원펀드가 아직도 존재하나요?

더원재단(The One Foundation)은 이연걸이 2007년 창립해 설립한 공익단체다. 중국 최초의 민간 공익재단이다. 원재단은 '모든 사람에게 이익이 되도록 최선을 다한다'는 비전을 가지고 재난구호, 아동 돌봄, 공공복지 인재육성 등 공공복지 3대 분야를 중심으로 전문적이고 투명한 공공복지 플랫폼 구축에 최선을 다하고 있습니다.

기본정보

_

중국명

_

원펀드

_

_

외국 이름

_

원 파운데이션

_

_

설립

_

2007년

_

_

창업자

_

제리

_

_

캐릭터

_

중국 최초의 민간 재단

_

_

비전

_

Do my 모두에게 이익이 되도록 최선을 다합니다

_

_

주제가

_

Andy Lau "One Dollar"

_

목차 1 설립과정

2 기금 로고

3 공공복지 플랫폼 4 3개 분야

5 조직 구조

6 인력 구성 7 복지 계획 및 프로젝트

8 기부 내역

9 관련 행사

접기 및 편집 문단의 설립과정

2007년 유명한 쿵푸영화배우 이연걸이 원재단을 설립하고 출범시켰다. 심천일재단(Shenzhen One Foundation) 자선재단은 2010년 12월 3일 심천에서 등록 및 설립되었습니다. "모든 사람의 자선을 위해 최선을 다한다"는 비전을 바탕으로 전문적이고 투명한 중국 최초의 민간 공공 모금 재단입니다. 원재단 자선재단 플랫폼입니다. 원재단의 전략모델은 '1플랫폼+3분야'로, 재난구호, 아동돌봄, 공공복지인재양성 등 공공복지 3대 분야에 초점을 맞춘다.

2007년 이연걸은 중국 적십자사와 협력하여 '중국 적십자 이연걸 기금 계획'을 수립하고 독립적으로 운영되는 자선 계획의 형태로 중국 본토에서 공공 복지 사업을 수행했습니다. 그리고 프로젝트.

2008년 10월, 공공 복지 프로젝트의 보다 효율적인 시행을 보장하기 위해 중국 적십자사, 상하이 민사국 및 기타 관할 당국의 지도와 지원을 받아 상하이 이연걸 원재단자선재단 사모펀드 형태로 등록되어 설립되었습니다. 상하이 제트리원 재단 자선재단은 "중국 적십자사 제트리원 기금 계획"의 집행 기관으로서 "재단 관리 규정"을 엄격히 준수하여 다양한 사업 활동을 수행하고 "적십자사 적십자사에 특별 기부"를 실시합니다. Cross Society of China Jet Li One Fund Plan' 보고 및 결산이 이루어지며 매년 감사를 받습니다.

2010년 12월 3일, 심천일재단 자선재단은 심천 민정국의 전폭적인 지원을 받아 공식적으로 등록 및 설립되었으며 독립적으로 공공 모금 활동에 참여할 수 있는 법적 자격을 갖추고 있습니다. 심천일기금자선재단의 원래 등록기금은 5천만 위안입니다.

"중국 적십자 제트리원 재단 계획"과 "상하이 제트리원 재단 자선 재단"이 청산 및 취소되었으며 해당 프로젝트, 자금 및 직원은 심천원 재단 자선 재단에 인수되었습니다. .

2011년 1월 11일, 심천원재단 자선재단은 제막식을 열고 심천원재단의 정식 설립을 발표했다. 이로써 원재단은 독립 법인 자격과 공공 모금 자격을 갖춘 재단이 됐다. . 이는 국가민원부가 사회자선 관리체계의 개혁과 혁신을 적극적으로 추진하고, 사회자선 발전을 적극 지원하기 위해 취하는 중요한 조치인 것으로 알려졌다.

이 단락 기금 로고 축소 및 편집

Jet Li의 One Foundation은 One Foundation 로고의 "1"이라는 공공 복지 개념을 옹호합니다. 디자인은 1을 나타냅니다. 텍스트와 그래픽 요소가 로고를 형성하고 숫자 "1"을 둘러싼 패턴이 웃는 얼굴을 형성합니다. 자선 활동의 힘은 사회에 긍정적이고 우리 각자의 친절함을 증진시킵니다. "모두가 작은 사랑을 주는 한 세상은 이렇게 아름다울 것입니다."라는 문장처럼 말입니다.

