공장에서는 왜 매일 인력 채용이 어렵다고 불평하면서도 직원들의 임금은 인상하지 않는 걸까요?

노동자를 '개인'이라고 부르지만, 사장의 마음에는 노동자가 인간으로 간주되지 않는다. 사장의 눈에는 노동자가 임금을 덜 달라고 구걸하고 외치는 존재일 뿐이다. 노동자들은 자신의 권리와 이익을 보호하기 위해 어떤 노동조합 조직도 설립할 권리가 없으며, 노동자들은 시스템 설계 차원에서 고문을 받아 죽어야 한다.

그래서 노동자들은 최후의 수단을 보여주고 사퇴할 수밖에 없다.

공장에서 매일 “직원 구인이 어렵다”고 전화하는 사람이 누구인지 직원으로서 이해해야합니다! 직원을 위한 것은 절대 아닙니다! 채용은 어렵고 급여 문제가 최우선이겠죠!

매년 뉴스를 보면 주로 장강삼각주와 주강삼각주 지역을 중심으로 인력 채용이 어렵다는 내용이 나온다. 특히 양쯔강 삼각주에서는 비명이 더욱 격렬합니다! 이는 산업 구조와 관련이 있는데, 주강 삼각주에는 대부분 전자 공장과 같은 경공업이 있으며, 이러한 공장은 초과 근무 시간이 길지만 작업이 지루하고 육체 노동이 너무 많지 않습니다. 장강삼각주의 경우 의류산업을 제외하고는 대부분 자동차 부품, 기계장비, 문창틀 등 상대적으로 중공업인 제조업이다. 따라서 작업장 환경이 조금 더 열악하고, 많은 육체 노동. 이러한 격차에도 불구하고 과거 장강삼각주의 임금은 주강삼각주만큼 높지 않았으며 이는 확실히 장강삼각주의 심각한 일자리 부족으로 이어질 것입니다!

하지만 최근 몇 년 동안 장강 삼각주에 있는 이들 공장의 일선 직원 임금이 훨씬 높았고, 특히 문, 창문, 기계 장비 공장의 임금은 훨씬 더 높습니다. 주강 삼각주(Pearl River Delta)에 있는 사람들이에요! 상대적으로 모집이 더 좋습니다! 공장에서는 인력 채용이 어렵다고 하여 대부분 급여 인상이 아닌 지원을 원하고 있습니다!

결국 이들 공장은 일자리를 창출하고 세수를 창출하기 때문에 근로자 채용에 어려움을 겪을 때 반드시 목소리를 내고 주목을 받으며 관련 부서에 지원과 정책을 요청할 것입니다! 그들 중 일부는 근로자 채용이 전혀 어렵지 않다고 생각할 수도 있지만, 이 기회를 세금 및 사회보장 정책을 확보하는 데 활용하고 싶을 수도 있습니다.

물론 사람이 꼭 필요한 공장도 있기 때문에 관련 부서가 스스로 취약하지 않도록 조직화하고 조정하기를 원합니다!

그러나 어떤 관점에서 보더라도 이들 공장에서는 직원의 임금 인상을 먼저 고려하지 않을 것입니다! 주변 공장은 대부분 임금 수준이 비슷하고, 일할 사람을 구하는 사람도 없는데 왜 사장이 임금을 올려야 하는가? 공장은 최저임금 인상 등 꼭 필요한 경우에만 임금을 인상한다는 점을 기억해야 합니다! 인력 채용의 어려움은 단순히 급여 문제만이 아니라 다양한 요인이 존재합니다!

도시에서는 일선 직원의 경우 공장마다 임금이 실제로 크게 다르지 않습니다! 그런데 왜 아직도 인력 채용에 어려움이 있는 걸까요? 현재는 인터넷 시대로 인해 일선 직원의 급여 수준이 거의 투명합니다. 그렇다면 임금이 거의 같을 때 근로자 채용이 왜 그렇게 어려운가?

1. 직원 고향에 회사가 많아지고, 연봉도 올랐어요!

