진이난: 재난은 우리가 선택한 것이 아니라 길은 우리가 열어준다

이징시·2020 중국 자동차 마케팅 살롱 9월 4일, '오는 자 쫓아내고 안전하고 상서롭다'는 주제로 저장성 안지에서 이징시·2020 중국 자동차 마케팅 살롱이 열렸다.

중국 인민해방군 국방대학교 교수이자 박사 지도교수인 진이난 소장은 기조연설 '어려움과 기회'에서 우리가 역사적 전환점에 와 있다고 말했다. 프로세스가 심각하게 후퇴하고 많은 국가의 경제가 크게 쇠퇴했습니다. 공급망 시스템이 심각하게 손상되었으며 인종 차별이 곳곳에 퍼지고 세계가 심각하게 흔들렸습니다. 오늘날 세계가 직면하고 있는 문제에서 누구도 벗어날 수 없습니다.

진이난은 이런 특별한 순간에 세계화 과정을 견지하고, 개혁개방을 견지하고, 문호 개방을 견지하는 것이 앞으로 나아가는 것이라고 믿습니다. 경제적 디커플링도, 기술 디커플링도 중국 시장을 억압할 수 없다. “시장을 억압하는 기술은 일시적인 승리이지만, 시장 자체의 기술이 궁극적인 승리이다.”

진이난은 산업체인 클러스터의 세계화를 꼽았다. 이번 전염병 기간 동안 글로벌 산업 체인 구조 조정의 중요한 특징은 전염병으로 인해 다음 단계의 업계가 디지털 인프라, 클라우드 서비스, 사물 인터넷, 원격 연결 등에 더 많은 관심을 기울이도록 유도하고 있습니다. 미래에는 누가 그것을 견딜 수 있고 누가 살아남을 수 있는지에 달려 있습니다. 두 번째 단계는 변화하기 전에 살아남는 것입니다. 생존은 목적이 아닙니다. 생존은 변화를 위한 것이며, 변화는 승리를 위한 것입니다. 생존과 변화의 기회를 잡을 때 우리는 승리의 기회를 잡는 것입니다.

다음은 연설 전문이다.

오늘 나에게 주어진 주제는 '어려움 속에서 기회를 찾아서'이다. 제목을 '딜레마와 기회'로 바꿨다.

오늘날 어려움과 기회를 이야기할 때 첫 번째 문장은 어떤 시대는 역사에 깊은 흔적을 남길 운명이라는 것입니다. 2020년은 개인뿐만 아니라 우리가 살고 있는 공동체, 우리가 살고 있는 국가, 국가 간 관계에도 깊은 흔적을 남긴 매우 특별한 시대입니다.

이런 역사적 전환점에 와 있어 허를 찔렸다

2020년 초에는 다들 처음에는 미-이란 전쟁, 그다음에는 중-미 전쟁을 얘기했다. 무역협정. 그 결과, 연초에 예상했던 전쟁은 일어나지 않았고, 평화도 오지 않았는데, 대신 초대받지 않은 손님, 즉 누가 초대한 것인가? 초대받지 않은 채 도착합니다. 오늘날 2019년 말부터 2020년 초까지 확인된 사례는 2,600만 건에 달하고 사망자는 거의 90만 명에 달합니다. 전 세계 수많은 정치인, 군사 전략가, 경제학자 중 누가 이런 상황을 예상할 수 있었겠습니까?

또 다른 문장이 있습니다: "큰 위기는 종종 역사적 전환점이 됩니다." 이 문장에는 또 다른 문장이 있습니다: "역사적 전환점은 종종 우연한 것입니다. 우리는 그러한 역사적 전환점에 있습니다. 방심한 것 같아요.

오늘날 세계화 과정이 심각하게 후퇴하고, 많은 국가의 경제가 크게 쇠퇴하고, 공급망 시스템이 심각하게 손상되었으며, 인종차별이 도처에 퍼지고, 세계가 심하게 흔들리고 있습니다. 오늘날 세계가 직면하고 있는 문제에서 누구도 벗어날 수 없습니다.

