회사 연례 회의 준비 절차

현대 엔터테인먼트는 감정, 분노, 슬픔 또는 자신과 타인을 표현함으로써 받는 사람을 즐겁게 하고 편안하게 해주는 기술이라고 볼 수 있습니다. 분명히 이 정의는 광범위하며 희극, 다양한 대회와 게임, 음악과 춤 공연, 감상 등을 포함합니다. 다음은 제가 귀하를 위해 정리한 회사 연례 회의 준비 과정입니다. 이를 통해 학습하고 참고하시기 바랍니다.

상사들의 3대 혼란:

1. 사회에 자신을 홍보하고, 사회에 우리 회사를 이해시키고 싶지만 마땅한 채널을 찾을 수 없다.

2. 사회, 고객, 기업, 직원이라는 4가지 세력을 하나의 강력한 힘으로 통합하고 싶지만 마땅한 방법을 찾지 못했습니다.

3. 팀을 초에너지체로 만들고 싶은데 아직 마땅한 전략이 떠오르지 않는다.

기업은 필사적으로 자원을 탐색하고 기회를 찾고 있지만 실제로 실제 자원과 기회는 기업 주변에 있습니다.

그 자체가 자원이나 기회는 아니지만, 분명 여러분에게 끝없는 자원과 기회를 가져다 줄 것입니다!

그 자체로는 부는 아니지만 간접적으로나마 여러분에게 부를 가져다 줄 것입니다!

누구세요?

연회, 충격적인 연차총회다!

좋은 회사, 좋은 상사는 연차총회를 잘 활용하여 회사를 더욱 더 높이 끌어올릴 것입니다.

요즘 기업 연차총회에서 흔히 저지르는 세 가지 큰 실수:

1. 연차총회를 그냥 총회로 오해하는 것.

2. 연차총회를 단지 보고서(내년에 대한 설명)로 착각하고(그저 과거에 대한 표창으로) 시상하는 행위.

3. 정기총회는 실수로 개최돼 해를 거듭할수록 인력과 돈을 낭비할 수밖에 없다.

직원들을 진정으로 동원하고, 팀을 소개하고, 회사를 홍보하고, 더 많은 사회적 자원을 확보하기 위해 연례 회의를 개최하는 방법은 무엇입니까? 직원들의 기분을 좋게 하고, 고객의 기분을 좋게 하고, 상사의 기분을 좋게 만들기 위해 회사는 어떻게 연례회의를 열 수 있을까요? Jiuling Co., Ltd. 호남 회사는 당신에게 영감을 줄 수 있기를 바랍니다.

1. 연차총회의 의미

연차총회는 기업의 주요 명절입니다!

1. 연례회의 프로그램: 부모님의 미소를 위해 열심히 일하고 있습니다!

2. 경영원칙 : 직원들이 원하는 것을 어떻게 느끼게 하는지

3. 기업의 정신 : 직원들의 의욕을 잘 관리하고, 직원들의 꿈을 실현시키며, 사장님의 꿈을 동시에!

4. 연차회의 핵심 : 내년에도 직원들이 회사에서 열심히 일하게 해주세요!

5. 연례 회의의 목적: 직원 끌어오기

a. 직원 이직률을 줄이고 직원을 유지하기 위한 활동을 사용하는 것입니다. 직원들을 즐겁게 하십시오. 더 많은 직원들이 회사와 함께 일할 수 있다는 희망을 보여 회사의 영광을 보여줄 수 있도록 조치를 취하여 직원의 가족이 회사에서의 업무를 더욱 지지할 수 있도록 하십시오. 따라서 연례 회의는 전년도와 달라야 합니다. 직원들이 이를 느껴야 합니다. 내년에도 직원들이 이를 느낄 수 있도록 하세요. 더 많은 돈을 벌어보세요!

b. 직원의 의욕을 자극하고 열정을 동원하여 직원이 새해 초에 업무에 대한 열정을 높이고 빠르게 근무 상태에 들어갈 수 있도록하는 것입니다.

