이징이 부하 직원 이동을 위한 업무 계획을 수립하고 즉시 부서 직원을 동결하고 인사 조정을 중단하고 이체 원장을 설정하기 위한 "6개 범주 목록". 인사 처우 측면에서도 두 팀의 원래 급여 혜택과 승진 방식도 상당히 다르다. 이를 위해 베이징은 이적된 간부의 임금과 혜택이 변함없이 유지되도록 상황을 적극적이고 안정적으로 처리하기 위한 관련 조치를 마련했습니다.

처음에는 데이터 조각이 융합의 효과를 반영할 수 있습니다. Chen Mingjie는 다음과 같이 말했습니다: “우리는 도망자를 추적하고 도난품을 회수하는 책임을 맡은 기율검사위원회와 검찰청을 감독위원회 제17실로 통합했습니다. 2017년 베이징시 경찰은 32명의 도망자를 구출했습니다. ”

장숴푸는 베이징이 감독 시스템의 시범 개혁의 효율성을 더욱 공고히 하고 심화할 것이며 개혁 시범을 통해 형성된 제도적 이점을 거버넌스 효율성으로 효과적으로 전환하고 통합할 것이라고 말했습니다. 반부패투쟁의 압도적인 추진력을 발휘하여 압도적인 승리를 거두십시오.