천진송강유한공사의 기업문화

기업 철학 - 혁신, 근면, 발전

이것은 회사가 창립 이래 옹호하고 키워온 경영 철학이며 기업 정신이자 그 원동력입니다. 회사의 전략적 의사 결정 행동에 대한 이론적 기반과 직원의 행동 성과에 대한 영적 지도입니다.

혁신은 메커니즘 혁신이자 시스템 혁신이다. 시장에서 생존하려면 기업은 생존하거나 더 나은 생존을 위한 혁신적인 시스템을 갖추어야 합니다. 이는 시장 지향적이고 기업 경영 메커니즘을 개선하며 기업의 핵심 경쟁력을 구축하고 기업의 지속 가능한 발전을 달성하는 것입니다.

실천은 발전의 원동력이자 회사가 항상 모든 직원에게 이끌어온 업무 태도입니다. 회사는 직원들이 노력을 통해 성과를 달성하고, 노력을 통해 자신의 가치를 반영할 수 있도록 장려합니다.

개발은 기업이 생존 문제를 해결할 수 있는 유일한 방법이다. 치열한 시장 경쟁 속에서 살아남고 성장하려면 전심으로 발전을 추구해야 합니다. 기업은 생존해야 하지만 생존을 위해서는 생존에 의존할 수 없으며, 생존을 위해 개발에 의존해야 하며, 회사의 규모를 지속적으로 확장하고 위험을 견딜 수 있는 능력을 키워야 합니다.

기업 핵심가치 - 성과는 그 자체로 말해준다

성과의 중요성을 강조하는 것은 회사가 경영업무에 있어 주창하는 문화적 개념이자 인센티브 모델이기도 하다 회사의 인사 관리 시스템을 개선하기 위해. 올바른 결정을 통해 회사의 목표를 달성하려면 모든 직원이 열심히 노력해야 합니다. 정량적 성과평가를 통해 직원 성과평가를 실시하고 있으며, '성과 자체'를 통해 구성원 모두가 적극적으로 일하고, 열심히 일하며, 성과를 최우선으로 추구하도록 독려하고 있습니다. 성과를 통해 직원을 이해하고 평가하며, 성과를 통해 직원에 대한 보상, 처벌, 임명을 시행합니다.

기업 핵심 경쟁력 - 혁신, 통합 및 보완성

이것은 회사의 중요한 비즈니스 철학입니다. 치열한 시장 경쟁에 직면한 기업이 시장을 활용하려면 핵심 경쟁력을 갖춰야 합니다. 회사의 핵심 경쟁력을 형성하고 육성하는 것은 "혁신, 통합 및 보완성"의 비즈니스 철학입니다.

기업의 본질 - 발전은 소통에서 나온다

소통은 기업 발전과 인재 양성, 기업 문화의 통합, 자원 공유 극대화를 위한 중요한 채널입니다. . 회사는 이사회와 경영진 간의 의사소통, 간부와 직원 간의 의사소통, 직원 간의 의사소통, 기업과 사회 간의 의사소통을 매우 중요하게 생각합니다. 커뮤니케이션을 통해 직원의 기업 통합 속도를 높이고 직원의 개인 가치를 기업 전략과 통합할 수 있습니다. 회사의 사고와 목표를 통일하고, 기업이 시장 변화를 보다 신속하게 인식하고 자체 안정성과 신속한 발전을 유지할 수 있는 능력을 갖추도록 합니다.

우리는 회사와 직원 간의 이념적 결속을 이루고, 회사 전체의 화합과 발전을 이루기 위해 소통을 활용합니다.