이 단락의 공공 복지 플랫폼 접기 및 편집

원 펀드의 전략 모델은 '1개 플랫폼 + 3개 분야'입니다. '1개 플랫폼'은 전문적이고 투명한 공공 복지 플랫폼을 구축하는 것을 의미합니다. 원펀드. 원재단이 구축한 공익플랫폼의 주요 파트너로는 설립 이후 공공복지 커뮤니케이션 파트너, 기업 공공복지 파트너, 공익 프로젝트 파트너 등이 있다.

원 재단 공동 재난 구호: "하나의 재단 "합동 재해 구호"는 민간 공공 복지 기관, 언론, 기업 및 개인을 통합하여 "조기 재해 준비, 공동 조치 및 신속한 구조" 전략을 채택하여 어린이 및 기타 취약 계층에 서비스를 제공합니다. 중소 규모의 자연재해로 인해 피해를 입었습니다. 중소 규모 재난에 대한 민간 대응을 개선하여 어린이와 기타 취약 계층에 혜택을 줍니다. 민간합동재난구호 네트워크 구축을 추진하고 민간재난구호의 주역이 된다. 민간 재난구호 네트워크의 운영 수준을 높이고 재난구호 신뢰도를 제고한다.

One Foundation Relief Alliance: One Foundation Relief Alliance는 원촨 지진 발생 1주년이 되는 2009년 5월 12일에 설립되었습니다. One Foundation의 창립자인 이연걸 씨는 원촨에서 공식 창립을 발표했습니다. . Rescue Alliance는 처음에는 30개 이상의 민간 자원 봉사 구조 팀에서 전국 30개 성, 지방자치단체 및 자치구에 분산되어 있는 약 5,000명의 회원을 포함하는 거의 300개 팀으로 성장했습니다. 구조연합은 전국 최대이자 유일한 공익구조단체로서 다양한 지역의 긴급구조사고 대응은 물론, 도 전역의 구조활동을 조율할 수 있다.

원재단 오션파라다이스 네트워크: 원재단의 '오션파라다이스 프로젝트'는 영화 '오션파라다이스'에서 따온 것으로, 전국의 민간 서비스 기관을 하나로 묶어 네트워크 업무 모델을 형성해 뇌질환자를 위한 서비스를 제공하는 계획이다. 마비, 자폐증, 희귀질환 등 빈곤층의 특수 장애 아동에 대한 지원을 제공하고, 민간 기관의 전문 서비스 역량과 조직 개발 역량을 향상시키며, 기업, 연구 기관, 비정부기구를 통합하여 홍보를 수행합니다. 특수형 장애아동에 대한 국가적 관심과 정책적 지원을 촉진하여, 아동이 존엄성을 보장하고 자립을 촉진하며 사회생활 참여를 촉진하는 조건에서 만족스럽고 적절한 삶을 누릴 수 있도록 돕습니다. .

USDO 자율 규율 연합: USDO의 중국어 이름은 "Self-Disciplinary Bar"이고 영어 이름은 Union of Self-Disciplinary Bar입니다. **에 의해 형성된 커뮤니티는 업계의 자율성, 신뢰성 및 투명성을 촉진하기 위해 민간 공공 복지 조직이 시작한 중국 최초의 커뮤니티입니다.

이 획기적인 커뮤니티는 "자신과 타인에 대한 책임을 약속"하는 사회 조직에 의해 자발적으로 형성되며 규칙을 정하고 준수함으로써 의사소통을 강화하고 자기 규율 메커니즘을 확립하며 정보 공개를 촉진합니다. 기부를 통해 인권과 이익을 보장하고, 사회단체의 생존에 적합한 법적, 사회적 환경 구축을 점진적으로 추진합니다. "자기규제 기준"의 목적은 USDO 내 사회단체의 자율성을 촉진하고 USDO 내 사회단체의 신뢰도를 높이는 것입니다.

