소매 다크호스 용희슈퍼가 드디어 제단에서 떨어졌습니다! 슈퍼종 쇠퇴!

모바일 인터넷 시대의 도래와 전자상거래 플랫폼의 부상으로 점점 더 많은 사람들이 온라인 쇼핑을 선택하고 있지만, 소매 모델은 큰 타격을 입었고 많은 소매 거대 기업이 방향을 틀었습니다. 플랫폼의 새로운 소매 모델, Alibaba의 Hema Fresh 및 Suning.com의 Suning Store.

유통업계의 거대 기업 중 하나인 용희슈퍼마켓도 자체적으로 새로운 소매 모델을 제시했다. 2017년 Yonghui Supermarket의 창립자 중 한 명인 Zhang Xuansong은 JD.com과 Tencent의 전폭적인 지원을 받아 슈퍼종 개념을 제안했으며, 이는 새로운 소매 산업을 대표하는 기업 중 하나가 되었습니다.

2019년 4월 말, 용희슈퍼마켓은 2018년 연차보고서를 발표했다. 용희슈퍼마켓의 영업이익은 700억 위안을 넘어섰고, 매출은 2017년 대비 약 20% 증가했다. 그러나 용희슈퍼마켓의 순이익은 2018년에도 다시 감소해 15억 위안에 그쳤다. 용희수퍼마켓이 상장 이후 두 번째로 이익 감소를 경험했다. 이러한 상황의 주된 이유는 회사의 판매 비용과 인건비의 증가 때문입니다. 최근 몇 년간 용희슈퍼마켓의 신규 매장 수가 늘어나고 있습니다.

2018년 용희슈퍼의 판매비용은 115억 6천만 위안으로 2017년 대비 36.78% 증가했으며, 판매비용 증가는 주로 신규 출점 비용에 따른 것으로 나타났다. 2015년 용희슈퍼마켓은 62개 신규 매장을 오픈하고 JD다오지아와 협력해 신선식품 O2O 시장을 확대했다.

2017년대 인터넷 대기업 텐센트가 42억 위안이라는 막대한 금액을 투자해 용희슈퍼마켓에 투자했다. 신규 슈퍼마켓 매장 수는 160개에 이르렀으며 그 중 가장 많은 수는 Super Species 매장입니다. 현재 Yonghui Supermarket에는 Super Species 매장이 70개가 넘습니다.

그러나 새로운 소매 전장에서의 경쟁은 치열하다. 용희윤추앙은 2016년과 2017년에 각각 1억 1600만 위안, 2억 6700만 위안의 손실을 입었고, 3년 만에 13억 위안의 손실을 입었다. Yonghui Yunchuang의 슈퍼종은 업계에서 큰 기대를 품고 있으며 일반적으로 Alibaba의 Hema Xiansheng의 가장 강력한 상대가 될 것이라고 믿어집니다. Yonghui Supermarket은 또한 Yonghui Yunchuang 사업을 매각하고 Yonghui Yunchuang 사업을 일시적으로 포기하려고 노력하고 있습니다.

인터넷 사고의 통합은 소매업계에서 여전히 변함없는 추세이다. Yonghui Life나 Super Species가 여전히 오프라인 매장인지 여부에 관계없이 온라인과 오프라인 통합을 위한 운영 기술이 아직 성숙하지 않은 경우 소매 업계가 직면한 비용 압박과 낮은 수익은 그들에게 과제를 안겨줍니다.