한상그룹의 발전사

(1958-1985)

시간은 50년 전으로 거슬러 올라간다. 한양 중가촌에 있는 3층 규모의 작은 백화점과 영업면적이 고작 500평이 넘는다. 2,000㎡의 자본금은 59만 위안에 불과하며 연간 매출액은 2,000만 위안, 이익은 120만 위안에 달한다. 힘이 약하고 구석에 있습니다. 이런 당황스러운 상황은 20년 넘게 지속됐다.

50년이 지난 지금 한양상가 같은 지방소유 기업들은 역사의 기억 속에 봉인되어 있고, 한양상가만 남아 있고, 반세기가 지난 지금도 여전히 지배적이다.

우한시 산하 여러 구역에 위치한 작은 백화점처럼 오랫동안 한족 상인들은 계획경제 시대에 동료들과의 시장 경쟁도 거의 없이 평온한 삶을 살았다. 혼자 파산의 위험이 있습니다.

역사는 한족 상인들에게 기회를 주었다. 1982년 한양상점 직원 300여 명을 대상으로 비밀투표로 열린 민주선거에서 28세의 장셴화(張玄熙)가 ​​98표의 높은 표를 얻으며 한양상점 지배인에 당선돼 우한 사업에 민주선거의 선례를 세웠다. 지역 사회. 젊은 리더십 팀은 취임하자마자 세 마을에 돌풍을 일으킨 '복권' 판매를 기획해 소극적인 판매를 적극적인 마케팅으로 바꾸고, 정보가 상대적으로 제한된 시대에 우한의 비즈니스 기적을 이뤘다.

한동안 “고객들이 떼로 몰려와 카운터를 뒤집을 뻔”했고, 운영 효율성은 4배나 높아졌다. 이번 '복권' 판매로 인해 한상 쇼핑몰이 유명해졌습니다. 우한 세 도시의 소비자들이 떼로 몰려들었고, 다른 쇼핑몰도 그 뒤를 따랐습니다.

1986년에는 12층 건물에 은행 대출 680만 위안, 총 투자 711만 위안이 큰 액수였다. 한양몰이 우한 상업계의 '9대'에서 우한, 중상 및 기타 도시 소유와 대등한 '3대' 중 하나로 도약한 것은 바로 노한 상인들의 변신 덕분이었습니다. 백화점. '3개 1개 도시를 섬기는 한양백화점'이라는 슬로건도 강성 곳곳에 울려퍼졌다. (1986-1996)

일정한 경제적 기반을 바탕으로 한족 상인들은 대규모로 확장하기 시작했습니다. 9년 만에 한상인은 5개 회사를 합병했다.

1987년 한상은 도시 최초의 합병을 통해 시립 우한 한양 연삭 휠 공장을 10,000제곱미터 규모의 창고로 탈바꿈하고 우한 최대 규모의 상업 물류 센터를 건립했습니다.

1988년 한족 상인들은 관광회사를 설립한 뒤 의류공장, 식품공장 등 여러 사업체를 열어 우한 상업기업의 운영 다각화에 앞장섰다.

1990년 발전 잠재력이 큰 우한경제개발구의 교두보인 한양 왕가완에 한상인랜드를 인수하고 새로운 쇼핑몰과 우한가구도시를 건설하여 오늘날의 한상21쇼핑센터의 기틀을 마련했으며, 우한 3진에서 잘 알려진 곳입니다.

1992년 한상은 한양청송사진관, 한양 비주식식품몰, 한양식품공장을 한꺼번에 합병했습니다.

1993년 한상은 최초로 국제 케이터링 대기업 '맥도날드'를 선보이며 국내 대규모 사업을 탄생시켰습니다. 기업과 국제적으로 유명한 유통 그룹 간의 협력의 선례;

1994년 한상은 본사 확장을 단행하여 22층 높이의 한상빌딩이 지상에서 솟아오르며 한양의 랜드마크 빌딩으로 자리 잡았습니다. 이는 한상인 발전의 중요한 교점으로서 작은 백화점이 대규모 상업군으로 발전할 수 있게 하였고, 오늘날 한양중가촌과 한양왕가완이라는 주요 상권의 기반을 마련하였다.

1996년 2월 한상은 강을 건너는 전략을 실행해 직원 1,700명 이상, 누적 부채 8천만 위안이 넘는 원래 우한 무역 도시를 성공적으로 합병해 한상 한커우 쇼핑몰로 탈바꿈했다. . 이는 우한 비즈니스 커뮤니티에서 가장 큰 자산 재편이며 같은 해 합병, 개조, 개설 및 대출 상환의 모델이 되었습니다. 한 상인은 또 다른 기록을 세웠습니다.