아마도 선전이나 상하이 같은 곳에서 일하는 많은 직원들이 한 달에 5,000~7,000위안을 벌 수 있다는 것이 과거에는 장점이었지만 이제는 고향에서도 4,000~5,000위안을 벌 수 있습니다. 1,000위안 이상 차이가 나지만 베이징과 상하이에서는 식비와 숙박비가 훨씬 더 비싸고 1년에 한 번만 집에 갈 수 있어 고향에 머무르는 것을 선호하는 사람들이 많습니다!

2. 파견업체와 고용업체가 동일한 책임을 지는 인력파견 문제!

많은 기업들이 소위 비용절감 등의 이유로 인력파견을 활용하기 시작했기 때문에 인력파견 규모가 커지면서 인력파견이 많아지고 파견인력 부족 현상이 나타나고 있다. .월급은 정규직보다 높을 것입니다. 파견회사에는 직원이 있기 때문에 회사와 대화할 권리가 있습니다. 반면 직원들은 파견근로자의 높은 임금을 보면 어차피 회사가 주도적으로 임금을 올려주지 않을 테니 차라리 파견근로자가 되는 게 낫다고 생각한다.

그러다가 생산 성수기에는 모 투캉 등 대기업이 직원 수요가 많아 파견근로자에게 지급되는 임금이 시장 수준을 훨씬 웃돌았다. 근로자 파견을 우선시하세요. 이러한 공장으로 파견하면 다른 많은 중소 공장에서 일정 기간 인력 채용이 어려워질 것입니다! 이로 인해 일시적인 '채용난'이 발생했다.

3. 가장 중요한 것은 많은 공장 자체가 기대에 부응하지 못한다는 것입니다! 물론, 이것에 대해 공장을 전적으로 비난할 수는 없습니다!

많은 공장에는 운영 변동 주기, 즉 비수기와 성수기가 있습니다! 공장이 성수기에 이르면 많은 직원을 채용하고 그들에게 닭고기 수프를 먹입니다. 직원의 관리는 직원이 얼마나 편안한지에 달려 있습니다! 직원들도 이렇게 좋은 성과를 내는 공장은 스스로 잘 되고 발전해야 한다고 믿습니다. 그 결과, 공장은 비수기가 되자마자 직원들을 사직시키고 퇴사시키려고 온갖 수법을 썼고, 이로 인해 직원들은 실망감을 느꼈습니다! 다음 성수기가 오면 예전의 루틴이 다시 반복됩니다! 이런 환생을 여러 번 하고 나자 주변 직원들은 더 이상 믿지 않습니다! 이로 인해 해당 공장에서는 근로자를 채용하기가 어려워졌습니다!

물론 회사가 비수기라고 해서 직원들을 해고할 수 없다는 것이 아니라 적절한 조치를 취할 수 있다는 뜻이다. 그러나 일부 회사의 관행은 단순하고 조잡하여 직원들에게 너무 냉담합니다. 새로운 인터넷 산업이 기존 공장에 영향을 미치고 있습니다!

음식 배달, 온라인 택시 운행 등 인터넷 시대에 이런 일들은 상대적으로 무료이며, 한 달 수입은 공장보다 훨씬 높다는 사실을 많은 친구들이 알고 있습니다! 가장 중요한 것은 시간을 통제할 수 있다는 것입니다. 즉, 당분간 하고 싶지 않은 일을 할 필요가 없다는 것입니다! 공장에서 휴가를 요청할 때 팀장의 얼굴을 봐야 하는 것과는 다릅니다!

심지어 전자상거래, 라이브 방송 등으로 진출하는 사람들도 있습니다. 예전에는 중학교, 고등학교를 졸업한 사람들을 보면 대부분이 확실히 공장에 노동자로 일하러 가거나, 공예를 배우고 공예 작업을 해보세요! 그리고 이제 전자상거래, 라이브 스트리밍 등을 통해 이 사람들은 일부 공장주보다 더 많은 돈을 벌고 있습니다! 그런 다음이 사람들은 채용을 위해 회사를 설립합니다. 많은 사람들이 아이디어만 있으면 그러한 회사에서 일할 것입니다. 이는 급여가 얼마나 높은지를 의미하는 것이 아니라 일단 루틴과 프로세스를 배우는 것입니다. 그것을 배우면 앞으로는 혼자 일할 수 있습니다!

