폭스콘에는 무슨 일이 일어났나요?

폭스콘의 13연속 도약

15시간 전

산업화 무관심

산업화 무관심은 사람을 대하는 현대 산업의 급속한 발전이다 생산의 나사로 사람의 감정적 요소도 무시됩니다. 공장 관리도 너무 물질적이고 획일적이어서 작업 과정에서 직원들 사이의 관계도 냉담해집니다. 산업화에 대한 무관심은 본질적으로 테일러주의의 촉진자이며, 기계화의 효율성에 대한 과도한 강조는 필연적으로 Foxconn의 13개 점프와 같은 극단적인 행동으로 이어질 것입니다.

2010년 세계 최대 주조업체인 선전 폭스콘에서는 13건의 추락 사고가 발생해 10명이 사망하고 3명이 중상을 입었다. 폭스콘에는 자살의 그림자가 전염병처럼 퍼지고 있다. 점점 늘어나는 숫자 뒤에는 인생이 이렇게 가벼운가? 자살 전염을 억제하는 치료법은 무엇입니까?

수수께끼를 풀고 깊이 성찰하는 과정에서 '기업 경영의 허점', '사회적 무관심과 잔인함', '신세대 이주노동자의 연약한 영혼', 심지어 '' 풍수'가 하나둘 밝혀졌다. . 광범위하고 무관심하며 사람 중심의 인적 자원 관리가 부족하여 Foxconn은 노동착취 공장이라는 평판을 얻었습니다. 직원들의 설명에 따르면 "부담이 많고 인생에 희망이 없으며 인생이 재미가 없습니다"라고 많은 Foxconn 직원이 생각합니다.

사회의 무관심이 자살의 공범이 됐다. Foxconn의 선전 공장에는 40만 명 이상의 사람들이 집단 관리를 받으며 생활하며 개인 생활 공간이 부족합니다. 이주노동자들은 고향과 친척들로부터 멀리 떨어져 냉혹한 사회에 직면하여 대부분의 사람들의 어려움과 감정, 분노가 정상적인 경로로 해소되지 못하고 절망에 빠져 자살의 길을 걷게 됩니다.

무관심한 관리

폭스콘 룽화공원에는 2.3평방킬로미터의 부지에 40만 명이 모인다. 근무일 아침마다 개미 같은 사람들이 공원 곳곳에 흩어져 있는 기숙사에서 쏟아져 나와 공원의 교차로를 지나 분주한 생산 라인을 향해 흘러갑니다.

폭스콘은 일부 주요 도로에서 교통경찰 역할을 하도록 경비원을 배치했습니다. 일하고, 먹고, 자고, 모든 것이 질서정연하게 정리되어 있습니다. Foxconn에서는 모든 생산 링크가 세분화되어 있습니다. 각 작업자는 지정된 시간 내에 지정된 여러 작업을 완료해야 합니다. 폭스콘에서는 일선 직원들의 삶의 측면도 세분화되어 정해진 시간 내에 삶을 마무리해야 한다. Foxconn의 생산은 "테이블 기반"이며, 여러 팀의 근무 시간이 질서정연하게 시차를 두고 있습니다. 이는 Foxconn 직원들의 삶도 "테이블 기반"이며, 여러 팀이 식사, 수면, 오락 시간에 시차를 두어야 한다는 것을 결정합니다.

효율성을 높이기 위해 폭스콘에서는 세탁물도 지정된 시간 내에 지정된 장소로 배달해야 하며, 하루 3회 전담 세탁업체가 수거해간다. 세계 최대 규모의 전자산업 전문 제조회사에서 일반 노동자들은 조립라인의 나사와 같은 존재이며, 그들의 삶은 반복적으로 표준화되고 단순화되어 결국 "자고 일하고 먹는 것"이 ​​거의 모든 것이 되었습니다. 그들의 삶.

인생은 무심하다

여기에는 사람도 많고 질서도 있지만 삶의 분위기가 없다. 서로 쫓는 장면도 없었고 길에서 시끄러운 소음도 없었습니다. 폭스콘에서는 직원들의 기숙사가 무작위로 배치되어 있으며, 들어올 때마다 하나씩 배치됩니다. 폭스콘에서는 같은 기숙사에 어떤 사람은 주간근무를 하고, 어떤 사람은 야간근무를 하기 때문에 말할 때 목소리를 낮추는 경우가 많다. 여기는 그냥 잠만 자는 곳이에요.