미국이 세계에서 코로나19 감염자와 사망자가 가장 많고, 주식시장이 열흘 사이에 4번이나 문을 닫을 것이라고 누가 생각이나 했겠는가. 미국은 최고의 의료 여건과 가장 발전된 의료 장비를 보유하고 있다. 그 결과 현재 확진자는 630만 명, 사망자는 19만 명 이상이다. 트럼프 대통령은 “사망자를 10만 명 이하로 통제한 것은 큰 승리”라고 말했다. 우리는 이 말을 듣고 충격을 받았습니다.

동시에 미국의 실업자 수는 4천만 명을 넘어섰는데, 이는 미국인 5명 중 1명이 일자리를 잃었다는 것을 의미한다. 트럼프는 그에게 3년 넘게 분노하고 있다. 그의 가장 눈부신 성과는 경제, 주식시장, 고용이다. 올해 3월말부터 4월초까지 다우지수는 2만9천포인트에서 1만8천포인트 이상으로 떨어졌다. 11,000포인트 가까이 하락했습니다.

우리는 전염병 퇴치에서 가장 좋은 모범을 보였습니다. 비공개 시험을 치르고 좋은 답변을 받았지만 여러 국가에서 보상을 요청 받았습니다. 왜 그들은 중국에 배상 청구에 특히 열중하는가? 중국은 한편으로 다중보상이라는 역사적 전통을 갖고 있는 반면, 다른 한편으로는 “인내하고 돈을 들여 재난을 없애는 것”이라는 현실적 사고를 갖고 있다. 돈으로 문제를 해결할 수 있으면 문제가 되지 않는다는 말이 있습니다. 이러한 사고방식이 외국에 의해 지배된다면 그것은 결코 우리에게 축복이 아니라 재앙입니다. 그들은 중국인을 강도의 가장 좋은 표적으로 간주합니다.

그래서 올해 연기된 양회에서 왕이(王毅) 중국 외교부장은 이러한 중국을 상대로 한 무차별 소송은 사실적 근거도 없고, 법적 근거도 없으며, 국제적인 선례도 없으며, 중국의 완전한 산물임을 분명히 밝혔습니다. "세 개의 No" . 이 말의 의미는 매우 분명합니다. 중국이 당신에게 보상하기를 원한다면 한 푼도 생각하지 마십시오. 그러한 확고한 태도가 없으면 절대 불가능합니다.

오늘날의 현상에서 볼 수 있듯이 코로나19 팬데믹은 국제 지형에 영향을 미치는 획기적인 사건이 되었습니다. 국가의 민낯, 개인의 민낯, 기업의 민낯 등 모든 추악한 얼굴들이 노출되어 있습니다. 재앙의 얼굴. 그의 얼굴은 너무나 사납기 때문에 숨기고 싶어도 숨길 수 없었다. 신형 코로나바이러스 전염병은 질서를 재설정하는 혁명적 세력이 아니라 드물게 나선형 방식으로 역사적 퇴행을 가속시켜 폐쇄, 보수, 봉쇄, 세계화가 크게 쇠퇴하고, 주요 국가 간 관계가 악화되고, 글로벌 공급망과 시장 규칙이 악화될 것이다. , 포퓰리즘, 반엘리트, 반통합이 점점 더 트렌드가 되고 있으며, 인종 간의 대립과 분열, 다양한 정치적, 사회적, 인종적 편견이 다시 표면화되고 있습니다. 역사는 항상 앞으로 나아가는 것이 아닙니다. 역사는 거꾸로 흘러갑니다. 오늘 우리가 살고 있는 이 순간은 역사적 퇴행의 순간입니다.

"가만히 있는 것도 앞으로 나아가는 것이다"

이 특별한 시기에 저는 "가만히 있는 것도 앞으로 나아가는 것"이라는 말이 있습니다.