전체적으로 사회가 발전함에 따라 공장에서 일하거나 공예를 하거나 힘든 일을 하는 것이 결코 유일한 선택은 아닙니다! 그리고 공장주들은 바보가 아닙니다. 임금 인상 여부는 주변 지역과 전반적인 경제 수준에 달려 있습니다! 결국, 어떤 상사도 자신이 너무 많은 돈을 번다는 사실을 경멸하지 않을 것입니다!

많은 공장들이 '인력 부족'이라는 딜레마에 직면해 있다. 주문이 산더미처럼 쌓여도 가동을 시작할 인력이 부족해 감히 받아들이지 못하고 있다. 지금 공장에서 인력을 채용할 수 없는 이유는... 공장 근무 시간이 너무 길기 때문입니다.

공장 근무 시간은 일반적으로 10시간 이상이며, 기본적으로 매일 3시간 이상 초과근무를 해야 합니다. 밤샘 근무, 정해진 일정 없이 주야 2교대로 근무합니다. 기본적으로 상사가 한 달에 2~3일만 쉬라고 하면 일해야 합니다. 대부분 휴가를 신청하기 어렵고, 지각으로 월급이 삭감되는 경우도 있습니다. 야간 근무와 하루 12시간 근무를 요구하는 공장 수입이 너무 적습니다.

1선 도시에서는 한 달에 3,000~4,000위안을 벌 수 있는 반면, 2선 및 3선 도시의 근로자는 이제 막 최저 임금 기준을 얻었을 수 있습니다. 하지만 이제 물가가 치솟고 있기 때문에 자신과 가족을 부양해야 하는데 이 급여는 아주 적은 금액에 불과합니다. 반면에, 지역마다 소득 격차가 크고, 사람들은 필연적으로 서로 비교할 때 격차를 갖게 될 것입니다. 당연히 처우가 너무 열악한 공장에 가고 싶어하지 않을 것입니다. 공장 조건이 너무 가혹합니다

공장은 기본적으로 조립 라인 작업이므로 작업자에 대한 요구 사항이 매우 엄격합니다. 각 작업에는 특정 규정이 있고 각 구성 요소에는 품질 요구 사항이 매번 반복됩니다. 출근하면 다들 표정이 꼿꼿하고... 문제나 사고가 나면 책임 있는 리더십이 발휘되지 않고, 오히려 '비정규직'으로 낙인찍히는 경우가 많다. 공장 환경이 너무 우울하다

공장 근로자 대부분이 1990년대생이다.

생계를 꾸려야 하는 1970년대, 1980년대생들과 달리 교육 수준도 높고, 가족 생활 환경도 더 좋아 노동 환경에 대한 요구도 더 높다. 그러나 대부분의 공장은 폐쇄된 공간이고, 업무도 지루하고 지루해 90년대 이후 세대의 개성을 심각하게 억압하고 있다. 급여 문제 때문이 아니라 일이 너무 지루해서 사직하는 경우도 있습니다.

물론 지금은 많은 공장에서 인력을 채용하기가 어렵습니다. 또 다른 요인은 다음과 같습니다.

인구 구조가 바뀌었고, 젊은 사람이 줄어들고, 국가가 기업가 정신을 장려합니다. 그리고 대부분의 사람들은 독립적입니다. 사업을 시작하세요.

1. 모든 기업은 자체 시스템을 개선하고 복지 혜택을 개선해야 합니다. 타인과 공감하고 사람을 최우선으로 생각해야만 인재를 유지할 수 있습니다.

2. 인구 구조 변화에 따라 노동력은 확실히 줄어들 것입니다.

3. 생각을 바꿔 사람을 기계로 대체하는 것을 고려해야 합니다.

