Fujian Ruixin Group Co., Ltd.의 발전 역사

2008년 3월 회사는 '변화와 혁신, 매출 증대와 지출 절감, 미래 승리'를 주요 주제로 정하고 2차 이사회 및 2008년 연례 업무회의를 개최했다. 혁신을 통해'와 2008년 그룹 활동의 세 가지 주요 라인을 소개합니다.

2008년 5월, Xiamen Ruixin Industry and Trade Company는 성공적으로 "성 밖의 첫 번째 입찰 주문"을 체결하여 시스템 외부의 시장을 적극적으로 확장하는 데 있어 회사의 새로운 돌파구를 마련했습니다. 11월, Ruixin Group의 첫 번째 자회사인 Industry and Trade Company는 창립 5주년을 맞이하여 지난 5년 동안 Ruixin Group에서 4개의 뛰어난 성과를 달성했습니다.

2008년 6월, 서신그룹회사는 당 창건 87주년을 기념하여 당원회의를 열고 새로운 지부위원회를 선출하고 당의 힘을 강화하기 위한 두 가지 발전 목표를 연구하고 확정했습니다. 조직 건설 사업은 당 지부의 정치적 핵심 역할을 더욱 잘 수행했습니다.

2008년 6월, 성회사 당위원회 서기 황소웅이 샤먼서신화력회사에 가서 작업을 점검하고 지도하면서 안전 생산 보장, 현금 흐름 강화라는 세 가지 요구 사항을 제안했다. 관리, 연료관리 및 비축량 강화 등을 추진하고 있습니다.

2008년 9월, 동이회사는 성급 '자원 종합 활용' 인증을 획득했습니다. 11월, Tongyi Company는 ISO9001 및 ISO14001 품질 및 환경 경영 시스템 인증 심사를 통과했습니다. 이 회사는 이 관리 시스템 인증을 통과한 지방 최초의 비산회 개발 기업인 것으로 보고되었습니다.

2008년 9월, 량강 프로퍼티 창러 지점은 2008년 1월 자산 관리 프로젝트를 수행하기 위해 화능 푸저우 발전소에 정식으로 입주한 후 새로운 돌파구를 마련했으며, 플랜트 및 기타 관련 서비스, 산업 확장 서비스 및 전문적이고 세련된 관리를 향한 만족스러운 단계입니다.

2008년 9월, 회사 창립 5주년을 맞아 '영광과 꿈'을 주제로 루이신그룹의 5년 역사를 회고하는 고전적인 회고 홍보 영상이 정성스럽게 제작되었으며, "*** 기업가 정신"을 주제로 한 비디오, Grow Together---The Story of Ruixin and Me' 에세이 대회가 시작되었습니다.

2008년 9월, 서신화력회사의 환경보호 수용 및 열병합발전 프로젝트는 성 환경보호국의 승인을 받아 해당 프로젝트의 주요 오염물질 배출 및 통제가 국가 표준에 도달하고 규정을 준수했음을 나타냅니다. 건설 프로젝트의 완료 환경 인수 조건을 보호합니다. 동시에, 회사의 열병합 발전 장치 운영은 성 경제 무역 위원회로부터 열병합 발전 장치에 대한 인증을 받아 회사의 운영 기반을 더욱 공고히 했습니다.

2008년 10월, 성회사의 양푸춘(楊富春) 차장은 2008년 서신그룹 주요간부 민주생활회의에 참석하여 회사 지도팀의 민주생활회의를 높이 평가하고 확언했다. Ruixin 그룹 팀은 유능하고 단결하며 조화롭게 일하는 팀이며 리더십 팀의 업무에 대한 5가지 요구 사항을 제시합니다.

2008년 12월 그룹사는 2009년 개발 아이디어 세미나를 개최했다. 회의에서는 2008년 회사 업무를 간략하게 요약, 검토하고, 현재와 미래의 회사 생산, 운영, 개발이 직면한 상황과 과제를 객관적으로 분석하고, 사고를 더욱 통일하고, 2009년 개발 아이디어에 대한 공통 이해에 도달했습니다. .

