모란담배 수출은 33 인가요, 333 인가요

저는 세금을 면제하고, 낮은 가격을 가지고 있습니다. 5 ` 1 ` 9 ` 2 ` 3 ` 3 ` 3`7`5

는 사업을 열심히 발전시켜야 상당한 경제를 창출할 수 있습니다. 기업 발전에 적합한 규정 준수 문화를 세우려고 노력해야 위험을 더 잘 예방하고 피할 수 있다. 사업 발전과 규정 준수 문화, 마치 어수의 정서처럼, 물고기는 물을 빼놓을 수 없고, 물고기도 없으면 물도 응당한 영성과 활력을 잃는다. 그래서 업무 발전은 규정 준수 문화를 벗어날 수 없다. 그들은 서로 보완하여 없어서는 안 된다! < P > 소위 규정 준수 문화는 이름에서 알 수 있듯이 모든 것이 규칙과 상식에 부합한다. 기업의 문화 건설에 더 깊은 의미와 외연이 있다. 현재 우리 은행업에는 이런 현상이 있다. 일부 지역에서는 여전히 중업무 확장, 경규정 준수 관리 관행이 있고, 단기적인 임무와 경영 목표를 달성하기 위해 마케팅과 확장에 주력하고 있다 일부 기관에는 규정을 따르지 않고 내부 관리 규칙과 운영 절차를 집행하지 않는 현상이 두드러진다. 비록 대량의 운영 위험이 운영 절차와 운영자에게 주로 나타나지만, 그 깊은 원인은 운영자의 규정 준수 의식 부족, 피상적, 결핍을 반영하고, 일상적인 관리와 의사결정에 침투하지 않기 때문이다. 이를 위해서는 우리 중 행인의 경각심이 필요하다! < P > 요즘 경제는 급속도로 급속히 발전하고 있으며 많은 문제와 위험도 야기하고 있다. 이익 극대화를 목적으로 상업게임의 규칙을 지키지 않는 행위가 빈번히 발생했다. 한때 법정에 매달려 있던' 규정 준수 문화' 가 리령지졸한 먼지 속에서 관람전용 두루마리가 되었다. 자신과 나라를 수치스럽게 하고 부끄러움을 당하게 하다. 우리 주변에서 일어나는 다른 많은 사례들이 한 번에 우리에게 경종을 울리고 있다. 항상 규정 준수 문화를 세우고 변함없이 준수하고 시행해야 한다는 것을 일깨워 준다. < P > 사상이 얼마나 높은지, 마음이 얼마나 멀리 갈 수 있는지 명언이 있다. 좋은 사상 문화 우리 모든 중행인으로서, 심경상의 담박하고 고요함이 없다면 행동상의 명지와 치원이 없다는 것을 보아야 한다. 규정 준수 문화를 선도하지 않으면 온건한 경영은 발판이 없다! 내부 통제 관리도 없다. 따라서 규정 준수 문화를 세우는 것은 우리가 운영 행동을 규범화하는 필연적이며, 관리 수준을 높이는 것은 필연적이다. < P > 현재, 우리는 새로운 중행을 만들고, 규정을 지키지 않고, 그렇게 할 것을 생각하고, 머리를 두드려 결정하는 것은 출구가 없다. 돈도 없고, 어떤 의미로도 볼 수 있다. 모든 종류의 위험을 효과적으로 예방하고 해결하고 지속적이고 건전한 발전을 이루기 위한 내재적 요구 사항입니다. 중행전면적 위험관리를 개선하고 효과적인 내통제체계를 개선하는 중요한 토대입니다. 중행실현전략변화, 발전질 향상, 지속적이고 꾸준한 경영을 위한 중요한 보증입니다. < P > 이를 위해 우리 지도부부터 시작해야 한다. 무관심, 손발 묶기, 놓을 수 없는 등의 잘못된 관념을 근본적으로 없애야 한다. "개혁" 이라는 명목으로 "지뢰밭" 을 밟을 수 없다. 명문 규정이 없는 것에 대해서는 충분히 활용하고, 과감한 시험을 하고, 과감하게 침입해야 한다. 