　② 고객 유치

a. 우리는 연례 회의에 우리의 큰 고객을 초대해야 합니다. 그리고 고객에게 감사함을 느껴야 합니다. 고객에게 감동을 전달하기 위해 우리의 팀과 회사 문화를 고객에게 보여주세요!

b. 잠재 고객을 연례 회의에 참석하도록 초대하고 기존 고객이 연례 회의에서 공유하도록 하여 신규 고객에게 깊은 인상을 주고 회사에 대한 좋은 인상을 줄 수 있습니다.

　3 다른 세력 끌어오기

a. 여러 업스트림 및 다운스트림 또는 파트너를 초대하여 우리에 대한 신뢰와 의존도를 높일 수 있는 우리의 계획과 팀을 보여주세요.

b. 관련 지역 부서(또는 산업)의 여러 리더를 초대하여 우리의 문화와 지역(또는 산업)에 대한 우리의 견인력과 기여를 보여줍니다(예: 우리는 다음과 같은 분야에서 리더가 되고 싶습니다). 특정지역) 고액납세자 등) 지원을 받으세요.

2. 조기 준비:

A. 계획 및 준비:

회의 업무의 주요 책임자를 결정하고 준비팀을 구성합니다.

2. 연례 회의 계획서(샘플) 제작, 주제 및 활동 프레임워크 결정

3. 연례 회의 진행 계획 및 연례 회의 프로그램 메뉴 제공

4. 장소 제공 및 무대 레이아웃 디자인 계획 및 렌더링

5. 관련 음악 배경 정보 추천

B. 조기 실행:

1. 연례 회의 프로세스 및 연례 회의 마무리 프로그램

2. 장소 레이아웃 소품 및 관련 활동 장비 준비 및 제작

3. 직원 성과 프로젝트 및 호스트 결정

4. 연간 관련 카피라이팅 작성 회의

5. 업무 일정 수립

6. 회의 장소 마련

7. 연례회의 만찬 장소 및 연례회의 분위기 조성

C. 창립연도 회의사업 추진팀:

연차총회에서 가장 중요한 참가자는 리더가 아닌 직원이므로 모든 리더는 직원을 섬겨야 하며 각 리더는 회의팀에 직책을 신청하고 설정해야 합니다. 좋은 메커니즘입니다. 그가 전심으로 헌신하지 않으면 어떻게 될까요?

1. 환영 예절 그룹(공급업체 및 손님 접견, 주차 안내, 시상 예절 서비스 담당)

2. 연례 회의 재료 조달)

3. 만찬 그룹(식당 배치 및 만찬 장소 감독 책임)

4. 파티 그룹(프로그램 준비, 훈련 책임) 및 주최 업무)

5. 복권팀(증서 제작 및 경품 보관, 배포, 운송 담당)

6. 홍보팀(건축 담당) 연단 제작, 배너 제작, 현장 오디오 및 비디오 등)

7. 교통 명령 그룹 (주차 공간 및 주차를 질서 있고 효율적으로 안내하는 역할을 담당)

참고: 조달은 프로세스에 따라 이루어집니다. (레드 카펫, 스포트라이트, 화환, 트로피, 메달, 게스트 부토니에, 경례, 상품, 시니어 배너 등 필수 재료는 이틀 전에 준비해야 합니다!

3. 초대 대상 손님

1. 직원: 모든 직원이 참여해야 하며 휴가를 요청할 수 없습니다.

2. 다양한 부서의 리더;

3. 고객: 중요한 고객이나 회사에 친절한 고객을 초대하십시오.

4. 우수한 직원과 감독하는 부모: 효 문화를 장려하십시오. ;

5. 주요 게스트: 지역 지도자 또는 업계 유명 인사(미리 게스트로 언급될 수 있음)

4. 장소 배치:

1. 음향도 좋고 환경도 좋아서 모두가 함께 식사하기 가장 좋습니다.