새로운 정책이나 새로운 전략이 없더라도 우리가 세계화의 원래 과정을 고수하고 개혁 개방을 주장하며 문호 개방을 주장한다면 우리는 나아갈 것입니다. 앞으로. 이런 특별한 시기에 게오르기에바 국제통화기금(IMF) 총재는 “2020년 세계 경제는 대공황 때보다 더 심각한 급격한 하락세를 보일 것이 확실하다”며 “전 세계 170개국이 마이너스 1인당 소득 증가를 겪게 될 것”이라고 말했다. ." 최근에는 190개국으로 조정했는데, 이는 거의 모든 국가가 마이너스 성장을 했다는 의미다. 오늘 우리가 어려움을 말하고 있는데 누가 어려움이 없습니까? 우리가 문제를 이야기하고 있는데 누가 문제가 없습니까? 중국의 문제는 상대적으로 가장 가볍고 가장 경미하며 다른 사람들은 우리보다 훨씬 더 어렵습니다. 우리는 오늘 가장 먼저 전염병에서 벗어났지만 다른 사람들은 여전히 ​​그 전염병에 갇혀 있습니다.

중국의 경제 규모와 교육 규모가 점차 부각되고 있다고?

나왔을 뿐 아니라 오늘은 중국의 경제 규모를 살펴보자. 오늘 우리는 어려움과 기회에 대해 이야기하고 있습니다. 기회는 먼저 중국의 전염병 탈출 능력에 있고, 두 번째로 중국의 경제적 규모를 흔들기가 매우 어렵습니다. 세계 4대 제조업 국가를 보면 검은 선은 오랫동안 세계 제조업의 20%를 장악해 온 미국이고, 이후 하락한 회색 선은 한때 20%에 달했던 일본이다. 점선은 오랫동안 세계 제조업을 장악해 온 독일인데, 중국의 선을 보면 1980년에는 세계 제조업이 2.5~3%였습니다. 2008년에는 중국의 상승하는 빨간색 선과 미국의 하락하는 검은색 선이 교차했는데, 각각은 세계 제조업의 18%를 차지했습니다. 2018년 중국 제조업은 세계 전체의 29.4%를 차지했고, 2025년에는 이 비율이 40~45%로 늘어날 전망이다. 이것이 우리의 기초이자 경제적 규모입니다.

유엔산업개발기구(UNIndustrial Development Organization) 통계에 따르면, 중국은 유엔 산업분류에 포함된 주요 39개 산업분류, 중분류 191개, 525개 산업분류 등 모든 산업분류를 보유한 세계 유일의 국가이다. 작은 카테고리, 카테고리 옵션을 형성합니다. 독립적이고 완전한 산업 시스템. 이것이 오늘날 우리가 어려움에서 기회로 나아가는 데 중요한 기반이 됩니다. 유엔산업개발기구(UNIndustrial Development Organization)는 세계 주요 산업국의 고급 제조업 부문을 비교했다. 미국, 독일, 중국, 일본이 이들 4개국의 고급 제조업을 비교한 것이다. 항공 개발 없음, 민간 항공 없음, 인터넷 없음, 통신 장비 없음, 항공 우주 산업 없음, 위성 산업 없음 등이 일본의 단점입니다. 그렇다면 독일에는 항공우주 엔진, 칩, 스마트폰, 노트북, 인터넷, 항공우주 산업, 위성 항법 등이 없습니다. 그리고 미국은 LCD 패널도 없고, 고속철도도 없고, 민간 선박도 없고, 리튬 배터리도 없습니다. 마지막으로 중국은 14개 항목을 모두 보유하고 있다. 우리의 문제는 우리가 모든 것을 만들 수 있지만 품질이 그다지 좋지 않다는 것입니다. 이것은 우리가 바꿔야 할 문제입니다. 그러나 오늘날 중국의 경제 규모가 이 수준에 이르렀다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 경제는 바다, 작은 연못이 아닙니다. 강한 바람과 비가 작은 연못을 뒤집을 수는 없습니다.