같은 숙소에 있는 사람들끼리는 거의 대화를 나누지 않는다. 폭스콘 기숙사도 너무 조용해서 조금 무섭기도 해요. 용화공원 G동 여직원 기숙사에는 각 층마다 공용 TV가 있고 TV 앞에는 많은 의자가 놓여 있습니다. 저녁에는 몇몇 소녀들이 둘러 앉아 TV 시리즈를 시청하지만 볼륨은 대부분 매우 낮습니다. 구이저우 출신의 장 야오(Zhang Yao)는 "우리는 기숙사에서 거의 대화를 나누지 않는다"고 말했다. 기숙사는 아침부터 밤까지 24시간 조용하고, 복도에서 뛰어다니거나 큰 소리를 내는 사람이 보이지 않습니다. 40만 명이 모인 곳은 대화할 사람 하나 없는 광야와 같았습니다.

테일러리즘 장려

Foxconn의 세분화된 생산 링크와 생활 링크를 효율성이라고 합니다. 실제로 "Taylorism"이라는 이름이 이미 있습니다. 그 본질은 '사람'을 경영대상으로 삼아 '경제인'으로 보는 것이며, 이윤추구는 이 이론이 효율성을 높이기 위해 사용하는 주요 마법무기이다.

F.W. Taylor는 근로자의 업무 행동 분석에서 출발하여 행위 분해, 업무 분담 및 협업, 업무 표준화, 엄격한 관리 통제 등의 핵심 개념을 도입했습니다. 그는 "공장 관리"에서 작업 효율성을 향상하기 위한 네 가지 원칙을 요약했습니다.

(1) 모든 근무일에는 명확한 작업이 있어야 합니다.

(2) 작업을 완료하려면 해당 직업은 표준화된 작업 환경, 장비 및 도구를 제공해야 합니다.

(3) 성과가 더 높은 사람은 누구나 더 높은 보수를 받아야 합니다.

(4) 직업에 실패한 사람은 상실합니다. 그들의 치료와 상태.

'과학적 관리의 원칙'에서 그는 네 가지 원칙을 더 제안했습니다.

(1) 근로자의 각 작업 단위에 대한 연구는 과학적인 방법으로 처리되어야 합니다.

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(2) 근로자 선발, 훈련 및 교육에는 과학적 방법을 사용해야 합니다.

(3) 근로자는 모든 작업이 과학적 방법에 따라 수행될 수 있도록 성실하게 협력해야 합니다. 다뤄야 할 원칙;

(4) 관리자와 근로자 사이에 업무와 책임의 분담이 있어야 하며, 관리자에게 적합한 업무를 근로자에게 넘겨서는 안 된다. Taylor는 근로자가 단위 시간 내에 고정된 작업량을 완료하고 낮은 임금 성과급을 받고, 할당량을 초과하여 일한 근로자에게는 높은 임금을 지급하는 성과급 임금 시스템을 옹호했습니다. Taylor는 이러한 차별화된 보상 시스템이 사람들의 업무 열정을 극대화할 수 있다고 믿습니다. 이러한 과학적 관리의 구현을 보장하기 위해 Taylor는 운영 관리 및 통제가 강화되어야 한다고 믿습니다. 테일러리즘이 효율성을 추구한다는 점은 의심의 여지가 없으며, 직무 분해, 표준화된 관리, 성과 보상 등의 조치는 모두 출력 효율성 향상을 목표로 합니다. 이러한 관리 방법의 조합은 대규모 표준화 생산을 위한 과학적인 관리 방법을 제공하는 "조립 라인 작업"입니다.

해석

샤오 난저우는 "효율성과 질서에 대한 지나친 존중은 사람들의 삶을 해체하는 결과를 낳을 것이며 이는 폭스콘에도 명백히 반영되어 있다. 이는 또한 직원들의 소외로 이어진다"고 믿는다. "이것은 일종의 병적인 '산업적 무관심'입니다. 그들은 단지 좌절감과 피로만을 느낄 뿐입니다."라고 Xiao Nanzhou는 말했습니다.

"폭스콘 연쇄 자살 사건 이후 일부 학자들은 신세대 이주노동자의 정신적 위기에 대해 이야기하고 있다. 사실 이는 그들이 신세대인지 여부와는 아무런 관련이 없다. 산업사회는 진화하면서 생활환경도 변했고, 사람들의 정신상태도 변하고 있다. 물론 동기와 상관없이 가장 근본적인 것은 청년들의 꿈이 일련의 세분화된 절차에 의해 해체된다는 점이다. 효율성을 추구하면서 직원들이 소통하고 발전하는 것이 인간의 기본적인 요구 사항입니다."라고 Xiao Nanzhou는 말했습니다.