2. 행사장 양쪽에 회사 철학과 관련된 배너를 걸어둡니다. (예: 회사 문화, 제품, 비전, 사명, 슬로건 표시, 연례 행사에서 전시 스탠드 형태로 표시) 회의 장소에 반영되며 직원 디스플레이를 통해 반영됩니다.)

3. 좌석 배열은 하늘, 땅, 스승, 군주, 친족의 개념을 결합한 것입니다. 2열은 고객과 손님을 위한 좌석이고 나머지 좌석은 부서별로 나누어져 있다.

4. 행사장 뒤편에는 연간 상위 10위권의 성과를 담은 대형 사진이 걸려 있습니다.

5. 회사의 우수사원과 참전용사, 총지배인의 사진을 전시대로 만들어 행사장 양쪽에 배치한다.

(공연장 배치는 직원들의 의욕을 자극하기 위해 천지, 스승, 군주, 친족의 이치를 기본으로 삼았다. 상위 10명의 출연자들은 현장에서 자신들이 찍은 거대한 사진을 보고, 마음 속에 확신이 생기고, 마음 속에 자연스럽게 충동이 일어날 것입니다.)

5. 구체적인 과정 :

1. 모든 구성원이 로그인합니다. 명단을 부르고 위치를 정합니다(회의 팀의 모든 구성원은 유니폼 복장을 착용해야 합니다).

2. 고객은 사인(코사지 착용), 레드카펫 위를 걸으며 사인(호스트의 안내에 따라 행사장 입장), 레드카펫 양측의 슈퍼바이저가 파트너와 파트너를 따뜻하게 환영합니다. (참고: 이 기간 동안 행사장에서는 대형 스크린과 매우 역동적인 음악이 재생되어야 하며 행사장 밖 모퉁이에는 에티켓 담당자가 있어야 합니다.)

3. 호스트가 무대에 올라 자신을 소개하고 몸을 풀고 참석한 게스트를 소개합니다.

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4. 호스트는 모든 사람을 이끌고 한두 차례 오프닝 댄스를 춥니다(모든 리더가 댄스를 주도하기 위해 앞으로 나옴) )

5. 영상 재생(연중 심사)

6. 진행자는 우승자를 한 명씩 무대에 초대하여 상을 받고, 공유하고, 시상합니다. 사진 촬영(일부 문화 프로그램은 산재될 수 있음) 회사의 필요에 따라 다음과 같은 시상이 이루어질 수 있습니다.

A. 실적 상위 6명(순서대로 상위 6명이 시상대에 초대됩니다.) 6 대 1로 수상)

B. 최우수상(회사 내에서 가장 우수하고 지속적인 지위를 갖고 있으며, 주변 사람을 감염시켜 주변 사람의 지위를 높일 수 있는 사람)

C. 사심없는 헌신상(보통 회사 내에서는 알려지지 않았지만 조용히 회사를 위해 헌신, 후회 없음)

D. Wolf Team Award(회사 전 부서가 참여) 선발 및 선발 기준은 회사에서 협의 및 결정합니다.

E. 가장 의욕이 넘치는 직원 상(회사에서 가장 열심히 일하고 가장 의욕이 넘치는 사람, 바람직하게는 신입사원 또는 근속 1년 미만의 직원)

F. 엔젤상(이 상을 받는 후보자는 회사 직원에 대해 가장 관심을 가져야 하며, 모든 사람이 무엇이든 기꺼이 그녀와 대화할 의향이 있어야 하며, 천사처럼 보살펴주는 사람)

G. 최대공헌상(지난 1년간 회사에 큰 공헌을 한 사람)

H. 임명장

I. 고객에게 시상

8. 후반전 2회의 워밍업 댄스

9. 팀 전시, 모든 사람에게 우리 팀 보여주기 현재, 우리의 문화를 보여주세요, 우리의 위상을 보여주세요, 우리의 결단력을 보여주세요, 우리의 장점, 추진력, 지위, 에티켓 등을 보여주세요.

