사람들의 마음을 관리하기 위해 팀을 이끄는 방법

1. 팀원 간 지지와 대결을 장려한다.

팀은 팀원들이 서로 격려하고 지지하는 분위기를 조성해야 한다. 이러한 환경에서는 팀 구성원 간에 고유한 응집력이 형성됩니다. 그들은 다른 사람의 아이디어에 진정한 관심을 갖고 의사 결정과 관련된 전문 지식이나 경험을 가진 다른 사람의 리더십과 영향력을 기꺼이 받아들입니다. 그러나 팀원들이 서로를 지나치게 지지하면 서로 대립하는 일이 없어지고, 팀원들의 개인적인 생각과 감정을 억누르게 되며, 더 이상 서로의 결정과 행동을 비판하지 않게 되므로 No이기 때문에 팀 결정에 이견이 생기지 않게 됩니다. 갈등을 만들고 싶어합니다. 이것이 계속되면 팀원들은 억눌린 좌절감을 느낄 가능성이 높으며 실제로 문제를 해결하기보다는 단순히 "자신의 길을 가고 싶어"할 것입니다. 효과적인 팀은 팀 전체에 피해를 주지 않으면서 갈등을 허용할 수 있는 방법을 찾습니다.

둘째, 관리자와 팀원 또는 팀 간의 균형을 유지하십시오.

관리자와 팀 구성원 또는 팀 간에 미묘한 균형이 이루어져야 합니다. 관리자는 팀 성과에 대한 궁극적인 책임을 회피할 수 없으며 위임이 통제권을 포기한다는 의미는 아닙니다. 팀 구성원에게 더 많은 자율성과 자유를 제공할수록 그들이 공유된 목표를 고수하는 것이 더 중요해집니다. 좋은 팀은 유연하며 관리자의 결정과 팀에 가장 적합한 솔루션의 균형을 맞출 수 있습니다. 실제로 잘 작동하는 팀에서는 구성원들이 서로 높은 수준의 신뢰를 갖고 있으며 관리자는 특정 결정을 내릴 때 논의하거나 설명할 필요가 없습니다. 반대로, 비효율적인 팀에는 신뢰가 부족합니다. 관리자가 가장 뻔한 일을 하거나 관련 없는 제안을 해도 팀원들은 질문하고 질문할 것입니다.

3. 팀의 학습과 발전에 주의를 기울이세요

팀의 발전에 있어서 실수는 피할 수 없습니다. 그러나 실수를 배움의 대가로 여기기보다는. 그 이유는 개발과 혁신을 장려하기 위해서입니다. 그러므로 우리는 실수를 두려워하지 말고, 용감하게 탐구하고, 발굴하고, 배워야 합니다. 오늘날의 사회는 "앞으로 나아가지 않으면 퇴보한다"는 원칙처럼 우리 팀이 계속해서 학습하고 정신을 무장해야 합니다. 최대 잠재력을 달성하고 더 높이 날아보세요.