Xianyang Bearing 기업 명예

회사는 중국 베어링 산업 협회로부터 '11차 5개년 계획 경영 혁신 우수 기업' 칭호를 받았으며, 전동체 부문은 11차 5개년 계획 중 '선진 집단' 칭호를 받았습니다. 5개년 계획', 전동체 부문 이사 Li Hejian이 '11차 5개년 계획 경영 혁신 우수 기업' 칭호를 수상했습니다. '11차 5개년 계획' 우수 관리자 칭호를 받았습니다. .

'11차 5개년 계획' 기간 동안 우리나라 베어링 산업은 빠르고 안정적이며 건전하게 발전했습니다. 업계 전체가 기업 경영을 강화하고, 자주적인 혁신을 실천하며, 국제 금융 위기의 영향을 극복하는 데 큰 진전을 이루었으며 업계의 "11차 5개년 계획"을 실행하고 적극적으로 탐색하고 노력하고 있습니다. 혁신하여 기업과 산업 발전에 기여합니다. 뛰어난 공헌을 한 선진 집단과 개인은 "12차 5개년 계획" 기간 동안 우리나라 베어링 산업 발전에 새로운 상황을 만들었습니다. 중국 베어링 산업 협회는 최근 "11차 5개년 계획" 기간 동안 산업 관리 혁신을 위해 16개 우수 기업, 7개 선진 집단, 23개 우수 기업가, 25개 우수 관리자, 10명을 선정했습니다.

회사 팀 표준화 구축 프로젝트가 지방 기업 관리 현대화 혁신 성과에서 3위를 차지했습니다. 최근 발표된 호북성의 제22차 기업 관리 현대화 혁신 성과 목록에서 우리 회사 팀 표준화 구축 프로젝트가 3위를 차지했습니다. . 이 세션의 결과는 현재 기업 경영의 다양한 분야를 다루며 경제 세계화, 정보화 및 개발 방법의 변화에 ​​직면한 기업이 직면한 과제를 종합적으로 반영하여 이론과 최신 성과를 달성하기 위해 국내외의 선진 경영 경험을 활용합니다. 성과는 기업 경영의 현대화 수준과 혁신 추세를 반영합니다.

하반기에도 팀 표준화 작업을 심도있게 진행해 나갈 예정이다. 기존 업무를 더욱 공고히 하여 품질관리, 안전관리에 중점을 두고 노력할 예정이다. 우수한 팀, 안전 팀 및 선진적인 품질 관리 활동을 창출하여 팀 내 특별 관리의 제도화, 표준화 및 표준화를 더욱 촉진하여 회사의 생산 및 운영 업무가 원활하게 진행될 수 있도록 견고한 기반을 마련합니다.

반기 운영 규모가 처음으로 5억을 넘어섰고, 연간 업무 목표도 여전히 열심히 노력해야 할 상황이다. 7월 11일 오전 회사는 회의실에서 회의를 가졌다. 2011년 상반기 업무회의는 부서급 이상 간부들과 각 단위 당, 노동조합이 참석한 가운데 회사 5층에서 개최된 회사의 성과와 부족한 점을 종합적으로 정리한 것입니다. 상반기에는 생산 및 운영을 추진하고 하반기에는 주요 생산 및 운영 업무를 세심하게 준비했습니다. Gao Shaobing 회장은 회의에서 "성장을 보장하기 위해 시장을 장악하고, 새로운 지역을 건설할 기회를 포착하고, 핵심 사항을 보장하기 위해 구조를 조정하고, 신제품을 출시하고, 비용을 절감"이라는 제목의 중요한 연설을 하면서 모든 수준의 간부와 직원을 불러 모았습니다. 자신감을 강화하고, 단결하고 협력하며, 업무를 잘 수행하고 연간 생산 및 운영 목표와 산업 단지 건설 계획을 달성하는 데 새로운 기여를 하도록 효과적으로 파악합니다. 회사 리더인 Zhang Lei, Wang Guanbing, He Yixin, Jia Mengfei, Hu Min, Yan Weiguo, Chen Huajun, Yuan Zhan, Liu Congshu 등이 회의에 참석했으며, 이 회의에는 Zhang Lei 부사장이 주재했습니다.