전문 파트너: One Foundation의 개념을 인식하고 각자의 자원을 One Foundation과 통합하여 협력하며 공공 복지 및 자선 발전을 공동으로 추진하는 기타 비영리 공공 복지 기관 또는 그룹 세이브 더 칠드런(Save the Children), 쓰촨대학교 재해 후 재건 및 관리 학교 등

이 단락의 세 가지 영역을 접고 수정하세요

원재단의 공공복지 비전은 '모든 사람에게 이익이 되도록 최선을 다한다'입니다. 원재단의 전략모델은 '1플랫폼+3분야'로, 이는 재난구호, 아동 돌봄 및 발달, 공공복지 지원 및 혁신에 중점을 두고 원재단의 전문적이고 투명한 공공복지 플랫폼을 구축한다는 뜻이다.

재난구호: 재난구호는 원재단의 핵심 사업분야이다. 원재단은 자연재해 발생 전, 발생 중, 발생 후 3단계에 걸쳐 재해 예방 및 감소, 재해 대비 및 구호, 재정착 및 재건 사업을 수행하며, 대규모 재해 발생 시 어린이들이 자랄 수 있도록 지속적인 인도적 구호 활동을 수행합니다. 재난지역의 취약계층이 안전하고 존엄한 삶을 되찾을 수 있습니다. 동시에, 비정부 공공 복지 기관 및 학술 기관의 프로젝트 수행을 지원함으로써 재난 대응 및 관리 역량을 향상시키고 산업 발전을 효과적으로 촉진하며 관련 정부 정책을 개선하겠습니다.

아동 보호 및 발달: 아동 보호 및 발달은 원 재단의 전략적 성장 영역입니다. 도움이 필요한 아동을 대상으로 아동의 권리 보호와 잠재력 실현에 있어 직면한 문제에 초점을 맞추고, 아동이 존엄한 삶을 영위하고 전인적 발전의 기회를 얻을 수 있도록 지원합니다.

이 분야에는 크게 원파라다이스, 정수사업, 오션파라다이스 등 3가지 공공복지 프로그램이 있다.

공공 복지 지원 및 혁신: 자선 지원 및 혁신은 One Foundation의 새로운 사업 분야입니다. One Foundation은 개방적인 관점과 혁신적인 아이디어를 활용하여 2000년대 중국 공공 복지 산업이 직면한 문제를 연구하려고 노력하고 있습니다. 신속한 발전을 도모하고 혁신적인 솔루션을 모색하며, 비정부 공공 복지 기관과 협력하여 지속 가능한 개발을 달성합니다.

이 단락의 조직 구조 축소 및 편집

재무 감사: 세계 4대 회계 법인 중 하나인 Deloitte Touche Tohmatsu Certified Public Accountants Co., Ltd.(Deloitte)가 감사를 실시합니다. 기부금 수령 및 지불 전략 기획: 국제적으로 유명한 컨설팅 회사인 Bain & Company(중국)는 Ogilvy, BBDO 및 McCann Bright는 또한 One Fund Communication 계획 서비스에 대한 국제 전문 표준을 제공합니다.

이 단락의 인사 구성을 접고 편집하세요

원재단은 독립적인 법인체이며 국내법과 "정관"을 엄격하게 준수합니다. 이사회는 최고 의사결정기구로, 집행위원회는 상설 의사결정권을 행사하며, 감독이사회는 "의사결정, 집행, 감독"이라는 견제와 균형 메커니즘에 긴밀히 초점을 맞춰 경영진과 협력합니다. 이사회와 집행위원회를 통해 위험을 예방하고 꾸준한 발전을 도모합니다.