동시에 모든 직원들에게 법치의식, 제도의식을 더욱 강화하고, 올바른 방향과 좋은 습관부터 시작하여 규정 준수 문화의식을 키워야 한다. 그 중 지도자의 시범작용은 일종의 지향적이고 잠재적이다 전문화정신, 산업특성, 기업문화형성 등 유기적으로 결합해 계획을 잘 세우고, 연구에 전념하고, 실천을 바쳐야 한다. 학습을 강화하고, 서비스 예절, 서비스 기교 등 가장 기본적인 것부터 배우고, 시작하며, 창우 서비스와 준법 경영의 관계를 합리화하고, 규정 동작, 시범 동작을 형성하며, 양질의 서비스를 중행의 전체 업무활동에 관통해야 한다. 규정 준수 문화 이념을 전체 은행의 관리와 의사결정에 뿌리박아야 한다. < P > 3 위험 관문을 잘 하고, 매일 조사하고, 매달 분석하고, 수시로 각종 위험과 허점을 배제하고 차단하여 미연에 대비하고, 각종 위험을 통제하는 능력을 연마해야 한다. < P > 4. 보장을 잡아야 한다. 과외와 감독을 강화하고 책임감을 높여야 한다 규정 준수 문화 건설을 실질적으로 보장하기 위해. < P > 규정 준수 문화는 우리 중행 기업 문화의 확장이며, 우리 전체의 중행 직원들이 인정하고 준수해야 하는 경영 이념, 가치, 직업윤리 행동 규범의 합으로, 이 기업화, 개인화의 구체적 표현이다. 우리 중행 시스템의 경우, 요약하면 12 자입니다. 즉, "직업, 규율, 규범, 실용주의, 조화, 혁신" 입니다. 우리 경영자와 관리자로서, 이 12 자를 중심으로 그것을 다듬고, 정량화하고, 구체화하고, 시각화하여 신념, 이념, 의식, 정신, 문화를 형성하는 것이다. 문화유산이 없는 기업은 기질이 부족하다. < P > 나는 중행인으로서 고객과 사회를 자주 상대하는 중행 기층점 책임자로서' 기층은행 아울렛 규정 준수 문화 건설의 중요한 의미와 역할을 이해하고, 그 본질과 내포를 파악하고, 불평하지 않고, 포기하지 않고, 낙담하지 말아야 한다! 주변의 사소한 것부터 시작하여 본업부터 시작하여 겸허하게 공부하는 것이 나의 유일한 선택이다. 열심히 일하는 것이 나의 유일한 목표이며, 착실한 사람이 되고, 본분은 일을 하고, 허영심을 탐내지 않고, 즐거움을 탐내지 않고, 끊임없이 자신의 정책 이론 수준과 업무 자질을 향상시키고, 자신의 실제 행동으로 고상한 인품과 절로, 실속 있는 인생을 이용한다 평범한 물 한 방울도 태양의 광채를 반영할 수 있고, 평소의 벽돌도 만장고층을 쌓을 수 있다. < P > 중국은행 규정 준수 문화건설은 중행 직원을 운반체로 삼아 존재하고, 중행 기업정신의 종합 반영이며, 중행 기업의 핵심 경쟁력의 외적 구현이며, 우리 중행의 흥망성패와 관련이 있다. 우리 중 행인은 반드시 직무를 사랑하고, 행동가로, 각급 지도자로서, 또한 해야 한다 그들이 실제적인 어려움을 해결하고, 걱정거리를 없애고, 우리 중행 직원들이 규정 준수 문화를 인정하고, 규정 준수 문화에 대한 정체성과 소속감을 갖게 하여, 자각적으로 중행 사업을 자신의 사업으로 여기고, 주인의 책임감을 확립하도록 돕는다. < P > 경제 세계화, 사무 자동화, 업무 정보화, 각 업종의 경쟁이 치열한 오늘날, 우리 중행 직원들은 당신이 그 직위에 상관없이

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존경하는 지도자, 동료 여러분:

안녕하세요! < P > 저는 능천지점으로부터 온 이원입니다. 지난해 8 월 정향 채용으로 우리 건설사업에 참가했습니다. 두근거림과 흥분 속에서 처음으로 제 인생의 역할 전환을 실현했습니다. 청춘, 이상, 신앙은 막을 수 없는 긍정적인 에너지로 변해 미래에 대한 무한한 동경으로 가득 차게 되었습니다 풍부하고 다양한 기업문화와 직업사명이 나를 깊이 감염시켰다. 특히 우리 은행의 위험관리문화는 나를 임중 멀리 느끼게 하고, 약간의 책임과 담당이 많아졌다. 즉, 이 대가족을 건설하든, 이 가족의 모든 분자를 건설하든, 규정 준수를 습관으로 만들고, 우리의 직업을 신성함과 사명감으로 가득 채우게 하는 것이다. 오늘 제 강연의 제목은 "규정 준수를 직업의 주요 멜로디로 만드는 것" 입니다 제 소원도 우리 * * * 와 같은 소원입니다. < P > 은행은 고위험 산업으로서, 내부 통제 준수는 항상 은행의 생존과 발전의 기초이며, 은행이 꾸준한 경영을 실현하는 열쇠입니다. 언제나 내부 통제 준수를 중요한 전략적 위치에 두어야 합니다.' 규정 준수 촉진 발전, 내부 통제 가치 창출', 안전이 가장 큰 이익입니다. 규칙을 세워서 방원. "만사만물이 자신의 규칙을 따라 운행해야 세계가 현란하고 다채로워질 수 있다. < P > 은행의 준수는 더 깊은 내포와 넓은 외연을 가지고 있다. 모든 위반행위와 모든 위험사건에 대해, 먼저 제도가 건전하고 완벽한지, 변구를 닦는 현상이 있는지, 제도의 맹점이 있는지, 실제 상황을 겨냥해야 한다 규칙과 규정의 완전성, 엄밀함, 실용성, 진지함을 보장하고, 일련의 치밀한 예방제도만이 전 업종의 직원들이 따라야 할 장을 가질 수 있고, 규정에 따라 할 수 있는 일, 할 수 있는 일, 할 수 없는 일, 할 수 없는 일, 어떻게 해야 하는지, 행동 규범에 구속해야 한다. 이를 위해, 모든 위반행위와 모든 위험사건에 대해 지속적으로 내부 통제 기반을 다지고 사건 예방 업무를 착실하게 전개하는 것이 관건이다. < P >' 삼관' 교육이 관건이다. 사건 예방 업무에 대해 말하자면, 가장 중요한 요소는 인간의 요인이다. 고대인운: 사백행, 덕을 비롯한 것이다. 특히 화폐를 운영하는 금융업계에서는 한 사람의 품성이 특히 중요하다. 당신이 어디에 있든 진실재현' 등 경고교육 홍보영화를 보고 애국주의 교육기지에 견학 훈련을 실시함으로써 긍정적이고 부정적인 학습과 감정을 통해 일상생활에서 신중함, 신중함, 신중함, 언심, 신중심의 좋은 습관을 길러야 한다 그 몸은 바르지 않지만, 안 된다. "철분은 그 자체로 강경해야 한다. 모든 당원 지도 간부로서, 사건의 각 부분의 실시 과정에서 표율 작용이 매우 중요하며, 직원들이 할 수 없는 것을 요구하고, 자신이 먼저 하지 않고, 직원들이 해야 할 일을 제창하고, 위험 관리 업무를 제창하는 것은 더욱 그렇다. 마을, 가구, 가구 범인, 반전형이다. 예를 들어, 212 년 우리 성에서 발생한 3 건의 예금류 사건 중 한 지점장이 기업 계좌 개설 업무 관련 규정을 위반하여 불법 지점을 이용할 수 있는 기회를 갖게 되면서 인감 카드 등 기업 계좌 개설 자료를 교환해 범죄 지점이 쉽게 자금 28 만원을 도용하게 됐다. 