디빗의 역사

Shanghai Dibit Industrial Co., Ltd.(본사인 Shanghai Daba Industrial Co., Ltd.)는 약 20년의 역사를 가진 휴대폰 OEM 제조업체이며, 투자자는 Taiwan Daba Electronics입니다. . 그러나 다바전자는 1998년 모토로라와 OEM 파트너십을 맺은 이후 휴대폰 사업에만 참여했다는 정보도 있다. 1999년 모토로라는 주력 모델인 Mod III의 판매 부진으로 인해 재고 자재가 많이 남아 있었습니다. 이러한 재고 자재를 소비하기 위해 Motorola는 Daba Company에 중국 시장에 적합한 소형 휴대폰 설계를 요청했습니다. 1년 이상의 연구 개발 끝에 휴대폰은 MOTOROLA T189로 명명되었으며 Daba에서 생산을 의뢰 받았습니다.

2001년 6월 상하이 다바 산업과 모토로라의 OEM 협력이 중단되자 다바 전자의 모하오란 회장은 Dibit이라는 브랜드를 사용하여 영업을 계속하기로 결정했습니다. 의사소통". 2002년 4월 모토로라는 다바컴퍼니의 T189 휴대폰 주문을 중단하고 비슷한 내부 디자인의 C289 휴대폰을 자체 생산해 디빗과 회사 사이에 법적 분쟁을 일으키며 1억9800만 위안의 배상금을 청구했다. 이러한 일련의 법적 분쟁은 2006년까지 끝나지 않았습니다. 당시 Dibit의 본사는 상하이 민항구에 설립되었습니다.

2003년 디빗은 자사 브랜드 제품을 처음으로 시장에 출시했다. 주력 제품인 미니플립폰 5688은 월간 판매량이 70만대(당시 중국 내 국내 휴대폰 시장점유율 1위였던 버드가 단일 제품 최고 판매량을 기록했던 것보다 더 많은 판매량)를 기록했고, 브랜드 홍보에 중요한 역할을 했습니다. 현재 국내 휴대폰 판매량 상위 3위에 랭크되어 있습니다.

그러나 급속한 발전 추세 속에서 회사는 경영상의 문제를 겪기 시작했다. 판매 방식에서는 차이나 포스트 푸타이(China Post Putai)와 총대리점 계약을 체결한 후 3억 위안이라는 고가에 대리점권을 환매한 후 지역 인수 모델을 취소하고 대신 FD 모델을 사용했다. 대리점과 직접 공급 사이의 절충을 통해 현지 지점을 활용하여 판매를 직접 담당합니다. 이밖에도 잘 팔리지 않는 일부 모델을 재구매해 25억 위안의 손실을 입기도 했다. 내부 관리 측면에서는 소량의 자재 구매에도 본사 각급의 승인이 필요하고, 기술 연구 개발력이 약하고 관리 직원도 주로 대만 출신이어서 조율에 문제가 있다.

2004년 디빗의 휴대폰 사업은 약 NT$9억 2천만 달러의 손실을 입었고, 문을 닫을 때까지 계속해서 적자를 냈다. 2005년, 모하오란(Mo Haoran)과 그의 아내는 다바 전자(Daba Electronics)의 내부자 거래 혐의 수사를 돕기 위해 대만 지방검찰청에 연행되었습니다. 내부자에 따르면 모하오란은 회사 주가를 통제하기 위해 디빗의 실적을 조작하는 데 관여했다. 주가 변동폭이 너무 크기 때문에 한때 고점인 150위안에서 10위안 안팎으로 하락했다가 60위안 안팎까지 상승한 뒤다. 그런 다음 약 10 위안 이상으로 떨어졌습니다. 대만은 Daba Electronics가 대량의 주식을 공매도하여 5억 위안(모두 신대만 달러) 이상의 이익을 얻은 것으로 확인했습니다. 2006년부터 디빗은 사실상 시장에서 철수하기 시작했고, 전국의 딜러들은 철수했고, 나머지 딜러들은 재고정리만 하고 있었다. 이때 일부 소비자는 애프터서비스를 찾고 싶었으나 애프터서비스도 종료된 것으로 확인됐다. 디빗 직원들도 임금 체불에 대해 불만을 토로했다. 결국 회사는 부도가 나고 공장은 정부에 반환됐다.