아무리 좋은 동료 관계라도 친구는 아닙니다.

동료 사이의 관계가 아무리 좋아도 친구는 아닙니다.

동료 사이의 관계가 아무리 좋아도 일상생활에서 사교 활동을 하는 것은 친구가 아닙니다. 직장에서 사교 활동을 할 때에도 일정한 거리를 유지하는 데 주의를 기울여야 합니다. 동료 간의 관계는 친구 간의 관계와 같지 않기 때문에 다른 사람과 상호 작용할 때 균형감을 유지하는 방법을 알아야 합니다. 다음은 동료들 사이의 관계가 아무리 좋아도 친구는 아니라는 점을 공유합니다. 동료와의 관계가 아무리 좋아도 친구는 아니다 1

직장 내 암묵적인 규칙: 아무리 좋은 관계라도 동료를 위해 이 3가지를 하지 않도록 하라. 큰 손실을 입게 됩니다!

1. 동료에게 업무 실수를 숨기지 마세요

직장에서는 실수가 매우 흔하며 모든 일을 완벽하게 해낼 수 있는 사람은 거의 없습니다.

제가 예전에 다니던 회사에는 유난히 사이가 좋은 동료가 두 명 있었어요.

어때요? 한 사람은 야근을 해야 하고, 다른 한 사람은 그가 퇴근할 때까지 기다려야 한다.

상대방이 일찍 퇴근할 수 있도록 작업의 일부를 완료하는 데 도움을 주기도 합니다.

이런 동료는 꽤 드물다. 적어도 나는 거의 접하지 않는다.

가장 좋은 동료들은 아침식사만 챙겨주고 가끔 인생 이야기를 나누기도 한다.

한번은 그들 중 한 명이 고객에게 잘못된 이메일을 보냈습니다.

리더에게 혼날까 봐 걱정됐기 때문에 다른 사람이 이를 알고 숨겨줬다.

그러다 보니 나중에 손님이 와서 말썽을 피우게 됐는데, 그래도 리더가 알아차렸다.

다행히 큰 일은 없었고, 둘 다 리더에게 교훈을 얻었는데...

좋은 동료는 직장에서 실수를 했을 때 대처 방법을 찾아야 한다. 숨기는 대신에 그것을 위해.

업무 실수를 숨기는 것은 더 심각한 결과를 초래할 가능성이 높습니다.

대책을 고민한 뒤 리더에게 가서 상황을 설명하고, 너무 큰 비난을 받지 않는 것이 더 큰 문제를 일으키는 것보다 낫다.

2. 직장 동료가 부재 중일 때 상사의 주선을 받아들이지 마십시오.

일부 동료는 긴급 상황으로 인해 갑자기 휴가를 요청하거나 갑자기 나가는 경우가 있습니다.

이때 리더들은 직원들의 업무를 정리하기 위해 모였습니다.

좋은 관계를 유지하고 있는 동료가 우연히 리더의 발령을 받았는데, 그 사람이 우연히 휴가 중이어서 자리에 없었습니다.

리더가 업무를 주선하는데, 해당 업무 주선을 받아들일 수 없다면 본인의 상황에 따라 리더에게 설명하면 됩니다.

리더가 맡은 업무를 동료가 받아들일 수 있을지 모르니까, 동료를 위해 서둘러 받아들이는 거죠.

직장에서 동료들이 이 사실을 알게 되면 당신이 참견한다고 비난할 수도 있습니다.

동료가 시간이 없거나 일을 잘 완수하지 못하고, 상사로부터 비난을 받는다면 범인은 바로 당신이다.

3. 동료의 업무에 함부로 간섭하지 마라

사람은 누구나 자신만의 생각과 생각을 갖고 있으며 업무에서도 마찬가지이다.

동료들은 업무를 완료하는 데 사용하는 방법과 시간에 대해 스스로 결정합니다.

그가 일을 완수하지 못할까 봐 걱정되기 때문에 가능한 한 빨리 어떤 항목을 먼저 해야 하는지 상기시켜 줄 수도 있습니다.

하지만 일부 동료들의 눈에는 일을 어떻게 하라고만 말하는 것 같습니다.

직장에서는 동료의 일을 함부로 방해하지 마세요. 자신의 일을 잘하는 것이 더 중요합니다.

끝까지 쓰세요

직장에서 대인 커뮤니케이션도 학습과 연구가 필요한 과정입니다.

다른 사람을 대하려면 다른 방법과 태도를 사용하세요.

하지만 어떤 경우에도 일정한 거리를 유지하는 것은 나쁠 것이 없습니다.

동료의 비밀을 탐색하지 말고, 사적인 문제를 동료에게 마음대로 이야기하지 마십시오.

