ByteDance 제품의 쇠퇴

불황기 전략: 시장에서 퇴색하고 신제품 출시. 적절한 불황 전략은 해당 산업의 상대적 매력도와 해당 산업 내 기업의 경쟁력에 따라 달라집니다.

ByteDance는 인재개발센터 팀 전체를 폐지할 예정이며, 기존 팀원에게 적합한 직책이 없을 경우 보상 및 사임 조치가 취해질 예정입니다. 뿐만 아니라 최근 ByteDance의 상용화, 게임, 교육 및 기타 비즈니스 분야에서 해고가 발생했습니다. ByteDance는 최근 폭풍의 선두에 있었습니다. 크고 작은 주간의 취소, 연속 해고, 아니면 Zhang Yiming이 물러나고 Liang Rubo가 인수 후 즉시 조직 구조를 조정했습니까? 그 설립은 모든 움직임에 많은 주목을 받았습니다. 실제로 올해는 ByteDance에게 참으로 어려운 해입니다. 내부적으로는 트래픽 급증, 성장 둔화, 다각적 사업 발굴의 어려움 등의 문제에 직면해 있습니다. , 독점 금지 및 데이터 감독.

ByteDance가 거대 기업으로서의 지위를 유지하려면 그 어느 때보다 제2의 성장 곡선이 필요합니다. 최근 몇 년 동안 ByteDance는 광고 및 마케팅, 뉴스 및 정보에서 교육, 소셜 네트워킹, 새로운 소비, 스마트 하드웨어, 게임, 금융 및 엔터프라이즈 서비스에 이르기까지 촉수를 확장했습니다. 그러나 업계에서는 아직 ByteDance의 경쟁자가 없습니다. 새로운 분야의 딜레마를 해소한 경이로운 히트상품입니다. 따라서 ByteDance는 일련의 조정 조치를 취하기 위해 주도권을 잡아야 했습니다.