규모가 너무 크고, 어떠한 경제적, 기술적 삭감으로도 중국을 차단하는 것은 불가능하다. 그래서 무역전쟁이든 전염병이든 우리에게 미치는 영향이 실제 충격보다 크다는 점을 감안하면 중국 경제의 규모는 그리 크지 않습니다. 트럼프의 경제 고문인 미국 기업은 중국에서 나가야 하며, 트럼프는 쿡에게 미국에서 이주 비용을 모두 지불할 것이라고 말했습니다. 회의를 위해 열면 한 방이 꽉 차지 않을 수도 있지만, 중국에서는 축구공이 너무 많아서 수용할 수 없을 수도 있습니다.

중국 경제 규모를 뒷받침하는 것은 중국 교육 규모다. 2016년에는 과학과 공학을 전공하는 학부생이 500만~600만명에 이르렀고, 현재는 미국 내 568,000명을 포함해 600만명이 넘는다. 이들 대부분은 금융, 법률, 의학을 전공하는 아시아계 미국인이다. 교량, 선박, 자동차 등 철강과 석탄에 대해 더 이상 배우지 않습니다. 이는 오늘날 미국의 엔지니어와 숙련된 인력이 부족하다는 점입니다. 워싱턴 포스트(Washington Post)는 "중국은 세계에서 가장 많은 과학 및 공학 졸업생을 보유하고 있습니다. 2001년부터 2014년까지 중국은 1,800개 이상의 새로운 대학을 개설했으며 미국보다 10배 더 많은 과학, 기술 및 공학 졸업생을 배출했습니다."라고 보도했습니다. "국립과학원회보"는 다음과 같이 보고했습니다. "중국 대학생의 44%가 자연과학과 공학을 전공하는 반면, 미국은 16%에 불과합니다. 중국 인구가 미국 인구의 4배에 달한다는 점을 고려하면 이러한 추세는 다음과 같습니다. 미래에는 매우 무서울 것입니다.” 미국은 여러분의 현재가 아니라 여러분의 미래를 두려워합니다. 이런 일이 계속되고 중국 엔지니어들이 계속해서 대거 등장한다면 미국은 어떻게 해야 할까? 국제경제협력개발기구(International Organization for Economic Cooperation and Development)는 2025년까지 중국의 엔지니어와 숙련된 엔지니어가 모든 OECD 회원국을 합친 것보다 더 많을 것이라고 예측합니다. 이것이 오늘날 우리 경제의 규모이고, 교육의 규모이며, 교육의 규모는 점차 확대되고 있다.

2018년 글로벌 특허출원 현황입니다. 여기서 보면 유럽특허청에는 독일, 프랑스, ​​영국, 이탈리아, 스페인, 포르투갈, 노르웨이, 덴마크, 스웨덴, 동유럽을 합친 것을 알 수 있습니다. 2018년에는 170,000건에 불과해 한국의 210,000건만큼 좋지 않습니다. 일본의 310,000건은 미국의 절반 수준입니다. 미국은 중국의 3분의 1 수준이다. 물론, 우리 특허출원의 질은 아직 향상되지 않았습니다. 미국과 일본의 특허출원 역시 양적 변화에서 질적 변화로 변화하는 과정을 거치고 있습니다. 질적인 변화가 있을 수 있을까? 우리의 자동차 생산량은 이제 3천만대에 가까워졌습니다. 양적 변화도 충분히 축적됐고, 자동차 산업도 질적 변화의 순간을 맞이했어야 합니다.

