'호위함'에서 마더 지아가 지아 가족을 관리하는 방법은 다음과 같습니다! 아주 똑똑한 여자

지아의 '첫번째' [S2/]

지아는 라오롱의 아내이자 지아서(Jia She)와 지아젱(Jia Zheng)의 어머니이자 지아 가문에 남은 유일한 사람이다. 가족 내에서 그의 지위는 매우 높습니다. 하지만 그녀는 매우 친절하고, 손자에게 잘해주고, 가끔 아들과 며느리를 꾸짖고, 활발한 것을 좋아하고, 과자 먹는 것을 좋아하는 것 같습니다. 게다가 어렸을 때는 유명한 펑 자매보다 더 유능하고 집안일을 좋아했다고 합니다. 그러나 그녀는 Feng의 아첨을 들으며 즐거운 시간을 보내고 있었습니다. 그녀가 알고 있는지에 관해서는 그녀가 알고 있다고 생각합니다. 하지만 이것이 옛 정치인의 스타일이라는 말은 아닙니다.

가문의 황제에 해당하는 자무는 유일하게 스타일이 가장 뛰어난 인물이다. 등불 축제의 밤에 Ning과 그는 함께 모여 파티를 열었습니다. 아내는 며느리 여섯 명을 데리고 왔고, 강 테이블 세 개를 가져왔는데, 테이블마다 레드카펫이 깔려 있었다. 펠트에는 중요한 뉴스를 위해 선택된 구리 동전이 있습니다. 그들은 빨간 끈으로 묶여 있습니다. 1인당 1인분, 1인당 3인분입니다. 가족은 Xue 이모와 Li 이모의 좌석 아래에 두 개를 배치하고 Jia의 소파에 배치하도록 명령했습니다. 할머니가 "보상"이라고 말하기도 전에 세 며느리들은 이미 쓰레받기를 준비해 두었습니다. 그들은 "보상"이라는 단어를 들었을 때 테이블 위에 흩어져 있는 돈 더미를 향해 걸어갔습니다. 모두들 쓰레받기를 들고 무대로 걸어가서 "스승님, 이모님, 시부모님이 보웬열매를 보상해 주실 거예요!" 하고는 무대로 걸어가다가 포기하고 돈 소리가 들렸다. . Jia Zhen과 Jia Lian은 사람들에게 큰 쓰레받기에서 돈을 꺼내서 거기에 숨기라고 명령했습니다. Jia Mu가 보상을 받고 사람들에게 빨리 돈을 넣으라고 명령했다고 들었습니다. 지아는 대만 전역에 울리는 돈 소리를 듣는 것만으로도 매우 행복했습니다. - 불행한 사람은 누구인가? 물론 자동차 소유자가 돈 걱정을 하지 않는다는 전제가 있다.

그런데 영닝그룹 이사회 공동회장인 자무 씨는 전 상사처럼 매우 친절하고 예의가 바르다. 그녀는 나를 때리거나 꾸짖은 적이 없습니다. 가끔 엘리베이터에서 나를 만나면 그녀는 미소를 지으며 나의 회사 첫날을 떠올린다. 나는 기분이 좋았다. 나중에는 상사가 저를 비난하거나 일부러 제 존재를 잊어버리는 경우가 많았습니다. 저는 항상 엘리베이터에서 본 감동적인 장면을 떠올렸습니다. 이제부터 큰 상사들은 모두 좋은 사람들이고, 너무 크지도 너무 작지도 않은 상사들만이 우리 노동력을 착취하는 뱀파이어들이다.

그런데 큰 상사가 실수를 하고 나서 그 상사에게도 부족한 점이 있다는 것을 알게 됐는데 우리는 그것을 보지 못했다. Jia의 삶은 완벽하지 않습니다. 우리는 행 사이의 단편만을 볼 수 있습니다.

지아 가문의 최고 ​​지도자로서 지아의 어머니는 이 대기업을 어떻게 운영하고 있을까? 사실 그녀의 경영철학의 핵심은 아무것도 하지 않고 통치하는 것이다.

