직원 5명 입원 강요, 의사는 왜 영업사원 됐나?

"세상 사람들이 아프지 않기를 바라면서 차라리 약을 선반에 올려놓고 사람들을 먼지로 만들겠다"는 말이 있다. 금기시되는 접근 방식은 사람들을 처음에는 매우 불편하게 만듭니다. 허난성에 있는 이 병원은 직원들에게 인력 채용을 강요하고 '환자 창출'과 '성과 향상'을 위해 가능한 모든 수단을 동원했다.

현재 우리는 보편적 건강을 옹호하고, 예방의 역할을 강조하며, 질병의 전 과정에 대한 개입을 요구하고 있으며, '예방적 치료'를 통해 질병 발생률을 낮추는 것이 목적입니다. 환자가 적다는 것이 저자의 노력의 방향입니다.

의료비, 특히 개인비를 줄이는 것도 의료개혁의 핵심이다. 민간병원이라도 의료개혁 방향을 거스르면 안 된다. 수입을 위해서라면 병원 발전의 막다른 골목으로 몰릴 뿐이다.

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웨스턴 디스트릭트 병원이 환자를 '따뜻하게 환영'하지만 '취재자에 대해서는 엄격하게 경계'한다는 점은 주목할 만합니다. 취재 과정에서 현지 기자가 신분증을 보여줬으나, 병원 관계자들은 여전히 ​​카메라 장비와 기자 개인 휴대전화를 난폭하게 빼앗고, 기자를 병실로 강제로 데려간 뒤 퇴사를 거부했다.

이런 현상을 보면 병원이 사건 관리와 대응에 있어 아직 많이 미숙하다는 점을 쉽게 알 수 있다. 사실 이 병원은 7월 28일에야 공식적으로 문을 열었기 때문에 아직은 '초기 단계'에 불과합니다. 환자들이 진료를 받으려는 열의와 부정적인 여론에 대한 두려움을 이해하는 것은 어렵지 않지만, 문제는 서부지구병원의 중요한 첫 걸음이 잘못된 방향으로 가고 있다는 점이다.

게다가 한의학 특성을 지닌 공공복지의료기관을 건립한다는 것은 병원이 창립 당시 약속했던 일이었는데, 지금까지도 그 말이 귓가에 맴돌고 있는 서구병원은 직원들에게 강요하고 있다. “병이 없을 때 의사를 찾지 않아도 되도록 환자를 입원시키자” “조기에 돈을 벌 수 있을지는 몰라도 의료보험자금 낭비로 이어질 수 있다” 공공 복지를 반영합니다.