제4회 회장: Ma Weihua

제4회 부회장: Ma Huateng

명예이사: Liu Chuanzhi, Jack Ma

아니요 제4기 이사: Ma Weihua, Ma Huateng, Jet Li, Wang Shi, Niu Gensheng, Feng Lun, Yu Minhong, Liu Qing, Sun Lijun, Zhou Weiyan, Li Hong

제4기 이사 감독관: Wu Xiaobo, Bai Tao (세 번째 감독관은 미정)

제4대 사무총장: Li Hong

투자위원회: Feng Lun, Ma Weihua, Ma Huateng, Liu Qing, 회장: Feng Lun

개발 위원회: Yu Minhong, Wang Shi , Jin Jianhang, Jiang Yang, Lei Yongsheng, Ju Jinsong, Zhang Huaying, Li Jin, 회장: Yu Minhong

예산위원회: Ma Weihua, Wu Junliang, Zhang Min, Li Hong, Li Junxiang, 위원장: Ma Weihua

이 단락의 공공 복지 계획 및 프로젝트 접기 및 편집

아동 안전 계획 : 원재단의 아동안전계획은 재난구호 분야에서 재난이 발생하기 전에 수행하는 작업입니다. 어린이 안전 프로젝트는 사회 세력이 어린이 안전 교육에 참여하고 어린이 보호를 옹호할 수 있는 플랫폼을 구축하는 것을 목표로 합니다. 공공복지단체, 민간구조대, 기업직원 등 사회세력이 학교와 지역사회에서 체험, 참여, 모바일 교수교육 방식을 활용할 수 있도록 지원함으로써 자원봉사자와 교사가 어린이들의 위험 대처 능력 향상을 위한 안전교육을 실시합니다. 동시에, 우리는 아이들이 보다 안전한 캠퍼스 환경을 누릴 수 있도록 장려하고 사회가 아이들의 안전 보호에 관심을 갖고 참여하도록 옹호합니다.

따뜻한 팩 계획: 따뜻한 팩 계획은 긴급 상황에서 재난으로 피해를 입은 어린이의 생활 및 심리적 돌봄 요구를 충족시키기 위해 고안되었습니다. 원재단은 각 지역의 사회단체, 자원봉사자, 미디어, 돌봄기업, 일반 대중을 하나로 묶어 사회세력이 공공복지에 참여할 수 있는 플랫폼을 구축하고, 도움이 필요한 어린이들에게 따뜻한 패키지를 전달함으로써 사회단체가 더 나은 대응을 할 수 있도록 장려합니다. 도움이 필요한 어린이의 긴급 생활과 심리학은 어린이가 재난 후 단계와 겨울을 존엄하고 안전하게 생존할 수 있도록 도와야 합니다. 다양한 계절과 다양한 그룹의 요구에 따라 보온 패키지에는 다양한 품목이 포함되어 있습니다.

긴급재난구호계획: ***이 참여하는 민간전문구조단, 재난관리기관, 유관업체 등이 공동으로 구성하는 3대 협력 네트워크 구축, 즉 '원펀드구조연합', '원펀드구조연합' 기금구조연맹', '원재단 구조연맹', '원재단 구조연합'. 기금공동재난구호', '기업공동재난구호플랫폼'.

더원재단은 '사전재난대비, 공동행동, 신속한 구조' 전략을 채택해 사회세력을 위한 국지적 재난긴급대응 메커니즘을 구축해 지역민과 전문 인력에 초점을 맞춘다. 중대재난 및 중기재난을 대상으로 소규모 재해의 경우 어린이 등 취약계층을 대상으로 긴급구조 및 재난구호 활동을 주로 수행하고, 민간 재난구호 인력의 육성과 민간 공공복지기관의 참여를 촉진하고 있습니다. 재난관리시스템 구축 다.

2011년부터 2014년까지 원재단과 파트너들은 지진, 홍수, 가뭄, 동결, 화재 및 기타 재난에 대응하여 전국 23개 성, 자치구, 자치단체에서 201건의 재난구호활동을 실시했다. 105명의 사람들에게 직접적인 혜택을 줍니다.

재해 예방 및 감소 계획: 어린이를 주요 대상으로 하고 재해 감소 교육을 주요 내용으로 하며, 지역 사회와 학교에 참여하여 사회 세력을 지원함으로써 "지진 저항 및 재해 감소 시위"를 수행합니다. 민간구조대, 공공복지기관, 교육기관 등 '캠퍼스', '재해경감교실', '모두가 재난경감에 나선다'라는 3가지 활동을 통해 재해취약지역 어린이들의 능력을 효과적으로 향상시킬 수 있습니다. 재난 및 일상의 안전 위험에 대처하고 어린이의 안전을 유지합니다.