할머니는 무엇을 하셨나요? 내가 말하지 않으면 많은 사람들이 그녀를 기억하지 못하고 행복을 갈망했던 노파라고 생각할 수도 있다. 사실 그녀는 Jia 가문의 최고 ​​지도자입니다. 노부인의 경영 스타일은 아무것도하지 않는 것입니다.

무활동이란 무엇인가요? [/s2/]

무위(無爲) 통치는 춘추시대 노자가 처음으로 제안한 것입니다. 인구가 적은 작은 나라라는 이상적인 상태에서만 실현될 수 있는 경영방식이다. 한나라 초기에 일정 기간 시행된 후 유교로 대체되었습니다. 대가족과 대기업의 조직 구조는 서로 얽혀 있습니다. 어떻게 아무것도 할 수 없나요? 우웨이의 포인트는 우웨이인 것 같지만 사실은 정반대다.

사람의 능력에는 한계가 있지만 리더십 팀의 도움으로 뒤에서 물러나더라도 세상은 여전히 ​​통제되고 있습니다. 그녀는 모든 것을 알고 있지만 아무것도 신경 쓰지 않습니다.

물론 이 철학은 큰 리더에게는 적합하기 때문에 배울 가치가 있는 경영 방식은 아니지만, 여전히 노력하고 성과를 스스로 입증해야 하는 우리에게는 적합하지 않습니다. 할 일도 없고 할 일도 없는 일부 부대의 지도자에게도 적용될 수 있습니다. 그냥 매일 뉴스가 없는 게 최고의 뉴스라고 생각하고, 이런 경영도 좋아한다.

지난 몇 년간 내가 아는 유일한 매니저인 왕시 씨도 이런 경영 철학과 어느 정도 비슷했다. 우리 모두 알고 있듯이 왕시는 반커그룹의 회장이지만 에베레스트 산 등반으로 가장 유명하다. 그의 블로그를 읽어보면 그가 한때 산에 오르고, 반년 정도 세계를 여행하고, 여러 도시를 방문하고, 나쁜 사진도 찍었다는 사실을 알 수 있다. Vanke Group의 경영은 실제로 Liang Lai 회장이 완료합니다.

Yu Liang과의 이러한 관계는 Jia의 경영 스타일을 구현합니다. 우선 우웨이는 우웨이가 아니라 우웨이 그 자체이기 때문이다. 중간 지도자들이 아무것도 하지 않는 것을 본 적이 있습니까? 이것은 진취적인 정신이 아니다. 원수 되기 싫은 장군! 하급 직원이 아무것도 하지 않는 것을 본 적이 있나요? 업무 태도도 좋지 않고 성과도 좋지 않아 3개월 만에 탈락을 기다리는 그 사람! 근무시간에 산에 오르고 공공장소에서 골프를 치는 사람은 모두 고위공직자다. 이런 종류의 것을 무활동이라고 합니다.

평범한 직원은 없기 때문에 모든 사람에게 상기시키기 위해 지금 이 말을 합니다.

우선 무활동은 상태의 상징입니다.

둘째, 소란을 피우지 마세요. 무활동의 초점은 무활동이 아닌 거버넌스에 있기 때문입니다. 거버넌스는 권력이고, 권력을 가진 사람들은 함부로 권력을 포기하지 않을 것이기 때문입니다.

아무것도 하지 않고 방임하면 힘이 빠지게 됩니다. 뛰어난 Jia Mu이든 Vanke Group의 창립자 Wang Shi이든 그들은 자신이 황제가 되어 공허해지는 것을 기뻐하지 않을 것입니다. "내가 안 하면 그건 내 일인데, 그걸 나한테서 빼앗아 갈 수는 없잖아요." 이것이 리더의 사고방식이다. 물론, 이 목표를 달성하기 위해 Jia의 접근 방식은 경영 구조 자체가 균형을 이루기 위해 상호 견제와 균형의 상황을 형성하도록 일련의 효과적인 제도를 구축하는 것입니다.