동료 사이의 관계가 아무리 좋아도 친구는 아니다 2

동료 사이의 관계가 아무리 좋아도 진정한 친구가 되기는 왜 이리 어려운 걸까?

직장에는 경쟁과 이해상충이 있기 때문이죠! 동료들이 함께하려면 같은 관심사와 취미가 있어야 합니다. 그러나 모두가 함께 일하는 데 더 많은 시간을 보내기 때문에 이러한 사항이 서로 연결되는 경우는 거의 없습니다.

동료들 사이의 특정한 정체성과 어울리는 방식으로 인해 동료들은 서로의 삶에 거의 관여하지 않으며, 상호 작용은 업무 관련 문제인 경우가 많습니다. 사람은 누구나 복잡하고 복잡한 생각을 갖고 있습니다. 이렇게 복잡한 관계가 친구처럼, 형제처럼, 자매처럼 되기란 사실 정말 어렵습니다.

동료들 사이에서 이런 정도는 파악하기가 매우 어렵습니다. 우리는 사람들을 잘 알지만 그들의 마음을 알지 못합니다. 어른으로서 우리는 이 동료가 깊은 우정을 나눌 가치가 있다는 것을 증명할 충분한 시간과 기회가 거의 없습니다. 현실의 잔인함으로 인해 우리의 시행착오 결과는 모두 틀렸습니다. 결과도 모르고 위험한 일을 하는 것보다, 한 번 굳어진 우정의 안정감을 누리는 것이 더 좋습니다. 따라서 현대 사회의 사람들은 결과가 너무 불확실하고 위험도 높기 때문에 동료와의 우정에 시간과 에너지를 소비하기를 꺼립니다.

일은 동료 간의 소통의 기본이다. 일이 없으면 동료 간의 소통도 훨씬 줄어들 것이다. 일을 시작한 후에는 직장에서 도움이 되고 서로에게 도움이 되기를 바랄 수 있습니다. 업무상 의사소통으로 인해 사적인 내용은 개입할 수 없습니다. 따라서 일하는 동료 간의 단순한 관계는 업무 수행을 더 쉽게 만듭니다. 일단 개인적인 관계가 생기면 팀이 불공정해지며 경영과 화합에 도움이 되지 않습니다.

동료 간의 경쟁 관계는 모두의 업무 능력에 큰 차이가 없습니다. 평소 잘 지내던 두 동료가 직위와 보수의 불균형이 발생하면 두 사람의 우정은 다음과 같습니다. 인생은 끝났습니다. 경쟁은 인간의 본성이며, 동료들 사이에는 항상 경쟁 관계가 존재하며, 특히 급여와 승진에 있어서 편차가 있는 한 취약한 우정은 드러날 것입니다. 동료와의 관계가 아무리 좋아도 친구는 아니다 3

직장 내 '숨겨진 법칙': 절대 동료를 친구로 대하지 말라

1. 당신은 여기에 있습니다 친구를 사귀기 위해서가 아니라 일을 하기 위해서였다.

사촌동생이 직장을 그만두고 우리 집에 놀러 왔다. 조심스럽게 물어본 결과, 사촌동생은 20대와 좋은 관계를 갖고 있다는 것을 알았다. 그녀가 사임했을 때 모두가 직장을 그만두는 것을 매우 꺼렸고 앞으로는 언제든지 도움이 필요하다고 약속했습니다.

하지만 곧 일이 터졌고 사촌은 비통해 울었습니다.

"저는 직장을 그만둔 지 3일 밖에 안 됐고 모두에게 저녁을 대접하고 싶었는데 다들 할 일이 있는데 안 오는데 왜 퇴사한 뒤에 연락해야 하냐”고 말했다. 함께 저녁을 먹고, 저를 그들의 집에 초대하기도 했습니다. 저는 항상 그들을 진정한 친구로 대했습니다. , 그들도 저에게 매우 잘 대해주었습니다. 이틀 전에는 그들에게 저녁 식사를 하자고 했지만 그들이 저를 막았습니다." >

제 사촌이 겪는 상황은 직장에서 매우 흔한 일입니다.

심지어 회사 문을 나서기도 전에 각종 직종에서 쫓겨나고 블랙리스트에 오르는 경우도 있다.

직장에 친구가 없으면 마음에 두지 말라고 사촌에게 말했는데 사촌은 좀 받아들일 수 없었다.

인기 TV 시리즈 '내 생애 전반기'의 고전적인 대사가 있습니다.

당신은 친구를 사귀기 위해 여기 온 것이 아니라 일하러 왔습니다. 친구를 사귈 수 있다면 놀라운 일이지만, 친구를 사귈 수 없다면 정상입니다.

예전에는 직장에서 진지한 친구를 사귈 수 있다고 생각했는데, 나이가 들면서 점차 그렇지 않다는 것을 알게 되었습니다.