재해 감소 교실: 2014년 '어린이 안전-재해 감소 교실' 프로젝트가 야안현과 민현의 아동 서비스 스테이션, 전 세계 14개 성, 40개 비정부 공공 복지 기관을 통과했습니다. 핑안의 교육봉사팀은 24개 성의 168개 프로젝트 학교/교육 현장에서 활동을 진행했으며, 1,134명의 학교 교사와 자선 자원봉사자를 훈련하고, 전국 32,182명의 어린이들에게 재해 감소 교육을 제공했습니다.

누구나 재난경감에 온다: 2014년 '누구나 재난경감에 온다'는 국가 재난경감의 날, 국제재난의 날을 맞아 활동을 시작했다. 전국재해경감의 날을 맞아 ***19개 성의 463개 팀이 행사에 참여해 203건의 다양한 옹호 활동을 진행해 717,595명에게 직접적인 영향을 미쳤고, ***893만명의 웨이보 상호작용과 판독량이 기록됐다. 세계 재해 감소의 날을 맞아 64개 대학생 팀과 구조팀이 118건의 현장 옹호 활동을 펼치며 24,942명에게 직접적인 영향을 미쳤습니다.

내진 및 재해 감소 시범 캠퍼스: 용문산 지진 지역에서 '재해 감소 시범 캠퍼스' 프로젝트는 어린이를 위한 재난 감소 교육에 중점을 두고 교사 훈련, 재난 감소 테마 활동, 캠퍼스 비상 관리를 결합합니다. 캠퍼스 비상 장비 용품. 프로젝트의 첫 번째 배치는 쓰촨성 야안시 위청구와 한위안현에 있는 30개 학교를 대상으로 90명의 핵심 프로젝트 교사를 훈련시켰고, 46개의 캠퍼스 테마 활동과 59개의 비상 대피 훈련을 실시했으며, 597명의 교사를 다음과 같이 교육했습니다. 1,292시간의 소규모 교실을 운영하여 10,893명의 어린이에게 혜택을 제공합니다.

재난 후 재건 계획: 지진 및 기타 주요 자연재해가 발생한 후 One Foundation은 모든 수준의 정부 부처와 협력하고 과학 연구 및 사후 재해 복구 분야의 국내외 주요 전문가 및 기관을 통합합니다. 재해 재건을 통한 재해 예방 프로젝트 수행 재해 감소를 주요 아이디어로 하는 재해 후 재건 작업은 재해 지역의 사람들이 원활한 전환적 재정착을 달성하고 주택을 재건하며 지역 학교 및 지역 사회의 재해 대처 능력을 향상시키는 데 도움이 됩니다. 이번 공공복지계획의 핵심 내용은 내진·재해감소 실증학교와 유치원, 내진농가, 지역사회재난센터 등이다.

정수 계획: 2014년 정수 계획은 37개 민간 공공 복지 기관 및 16개 코카콜라 병입 공장과 협력하여 전국 20개 성의 166개 농촌 학교에 176개의 캠퍼스 정수 장비를 제공했습니다. 66,026명의 어린이가 학교에서 깨끗한 물을 마실 수 있도록 도왔습니다. 동시에 200명이 넘는 자원봉사자와 20개 대학 동아리가 정수 계획에 따라 학교 어린이들을 대상으로 물위생 교육 활동을 진행했다. 이 교육을 통해 12,000명이 직접적인 혜택을 받았습니다.

수질 정화 계획에는 지역 교육, 보건 및 기타 부서와 학교가 공동으로 참여합니다. 학교에 나노여과막 기술이 적용된 정수 장비를 설치함으로써 학교의 식수는 해당 국가 표준을 충족합니다. 물과 위생 보건 교육을 실시하고 물컵을 배부함으로써 프로젝트 학교 어린이들의 식수 안전 의식과 건강한 위생 습관을 향상시키겠습니다. 관련 과학 연구 기관, 기업, 정부, 지역 비영리 단체 및 대중과 협력하여 모든 사람을 위한 공공 복지 프로젝트 플랫폼을 구축하고 전문 지식을 최대한 활용하며 평가 및 연구를 통해 농촌 지역 전체에 대한 대중의 인식을 제고합니다. 이 프로젝트에서 도시 대중의 참여와 홍보 및 옹호는 학교 식수 안전에 관심을 기울여 궁극적으로 농촌 학교 식수 안전 문제를 해결합니다.