1996년 11월 8일 한상그룹은 상하이 증권거래소에 성공적으로 상장해 우한 최초의 상하이 증권거래소 상장 기업이 됐다. 우샹(Wushang)에 이어 상장된 소형주로 우수한 실적을 보유하고 있으며, 그 가격은 오랫동안 심천, 상하이 상업부문 상위권을 유지해 왔으며 "중국 상업주 1위"로 알려져 있습니다.

(1997-2004)

상장 이후 Hanshang은 개발 속도를 더욱 가속화했습니다. 이 기간 동안 Zhang Xianhua가 이끄는 한 기업인의 리더십 팀은 앞서 나가고 대담하게 혁신하여 한 기업인이 발전을 다각화하고 놀라운 결과를 달성하도록 이끌었습니다.

1997년 한상그룹의 사업 영역은 시안닝으로 확장됐다. 45.6에이커의 토지를 구입하고 2,400만 위안을 투자하여 레저, 숙박, 피트니스, 엔터테인먼트를 통합한 대규모 현대식 종합 호텔인 "Xianning Hot Spring Villa"를 건설했습니다. 이는 다각화된 운영에서 성공적으로 새로운 단계를 밟아 자산 관리를 제공했습니다. 그룹을 위해 자본 관리를 결합하는 경로가 유용하게 탐색되었습니다.

1998년 한상인들은 차이뎬구 신농거리 난후 근처에 200에이커의 토지를 인수하고 같은 해 '첸부탄' 리조트 건설에 투자했는데, 21쇼핑센터가 첫 번째였다. 우한에 '상핀마오(Shangpinmao)'를 소개하는 컨셉으로, 왕지아완 쇼핑센터는 면적 50,000m2에 대형 백화점, 대형 종합 슈퍼마켓, 전문점, 전문점 및 기타 소매 형태를 포함합니다. 21개 쇼핑몰이 완공된 후 매출과 이익이 매년 두 자릿수씩 증가해 단일 매장 운영 수준도 우한의 선두에 섰다. 올해 거대 국제 슈퍼마켓 체인 까르푸는 한상과 협력해 우한 21번가 쇼핑몰에 까르푸 최초의 슈퍼마켓 '우한 한푸 슈퍼마켓'을 오픈했다. 한상은 외국 기업과 동일한 매장을 운영하는 상생 모델을 개척했다.

올해 한 상인들은 점차 국내외 무역을 통합하는 대규모 국제 유통 그룹을 형성하는 방향으로 나아갔습니다. 대외 무역 회사는 11월에 대외 무역 수출입 자격을 획득했습니다. 미국에 설립되어 직판장을 오픈하고 사업이 바다 건너편으로 직접 닿게 되었습니다. 3년 후, 이 대외 무역 회사는 연간 외화 수입 700만 달러를 달성했으며, 수출 절대 가치는 우한 상업 기업 중 1위를 차지했으며 우한 10대 수출 단위로 선정되었습니다.

2000년 한상은 전통 산업을 깨고 일출 산업으로 알려진 컨벤션 및 전시 산업에 진출해 53.1주로 우한 국제 컨벤션 전시 센터를 지배하며 국내 최초로 진출한 상업 기업이 됐다. 업계 최초로 컨벤션 및 전시산업을 개척해 왔습니다. 이를 위해 Hanshang은 7억 6천만 위안을 모금했습니다. 우한국제컨벤션전시센터는 개관 이후 기계 박람회, 문화 박람회, 중국 박람회, 식품 박람회, 자동차 박람회, 주택 박람회 등 수백 건의 전시회를 개최해 우한 전시 시장의 80% 이상을 확고히 점유하고 있다. 매년 우한 경제를 50억 달러 이상 성장시킵니다.

2001년부터 2002년까지 한상과 까르푸는 협력해 우한에 두 개의 슈퍼마켓 체인을 더 열었다. 2002년 3월, 까르푸는 글로벌 조달 센터인 우한 사무소와 우한 본사의 법적 주소를 한상 21 쇼핑 센터의 까르푸 한양 시성 매장에 설정했습니다. 동시에 한족 상인들은 한커우 쇼핑몰로의 이동을 강화하고 그곳에 한커우 사진 디지털 웨딩 시티를 열었습니다.