'붉은 저택의 꿈'에서 원양은 이러한 무활동 구조를 원활하게 만드는 핵심 인물이다.

이 팀에서 동비서 위안양은 가장 소외되지만 없어서는 안 될 존재로, 과거와 미래를 잇는 연결고리이자 윤활유 역할을 하고 있다. 그녀는 Jia Mu 주변의 생활을 돌볼 뿐만 아니라 Wang Xifeng을 어느 정도 제한하여 그녀가 원하는 것은 무엇이든 할 수 없게 했습니다.

원숭이의 중요한 역할은 원앙간의 전쟁까지 불러일으켰다.

효과적인 관리 시스템은 장기적으로 효과적인 정기 보고 시스템입니다.

아침에 일어나는 것은 형식적인 일이다. 며느리와 손녀는 매일 아침저녁 노파에게 가서 인사하고, 함께 앉아 카드놀이를 하여 어려움이 있으면 보고하고, 아무 일도 없으면 인사를 한다. 어느 정도는 노부인의 정보원이자 경영집행자에게는 제약이 됐다.

사례 1: 공원에 들어가기 전에 Jia Mu의 거주지로 가서 '길을 건너야' 합니다.

사례 2: 펑자매가 원양에게 돈을 빌렸다. 위안양은 아무 말도 하지 않았지만, 펑 자매는 노부인을 찾으려면 조용히 돌아가야 한다는 것을 모두가 알고 있었습니다.

지아의 경영은 완벽한가?

이사회 의장으로서 자무는 단순한 관리 책임이 아닌 더 많은 리더십 책임을 맡아야 한다.

리더십과 매니지먼트는 다르므로 혼동하면 안 됩니다. 기업에는 경영, 조직, 리더십, 운영, RD, 학습 등 6가지 영역이 있습니다. 이 6가지 영역은 각각 고유한 책임을 갖고 있으며 어느 누구도 다른 영역을 대신할 수 없습니다. 리더십과 관리가 혼동되면 결과가 심각해질 수 있습니다.

동일하게 칭찬할 만한 점은 지아 가문을 이끄는 전 과정에서 자무가 큰 것을 잡고 작은 것을 버리는 데 능숙했다는 점이다. 그녀의 마음에는 저울이 있습니다. 그녀는 그를 잡지 못하고, 규칙을 어기고 부하들이 호랑이를 위험에 빠뜨리도록 내버려두었습니다.

다음 세 가지를 처리하는 것은 Jia의 리더십 기술을 보여줍니다.

사례 1: Baoyu는 구타당했고 Jia의 어머니는 Jia Zheng을 울며 꾸짖었습니다. Jia Zheng은 3세 관리자들을 잘 돌보았고 약간의 책임만 지고 너무 많은 압력을 허용하지 않았습니다.