원 파라다이스 자선 프로젝트: 시골 학교 어린이들에게 게임, 음악 및 스포츠 시설을 제공하고, 교육 방법을 개선하고, 음악 및 스포츠 교육을 강화하고, 잠재력을 충분히 개발하고 공평한 발전을 이룰 수 있는 능력을 얻습니다. 행복에. 이 공공 복지 계획은 또한 재해 후 과도기적 재정착 기간 동안 어린이에게 필요한 심리사회적 지원의 필요성에 초점을 맞추고 민간 공공 복지 기관이 어린이 서비스 센터를 설립하도록 지원함으로써 재해 후 어린이에게 전문적인 동반자 관계와 서비스를 제공합니다.

원 파라다이스 음악 교실 및 스포츠 클럽: 2014년 전국 빈곤 지역의 시골 초등학교(쓰촨성 야안시, 민현, 장현 6개 현 2구 포함) 간쑤성 루뎬 현, 윈난성 루뎬현 등 전국 재해 및 빈곤 지역) 아동을 중심으로 5개 전문가 팀, 27개 비영리 단체 및 자원봉사자를 통합하여 35,452명을 위한 음악 교육 공간을 개선했습니다. 75개 프로젝트 학교의 어린이, 137개 프로젝트 학교의 어린이 56,692명 어린이를 위한 야외 스포츠 시설 및 학교 교사 교육을 통해 농촌 학교의 종합적인 교수 능력을 향상시킵니다.

원낙원 아동봉사소: 2014년에도 원낙원 아동봉사소는 야안(Ya'an), 쓰촨(Sichuan), 민현(Minxian), 간쑤(Gansu), 루뎬(Ludian), 윈난(Yunnan)에서 활동을 이어갔고, 52개 민간 복지단체에 자금을 지원해 62개 병원을 건립했다. 270명 이상의 사회복지사와 2,146명의 자원봉사자가 있는 지역사회 봉사 현장에서 재해 후 지역사회의 26,193명의 어린이에게 673,090개 이상의 서비스를 제공합니다.

오션 파라다이스 프로젝트: 오션 파라다이스 자선 프로젝트는 자폐증, 뇌성마비, 희귀질환 등 특별한 도움이 필요한 아동을 대상으로 재활 기관 및 부모 단체를 지원하여 연구 기관 간의 합작 투자를 구축합니다. 행동 네트워크는 사회적 수용과 공공 정책 개선을 효과적으로 촉진하고, 복지 수준과 삶의 질을 향상시키며, 권리 보호와 실현을 촉진합니다.

2014년에는 ***115개 민간 자선단체가 193건의 사회통합 활동을 진행해 5,917명의 특수아동에게 혜택을 줬고, ***6,227명의 부모와 337개의 봉사단체가 참여해 6개의 역량강화 활동을 진행했다. 171개 민간 공익단체가 참여했고, 실무자 295명이 교육을 받았다. 세계 자폐증의 날인 4월 2일, 오션 파라다이스 프로젝트의 공공복지 파트너들은 전국 53개 도시에서 *** 특수교육 교사 2,919명, 공공복지 기관 987개, 언론 476개* **가 참여하는 217개 공공복지 옹호 활동을 진행했습니다. 동일한 참여. 동시에 695만 명이 웨이보 상호작용을 통해 자폐증 및 기타 관련 주제에 관심을 보였습니다***.

공동복지계획 : 공공복지공동계획은 동일 주제 분야의 공공복지 기관을 하나로 묶어 이슈 네트워크를 구축하고, 네트워크 운영 발전 및 역량 강화를 지원하며, 표준화된 공공복지 사업을 개발·추진하는 것을 목표로 한다. 국민참여와 정책개선을 옹호함으로써 궁극적으로 사회문제를 효과적으로 해결할 수 있습니다.