2008년 12월, 그룹사는 회사의 업무 요구에 따라 '푸젠서신그룹 경영팀의 논의 및 의사결정을 위한 임시 조치'를 제정하여 제출했습니다. 검토 및 승인을 위해 이사회에 제출하여 그룹 회사의 집단적 리더십 역할을 충분히 발휘하고 과학적이고 민주적이며 표준화된 의사 결정을 촉진하고 업무 효율성을 향상하며 회사의 효율적인 운영과 지속적이고 안정적인 발전을 보장합니다. .

2007년 2월, 회사의 회장이자 총책임자인 린원뱌오(Lin Wenbiao)는 “새로운 발전 아이디어와 새로운 경영 방법”이라는 중요한 아이디어를 내놓았습니다. 작업 방법 및 메커니즘의 혁신을 장려하고 "Harmonious Ruixin" 구축을 캐리어로 사용하여 회사의 지속 가능하고 건강한 발전을 촉진합니다.

2007년 3월 27일 회사는 제9차 주주총회와 제2차 이사회의 첫 번째 회의를 열었다. 화전복건회사 검사팀이 회의에 참석하여 중요한 지시를 하였습니다. 그는 Ruixin이 시스템, 메커니즘 및 개념의 혁신을 계속 고수하고 과학적인 개발 전망을 구현하며 진정으로 '사람 중심'에 초점을 맞추고 직원, 주주 및 사회를 위해 더 높은 가치를 창출해야 한다고 지적했습니다.

2007년 4월 회사는 '산업 서비스'라는 산업 발전 이념을 적시에 내놓고 산업 서비스 산업에 대한 사전 탐색을 진행하고 새로운 요구 사항을 제시하기 위해 세미나를 개최했습니다.

2007년 5월 회사 회장 겸 총책임자인 린원뱌오(Lin Wenbiao)는 '2대 산업, 7대 프로젝트'라는 경영 이념을 혁신적으로 제안했는데, 이는 큰 의미를 가질 뿐만 아니라 광범위한 의미를 갖는다. 이는 향후 몇 년 동안 회사의 미래 발전에 중대한 영향을 미칠 것입니다. 운영 및 관리 업무는 전략적 지도적 중요성을 갖습니다.

2007년 5월 30일, Xiamen Ruixin 화력발전소의 '3개 용광로 2개 기계' 인프라 프로젝트가 공식적으로 상업 가동에 들어갔습니다. 가동 개시 후, Ruixin Thermal Power의 운영 및 관리는 좋은 발전 추세를 보여주었습니다. 또한 이 회사는 샤먼 대만 산업단지의 중앙난방 업무를 담당하고 있으며 샤먼시로부터 자원 절약형 기업으로 평가를 받았습니다.

2007년 6월 17일 회사는 2007년 안전작업회의를 개최하여 회사의 안전업무를 생산, 정치, 경제, 이미지 등 4개 측면에서 종합적으로 요약하고 전개하였다. 전 화전복건회사 부총경리 푸웨이웅 동지가 회의에 참석하여 중요한 지시를 주었다.

2007년 6월 26일, 당그룹 멤버이자 화전복건회사 부총경리인 양푸춘이 서신회사에 가서 업무를 점검하고 지도했다. Yang 부사장은 Ruixin Company가 이미 더 크고 강해질 수 있는 자본과 규모를 갖추고 있다고 믿습니다. 지리적, 인적 이점을 계속 활용하고, 투자 수익성에 중점을 두고, 위험 예방을 강화하고, 회사의 가치와 이익을 극대화하는 동시에 주요 이익을 극대화해야 합니다. 산업의 개혁과 발전을 위해 더 나은 서비스를 제공합니다.

2007년 10월, 양강부동산회사는 화전복건회사의 '따뜻한 집' 사업을 성공적으로 전개하고, 중국 화전그룹 푸저우 발전소에 처음으로 진출하며 '세계로의 진출'을 향한 견고한 발걸음을 내디뎠다. Huadian과 전체 지방을 섬기고 있습니다."

2007년 12월, 중국 화전공사 구조개혁실 부국장 리펑윤이 조사를 위해 회사를 방문했다. Li 이사는 회사가 시장화 과정에서 지속적으로 포지셔닝을 조정하고 "뭔가를 하고 뭔가를 하지 않는다"는 원칙에 따라 비즈니스를 최적화 및 조정하고 핵심 산업을 더욱 육성하며 장점을 최대한 활용하고 끊임없이 탐구해야 한다고 요청했습니다. 새로운 상황과 새로운 영역을 통해 더 좋고 빠르게 발전할 수 있습니다.