이 사건은 일부 기층 책임자의 직업질이 심각하게 떨어지고 개인의 의지가 심각하게 떨어지는 것을 두드러지게 반영하고 있다 은행내통제체계가 마음대로 돌파되어 자신과 기업의 이미지를 망가뜨리고 전형적인 반면교재가 되었다. < P > 모든 직원으로서, 어려운 행복한 생활을 두 배로 아껴야 하고, 우리의 경력을 두 배로 아껴야 하며, 인생 7 개의 장부를 계산해야 한다 성실하고 오래 지속된다. 6 은 자유장부로, 애환은 높은 담을 갈라놓는다. 7 은 건강장부로 계산하고, 약은 공황을 풀지 않는다. 규칙이 네모나고, 영욕이 수양으로 되어 있다. 기진군자, 옥결이 어찌 상처를 입을 수 있는가. "간단하고 깊이 생각하게 하는 작은 시는 연대 지점기검 감찰특파원이 쓴 업무심이자, 모든 건설직 직원의 가장 절실한 느낌이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) 업무 발전과 규범 관리의 관계는 아직 제자리에 있지 않다. 어느 정도 제도 착오, 감독, 딴생각, 관철된 상황이 있다. 여전히 여러 차례 수사하고, 전후범, 이 조사범들, 여러 차례 금지된 현상, 심지어' 최종선, 붉은 선, 지뢰밭' 까지 존재하고, 몸소 법을 시험하는 현상이 있다. 경력을 끊고, 사랑하는 사람에게 끝없는 고통을 안겨주고, 가정에 안정된 수입을 잃거나, 감옥살이를 당하며, 원래 행복한 가정에 고통스러운 교훈을 더하는 것은 경각심을 불러일으키기에 충분하다. < P > 사건 수사가 부드럽지 않다. 천중만중요, 사건 예방이 가장 중요하다. 천 하드 만 하드, 사건 흰색 하드 에서; 천성적 만성적, 사건 무성적. < P > 치밀한 위험방범제도에 직면하여 높은 고타를 올리는 고압태세에 직면하여, 항상 요행이 부족하지 않고, 위험을 무릅쓰는 망명자들이 솔선수범하여, 청춘과 생명으로 노름돈을 걸고 불장난을 하고 있다. 멀리 말하지 않으면 우리 곁에는 살아있는 사례가 있다. 직원 지법 위반, 심각한 위반이 있다 일반적인 업무 착오로 적립되는 것은 말할 것도 없다. 이를 위해 위법 실직행위에 대한 책임 추궁을 더욱 강화하고, 사건 방책책임의 억제력을 높여야 한다. 특히 몇 가지 누차, 누차 정정, 여러 가지 반복되는 조작 위험 위험에 대해 단호하게' 강경 구속',' 무관용' 을 실시해야 하며, 절대 폭넓고 실되어서는 안 된다. 규정을 위반하고 싶지 않고, 위반하기를 원하지 않고, 감히 위반하지 않도록 하여, 근본적으로 위험을 방지하고 사건의 발생을 억제하는 목적을 달성한다. 제도 집행 앞에서 사정을 보지 않고, 위법 규율 문제에 대해 조금도 무관심하다.' 3 불손' 원칙을 견지하다 대답은' 아니오' 입니다. 성 지점은 213 년을' 내통제 규정 준수 연도' 로 확정했습니다. 그 취지는 뚜렷하고 의미가 깊습니다. 현재 진행되고 있는' 2 대 1 방지' 특집 교육 활동,' 당 헌법, 규율, 정품행' 주제 교육 실천 활동과' 기층 파악, 강관리, 예방 다시 한 번 사건 예방과 위험 통제의 중요성, 절박성, 심각성을 증명하고, 조금도 해이해져서는 안 되고, 마비도 안 되고, 요행도 안 된다 두 번째는 사상적으로 예방하는 것이다. "교육이 우선이고, 경고가 선행되고, 예방이 위주이다" 는 지도사상을 견지하고, 교육한다.