적자가 중국 경제에 어떤 영향을 미치나요?

재정 적자가 우리나라 경제에 미치는 영향

우리나라의 재정 적자는 개혁개방의 해인 1979년에 시작되었으며 적자는 상대적으로 적었다. 1998년 적극적 재정정책 시행 이후 재정 적자 규모는 1994년부터 1997년까지 연간 약 600억 위안에서 1998년 1,460억 위안, 1999년 1,803억 위안, 2000년 2,533억 위안으로 급격히 확대되었다. , 2001년에는 2,598억위안, 2002년에는 3,098억위안(예산수). 국내총생산(GDP) 대비 재정적자 규모는 국제경보등급 3에 가깝다.

일반적인 논리에 따르면 재정수입과 지출은 경제발전의 종합지표이며, 경기개선은 재정여건 개선으로 이어져야 한다. 그러나 1997년 현재 우리나라는 개혁 이후 거의 20년 연속 재정 적자를 이어오고 있으며, 언제 적자가 해소될지는 아직 알 수 없습니다. 이는 한편으로는 오래된 문제와 일부 새로운 실수의 영향으로 인한 것이며, 다른 한편으로는 시스템 변화, 경제 조정 및 발전에서 피할 수 없는 요소입니다. 그러므로 단순히 재정 적자를 열악한 경제 여건과 연관시킬 수는 없습니다.

1980년 이후 정부가 주도적으로 예산 적자를 집행해 왔고, 이는 직·간접적으로 예산 제약 완화, 정부 기능 과잉으로 이어졌음은 부인할 수 없다. , 낮은 경제적 효율성, 인플레이션, 경제 안정 및 조화로운 발전 방해 및 기타 문제. 그러나 일반적으로 재정 적자는 국가 경제의 지속적이고 안정적인 성장을 유지하는 데 매우 긍정적인 영향을 미칩니다. 그렇지 않으면 일련의 구체적인 개혁조치와 경제조정·안정·발전 조치를 도입하기 어려울 것이다. 예를 들어, 1998년부터 정부가 시행한 적극적인 재정정책은 적자를 활용하여 지출 규모를 확대하는 것이었습니다. 우선, 우리나라의 적자 지출의 대부분은 민간 부문의 생산 및 운영 활동을 위한 인프라 투자에 사용되었습니다. 대부분의 국가와는 다릅니다. 둘째, 현재 우리나라의 경제실적은 낮은 수준에 있습니다. 경기침체로 인한 순환적 적자가 민간투자를 밀어내지는 않을 것이며, 민간투자를 활성화하고 내수를 활성화시켜 경제가 조속히 회복되는 데 도움이 될 것입니다.