예를 들어 Foxconn의 생산 라인에는 원래 수십 명이 필요했는데, 기계를 사용한 후에는 2~3명만 필요했습니다. 게다가 로봇은 화를 내거나 작업 속도를 늦추거나 건물에서 뛰어내리는 일 없이 일년 내내 일할 수 있습니다. 관리가 쉽고 1년에 한 번만 유지하면 되며 비용도 저렴합니다. 원래 비용의 10분의 1도 안 되는 금액.

현재 제조업은 더 이상 10여년 전만큼 번영하고 수익성이 없습니다. 폐쇄되었습니다. 따라서 임금을 올리지 않으면 공장에서 인력을 채용할 수 없고, 임금이 인상되면 사장은 손해를 보게 된다.

이 질문을 받습니다! 질문을 거꾸로 뒤집을 수도 있습니다. 공장에서 직원 임금 인상을 꺼려해서 직원 채용이 어렵습니다! 왜? 사장으로서 당신은 직원들에게 더 높은 임금을 제공할 의사가 없기 때문에 직원을 유지할 수 없습니다. 그런 다음 모집할 시간입니다. 이전과 같은 이유입니다. 급여가 높지 않고 공장에서 일하기를 원하는 사람이 없다면 당연히 인력 채용이 어려울 것입니다!

사장이 직원 채용에 성공하려면 채용 임금을 인상하고 직원 복리후생도 늘려야 한다! 하지만 사장으로서 큰 이익을 내고 싶다면 비용도 줄여야 하는데, 직원 임금도 그 중 하나다. 보시다시피 많은 사장들이 임금을 낮추기 위해 기꺼이 공장을 동남아시아로 이전하려고 합니다. 비용을 절감하려면 근로자의 임금을 줄여야 하는 것은 모순이다. 근로자의 임금이 낮으면 근로자 채용이 어려워진다. 근로자를 원활하게 채용하려면 근로자의 임금을 높여야 합니다. 근로자의 임금이 오르면 비용도 올라갑니다! 그러니 이 갈등을 잘 해결하는 사람이 승자가 될 것입니다!

이를 염두에 두고 인력 채용이 어렵다고 주장하는 제조업체는 임금이 낮은 업체인 경우가 많다.

지난 몇 년간 공장 상황에 따르면 주강삼각주 지역 공장에서는 인력 채용이 참으로 어렵습니다.

제가 예전에 일했던 회사에서는, HR 소녀는 매일 사람을 모집하러 나갔지만 사람을 모집할 수는 없습니다. 사람을 채용해도 며칠 내에 떠나고 매일 생산이 부족하여 물품을 배송할 수 없습니다. /p>

인력을 채용하지 못하더라도 공장에서는 기존 직원을 유지하고 신규 직원을 유치하기 위해 직원 임금을 인상할 수 없습니다.

이유는 무엇입니까? 1. 공장에서 인력 채용이 어려운 이유는 무엇입니까?

1. 요즘 공장의 주력은 기본적으로 90년대생들이다. 매일 2개 지점과 1개 라인이 필요합니다. 기본적으로 매일 밤 야근을 해야 합니다. 일요일에만 쇼핑하고 음식을 개선할 시간이 있습니다. 그리고 한달에 이틀만 쉬어요. 자유로움과 다채로움을 표방하는 1990년대생 젊은이들에게 이런 삶은 너무 단조롭다. 장기적으로는 당신을 "로봇" 유형의 직업으로 변화시킬 것입니다.

2. 공장에서 일할 때 하루 종일 가장 많이 마주하는 것은 기계, 즉 조용한 제품이다. 매일 오랜 시간 일하다 보니 친목을 도모하고 네트워크를 확장할 여유가 없습니다. 일부 공장에는 대부분 1980년대생이나 1980년대생 남성이 가득합니다. 그래서 1990년대 이후에 공장에 온 사람들도 이런 상황을 보고 도저히 거기에 머물지 못했다.

