성과급은 어떻게 계산하나요?

성과급을 계산하는 데는 다음과 같은 네 가지 옵션이 있습니다.

1. 직원의 개인 성과급 할당량만 평가 및 배분됩니다.

직원 월별 지급 -재택 성과급 = 직원이 정한 성과급 금액 × 직원 평가 계수

2. 옵션 1에 따라 이를 회사의 전반적인 운영 혜택과 연결하는 것을 고려하세요.

직원의 월별 집으로 가져가는 급여 급여 성과급 = 직원의 확정 성과급 금액 × 직원 평가 계수 × 회사 복리후생 계수

이 중 회사 복리후생 계수 = 월간 회사가 분배할 수 있는 성과급 총액 ¼ 회사의 확정 성과급 급여 총액 회사의 확정 성과급 총액 = ∑ (직원이 정한 성과 급여 금액)

3. 두 번째 옵션에 따라 이를 부서 성과와 연결하는 것을 고려하십시오.

(1) 부서 성과 급여 분배(일회성 분배)

부서 월별 성과연봉 총액 = 회사에서 배분할 수 있는 월별 성과연봉 총액/[∑(부서 가중치 × 부서 월 평가계수)] × 특정 부서 가중치 × 월 부서의 평가계수 + 특정 부서의 월 상여액

(2) 직원 성과급 배분(2차 배분)

직원 월실수 성과급 = 부서에서 할당할 수 있는 월별 성과연봉 총액/[∑ (직원 직위 가치 계수 × 해당 직위의 직원 수)

4. Plan 3을 기준으로 분리하는 것을 고려합니다. 부서 관리자 및 직원 평가 및 성과급:

이 계획에서는 회사가 매월 시작해야 합니다. 총 분배 가능한 성과급의 일정 비율(a%)이 부서 관리자의 성과급으로 할당됩니다. 또한 (100-a)%가 직원들에게 분배됩니다.

(1) 부서장 성과급 분포(a%)

관리자 월 성과급 = 부서장이 할당할 수 있는 월 성과급 총액/[∑ (각 관리자 직위) 가치계수 × 각 관리자의 월별 평가계수)]×관리자의 직위가치계수×관리자의 월별 평가계수+일정 관리자의 월간 상금 및 페널티 금액

이 중 배분 가능한 월별 성과연봉 총액 부서장 = 회사에서 배분할 수 있는 월별 성과연봉 총액 a)%

회사의 각 부서별 인원수가 적은 실정에 따라 주로 부서별 성과를 완료할 수 있습니다. 부서 관리자의 경우 이 계획에서는 직원 성과 급여 분배를 위한 1차 할당과 2차 할당이라는 두 가지 옵션을 고려합니다.

(1) 일회성 할당

일회성 할당을 위해서는 회사가 모든 직원에 대해 통합된 평가를 수행해야 합니다. 그렇지 않으면 평가 계수를 비교할 수 없습니다.

직원 월별 성과급 = 총 직원에게 할당 가능한 월별 성과급 / [∑ (직원 직위 가치 계수 × 해당 직위의 직원 수 × 직원 월 평가 계수)] × 특정 직위의 가치 계수 × 월 평가 직위 직원 수 + 직원 월별 보상 및 벌금

직원 평가가 부서장에게 전달되는 경우 세 번째 방법에 따라 두 번 배포해야 합니다. 한 번만 배분되면 옵션 2처럼 배분할 수 있습니다. 마찬가지로 성과급의 이론적 가치만 평가할 수 있습니다.

직원 월별 성과급 = 총 직원에게 할당 가능한 월간 성과급 / [∑ (직원 직위 가치 계수 × 해당 직위의 직원 수)] × 특정 직위의 가치 계수 × 해당 직급 직원의 월별 평가 계수 직위 + 직원의 월별 평가 보상 및 벌금 금액

(2) 2차 분배

계획 3을 참조하세요.