현재 미국인들이 가장 관심을 갖고 있는 것은 경제적 디커플링(decoupling)이다. '투키디데스 함정'을 제안한 하버드대 앨리슨 교수는 "중국 경제는 세계 경제의 중추"라며 "미국은 다른 나라를 중국 경제에서 분리할 수 없다"고 말했다. 서구는 성숙한 공급망, 좋은 인프라, 거대한 시장 때문에 중국에 투자합니다. "물론 생산을 중국으로 이전할 수 있을까요? 문제는 그들이 생산하는 수많은 제품에 대해 얼마나 큰 시장을 갖고 있느냐 하는 것입니다. "그렇습니다. 자동차 회사를 베트남으로 이전하면 그러한 시장이 있습니까? 베트남에서 대형차 판매가?" 안 팔리면 그래도 중국으로 와야 하고, 중국은 세계 최대 자동차 시장이라 여기까지 와서 관세를 받아야 해요. 이는 시장 선택이지 정치적 유혹이 아니라 시장 유혹이다.

미국은 그렇다고 답했습니다. 그러면 기술과 첨단 기술을 분리할 것입니다. 구글의 전 CEO이자 퇴임 후 미 국방부 '국방혁신협의회' 의장을 맡은 슈미트는 "일단 글로벌 플랫폼이 해체되면 다시는 되돌릴 수 없다. 중국은 기술 분리에 반대했다"고 말했다. 공통 커뮤니케이션 플랫폼, 그리고 모든 사람 기술 플랫폼은 모두 서구의 가치를 가지고 있으며 이는 서구의 이익을 위한 것입니다. "중국이 서구의 가치 없이 중국 플랫폼을 구축하도록 강요할 수 있습니까?" 중국인은 항상 2류 및 3류 서구 칩을 사용하고, 항상 미국 칩을 높은 가격에 구매하고, 미국 칩 연구 및 개발을 지원하는 것이 최선일 것입니다. 이제 중국이 자체 칩을 만들고 있기 때문에 이는 미국의 칩 재고가 심각하게 축적되었을 뿐만 아니라 후속 연구 개발 능력의 저하로 이어졌습니다. 그래서 슈미트의 결론은 "중국인들이 자체 칩을 만드는 것보다 서구 칩을 사용하는 것이 더 낫다"는 것입니다.

여기서 우리는 시장의 힘을 봅니다. Lang Xianping이 말했듯이 "기술은 미국의 가장 큰 장점이고 시장은 중국의 가장 큰 장점입니다. 높은 수익을 얻으려면 기술을 시장에 판매해야 합니다. 시장이 없으면 기술은 필연적으로 쇠퇴할 것입니다." 현재 인류가 사용하는 가장 진보되고 복잡한 기술, 미국은 이를 오만하게 여긴다. 중국은 세계 최대의 칩 시장이 있다면 기술은 발전할 수 없다. "시장을 억압하는 기술은 일시적인 승리이고, 시장은 스스로를 창조하는 것이다." 유통균형 촉진

국내유통을 최대한 활용해야 한다는 것이 사무총장의 말이다.

우리는 미국의 기술적 우위를 충분히 보았지만 자국의 시장 우위를 충분히 인식하지 못했습니다. 이제 미국은 중국의 시장 우위를 충분히 느끼고 있습니다. 점차적으로 국내 유통을 핵심으로 형성해야 한다고 말했고, 국내외 이중 유통을 동일하게 추진하는 전체적인 패턴이 우리의 미래 패턴입니다.

산업 체인의 클러스터링은 이번 전염병 기간 동안 글로벌 산업 체인을 재구성하는 데 중요한 특징입니다. 이번 전염병 기간 동안, 올해 초부터 지금까지 우리 두 지역인 소주와 충칭은 성장해 왔으며, 주로 산업 체인의 집적화로 인해 성장률이 상대적으로 큽니다. 따라서 황 치판(Huang Qifan) 시장은 "중국은 유럽과 미국의 일부 산업 폐쇄와 경기 침체의 기회를 포착해야 하며 베이징-텐진 주강삼각주에 공간적으로 고도로 집중된 지역 그룹을 만드는 데 중점을 두어야 한다"고 말했다. -허베이, 장강 삼각주, 청두-충칭 경제권 및 기타 지역 "하류의 긴밀한 협력, 집약적이고 효율적인 공급망, 수천억 또는 심지어 수조 규모의 신흥 산업 체인 클러스터"가 국내의 핵심입니다. 주기이자 국제주기의 시작점입니다. 장강 삼각주, 주강 삼각주, 베이징-천진-허베이, 청두-충칭 경제권은 미래의 정저우, 우한, 창사, 허페이의 중심 지역과 함께 국내 순환과 경제 순환의 핵심이 되었습니다. 국제주기의 시작점.

