회장실 회의의 책임

사장실 회의의 책임

1. 회사의 연간 "업무 계획" 및 "업무 목표" 준비를 감독하는 책임.

2. 부서별 계획 수립, 직위 및 성과 모니터링 계획을 담당합니다.

3. 부서, 직위, 성과 시스템을 검토하고 확인하는 역할을 담당합니다.

4. 회사와 각 부서에서 공식화합니다.

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5. 다양한 시스템의 구현을 감독하는 역할을 담당합니다.

6. 건설 실무그룹을 구성하여 시스템을 준비, 개정 및 진단합니다.

7, 대통령실 회의를 조직하고 소집하여 감독 범위 내 주요 사건을 논의하고 처리합니다.

8 . 다양한 부서의 업무를 감독하고 다양한 부서의 주요 사항을 조정합니다.

9. 다양한 회사 회의 결의안 이행을 감독합니다.

10. 감독 범위 내에서 다양한 시스템 및 관련 이벤트를 처리합니다.

11. 급여 및 상여금 계산 및 지급을 담당합니다.

12. 관리자의 승격, 강등, 해고에 관한 의사결정 의견을 제안합니다.

13. 다양한 부서를 모니터링하고, 조직 변화와 프로젝트 사무소 및 지점 설립에 대한 의사결정 의견을 제안합니다.

14. 대통령실의 연말 요약 보고서를 담당합니다.

15. 부서의 일일 비용을 검토하는 역할을 합니다.

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16. 감독 문서 발행을 담당합니다.

17. 회사의 연간 종합 정보를 요약하고 회사의 연간 요약 및 업무 계획 등 종합 문서를 준비하는 역할을 담당합니다.

18 , 부서 내 직원의 감독 및 관리, 업무 지도, 업무 할당, 성과 평가를 담당합니다.

19. 정기 회사 회의를 조직하고 소집하는 일을 담당합니다.

20. 사장의 경영업무 수행을 보좌한다.

21. 업무 중 발생하는 주요 문제 및 긴급상황 처리에 대한 감독의견을 제공할 책임이 있다.

22. 문화 구축을 강화하고 회사 이미지 홍보 활동을 감독합니다.

23. 팀 활동, 직원 스타일, 회의 스타일, 프로젝트 스타일, 성과 스타일, 회사 소식을 입력하기 위해 회사 웹사이트를 감독합니다. , 수상 정보, 자선 활동 및 기타 정보.

24. 선진 경영 방법을 배우고, 관리 시스템을 개선하며, "혁신 메커니즘이 기초이고 과학 발전이 핵심"이라는 기업 문화를 보장합니다. , 직원 복지가 목표입니다'라는 문구가 가장 잘 반영됩니다.

25, 회사에서 할당한 기타 업무를 완료하세요.