21세기쇼핑센터도 2003년부터 5, 6단계 확장사업을 진행해 추가 영업면적 2만5천㎡, 총 영업면적 8만㎡에 달한다. 쇼핑, 엔터테인먼트, 레저, 식사를 하나로 통합합니다. 관광산업 분야에서는 한상이 2003년 시안닝 온천리조트 2단계 확장사업을 실시해 다수의 온천빌라와 중층 해수욕장을 건설하고 '한상1호 온천'이라는 온천리조트 브랜드를 확립했다. 시안닝의 봄'. 또한 Hanshang은 새로운 무한 전시 센터에 20,000m2 규모의 스포츠 홀을 개장했으며 무한 신구 최초의 대규모 엔터테인먼트 도시인 15,000m2 규모의 "21 엔터테인먼트 센터"를 개장했습니다. 한상21쇼핑센터에 있어요.

동시에 한양쇼핑몰도 조용히 모습을 바꾸고 있다. 한상은 전국 최초로 '인기 백화점' 사업 포지셔닝을 제안하고 매장 건립 이후 최대 규모의 레이아웃 조정과 환경 혁신을 단행해 우한의 유명 매장으로서의 위상을 재확립했다. (2005년 이후)

2005년부터 그룹 회사의 발전은 새로운 상승 경로에 진입했습니다. 6단계와 7단계 확장 프로젝트를 통해 21쇼핑센터는 우한신구의 주력 매장이자 진정한 '상핀마오'로 거듭났습니다. 2006년에는 매출 1억 6,800만 위안, 이익 2,213만 위안을 달성했습니다. .

Xinwuzhan 쇼핑 플라자는 '테마 백화점'으로 자리매김했으며 2006년 처음으로 매출 6천만 위안을 돌파했습니다. Hankou Wedding Photography Equipment City는 이미 중국 중부 최대의 웨딩 디지털 전문 시장입니다...

2007년 한상그룹은 새로운 수준에 이르렀습니다. 그룹 전체 매출은 27억 위안, 이익은 전년 대비 각각 9.3억 위안, 180억 위안 증가했습니다. 5,351만 위안, 이윤과 세금이 처음으로 1억 위안을 초과했으며, 이윤과 세금이 1억 위안으로 우한시 '클럽'에 성공적으로 진출해 중국 서비스업 500대 순위에서 269위에 올랐습니다. 기업.

올해 한상인들이 상업용 부동산에 진출했다. 12월 30일, 한상 긴자는 공식적으로 착공했습니다. 이 프로젝트는 중가촌 시 상업의 핵심 프로젝트이자 한양의 옛 도시 스타일 지역을 개조하기 위한 스타트업 프로젝트이기도 합니다. 완공되면 긴자는 한양에서 가장 높은 랜드마크 건물이 된다. 이는 새로운 세기를 시작하는 한양 상인들이 한양 사람들에게 선보일 새로운 상업화일 뿐만 아니라 우한의 한양 신도시 좌표이기도 하다.

2007년 8단계 21세기 쇼핑센터 확장 프로젝트가 시작돼 총 건축 면적이 35만㎡, 총 투자액이 15억 위안에 이르렀다. 가장 완벽한 기능, 최고의 비즈니스 분위기, 무한에서 가장 빛나는 장소. 가장 강력한 새로운 비즈니스 형식. Zhiyin Hotel 5성급 호텔과 지원 부동산 프로젝트, Yangsi 창고 부동산 프로젝트가 현재 운영 중입니다. Xianning Hot Spring Villa는 "중국 중부 최고의 온천", 건축 면적 15,000m2의 Xinwuzhan 호텔, 중국 중부 및 전국 최대 규모의 전문 시장인 무한 웨딩 사진 도시를 조성했으며, 우한 신구에서 가장 큰 엔터테인먼트 도시 - 21세기 엔터테인먼트 센터는 우한 중심부에서 가장 큰 실내 스포츠 경기장으로, Xinwuzhan에 있는 20,000제곱미터 규모의 스포츠 홀입니다.

관광, 스포츠, 레저, 엔터테인먼트 등 현대 서비스 산업은 한상인의 발전에 새로운 활력을 불어넣었습니다.

한상그룹은 더 이상 전통적인 의미의 영리기업이 아니라 관광, 스포츠, 레저 산업을 보완한 소매, 전시, 부동산 산업의 '3대 사업'의 쌍방향 발전을 형성했다. 영업, 자산관리, 자본관리가 상호 발전하는 현대적인 신상 상업 서비스 그룹입니다.