원저우동방그룹은 이전에 어떤 일을 했나요?

원저우는 민간 기업 발전의 원천이다. 절강동방그룹으로 인해 원저우도 모범 국영기업이 됐다. Zhejiang Oriental Group Company의 전신은 Wenzhou FRP 건축자재 공장이었습니다.

1984년 Wenzhou FRP 건축자재 공장은 파산 위기에 처해 있었고 Teng Zengshou가 공장 총책임자로 임명되었습니다. 덩샤오핑이 처음 취임했을 때 “국영기업이 망하면 나는 칼을 들고 공장에서 제왕절개로 자살하겠다”는 말을 현지 거리에서 널리 들을 수 있었다. 년도. 3년 후, 그는 도시 최대의 세금 수익자가 되었습니다. 1988년에 Teng은 당시 원저우에서 가장 큰 손실을 입었던 원저우 조선소와 합병을 준비했습니다. 이 공장에는 직원이 2,000명이 넘었고 빚이 3천만 위안이 넘었습니다. 합병이 완료된 후 조선소는 그해 기술 혁신을 완료하고 그해 생산을 시작하여 성 조선 산업에서 최고의 자리를 차지했습니다. 그 후 Teng은 원저우에서 적자 국영 기업 8개를 합병하고 1989년 원저우 최초의 그룹 회사인 Wenzhou Dongfang Industrial Enterprise Group Company를 설립했습니다. 1993년에는 동방그룹이 전액 출자한 원저우 동방램프시장이 문을 열었습니다. 5만㎡ 규모의 이 조명 시장은 개장한 해에 3억 개의 매출을 달성했으며, 1997년에는 매출이 30억 개에 달해 국내 최대 조명 시장으로 성장했다. 1994년에 그룹은 해외에서 장비를 도입하여 대구경 유리섬유 파이프를 생산하기 위해 추가로 1억 9천만 위안을 투자했으며 이는 건설부의 승인을 받은 국가 과학 기술 성과의 주요 홍보 프로젝트가 되었습니다. 1997년 6월 국무원의 비준을 받아 오리엔탈그룹은 전국 512개 중점 국유기업에 진입했습니다. 1997년 10월, Oriental Group을 단독 후원자로 하는 Zhejiang Dongri Co., Ltd.(600113, SH)가 상하이 증권 거래소에 상장되었습니다. 그룹은 전체 지분을 소유한 자회사인 Pipeline Company와 Oriental Lighting Market의 모든 자산과 부채를 Dongri Co., Ltd.에 투자했습니다. 순자산은 1억 1191.65만 위안으로 평가되어 7,800만 주가 되었습니다. A주가 4천만주 더 유통되어 총 2억 2,376만 위안을 조달했습니다. "당시에는 기업이 할당량 시스템에 따라 상장되었습니다. 각 성에는 3~5개의 할당량이 있었고 저장성의 한 할당량은 Oriental Group에 주어졌습니다."라고 원저우 증권 협회 사무총장 Lin Yimao는 기자들에게 말했습니다. "Zhejiang Dongri는 원저우의 유일한 상장 기업입니다. 정부는 이를 이용하여 원저우가 민간 경제에서 좋은 일을 할 수 있을 뿐만 아니라 Dongfang Group과 같은 국유 기업도 발전할 수 있다는 것을 보여주기를 희망합니다." , 원저우시당위원회 정치연구실 주임. '태어난 현상' 이후 오랜 기간 동안 동양조명시장은 독특한 '태어난 현상'을 낳았다. 동양조명시장은 국영임에도 불구하고 기타 등기구 임대를 통해 주요 수입을 얻는다. 매장 내 1,200개 지역 개인 및 민간 조명업체.

데이터에 따르면 이 조명 시장은 원저우의 개인 및 민간 조명 공장의 80%를 흡수하고 있다. 2002년 오리엔탈그룹이 징수한 임대료는 1억6천만원으로 오리엔탈그룹 주요 영업이익의 64.86%를 차지했다. 마진롱은 "그러나 개인 능력과 정부 지원에만 의존하는 기업은 장기적인 활력을 유지할 수 없다"며 "민간 경제가 성장하고 정책 위험이 제거되면서 '부패 현상'이 영향을 받기 시작했다"고 말했다.

동양조명시장의 한 조명점 주인은 최근 몇 년간 국내에서 유일하게 조명시장 장사가 호황을 누리고 있다고 말했다. 그러나 1998년부터 램프 및 일부 관련 산업이 원저우에서 광둥성 중산의 고대 도시로 이전하기 시작했습니다. 고대 도시는 세금 감면 또는 경세 정책을 시행했지만 가구당 세액은 약 1,000위안이었습니다. 동양 조명 시장의 수익은 고대 마을의 몇 배에 달했습니다." 한 운영자는 동양 조명 시장의 독점 모델에 대해 "시장 임대료는 80위안/평방미터/월이고 광동 고대 도시의 임대료는 80위안입니다. 훨씬 저렴합니다. "또 다른 지역 조명기구 상사는 원저우 난바이 레인의 누군가가 한때 새로운 조명기구 시장을 시작할 계획을 세웠지만 실패했다고 폭로했습니다. 기자는 오리엔탈 그룹 부사장 Zheng Nianhong으로부터 1997년 매출이 30억 달러에 달했다고 확인했습니다. 동양의 조명기구 시장은 2002년 매출이 20억도 안 되는 등 최근 몇 년 동안 계속 하락세를 보이고 있다. 동팡그룹의 다른 사업들도 낙관적이지 않다. 과거에 유명했던 등정수(Teng Zengshou)는 지금은 황무지가 되었습니다. Ke Yongbo는 "요즘 저장성에는 강을 건너는 다리가 점점 많아지고 있습니다. 수익이 높은 대형 선박은 제작할 수 없지만 소형 선박을 건설하면 수익이 발생합니다."라고 말했습니다. 보트는 낮아서 2,000명 이상의 직원을 수용할 수 없습니다. “오리엔탈그룹의 다른 계열사들도 치열한 경쟁을 벌이고 있습니다. 예를 들어, 유리섬유 파이프의 판매 실적은 그리 좋지 않습니다.

계용보는 일부 유사한 민간 기업과 비교할 때 "운영 방법과 제조 비용의 차이로 인해 동양의 현재 상황이 발생했으며 구조 조정이 유일한 탈출구"라고 믿습니다. " 코끼리와 늑대 *** 우동리(주)의 2003년 1분기 분기보고서를 보면 회사가 파이프라인, 제약 등 기존 본업에서 철수하고 대신 포괄적인 자산 교체를 시작하고 있음을 알 수 있습니다. 과학기술 교육 및 부동산 시장 진출