본 문단의 기부 세부정보 접기 및 수정

원재단이 받는 기부금 종류에는 한 가족의 월별 기부금, 단독 기부금, 원재단 공식 자선 매장, 기업 기부(현금 기부, 현물 기부 포함), 봉사 후원, 임직원 단체 기부 등 2014년 기부내역은 "2014년 원재단의 총액 및 채널" 그림을 통해 확인하실 수 있습니다.

접는 네트워크 회사

UC Youshi 100만, Giant Network 700만, Tencent 2000만(1,500만 추가), 500만, Alibaba 500만, NetEase 500만, 360 Qihoo 360만, Sohu 800만, Perfect World 300만, Sina 200만, JD.com 200만, Taomi.com 100만, People.com 100만, Kingsoft 100만, LeTV 100만, Xunlei 100만, Foundation 5 100만, 밴클 에스라이트 현금 200만, 재킷 2만, 피닉스 아름다운 어린이 현금 100만, Vipshop 100만

접이식 휴대폰

애플 5000만, 삼성 6000만, 인텔 10 100만, 샤오미 휴대폰 100만, 노키아 100만

접이식부동산

에버그란데그룹 2000만위안, 완다그룹 1000만위안, SOHO 차이나 재단 500만위안 기부 Greenland Group은 500만 위안, Gemdale Group은 200만 위안, Shimao Group은 500만 위안, Lianjia Real Estate는 100만 위안, Fantasia는 100만 위안, Xiexin Real Estate는 100만 위안, Jinke Group은 550만 위안, Longfor 부동산 기부 500만

은행 붕괴

공상은행 1,500만 기부, 중국은행 500만 기부, 중국건설은행 1,500만 기부, 중국농업은행 기부 기부금 1200만, 산업은행 1000만, 닝보은행 200만, 민성500만, 교통은행 500만, 초상은행 600만

기타 접기

Ifeng.com은 기부금 100만 위안, 아로와나 1200만(현금 500만, 곡물 및 기름 700만), 농복천 1000만(현금 500만, 식수 500만), 맹뉴 1000만, 시위주 500만

이 단락에서 관련 이벤트 접기 및 편집

루산 지진 기부금 접기

2016년 3월 31일 현재 One Foundation은 루산 지진에 대한 기부금으로 약 3억 8,600만 위안을 받았습니다. 누적 지출은 2억 2900만 위안이고, 사용 자금은 전체 기부 자금의 59.22%를 차지했습니다. 지난 3년 동안 원재단은 320개 파트너와 협력하고 49개 대규모 프로젝트를 시행해 재난 지역에 거주하는 40만 명 이상의 사람들에게 혜택을 줬다. One Foundation의 루산(Lushan) 지진 구호 및 재건 작업은 기본적으로 계획된 일정에 따라 순차적으로 진행되었습니다. "재난 감소를 핵심으로 삼고 회복력 있는 주택 만들기"라는 재해 후 재건 작업은 초기에 성과를 거두었습니다.

순간적으로 일어나는 자연재해에 비해 재해 후 복구와 재건 작업은 힘들고 오랜 시간이 걸린다. 4·20 루산 지진 발생 이후 원재단은 정부, 민간 복지단체 등 협력기관과 함께 긴급구호, 임시정착, 재해 후 재건사업을 순차적으로 진행해 총 40만536명에게 혜택을 줬다. 원재단은 2014년부터 긴급구조 및 임시정착사업을 마친 후, 모두가 재난을 겪는 지역사회 만들기를 목표로 루산 지진 후 지역의 재해경감 중심 재건사업 지원에 주력해 왔다. 감소에 대한 인식과 모든 주택은 탄력 있는 주택의 내진성을 갖추고 있습니다. One Foundation의 Lushan 재해 후 재건은 주로 내진 및 재해 감소 시범 캠퍼스, 내진 및 재해 감소 시범 커뮤니티, One Paradise 프로젝트 및 Chengdu One Foundation의 "청소년 및 미래 재해 예방 체험 센터"(이전 명칭: Longmenshan)의 네 부분으로 구성됩니다. 오류 지역 재난 관리 센터) 하드웨어 시설 건설은 또한 미래의 재난에 대처하기 위해 학교와 지역 사회의 "소프트" 역량을 향상시키는 데 중점을 둡니다.