"이러한 심각한 악은 악의 노예가 되는 결과를 낳을 뿐입니다. 이는 자연스러운 현상입니다. 모든 창조물 중 가장 숭고하고 가장 손길이 닿지 않은 부분인 시간은 더러운 사업 이익의 그물에 눌려 있는 것이지, 그러나 무엇보다도 그 일부인 사람들이 더럽혀지고 모욕당했습니다. "카프카는 테일러화된 삶을 싫어했습니다. "우리는 소리를 지르고, 말을 더듬고, 헐떡거릴 수밖에 없습니다. 생명의 조립 라인은 사람을 어딘가로 데려가며, 사람들은 자신이 어디로 운반되는지 모릅니다. 사람은 생명체라기보다는 사물, 사물만큼 고통이 스며듭니다." 종이 뒷면.

대응

정부에게도 회피할 수 없는 책임이 있습니다. 수십만 명의 직원을 보유한 폭스콘은 공장 내부에 갇혀 있지만 정부에는 이에 상응하는 사회 관리 지원 메커니즘이 부족하다. 폭스콘 사건을 계기로 정부는 이주 노동자들이 밀집된 거주 지역으로 공공 보안 서비스를 확대하여 직원들이 사회에 더욱 통합될 수 있도록 해야 합니다. 잇달아 건물에서 뛰어내리는 사건은 단순한 심리적 문제와 경제적 압박을 넘어 뿌리깊은 사회문제로 자리 잡았다. Foxconn이 직면한 문제는 실제로 보편적인 의미를 갖습니다.

젊은이들이 쉽게 세상에 지치고 자살한다는 사실은 영적 위기에 대한 경고를 울렸습니다.

우리는 신세대 이주 노동자들의 현대 심리 교육에 관심을 기울여야 하며, 동시에 그들이 직면한 문제를 이해하고 해결하기를 희망하며 "경우에 적합한 약을 처방"해야 합니다.

신세대 이주노동자는 부모와는 달리 상대적으로 교육 수준이 높고 도시 생활에 익숙하며 삶에 대한 꿈이 더 많지만 삶의 혼란과 압박감에 직면해 있다. 현실과의 격차는 이전 세대보다 더 큰 압박감을 안겨준다. 일부 전문가들은 신세대 이주노동자들에 대한 관심과 지원에 관심을 기울이고 그들이 제도적 차원에서 도시에서 존엄하게 생활할 수 있도록 보장해야 한다고 제안합니다.

사망 기록

폭스콘 직원 사망 기록

(2010년 5월 27일 기준)

2010년 5월 27일 오전 , 폭스콘에서 '13번째 점프'가 발생해 여직원 1명이 중상을 입어 구조되고 있다.

2010년 5월 26일 오후 11시경 폭스콘에서 '12번째 점프'가 발생해 남성 직원 1명이 사망했다.

2010년 5월 25일 이른 아침, 폭스콘에서 올해 '11번째 점프'가 발생해 건물에서 떨어진 사람이 숨졌다.

2010년 5월 21일 4시 50분쯤 폭스콘에서 올해 '10번째 사건'이 발생했다. 사망자는 21세 남성 직원이었다.

2010년 5월 14일 오후 10시 50분쯤, 폭스콘은 9차 점프를 막는데 실패했다. 고인의 성은 안후이성 출신의 량씨.

2010년 5월 6일 오전 4시쯤, 폭스콘 직원 루신(Lu Xin)이 투신해 사망했다.

2010년 4월 7일에는 폭스콘 직원 2명이 추가로 자택에서 사망했다.

2010년 4월 6일 15시쯤 폭스콘 4호기가 건물 7층에서 뛰어내렸는데 생사불명이다.

2010년 3월 29일 4시, 23세 폭스콘 직원이 한 달 만에 3명이 건물에서 추락해 숨졌다.

2010년 3월 17일 오전 8시, 폭스콘 룽화파크에서 여직원 티안씨가 기숙사 건물에서 뛰어내려 추락했다.

2010년 3월 11일 저녁, 폭스콘 룽화 기지 거실에서 한 남성이 5층에서 떨어져 사망했다.

2010년 1월 23일 4시경, 19세 직원 마샹첸(Ma Xiangqian)이 폭스콘 남중국 훈련소 기숙사에서 사망했다.

2009년 8월 20일, 폭스콘 직원 정신송(23)이 수영장에서 익사했다.

2009년 7월 15일, 25세 폭스콘 직원 순단용이 건물에서 뛰어내려 자살했다.

2008년 3월 16일, 폭스콘 옌타이공업단지 직원 리모(28)씨가 임대주택에서 갑자기 사망했다.

2007년 9월 1일, 폭스콘 직원 류빙(21세)이 직장을 그만둔 지 2시간 만에 갑자기 사망했다.

2007년 6월 18일, 허우라는 폭스콘 여성 직원이 화장실에서 목을 매 숨지는 사건이 발생했다.

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