인계 직전에 하녀가 "할머니 왔어요"라고 하는 소리가 들렸는데, 아무 말도 못하고 창밖으로 떨리는 목소리만 들렸다. "나부터 죽여라. 그럼 나를 죽여라.” 그는 깨끗하지 않습니까?” Jia Zheng의 어머니는 불안하고 고통스러워서 즉시 그를 만나러 달려갔습니다. 지아는 소녀를 안고 헐떡이는 모습이 보였다. Jia Zheng은 몸을 굽히며 웃으며 말했습니다. "여름에 어머니가 왜 여기에 직접 오시나요? 할 말이 있으면 아들에게 들어오라고 하세요." Jia의 어머니는 잠시 멈춰서 말했습니다. 엄중하게: "너 지금 나한테 하는 말이야! 할말이 있어. 이번생에 좋은 아들을 못 키운게 아쉽다. 누구에게 말해야 할까?" 이 말을 듣고 Jia Zheng은 눈물을 흘리며 무릎을 꿇었습니다. 그리고는 “내 아들에게 조상을 공경하라고 가르칩니다.”라고 말했습니다. Jia Mu는 "내 말을 한 마디도 믿지 않는다"고 침을 뱉었다. 이렇게 죽은 손을 내려놓으면 보옥이 견딜 수 있을까요? 당신은 당신의 아들에게 설교하고 있습니다. 당신의 아버지는 처음에 당신에게 무엇을 가르쳤습니까? "그가 말하면서 그의 뺨에는 눈물이 흘러내렸습니다. Jia Zheng은 미소를 지으며 말했습니다. "엄마, 슬퍼하지 마세요. 이것은 모두 일시적입니다. 나는 그 사람을 다시 때리지 않을 것이다. Jia Mu는 "나에게 화를 낼 필요는 없습니다. "라고 비웃었습니다. 당신 아들이 싸우든 안 싸우든 상관없어요. 너도 우리 여자들한테 지쳤나봐. 일찍 떠나서 모두 깨끗해지는 게 어때요? "말하는 동안 그는 누군가에게 가마를 보라고 했습니다. 당신의 아내와 보옥은 곧 난징으로 돌아갈 것입니다! 하인은 약속을 지켜야 합니다. 자무가 말했습니다. "저도 울지 마세요. Baoyu는 아직 어리고 당신은 그를 사랑합니다. 그 사람은 커서 죽임을 당하는 관리가 될 것이고 당신을 자기 어머니로 생각하지 않을 수도 있습니다. 지금 그를 다치게 하지 마십시오. 그렇지 않으면 나중에 숨을 쉴 수 없을 것입니다. 이 말을 듣고 Jia Zheng은 "어머니가 Jia Zheng이 살 곳이 없다고 말씀하셨습니다. "라고 고개를 숙이고 울었습니다. "Jia Mu는 비웃었습니다. "당신은 분명히 나를 거기에 남겨 두었습니다. 대신에 나는 당신에 대해 이야기하고 있습니다! 우리가 돌아가서 마음이 맑아질 때까지 기다리세요. 그리고 누가 당신을 싸울 수 있는지 봅시다. "라고 말하면서 동시에 하인에게 짐 카트 몇 개를 빨리 돌려달라고 부탁했습니다. Jia Zheng은 자백했습니다.

사례 2: Jia Lian이 물건을 훔쳤습니다.

"도둑질하지 않는 고양이가 어디 있겠어요?" 처벌은 의사에게 있지 않습니다. 윗사람을 보호하고 은밀하게 복종하십시오.

여기서 싱 부인과 왕 부인은 펑 자매라고도 불립니다. 지아 어머니는 웃으며 말했다. "큰일이다! 아이들은 고양이처럼 어리고 욕심이 많다. 장담할 수 없다. 온 세상이 어릴 때부터 이렇게 놀아왔다. 다 내 잘못이다. 와인 두 잔을 더 마시고 식초." 모두 웃었다. . Jia Mu는 다시 말했습니다. "걱정하지 마세요. 내일 그 사람에게 사과하라고 요청할 것입니다. 오늘 거기 가지 마세요. 당신은 그 사람이 부끄럽기 때문입니다." 왜 비밀리에?" 그렇게 안됐나? 유시 등은 웃었다. "핑어는 아무것도 아니다. '. 그것을 다른 사람들에게 퍼뜨린 사람은 Feng 선생님이었습니다. 이 부부는 말다툼을 하는 데 어려움을 겪는다. 둘 다 Ping'er에게 화를 냈습니다. 핑은 화가 났고 노부인은 가족들을 꾸짖었습니다. Jia Mu는 "이해합니다. 이 아이는 그 요염한 아이와 같지 않다는 것이 밝혀졌습니다."라고 말했습니다. 이 경우 이유 없이 그들에게 화를 내는 것은 슬픈 일입니다. Yin Amber는 "나가서 Ping에게 말하세요"라고 말했습니다. 내가 말한 대로야. 원하는 대로 말해. 나는 그가 부당한 대우를 받았다는 것을 압니다. "내일 펑 자매에게 대신 사과해달라고 부탁하겠습니다. 오늘은 스승님에게 좋은 날이므로 장난을 쳐서는 안 됩니다.'