의류브랜드의 경영철학

경영 철학은 기업이 운영을 통해 달성해야 하는 포괄적인 상태입니다. 따라서 기업의 이익 추구와 사업 전술 및 전략의 핵심이라고도 할 수 있습니다. 의류브랜드의 경영철학에 대해 말씀드리겠습니다. 의류 브랜드의 경영 철학

경제 위기의 위협으로 일부 유명 의류 브랜드 회사가 파산했습니다. 시장이 급격히 위축되고 있는 상황에서 의류업체는 자사의 의류 브랜드 경영 방식을 재고해야 한다. 해외 유명 브랜드의 주도 하에 다양한 브랜드가 의류 브랜드의 온라인 마케팅 길에 나섰다.

당시 온라인에서 판매되는 위조품을 둘러싼 법적 다툼이 계속되고, 여러 기업들이 장기적인 피해를 우려하는 등 의류 브랜드의 온라인 마케팅에 여전히 신중한 태도를 유지하는 이들이 많았다. 그리고 브랜드 이미지에 대한 노력이 필요합니다. 그리고 많은 기업들이 온라인 매장 판매를 성공적으로 구현하지 못했습니다. 그러나 기업 경영진은 인터넷이 잠재적인 성장의 원천을 제공한다는 사실을 브랜드들이 발견하면서 그들의 태도가 누그러졌다고 말했습니다.

온라인 소매업체 육스(Yoox)의 창업자 페데리코 마체티는 얼마 전까지만 해도 많은 의류 브랜드 기업들이 회의적이었지만 지금은 정반대라고 말했다. 밀라노에 본사를 둔 이 회사는 Valentino, Emilio Pucci, Gil Sander와 같은 명품 브랜드의 소매 웹사이트를 운영하고 있습니다.

의류 브랜드의 온라인 마케팅 혜택을 누리는 것은 금전적인 필요성이 되었습니다. 베인앤드컴퍼니(Bain & Company) 애널리스트들은 명품 산업 매출이 2008년 1,700억 유로에서 올해 1,540억 유로로 감소할 것으로 추정하고 있다. 온라인 수익은 여전히 ​​전체 수익의 작은 부분에 불과하며 조만간 그 차이를 메울 수 없을 것입니다.

인터넷에서 가장 성공적인 비즈니스 중 하나는 고급 의류와 액세서리를 판매하는 런던 기반 웹사이트인 Net-a-Porter입니다. 이를 블랙박스에 담아 집으로 배송합니다. 회사는 경제 위기로 인해 미국 내 판매가 둔화되었지만 다른 시장에서는 두 자릿수 증가를 보이며 반등하기 시작했다고 밝혔습니다. 올해 의류브랜드 영업매출은 지난해 8200만유로보다 1억유로 이상 증가할 것으로 예상된다.

회사 창립자인 Natalie Massenet은 "여성이 원할 때마다, 직장에서, 집에서, 침실에서 쇼핑을 할 수 있도록 하세요"라고 말했습니다.

이러한 의류 브랜드 판매 전용 온라인 공간의 창설은 온라인 판매가 제품의 고급 매력을 점차 약화시키고 독점 유통권으로 인해 발생하는 가격을 낮출 수 있다고 우려하는 명품 브랜드 경영진에게 위안이 될 것입니다. . 이전에 의류 브랜드에 대한 인터넷 마케팅에 저항했던 일부 독립 브랜드는 최근 인터넷을 수용했습니다. 지난해 독일 패션 하우스 휴고보스(HugoBoss)는 유럽에 온라인 매장을 론칭하기 시작했다. 이제 온라인 매장을 강화하고 있으며 내년 초 미국과 그 다음 해 아시아에 유사한 매장을 열 계획이라고 최고 행정 책임자인 Klaus-Dietrich Lars가 말했습니다.

Lars는 다음과 같이 말했습니다. HugoBoss는 온라인 상품 판매가 올해 1천만 유로 이상에서 향후 2년 내에 5천만 유로 이상으로 증가할 것으로 예상하고 있습니다.

현재 일부 의류 브랜드는 잃어버린 시간을 만회하려고 노력하고 있지만 다른 의류 브랜드는 여전히 온라인상의 함정을 경계하고 있습니다.

최대 명품 그룹 LVMH가 이끄는 의류 브랜드 오너들이 모조품을 온라인에서 판매한다며 구글, 이베이 등 인터넷 기업과 여러 대륙에서 일련의 법적 공방을 벌였다. 법원은 때때로 브랜드 소유자와 정밀 기술 회사의 편을 드는 반면, 다른 경우에는 위조품을 근절하기 위해 적절한 조치를 취하고 있다는 데 동의하는 등 엇갈린 판결을 내렸습니다.

크리스토퍼 베일리는 “고급 브랜드는 의류 브랜드의 온라인 매장 운영에 더욱 박차를 가해야 한다”고 말했다.

소비자가 런던의 본드 스트리트를 산책하든, 인도의 거리를 걷든, 온라인에서든, 우리는 그들에게 유사한 쇼핑 경험을 제공해야 하며 인터넷을 더욱 현실적으로 만들어야 합니다. ?

의류 브랜드의 온라인 마케팅은 향후 몇 년 동안 의류 브랜드 관리의 새로운 트렌드가 될 것임을 알 수 있습니다. 경영철학의 정의

소위 경영철학은 경영자들이 기업성과를 추구하는 기초로서 고객, 경쟁사, 직원의 가치관과 올바른 경영행위를 확인하는 것이며, 이를 바탕으로 기업이 추구하는 장점, 개발 방향, 공통 신념 및 비즈니스 목표를 형성합니다.

경영철학은 체계적이고 근본적인 경영이념이다. 경영활동에는 기본원칙이 있어야 하며, 모든 경영은 기본핵심사상을 중심으로 이루어져야 합니다. 경영 철학은 기업의 사업 방향을 결정하며 미션, 비전 등 기업 발전의 초석입니다. MBA, CEO 12, EMBA 등 주류 경영 과정은 모두 경영 철학에 대해 자세히 소개합니다. 경영철학의 기본요구

효과적인 경영철학의 기본요구

1. 회사의 전반적인 환경, 사명, 핵심경쟁력에 대한 기본적인 이해가 정확해야 하며, 동떨어져서는 안 된다. 현실로. 현실과 동떨어진 생각은 생명이 없습니다. (수집)

2. 모든 임직원은 경영철학을 이해해야 한다. 사업 컨셉 수립 초기에는 회사 직원들이 더 많은 관심을 갖고 잘 이해했습니다. 경력이 발전함에 따라 직원들은 비즈니스 철학을 당연하게 여기고 점차적으로 이를 잊어버리고 덜 체계적으로 생각하게 됩니다. 경영 철학은 본질적으로 훈련이지만, 경영 철학이 훈련을 대체할 수는 없다는 점을 기억하는 것이 중요합니다.

3. 비즈니스 철학은 테스트 중에 지속적으로 수정되고 강화되어야 합니다. 경영철학은 영원하지 않습니다. 사물은 발전하고 변화하고 움직이며 경영철학은 외부 환경과 내부 환경의 변화에 ​​따라 변화해야 합니다.

일부 사업 아이디어는 훌륭하고 오래 지속되는 효과를 가지며 수십 년 동안 흔들리지 않을 수 있다는 사실이 입증되었습니다. 실제로 비즈니스 개념을 구현하는 것이 가장 중요하면서도 가장 어렵습니다.