전염병으로 인해 업계의 다음 단계에서는 디지털 인프라, 클라우드 서비스, 사물 인터넷, 원격 연결 등에 더 많은 관심을 기울이게 되었습니다. 우리의 가장 큰 장점은 좋은 인프라입니다. 중국은 5G 연구, 빅데이터, 사물인터넷 등 디지털 인프라를 더욱 가속화하고 있습니다. 우리는 다음 단계에서 이 인프라가 다른 국가보다 훨씬 더 좋아질 것이라고 상상할 수 있습니다. 미국 국방부는 "5G는 중국을 자본 및 노동 집약적인 제조업 경제에서 혁신 경제로 변화시킬 수 있는 잠재력을 갖고 있다"고 평가했습니다. 우리는 어려움과 기회에 대해 이야기하며, 기회는 무형의 자원이며, 기회를 포착하려면 불확실성을 파악해야 한다고 말합니다. 대부분의 사람들은 불확실성을 좋아하지 않습니다. 실제로 진정한 리더는 불확실성을 최대한 활용한 결과입니다. 진정한 리더십은 바로 불확실성 때문입니다. 안에 기회가 있습니다.

물론 미래는 이렇다고 하는데, 첫발을 내딛는 사람이 살아남는다. 2020년의 큰 영향으로 인해 수많은 기업이 붕괴되었으며 이는 서비스 산업에 너무 큰 타격을 입혔습니다. 운송 산업을 포함한 요식업, 관광, 호텔 산업은 극심한 타격을 받았습니다. 첫 번째 단계를 견딜 수 있는 사람만이 살아남을 수 있다고 합니다. 생존이 목적이 아닙니다. 죽으면 모든 말은 살아남아야 합니다. , 당신은 변할 수 있고, 당신은 변화자가 됩니다. 변화의 목적은 승리하는 것이고, 당신은 승자가 되어야 합니다.

2020년 세계 경제 성장에 대한 CNN 통계입니다. 주황색은 2020년입니다. 모두 마이너스 성장임을 알 수 있습니다. 미국 -8%, 영국 -10%, 프랑스 - 12%, 스페인, 이탈리아 -13%, -14%, -15%, 중국만이 작은 빨간 머리를 가지고 있습니다. 이 작은 빨간 머리는 모두가 부정적인 입장입니다. 대승리다. 2020년 전염병으로 인해 중국과 미국 간의 거리가 크게 단축되었습니다. 우리는 발전이 방해받고 다른 국가들이 더욱 후퇴했다고 생각하지만 거리는 더욱 가까워졌습니다. 국제경제사회에는 누가 끝까지 살아남느냐를 두고 '생존자 독식'(Survivor Take All) 이론이 있다. 우리가 생존의 기회를 잡을 때 우리는 변화의 기회를 잡고, 승리의 기회를 붙잡고, 재난 속에서 이 장악을 완성합니다.

마지막으로 “역사적 진보로 보상되지 않는 역사적 재앙은 없다”는 엥겔스의 말로 끝을 맺는다. 이 보상을 누릴 수 있는지 여부는 활력, 발전 능력, 창의성에 달려 있습니다. 재난은 우리가 선택한 것이 아니라 우리가 길을 열어준다.

마지막 두 문장: 첫 번째 문장: "문제는 사람들을 어려움에서 벗어나게 하는 최고의 길잡이입니다."

두 번째 문장: "위기는 사람들을 가르치는 가장 좋은 방법입니다." 선생님.”

여기까지 하겠습니다. 감사합니다.