2007년 12월, 화전복건회사의 양푸춘(楊富春) 차장은 지방회사 부서장들을 이끌고 루익신을 방문하여 조사를 받았다. Yang 부사장은 지방 회사의 모든 부서가 Ruixin Company에 대한 관심과 지도를 계속 높이고 정기적인 의사 소통 및 조정 작업을 수행해야 한다고 말했습니다. 사업적 측면에서는 시장균등 우선 원칙에 따라 지원하고, 정보교류를 강화해야 한다.

2007년 9월, 루이신컴퍼니 창립 4주년을 맞아 4년 만에 10배 도약한 '루이신 뉴스레터' 특집호가 발간됐다. 이번 호에서는 지난 4년간 Ruixin의 성과와 경험을 요약하는 데 중점을 두고 Ruixin이 어떻게 주요 사업의 개혁, 발전 및 안정성을 제공하면서 자체 개선을 달성하고 모든 당사자의 완전한 신뢰를 얻고 이익을 창출하는지 설명합니다. 사회, 주주, 임직원 등 모든 면에서 큰 호응을 얻었습니다.

2006년 1월 6일, 루익신 그룹은 제19차 이사회 및 2006-2010년 발전 전략 세미나를 개최하여 '루이신 그룹 2006-2010 발전 계획'을 만장일치로 채택했습니다. Ruixin은 장기적인 과학적 심의를 거쳐 새로운 상황에서 회사가 직면한 기회와 과제에 대한 종합적인 분석을 통해 단기, 중기 및 장기 이익, 전반적인 계획 및 통일된 레이아웃을 고려합니다. 향후 5년 동안 Ruixin을 위한 훌륭하고 실용적이며 꾸준한 청사진입니다.

2006년 1월 12일, Ruixin Group이 관리하는 Fujian Tongyi Fly Ash Comprehensive Utilization Development Co., Ltd.가 설립되었습니다.

그룹사는 2006년 3월 제6차 주주총회와 제20차 첫 이사회를 개최해 2006년 총지배인 업무보고를 심의, 승인하고 본선을 마련했다. 새해에 중점을 두는 것은 정신 함양, 2대 위험 방지, 3대 안전 확보, 4대 자기 능력 향상이라는 조건 하에 133개 과제를 수행하는 것입니다. 5대 법칙을 파악하고 '3대 사업'을 전면적으로 경영기본, 계열사 수익모델 개편, 그룹 경영통제 모델을 전면적으로 추진하겠습니다.

2006년 3월 22일 그룹사는 연례 직원회의를 개최했다. ***이 회의에는 직원 대표 80여명이 참석했다.

이번 회의에서는 2005년 성과를 점검하고, 그 경험을 정리하여 2006년 핵심과제를 전개하였습니다. 그룹사 총책임자는 본사 각 부서장 및 계열사장들과 함께 2006년 운영 책임 서한을 체결하고 2005년 연차보고서를 검토하였습니다. 선진단체와 개인이 엄숙히 표창받았습니다.

2006년 5월 그룹 회사는 '자본결제센터 관리 대책'을 공표했습니다. 이러한 조치의 공표를 통해 그룹 회사는 현금 흐름에 초점을 맞춘 관리 및 통제 모델 구현을 향한 또 다른 큰 발걸음을 내디뎠습니다. 관리.

2005년 5월, 비용 절감과 효율성 증대를 위한 Xinlu Power Generation Co., Ltd.의 개혁은 단계적인 진전을 이루었습니다. 개혁을 통해 경제적 이익의 성장을 달성했을 뿐만 아니라, 안전한 생산의 원활한 전환을 보장합니다. 개혁은 비용 절감과 경제적 이익 향상이라는 목표에 도달했습니다.

2005년 1월 12일, 주로 용안 3, 4호기 임대 및 운영을 담당하는 루이신 그룹 용안 지점이 설립되었습니다. 이 프로젝트는 그룹 최초의 화력 발전 프로젝트이며 중요한 전략적 의미를 갖고 있습니다.

