상품 대금 할인을 회수하는 방법

1. 회수 상품 대금 할인이 어떻게 장부를 작성하는지 < P > 는 보고 기간 내 상품 대금 회수율 = 기초 외상 매출금 결산 수 현재 미수금 발생액-기말 외상 매출금 발생액, 기말 외상 매출금 회수율 지표 분석을 통해 기업 관리당국의 상품 대금 회수 수준과 회수 정책을 평가할 수 있으며, 자금 점유비용과 부실 채권손실을 효과적으로 줄일 수 있도록 계산한다. 외상 매출금과 일일 매출은 이 지표보다 외상 매출금 총액과 일일 평균 매출과 관련이 있다. 계산은 다음과 같습니다. 외상 매출금과 총 매출금/(순 매출액 /365) 이 지표는 연말 외상 매출금의 기간 길이를 설명하며, 실무에서 이 지표의 결과와 회사 신용 조건의 비교를 통해 외상 매출금에 대한 회사의 관리 효율성을 알 수 있습니다. < P > 예를 들어, 회사 신용 조건이 3 일인 경우, 이 지표는 회사가 장부에 문제가 있다는 것을 나타냅니다. < P > 이 지표도 계절경영, 대량의 현찰소득 등의 요인에 의해 영향을 받지만, 앞서 언급한 바와 같이 기본적으로 이러한 요소들의 영향을 없앨 수 있다.

둘째, 구매 가격을 효과적으로 회수하는 방법? < P > 1. 상대방이 체납한 대금을 회수할 수 있는지 여부는 당신의 증거와 상대방의 경제 상황에 달려 있습니다. 둘째, 만약 대금을 회수하고자 한다면, 주로 1, 당신 스스로 상대방에게 독촉을 할 수 있습니다. 2, 소송 방법을 통해 상대방에게 대금을 재촉하다. 만약 판결이나 중재가 발효된 후에도 상대방이 여전히 이행하지 않는다면, 너는 신청에 집행할 수 있다. < P > 셋째, 어떻게 상품 대금을 성공적으로 회수할 것인가 < P > 이 상품 대금을 부담하지 않으려면 증명 책임을 져야 하며, 과실이 없는 책임을 져야 한다. 물론, 이 문제에서만 볼 때, 당신이 전액 부담하게 하는 것은 불공평합니다. 왜냐하면 판매는 한 사람이 결정한 것이 아니라 회사의 각 내부 통제 제도의 집행이 필요하기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 무릇 판매 과정에 참여하는 각 부처는 어느 정도 책임이 있다. < P > 넷째, 고객의 체불 대금 처리 방법, 대금을 회수하는 방법

1, 고객이 상품 대금을 체납하는 방법 < P > 1, 때때로 리셀러는 여러 가지 이유로 핑계를 대고 지불하지 않는다. 예를 들면: 돈을 관리하는 사람은 없고, 장부에 돈이 없고, 지불시간이 되지 않았거나, 제품이 다 팔리지 않았거나, 판로가 좋지 않아, 외상 대금이 압수되는 등. 이를 위해서는 업무원이 외상으로 오래 갈 수 있도록 하고, 외상으로 오래 상환하는 시간을 유심히 살피고, 결제와 관련된 모든 정보의 동태를 제때에 파악하도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그래야만 고객의 다양한 "변명" 에 대한 진실을 분별하고 효과적인 대응 조치를 취할 수 있다.

2, 빚을 갚는 과정에서 장부를 요약하여 정리해야 한다. 만약 마케팅 담당자들이 외상 매출금 관리에 대한 세부 사항도 셀 수 없다면, 수금 효과는 확실히 좋지 않을 것이다. < P > 자신의 마음 속에 몇 가지가 있으면 중개업자와 장부를 청산하고 서명 근거를 남겨서 앞으로 빚을 받을 때 논란을 일으키지 않도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) 그래야만 리셀러가 통쾌하게 빚을 갚을 수 있다.

3, 너의 빚을 독촉해, 나는 천 가지 이유가 있다. 많은 판매원들은 빚을 독촉할 때 "다른 사람에게 일을 부탁하는 것" 이라고 생각하는데, 조금도 기품이 없으면 출전하지 않으면 어느 정도 위축될 수 있다. 이런 비겁한 마음가짐으로 고객들로 하여금' 만만하다' 고 느끼게 하고, 일부러 난처하게 하거나 지불을 거절하게 한다. 또 다른 수취인들은 독촉이 너무 빡빡하면 상대방이 불쾌해 향후 판매에 영향을 줄 수 있다고 생각한다. 고객이 빚지고있는 돈이 많을수록 지불이 어려울수록 다른 회사로 이전하기가 더 쉬워집니다. 고객을 안정시킬 수 없으므로 독촉을 강화하는 것이 최선의 정책입니다.

4, 체납자들이 지체, 라이, 밀기, 숨는 생각을 없애도록 자신감을 굳히다. < P > 누구나 빈 장갑 백늑대를 꿈꾸며 빚을 지는 것이 능력이라고 생각한다. 그래서 이런 상황에 직면하여 모진 마음을 품지 않으면 빚을 갚을 수 없다. < P > 만약 당신이 큰 회사를 대표하여 빚을 지고 있다면, 당신은 회사의 강함을 내세워 확고한 어조로 상대방에게 알려야 합니다. 2 만 원을 쓸지언정 체납금 만 원을 돌려받아야 한다.

5, 체납자가 빚진 적극성의 높낮이에 따라 독촉 시기를 잘 파악한다. < P > 아직 바삭한 고객의 경우 약속한 시간은 반드시 가야 하고, 시간은 반드시 앞당겨야 한다는 것이 영수증의 비결이다. 그렇지 않으면 고객은 때때로 한 입 물어뜯으며 "나는 너를 오랫동안 기다렸는데, 너는 오지 않았다." 라고 말했다. 유용될 수도 있습니다. < P > 빚을 갚지 않는 고객의 경우, 약속된 수금 날짜에만 가면 헛걸음을 할 수 있으니, 미리 기다리거나, 먼저 전화를 걸어 준비하도록 재촉해야 한다.

6, 사전 방문 독촉 시 상대방이 빚진 금액을 확인해야 한다. 전화라면, 다음 수금일은 반드시 제시간에 가야 한다고 그에게 미리 이 돈을 준비해 달라고 말해야 한다. 이렇게 하면 반드시 빚을 받는 날보다 독촉하는 것이 훨씬 효과적이다. < P > 상대방이 항상 돈이 없다고 하면 내선을 삽입하려고 노력해야 한다. (필요한 경우 작은 돈을 쓸 수 있다.) 상대방의 수중에 현금이 있거나 상대방의 계좌에 마침 돈이 들어 있는 것을 발견했을 때, 비마가 살살하여 붙잡았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) < P > 둘째, 상품 대금을 회수하는 방법

1, 확고한 상품 대금 회수 신념을 견지하다. 제품이 팔린 후에는 돈을 회수해야 한다. 이것은 너의 업무 업무이고, 고객이 해야 할 일이니, 네가 와서 대금을 청구하는 것은 이치에 맞지 않는다. 네가 옳다.

2, 대금 회수는 고객에게 유리하다. 협력은 쌍방 자금사슬이 정상인 경우에만 모두가 원하는 것이기 때문이다. 자신의 대금을 자신의 회사의 재무정상 운영에 유리하게 지불하고, 공급이 정상임을 더욱 보장할 수 있기 때문에, 모두 영향을 받지 않고, 고객의 발전에 유리하다.