동료 간의 관계는 생각만큼 좋지 않을 수 있습니다. 모두가 일의 이익을 위해 이 마스크를 착용하면 됩니다.

하지만 사실 다른 사람들이 당신을 마음속으로 진정한 친구로 여기고 있는지는 알 수 없습니다.

직장에서의 이해 관계를 우정 관계로 착각한다고 해서 직장을 그만두면 동료들과 낯설어진다는 사실을 받아들일 수 없습니다.

당신은 친구를 사귀기 위해서가 아니라 직업적 이상을 실현하기 위해(돈을 벌기 위해) 여기에 왔다는 것을 기억하십시오.

직장에서 친구를 찾는 것을 권장하지 않는 이유는 무엇입니까?

직장에서 두 가지 장면을 보여 드리겠습니다.

시나리오 1: 어젯밤 동료이자 친구인 장샤오(張張)와 함께 먹고 마시며 이상형에 대해 이야기를 나누다가 서로 끌어안고 울었다.

그러나 다음날 그는 당신과의 의사소통에 심각한 실수를 했고, 심지어 당신의 성과에도 영향을 미쳤습니다. 이때 화를 내시나요, 아니면 참으시나요?

시나리오 2: 두 사람이 감독직을 놓고 경쟁하고 있는데, 리더는 둘 중 하나를 선택해야 한다고 분명히 말했습니다. 선거 결과가 귀하의 관계에 영향을 미칠 것이라고 생각하십니까?

답은 자명하다.

인생의 친구관계는 이해관계가 얽히기 전, 너도 좋고 나도 좋고 모두가 좋은 상황이다.

하지만 관심 앞에서 현실의 시험을 진정으로 견딜 수 있는 우정은 많지 않습니다.

이는 일종의 슬픔이라고 할 수 있지만 적나라한 현실이다.

일단 이해관계가 얽히면 두 사람의 우정은 순수하기 어렵다.

인기 드라마 '디어 마이셀프'에서는 유시시가 연기한 이시유와 자루가 비슷한 이야기를 펼친 바 있다.

두 사람은 좋은 자매 사이다. 이시우가 차에 문제가 생겼을 때, 지르는 말 한마디 없이 그녀의 관계를 도와주었고, 그녀는 자동차 수리비를 거의 30만 원이나 절약했다. Li Siyu의 남자친구는 취업에 어려움을 겪고 있었고 Ziru는 즉시 문제를 해결하는 데 도움을 주었습니다.

하지만 두 사람의 우정은 오래가지 못했다.

리시유가 Greenbao라는 회사의 프로젝트 리더가 되어 Greenbao에 대한 많은 내부 정보를 알게 되었을 때 모든 것이 조용히 변하고 있었습니다.

Ziru는 처음 가벼운 채팅을 통해 Lubao가 자금 조달 자산을 보유하고 있다는 사실을 알게 되었고, 그 후 그녀로부터 경쟁사에 대한 정보를 얻었습니다.

마지막으로 이 모든 내부 정보는 다른 투자자인 Mr. Fang에게 제공되어 그가 Green Bao를 인수할 기회를 잡을 수 있었습니다.

보시다시피 지르의 새로운 사업이 연루되는 한 이시우는 무자비하게 배신당할 것입니다.

'역사 기록'은 "번화한 세상은 모두 이익을 위한 것이고, 세상은 떠들썩하고 모든 것이 이익을 위한 것입니다."

이시우를 배반하면 또 다른 것을 얻을 수 있기 때문입니다. 고객 상대방의 신뢰가 더 많은 이익을 얻을 수 있습니다.

Li Siyu는 마침내 정신을 차리고 한숨을 쉬었습니다.

나는 항상 당신을 친구로 여겼는데 당신은 나를 이용하고 있습니다. 나는 너무 멍청합니다!

하지만 직장은 결코 우정의 장소가 아니었습니다. 직장에서는 오늘의 친구가 내일의 적이 될 수도 있습니다.

직장에서 걸을 때 가장 우선적으로 생각하는 것은 업무 관계다. 직장 동료는 그냥 직장 동료일 뿐, '친구'가 아닌 이 정체성을 분명히 인식해야 한다!

직장에서 친구를 찾는 것은 쓰레기통에서 사랑을 찾는 것과 같습니다. 직장에서 이 원칙을 빨리 이해할수록 더 빨리 이익을 얻을 수 있습니다.

동료들과 어떻게 사이좋게 지내나요?

다음 세 가지 제안은 동료 간의 비례감을 올바르게 파악하는 데 도움이 될 것입니다.

남에게 해를 끼치려는 의도가 없어야 하며, 타인을 경계하려는 의도가 있어야 합니다

동료들 사이에서는 한 순간은 형제자매일 수도 있지만, 그럴 수도 있습니다. 다음 순간 경쟁자.