2005년 2월, 그룹사는 프로젝트 관리자 시스템을 핵심으로 하는 유연한 팀 관리 메커니즘을 완전히 구현하여 경영 혁신과 메커니즘 혁신을 새로운 수준으로 끌어 올렸습니다.

2005년 3월 그룹사는 2005년 '133' 업무과제 종합 추진을 확립했다. 새로운 수준과 세이프가드 조치를 구현하기 위한 세 가지 임무.

2005년 4월, 회사는 그룹의 중장기 발전 전략 기획 업무를 공식적으로 시작하는 동시에 각 지주 자회사의 발전을 그룹 회사의 발전 전략에 통합했습니다.

2005년 5월에는 금융전략 세미나를 개최하고 업계 전문가 3명을 초청해 금융테마 기획, 최신 금융개념, 현금흐름 관리 등에 대해 논의했다.

2005년 5월, 그룹 회사의 에너지 산업의 초석인 Xiamen Ruixin 화력 발전 회사의 건설 프로젝트가 성 개발 개혁위원회의 승인을 받았습니다.

2005년 5월 29일, Yongtai New Panlong Company의 2단계 확장 프로젝트가 공식적으로 시작되었습니다.

2005년 10월 그룹사 자금정산센터가 설립됐다.

그룹사는 2005년 10월 샤먼화정환경보호공정유한공사 지분 35%를 인수해 최대주주로 올라 회사가 고수익률을 구축할 수 있는 길을 열었다. 자본 운영을 위한 플랫폼입니다.

2005년 10월 14일 그룹 회사의 지주 자회사인 Xiamen Lixiangda Investment Co., Ltd.가 공식적으로 설립되었습니다. 이 회사는 Xiamen Xiang'an 첨단 기술 산업의 투자 법인입니다. 식물 프로젝트.

2005년 10월 25일 그룹의 지주 자회사인 Fuzhou Liangang Property Management Co., Ltd.가 설립되었습니다.

2005년 11월 루이신그룹과 초상은행 푸저우지점은 그룹사의 미래 자금조달 및 신용 업무를 위한 채널을 열고 회사의 내부 위험 예방을 위한 '은행-기업 협력 계약'을 공식적으로 체결했다. 시스템이 더욱 일관됩니다.

그룹사는 2005년 11월 중위 간부 수련회와 2006년 업무 아이디어 세미나를 개최했다. 회사 경영진은 2006년 주력 업무 노선과 '133년 새 라운드'를 수립했다. " 업무.

2005년 11월 샤먼시 쓰밍구 부서기 겸 행정부시장이 조사를 위해 루이신그룹을 방문해 정부와 기업 간 교류와 협력을 강화했다.

2004년 12월 28일 Fujian Ruixin Group Co., Ltd.가 공식적으로 설립되었습니다.

2004년 8월 25일 Longyan Ruixin Thermal Power Co., Ltd.가 설립되었습니다.

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2004년 8월 19일 커먼발전소 건설 임시사무실 준공

2004년 7월 21일 복건서신광고장식유한회사를 성공적으로 인수, 개편했다. Fujian Ruixin Advertising Decor Co., Ltd.로 전환

2004년 5월 12일 Jianglexin Road Power Generation Co., Ltd.를 성공적으로 인수했습니다.

2004년 3월 3일 Fujian Yongding Ruixin Coal Co., Ltd. ., Ltd. 설립

2004년 2월 13일 Fujian Hongqishan Hydropower Development Co., Ltd.가 공식적으로 설립되었습니다.

2004년 2월 5일 협력 임대 계약을 체결했습니다. Yili가 포함된 Yongan 3# 및 4# 기계

2004년 1월 12일 Xiamen Ruixinjiajia Real Estate Agency Co., Ltd.가 설립되었습니다.

2003년 11월 5일 Xiamen Ruixin (주)산업통상 창립

2003년 9월 24일 기업문화 심포지엄을 개최하여 '책임, 화합, 효율성과 활력'의 기업정신을 초석으로 형성

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Xiamen Ruixin Investment Co., Ltd.는 2003년 9월 5일 공식적으로 설립되었습니다.