3. 공장, 모든 라인, 모든 작업장에서 감독급 이상의 직원은 기본적으로 다년간 근무한 베테랑 직원입니다. 청년들은 기본적으로 일반 근로자로 일하고 있으며 급여 인상 폭이 너무 적습니다. 일부 공장에서는 급여를 연간 100~200위안씩만 인상합니다. 임금을 올릴 수 있는 유일한 방법은 잔업을 하고 적은 돈으로 많은 시간을 교환하는 것이다.

4. 오늘날 많은 젊은이들은 자신과의 소통의 중요성을 깨닫기 때문에 공장에 들어가기보다 특급배송을 위해 밖으로 나가고 싶어합니다. 장래에 자신의 사업을 시작하려면 자신의 네트워크 자원, 업계 경험 및 자금을 축적해야 합니다.

5. 이제 인터넷이 발달해서 1990년대생 미남들도 매일 인터넷 활동을 하고, 영상을 올리고, 라이브 방송을 하며 매달 버는 돈이 적지 않다. 2. 공장에서는 왜 임금 인상을 꺼리나요?

1. 시장 경쟁은 점점 더 치열해지고 있습니다. 조심하지 않으면 주강 삼각주 공업지대를 오가며 공장 폐쇄의 위험에 직면할 수 있습니다. 과거의 사람들이 지금은 황량한 곳으로, 시장의 치열한 경쟁으로 인해 많은 공장이 몰락한 것을 볼 수 있습니다.

2. 상품 시장도 원래 공급업체의 시장과 달라졌습니다.

3. 제품의 재료비가 확실하고 나머지는 처리 비용입니다. 더 많은 이익을 얻으려면 처리 비용을 줄여야 합니다. 근로자의 임금이 인상되면 제품의 가공비용도 증가하게 되며, 가공비용의 증가는 자연스럽게 기업의 영업이익 감소로 이어지게 되며, 일단 영업이익이 감소하게 되면 운전자본 부족 등 다양한 문제에 직면하게 됩니다. 더 이상 새로운 프로젝트, 신제품 개발, 새로운 시장 개척에 자금이 사용되지 않으며 점차 시장 경쟁력을 잃어가고 있습니다.

4. 따라서 이제 많은 공장에서는 상품을 서두르는 대신 임시 직원을 고용하는 것을 선호합니다. 생산 비용을 늘리는 것보다 임시 근로자는 공장에서 제품을 완성한 후 해고되며 임시 근로자에게 다양한 혜택을 지급할 필요가 없습니다. 따라서 공장에서는 비정규직 채용이 어려운 것이 사실이지만, 비용 문제로 근로자의 임금 인상을 꺼리고 있는 실정이다.

질문해주셔서 감사합니다.

이 질문에 대한 답변은 다음과 같은 세 가지 측면을 가지고 있습니다.

1. 요즘 많은 기업이 직원의 임금이 너무 낮아 인력 채용에 어려움을 겪고 있습니다.

, 기업에서 인력 부족이 발생하는 경우가 많습니다. 그 이유 중 하나는 일부 기업의 임금이 높지 않기 때문입니다. 사회가 지속적으로 발전하면서 기업 근로자의 이념이 시장과 완전히 통합되기 시작했다고 할 수 있습니다. 기업이 인력을 채용하기 어렵다는 것은 기업이 구매자 중심 시장이라는 것을 그들은 잘 알고 있습니다. 그리고 나서 그들은 회사에 임금 인상을 요구할 자신감을 갖게 됩니다. 요구 사항이 충족되면 그들은 급여를 향상시킬 수 있는 회사에서 일하기 위해 직장을 떠날 것입니다.

2. 다양한 요인의 영향을 받아 인력 채용이 점점 더 어려워지고 있으므로 임금 인상이 필수적입니다.

요즘 전염병이 끝나려면 아직 멀었습니다. 그리고 나라에서 사회주의 신농촌 건설을 위한 다양한 우대 및 인센티브 정책이 잇달아 도입되면서 사람들이 고향에서 일하고 창업할 수 있는 기회가 더 많아졌고, 따라서 농촌 밖에서 일하는 사람들의 수가 증가했습니다. 면적이 줄어들고 있어요. 결국 그들의 가족은 시골에 있고, 그들의 부모와 자식도 시골에 있기 때문에 다른 지역에서 일하는 일부 농민들은 국가의 귀향 정책을 이용하기 시작했으며 이로 인해 발생했습니다. 기업의 고용 어려움은 정도에 따라 다릅니다. 따라서 기업이 직원을 유지하고 새로운 직원을 채용하려면 임금을 인상해야 합니다.