그렇기 때문에 서로를 100% 믿을 수는 없지만, 아무리 좋은 관계라 하더라도 말과 행동에는 조심이 필요합니다.

우리는 다른 사람을 고의로 밀고하거나 모함하는 행위를 하지 않지만, 다음과 같은 측면에서 '예방'을 해야 합니다.

고객 자원을 노출하거나 과시하지 마세요

많은 사람들은 동료들이 서로 돕고 자원을 공유해야 한다고 생각합니다.

너무 순진하게 굴지 마세요. 모두가 자신의 이익을 위해 일합니다. 고객 자원은 동료에게 공개하는 것과 같습니다. 칼로 그런 일이 일어났습니다.

동료들 간에 공정한 경쟁을 하되, 자원을 어리석게 공유하지 마세요.

1. 모두에게 업무 경험을 가르쳐주세요

동료 Liu Ge는 신입생을 이끌 때 설교하고 배우고 의심을 해결하는 정신을 유지하는 따뜻한 사람입니다. 다년간의 경력을 상대에게 가르쳐줬는데, 신입이 이해하지 못할까 봐 퇴근 후 지도를 해줘야 한다.

3개월 뒤 신인은 회의에서 지적한 방안을 활용해 리더로부터 1000위안의 상여금을 받았지만 류 형제에게는 한 푼도 주지 않았고, 심지어는 한 푼도 주지 않았다. 감사의 말씀을 전했습니다.

류 형제가 이번에도 부당한 것은 그가 직장 금기를 범했기 때문이다.

직장 경험은 오랜 세월의 결과이며 제자도 "스승이 인도하고 실천은 개인적인 것"이라는 것을 알아야합니다.

폭로도. 무술을 잃으면 핵심 경쟁력을 잃고 도태될 것입니다.

2. 동료들과 사이좋게 지내다 보면 결론이 없어야 한다

샤오제는 자신의 연애 경험을 동료들과 공유했고, 동료들은 돌아서서 샤오제가 난잡한 관계를 가졌다는 소문을 퍼뜨렸다. 어린 나이에 누군가와 성관계를 가졌다는 것과 다른 사람들과 함께 살고 있다는 것입니다.

샤오제는 너무 화가 나서 동료와 말다툼을 하러 갔다. 동료는 "우리는 친구다. 농담이야. 왜 그렇게 진지해?"라고 말했다.

이런 동료를 보고 샤오지에는 설명을 포기할 수밖에 없었지만 이건 농담이 아니었습니다!

직장에 있는 많은 좋은 사람들은 수익이 없고 항상 포기하기 때문에 너무 비양심적입니다.

그러므로 동료들과 사이좋게 지낼 때, 해야 할 말과 하지 말아야 할 말을 분명히 하고, 원칙과 원칙을 지키는 사람이 되어야 합니다!

3. 동료 간의 최고의 관계는 친구가 아니라 동맹입니다.

등가교환은 직장 대인관계의 기본이며, 그 본질은 거래입니다.

그러므로 직장에서는 친구보다는 동료를 찾는 것이 좋습니다.

동맹 관계의 본질은 협력 관계다. 잘만 다루면 동맹국으로부터 작전 지원을 받을 수 있고, 심지어 재정과 인적 자원에 있어서도 직접적인 도움을 받을 수 있다.

아군과 아군의 가장 큰 차이점은 비교적 오랜 기간 동안 동일한 적이나 대상을 가지고 있다는 점입니다.

직장에서는 모두가 공동의 이익을 위해 함께 모여 이익동맹을 맺는다.

어제 사투를 벌이던 많은 사람들이 다음날 악수를 하고 동맹을 맺었습니다.

예를 들어 미국 TV 시리즈 '왕좌의 게임'에서는 웨스테로스의 주요 가문세력이 오랜 기간 서로 싸우고 있었는데, 그 이유는 공통의 적, 즉 백인의 등장 때문이었다. 워커.

화이트 워커의 등장은 결국 서로의 공동 이익을 해쳤고, 결국 과거의 원한을 접고 악수를 나누고 화해를 이루며 힘을 합쳐 화이트 워커에 맞서 싸웠다.

관심은 과거의 원한을 내려놓고 화해하게 할 수도 있고, 동맹국을 서로 등지게 만들 수도 있다.

4. 마지막에 쓰세요

이 교활한 직장에서는 일하는 사람으로서 이성적으로 친구를 사귀는 모습을 봐야합니다.

직장에서 친구 사귀기의 원리를 항상 맑은 마음으로 분석하고 배우면 직장에서 친구 만들기를 무심하게 마주하고 물속의 물고기처럼 직장을 여행할 수 있을 것입니다.