기금넷 공식사이트 - 재경 문답 - 1년 만에 8억 손실을 입고 자산을 팔아 돈을 벌던 미터스본웨에게 무슨 일이 일어난 걸까?

1년 만에 8억 손실을 입고 자산을 팔아 돈을 벌던 미터스본웨에게 무슨 일이 일어난 걸까?

3월 10일, 메이방의 부동산 매각 소식이 인터넷을 강타하며 한때 '파격적'이었던 브랜드가 많은 사람들의 기억을 떠올리게 만들었다. 이번에 메이방이 매각한 자산은 상하이 푸둥신구 강차오동로 799호에 위치하며 총 면적은 3만8000㎡가 넘는다. 여기에는 15개소의 메이방 박물관과 디자인 센터도 포함돼 있다. - 연도의 역사를 가지며 Meibang에 중요한 상징적 의미가 있습니다. 메이방이 부동산을 매각한 이유는 자산과 단기 차입금의 차이가 최대 10억 달러에 달했기 때문이다. 당시 그렇게 인기가 많았던 브랜드가 어떻게 이 지경에 도달할 수 있었습니까? 오늘은 Metersbonwe의 발전 과정에 대해 간략하게 설명하겠습니다.

1. 1995년부터 2011년까지 Metersbonwe는 최고조에 달했습니다.

1995년 미터스본위는 16~25세 젊은 층을 타깃으로 상하이 첫 프랜차이즈 매장을 공식 오픈하며 본격적인 의류 소매업에 진출했다. 그 후 Metersbonwe는 급증하기 시작했고 전국의 매장 수가 급증했으며 2008년에 Metersbonwe는 심천 증권 거래소에 성공적으로 상장되었습니다. 그 해 Metersbonwe의 매출은 44억 7,400만 위안, 순이익은 5억 8,800만 위안에 달해 의류 소매 업계의 벤치마크 기업이 되었습니다. 이러한 상황은 Metersbonwe의 매출이 99억 4500만 위안에 도달하고 순이익이 12억 6000만 위안에 도달하여 최고 수준에 도달한 2011년까지 계속되었습니다.

2. 2012년 이후 메이방의 실적이 급락하기 시작했다.

2012년 스미스 바니는 전국에 5,220개의 매장을 갖고 있었지만, 곧 전자상거래 트렌드의 도래와 다른 패스트 패션 브랜드의 영향으로 스미스 바니 매장 수가 급감하기 시작했다. 5,000개 이상부터 5,000개 미만, 4,000개까지. 2015년 Smith Barney는 손실을 입었고 이익 상황은 롤러코스터와 같았습니다. 좋은 해와 나쁜 해가 있었고 2019년 최대 손실은 8억 2500만 위안에 달했습니다. 2017년부터 Smith Barney는 더 이상 구체적인 매장 수를 발표하지 않았으며 이는 회사가 더 이상 이 데이터에 대해 확신이 없음을 나타냅니다. 오프라인은 급격히 줄어들었고 온라인은 규모를 확장하지 않았으며 전반적인 발전이 심각하게 방해되었습니다.

3. 2020년 전염병으로 인해 하락 추세가 더욱 심화되었습니다.

2020년 갑작스러운 전염병의 발생은 오프라인 유통업계에 심각한 피해를 입혔습니다. Smith Barney는 매장 조정을 통해 손실을 줄이기 시작했습니다. 2020년 2월, Smith Barney는 항저우에서 20년 된 매장을 폐쇄했습니다. 상반기에 504개의 매장이 문을 닫고 105개의 신규 매장이 문을 열었습니다. 2020년 첫 3분기에는 이미 7억600만 위안의 순손실을 겪었고, 주가는 최고치인 400억 위안까지 하락세를 보이고 있다. 34억 위안도 안 되는 금액인데, 이는 실제로 부상을 가중시키는 수치입니다.

위는 Metersbonwe의 현재 상황입니다. 아직도 이 브랜드에 대한 감정이 있습니까? 메시지를 남기고 댓글 영역에서 소통하는 것을 환영합니다.