3. 일부 소규모 기업은 이윤폭이 적고 임금 인상 비용을 감당할 수 없습니다.

상대적으로 소규모 기업 중 일부는 사업 규모와 규모가 작다는 점에 유의해야 합니다. 많은 기업이 가공업만을 담당하므로 이윤폭이 크지 않습니다. 따라서 직원의 임금이 크게 인상되지 않으면 회사는 발생하는 새로운 비용을 감당할 수 없게 됩니다.

따라서 이는 기업의 딜레마입니다. 임금을 인상하지 않으면 인력을 유지하거나 채용할 수 없고, 임금을 인상하면 기업은 발생하는 높은 비용을 감당할 수 없습니다.

이상은 제가 분석한 내용입니다. 감사합니다!

지금은 인력 채용이 어려운 공장도 있고, 외부에서 인력을 채용할 필요도 없는 공장도 있고, 보수가 좋은 공장에 있는 사람들은 떠나기를 꺼리는 경우도 있다. 보수가 낮은 공장에서는 살고 싶어도 머물 수 없다.

요즘 젊은이들은 공장이 피곤하고 임금도 높지 않으며 자유가 없기 때문에 공장에서 일하기를 꺼린다. .. 요즘 젊은 사람들은 예전처럼 돈만 벌면 되니 노는 게 낫습니다.

공장에서는 나이 많은 사람을 채용하지 않습니다. 사람들은 자신이 느리고, 시력이 나쁘고, 일이 느리다고 생각하기 때문에 직원 채용이 어렵다

직원의 임금을 올리는 것에 관해서는 상사 입장에서는 상사 입장에서는 인력 채용도 안 되고 임금도 안 올린다

저희 공장은 원래 직원이 6,000명이 넘었는데 지금은 3,000명 남짓 남았네요. 많은 분들이 급여 문제에 불만을 갖고 떠나셨어요. 남은 직원들과 몇 년 동안 일한 관리직 직원들이 실제로 조립라인에 2,000명밖에 안 됐는데, 그 중 대부분이 관리직 직원들이었다.

사장 입장에서는 회사에 이익을 가져다 줄 수 있는 사람은 인재다. 반대로 학력도 없고 기술도 없는 일반 직원은 채용이 어렵다는 말이 있다. , 그러나 행정직원은 채용하기 어렵습니다.

정규직을 구할 수 없으면 임시직을 고용하고, 파견업체를 고용하면 됩니다. 그들은 다양한 인맥을 갖고 있습니다. 비수기에는 떠나라고 요구할 수밖에 없습니다. 그렇게 말하지 마세요.

이유는 간단합니다. 여전히 기존 모델에 중독되어 있기 때문입니다. 사회복지의 변화와 동향을 모르거나 모르는 척하는 것입니다. 수년간 폭리와 흑인 학습의 영향으로 상사는 탐욕스럽고 교활해졌으며 법의 틈새와 틈새에서 태극권을 배웠습니다. 안주하는 사장은 생존을 위해 원래의 이익을 입찰 주문의 협상 카드로 전환합니다. 그러면 그는 여전히 돈을 벌기 위해 비용을 줄일 수 있습니다. 그러면 노동자의 임금이 먼저 희생되고 이익은 스프링과 같습니다. 확장할 공간을 잃어버린 지 오래고, 돈을 적게 벌수록 직원들은 더 압박을 받고, 결국 회사는 죽음의 순간을 기다리고 있다.

상사의 경우 대답은 매우 간단합니다. 직원이 나에게 3,500의 혜택을 줄 수 있다면 나는 그에게 3,000을 줄 것입니다. 직원 자체는 3,000의 가치가 있지만 그들은 모두 3,500의 급여를 받기를 원합니다. 하나는 직원의 가치를 쥐어짜고 자신의 가치를 맹목적으로 높이려고 애쓰는 것이므로 사장과 직원의 갈등은 당연하고, 인력 채용도 자연히 어려워진다.