10. 각 부서에서 내년의 성과 목표를 설정하게 하세요.

11. 지역리더가 말을 하거나 관련리더가 말을 한다. (주최자는 리더를 제자리에 세워서 리더를 행복하게 해줘야 한다. 리더의 성격에 따라 사전에 소통할 수도 있고, 기습공격을 할 수도 있다. 핵심은 그를 행복하게 만드는 것입니다.)

12. 업계의 중요한 게스트(신비한 게스트)의 연설 (마찬가지로 호스트는 미리 준비하고, 형성 단어를 초안하고, 현재 선생님에게 배우고, )

13. 회사의 새해 정책을 발표합니다. (부사장이 공포할 수 있으며, 서면이 있어야 합니다.) 문서, 가급적 빨간 머리 문서)

14. 2014년 정책을 발표합니다. 다양한 보상 메커니즘(모호하지 않고 명확하고 투명해야 함)

15. 상사가 요약합니다. 그리고 동기부여 연설! 청중의 모든 사람을 위로 밀어냅니다. (너무 많이 말할 필요는 없습니다. 동기 부여, 회사의 발전 방향과 전망 형성, 참석한 모든 사람의 열정에 초점이 맞춰져 있습니다!)

16. 진행자는 컨퍼런스의 공식 종료를 선언했습니다.

17. 저녁 식사(일부 문화 프로그램이 여기에 포함될 수 있음)

6. 주요 발언:

1. 주최자는 각 섹션 전에 이 섹션을 구성해야 합니다. 기업에 가져오려면 무엇을!

2. 무대에 오르는 모든 여주인은 화환을 가져와야 합니다.

3. 무대에 오르는 모든 사람은 레드 카펫 위를 걸어야 합니다.

4. 무대에 오르는 모든 사람은 스포트라이트를 받으며 협력해야 합니다.

5. 회의 업무는 재료 및 인력 배정을 포함한 모든 측면에서 엄격해야 합니다.

6. DJ, 호스트, 호스트가 모든 링크를 처리합니다.

7. 시상 과정은 회사가 달성하려는 결과가 무엇이든 중요한 부분입니다. 모든 우승자는 1~3분 동안 수락 연설을 할 수 있으며("시간이 다 됐다"는 메시지 표시) 진행자는 감사의 말을 덜 하도록 상기시킵니다. (상을 받는 사람은 각자 자신이 좋아하는 사람을 골라 자신이 좋아하는 방식으로 자신에게 상을 줍니다.)

8. 감사 문화:

① 부모의 양육에 감사하고 직원의 내적 동기를 활용합니다.

② 꿈을 실현할 수 있도록 도와준 고객에게 감사하고, 고객에게 신성함을 느끼게 하라

③직원들이 편안함과 신뢰를 느낄 수 있는 플랫폼을 제공해준 회사에 감사하다

회사의 연차총회는 매년 설날과 같다 이브 파티. 그것 없이는 작동할 수 없고, 그것 없이는 존재하지 않는 것처럼 느껴집니다. 1년 미만의 작업이므로 중요하고 필수 불가결합니다. 열어야 해, 열어야 해, 열어야 해!

1년 간의 회사 업무를 요약할 수 있습니다.

선진적인 사람에게 보상을 주고, 성과가 부족한 사람에게 영감을 주고, 모범을 보이고, 모범을 보일 수 있습니다.

장면을 만들 수 있습니다. 추진력을 키우고, 사기를 높이며, 사기를 고취할 수 있습니다.

회사의 힘과 인간적 배려를 구현할 수 있습니다.

사람들을 단결시키고 자신감을 줄 수 있습니다. ;

고객 관계를 강화하고 감사를 표현할 수 있습니다.

이해를 통합하고 전략을 전개하며 목표를 정하고 투지를 고취할 수 있습니다. 잠재적인 이익을 창출할 수 있는 최고의 상황!