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화웨이 런정페이(Ren Zhengfei)의 이력서

런정페이(1944-)는 중국 본토의 민간 통신 장비 회사인 화웨이의 창립자이자 사장이다. 중국공산당 당원, 중국공산당 제12차 전국대표대회 대표. 기업의 '위기 관리'에 대한 그의 이론과 실천은 업계 안팎에 폭넓은 영향을 미쳤습니다. 2011년 Ren Zhengfei는 Fortune지가 선정한 "중국에서 가장 영향력 있는 비즈니스 리더" 목록에서 1위를 차지했습니다.

임정페이 이력서

1944년 10월 25일 귀주성 안순현 전닝현에서 태어난 그는 7남매 중 장남이다.

1963년 충칭건축공학학원에 재학했으며, 졸업 후 건설공학부서에서 근무했다.

1974년 프랑스에서 수입한 요양화학섬유공장을 건설하기 위해 육군에 징집돼 이 프로젝트 건설을 담당하는 기반시설 공병대에 합류했다. , 부국장(기술 부연대 수준), 군 계급 없음.

1978년 전국학술대회에 군과학기술 대표로 참석했다

1983년 국가통합체제로 기반시설공병대가 폐지되면서 해산됐다. 사업을 위해 선전 난하이 석유 물류 서비스 기지로 옮겼지만 사업이 잘 안 되자 1987년 21,000위안(미화 2,500달러)을 모아 화웨이를 창업했습니다.

1988년 런정페이는 선전 화웨이 테크놀로지를 설립했습니다. Co., Ltd.는 등록 자본금 20,000위안으로 주로 통신 장비에 종사합니다

1994년 아시아 태평양 국제 통신 전시회에 참가하여 큰 성공을 거두었습니다.

1996년 우리는 본토 제조업체와 대규모 협력을 통해 상호 발전의 길을 걸었습니다.

2000년 미국 포브스지가 선정한 중국 부자 50인 중 3위에 선정되기도 했다. 개인 재산은 5억 달러로 추산된다.

2003년에는 네티즌이 선정한 '2003년 중국 IT산업 10대 떠오르는 인물'에 선정되기도 했다.

다른 사람들과 마찬가지로 Ren Zhengfei는 어린 시절에 강한 야망을 갖고 있었는데, 40세가 되어서야 그는 '개인은 작다'는 삶의 진정한 의미를 깨달았습니다. 낭비한 세월을 되돌아보면서 Ren Zhengfei는 이전에 자신이 약간 순진하고 우스꽝스럽다고 느꼈습니다. 왜 개방성, 타협, 회색조를 전혀 이해하지 못했습니까?

"사람들이 자신의 미미함을 인식할 때, 런정페이는 더 이상 혼란에 빠지지 않는다. 1990년대에 나는 최고의 전문가가 되겠다는 꿈을 접고 화웨이를 설립하고 플랫폼을 구축하며 조직의 힘과 권력과 경쟁하기 시작했다. 모두의. 처음부터 시작하여 자신을 비우고 초심자의 정신을 유지하며 색다른 깨달음을 얻은 임정페이.

그는 직원들과 '책임과 혜택을 공유하는 것'이 가장 중요하다고 느낀다. 그는 회사를 설립할 때 성과 공유를 통해 직원들을 하나로 묶는 우리사주 제도를 설계했고, 아버지로부터 전폭적인 지지를 받았습니다. 의도치 않게 심어진 꽃이 오늘 너무 밝게 피어 화웨이의 대의를 성공으로 이끌었습니다.

런정페이(Ren Zhengfei)는 "동쪽으로 흐르는 봄의 강"이라는 기사에서 화웨이 성장의 주요 비결인 화웨이의 전체 지분 보유 시스템을 밝혔습니다. Ren Zhengfei는 Huawei 주식의 1% 미만만을 보유하고 있으며, 나머지 주식은 직원을 대신하여 우리사주조합이 보유하고 있습니다. 당신이 사임한다면 당신의 주식 중 얼마를 받아야 합니까? 즉시 메모를 드리겠습니다. 현금이 수천만 위안이라 해도 런정페이는 눈도 깜빡이지 않았다. 하지만 회사를 떠나면 더 이상 화웨이 주식을 보유할 수 없다. 화웨이 주식은 아직 화웨이에서 일하는 사람들에게만 주어집니다. 이러한 시스템 설계는 세계적으로도 유례가 없습니다. 샘 월튼(Sam Walton)이 월마트를 디자인했을 때 '모든 사람이 주주'라는 말은 이 정도는 아니었고 일본의 이나모리 가즈오(Kazuo Inamori)가 설립한 교세라(Kyocera) 시리즈도 마찬가지였습니다.

Ren Zhengfei가 말했듯이 "그리스 헤라클레스의 어머니는 지구이며 그가 지구에 기대는 한 무한히 강력 해집니다. 우리 지구는 사람이자 시스템입니다."

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Ren Zhengfei는 이 시스템의 설계가 부모님의 영향을 받았다고 밝혔습니다. Ren Zhengfei는 부모님의 끝없는 사랑을 받는 가정에서 자랐습니다. 따뜻한 가족은 "친척에게 키스하고, 사람들에게 친절하고, 사물을 사랑하는 것"이라는 사랑의 질서를 구축합니다.

부모님의 비이기심, 검소함, 인내, 친절함은 Ren Zhengfei에게 큰 영향을 미쳤으며, 이는 그가 자신의 노력의 결과를 다른 사람들과 공유하는 습관을 기르게 하여 더 많은 사람들을 단결시키고 영감을 줄 수 있게 했습니다. 그들의 이상을 실현하기 위해 노력합니다. 사업을 시작하면서 자연스럽게 이런 분위기를 이어가고 싶었다.

그는 화웨이 직원을 가족처럼 '키스'하는 것처럼 대하고, 고객에게 극도로 배려하고 '인간적'이며, 회사의 기술과 규모인 '사물을 사랑'합니다. 화웨이에서는 이러한 사랑의 질서가 매우 명확합니다.

칭찬할 만한 점은 런정페이가 이러한 시스템과 문화를 창업 시절에 이식했을 뿐만 아니라 20년 넘게 이런 방식으로 지속해 왔다는 점이다. 그는 항상 빈 잔을 유지해 왔으며, 화웨이의 최전선에 깊숙이 들어가 좋은 아이디어를 듣고, 듣자마자 전파해 왔습니다. Ren Zhengfei는 어디든 날고 꽃가루를 어디든 퍼뜨리는 슈퍼 벌입니다. "제 성격은 스펀지 같아서 영양분을 잘 흡수하고 본질을 요약해 과감하게 결과물을 공개하는 편이에요." 그가 '차이'를 볼 수 있는 이유는 편견도 권위도 경험도 이론도 없기 때문이다. 부, 권력 및 기타 "축적"이 신체에 부담을줍니다.

Ren Zhengfei는 Huawei의 CEO 순환 시스템도 만들었습니다. 세상의 모든 것은 전체이자 부분입니다. 중국의 옛말에 "하나가 전체이고 전체가 하나이다"라는 말이 있습니다. CEO 순환제도는 이 원칙을 잘 설명하고 있다