많은 공장이 인력 부족을 겪을 것입니다. 많은 공장이 월급 6,000으로 열렸지만 새해가 지났고 재작업 물결이 발생했습니다. 지금쯤 도착했는데 왜 아직도 모집이 안 되나요? 다들 어디로 갔나요?

외부에서 인력을 채용하면 월 3,000명이 됩니다.

1. 국가 경제 발전은 이제 어느 정도 전환점에 이르렀습니다. 고령화 사회가 일찍 도래했습니다. 전체 노동력 인구가 감소했기 때문에 인력을 진지하게 고용하는 것이 불가피합니다. 더욱이 지금은 대학이 확대되면서 청년들의 대학진학도 매우 쉬워졌다. 대학을 졸업하고 취업하지 못하더라도 공장에서 일하는 것보다 사무직으로 일하는 것을 더 선호한다. 판매나 테이크아웃 같은 업종에서는 어차피 공장이나 광산은 발전이 거의 없는 시대라 월급이 있어도 그런 곳을 선호하기 때문이다. 높은 곳은 사람들이 너무 게으른 곳이어서 그곳에 갈 수 없습니다.

2. 인력 부족은 매일 인력을 모집하는 단위를 의미합니다. 좋은 단위는 사람이 부족하지 않습니다. 일단 공석이 생기면 자신의 사람들이 그것을 채우기 위해 선물과 연결을 보낼 것입니다. 모두 채용이 어렵다. 근본적인 이유는 복지혜택이 좋지 않기 때문이다. 회사의 홍보채널이 투명하고, 휴일이 정상이고, 보험혜택과 혜택이 제공된다면 그런 공장은 들어가려는 사람들로 붐비는 것 같다. 인력 채용이 어떻게 어려울 수 있나요?

3. 요즘 공장은 근로자의 건강을 정말 고려하지 않습니다. 노동 강도가 너무 높습니다. 매일 밤 11시에 자고 7시에 일어나야 합니다. 아침에 출근하다. 직장에서 괜히 혼나고, 조립라인이 너무 빨리 돌아가고, 가려운 머리 긁을 시간도 없고, 점심시간에 몇 입만 먹고, 최근 몸이 지쳐가고, 요즘 젊은 사람들은 그렇지 못하다. 멍청아, 자기 몸은 자기 거고 똑같은 월급 받는 거 다 알잖아. 더 좋은 자리도 있는데 왜 사람들이 안 뽑지?

결론적으로 말하자면, 그 공장과 광산이 사업 전략을 바꾸지 않고, 내부 조정을 하지 않고, 시대에 발맞추지 않는다면, 조만간 도산하게 될 것입니다.

인력 채용이 어려운 것은 아니지만, 많은 공장주들이 표면적으로는 인력을 채용할 수 없고 사업이 어렵다고 불평하고 있다. 하지만 비밀리에 그들은 매일 야근을 하고 심지어 휴가도 가지 않습니다.

야근 수당은 상사가 지급하고, 직원들은 예상대로 일해야 하는데, 인력을 채용하지 못하는 대부분의 이유는 "노력과 수입이 터무니없다"는 말에 지나지 않는다. 결국 월급은 3천 위안에 이르렀고, 당연히 누구도 해주려고 하지 않았습니다.

게다가 지금은 고향으로 돌아가 개발을 하는 것이 비용을 제외하고는 여전히 돈을 버는 것에 비해 많은 사람들의 고민이기도 하다. .

사실 대도시에서 일하는 것은 '돈 버는 것'에 불과하다. 공장주로서 인력 채용의 어려움을 호소하는 것 외에도, 노동자를 돌보는 방법도 알아야 한다. 풀뿌리 직원의 문제를 해결하고 진정으로 성취하는 방법을 직원의 입장에서 생각한다면 직원 채용에 어려움은 없을 것입니다.