루산 지진 긴급구조 당시 원펀드구조연합***은 28개 구조팀, 250명 이상이 구조활동을 펼쳤고, 총 16개 마을을 수색했고, 600명이 이주됐다. 30개 마을에 흩어져 있는 사람들에게 구호 활동을 제공하기 위해 1,200명 이상의 마을 사람들이 구호품을 전달했습니다. 원재단은 57개 사회복지단체, 재난구호 네트워크 소속 자원봉사자 708명과 힘을 합쳐 125열차의 구호물자 운송을 진행했으며, 1,000톤 이상의 구호물자를 운송했다. 피해가 가장 큰 타운십 내 121개 마을에서 총 132,139명이 혜택을 받았습니다.

원재단은 야안(Lushan, Baoxing, Tianquan, Yucheng) 재해로 심각한 피해를 입은 3개 현과 1개 구의 23개 진과 마을에 50개의 One Paradise 아동 봉사소를 설립했습니다. 지역), 5,548명의 어린이에게 안전, 재난 감소 교육, 아동 보호를 주제로 한 총 1,027개의 활동이 진행되었으며, 야안시 6개 현, 2개 지역의 61개 학교에 70개의 정수 장비가 설치되었습니다. 24,027명의 어린이가 깨끗한 물을 마실 수 있게 되었습니다.

또한 이 기금은 96개 기숙학교에 459대의 세탁기와 세탁용품을 구비해 12,204명의 어린이들이 깨끗한 옷을 입을 수 있도록 18개 기숙학교, 5개 병원, 3개 태양광 발전 공중화장실을 제공했습니다. 중앙 정착지와 33개 타운십 보건소에 건설되어 매일 6,000명에게 목욕용 온수 150톤을 공급합니다. 원재단은 2013년 재해지역 아동들의 신체적, 정신적 건강을 보호하기 위해 재해지역 아동 18,557명에게 총 원재단 따뜻한 꾸러미를 전달하였습니다.

내진 및 재해 감소 실증 캠퍼스 분야에서 원재단은 중국 본토, 홍콩, 대만의 유명 디자이너 팀을 초청해 풍부한 건축 기능과 다양한 공간을 기반으로 한 캠퍼스를 설계 및 구축했다. 그리고 학교는 아이들의 전인적 발달을 촉진하는 장소이자 지역사회의 활동 센터가 되도록 교육 장비를 갖추고 있습니다. 내진재해학교 8개소, 농촌유치원 14개소, 재해대피운동장 20개소 지원 건설 예정 중, 학교 6개소, 재해대피운동장 11개소를 완공, 수용, 활용하고 있으며, 6개 유치원 건립이 시작되었습니다. 동시에 One Foundation은 Ya'an 지역의 100개 학교에서 '재난 감소 시범 캠퍼스' 프로젝트를 수행할 계획입니다. 60개 학교에서 교사 역량 강화에 이르기까지 첫 두 차례의 프로젝트 활동이 완료되었습니다. , 어린이 안전 교육, 캠퍼스 위험 관리 및 캠퍼스 안전 문화 구축의 4가지 측면은 어린이 자기 보호 및 학교 재해 감소 및 아동 보호의 "소프트" 강도를 종합적으로 강화하는 것입니다.

원재단은 내진 및 재해경감 실증마을 건설 분야에서 농촌지역의 미래재난 대처능력 향상을 돕는 것을 기본으로 안전한 농촌주택, 공공재해경감 건설에 중점을 두고 있다. 농촌 기술인재 육성, 농촌 기능인 양성, 철골 구조 내진 농가 건설, 지역사회 재해 방지 센터 건설 등을 순차적으로 실시했습니다. ***2,054명의 농촌 공예가를 훈련하고 358세트의 철골 구조 내진 농촌 주택 건설을 지원했으며 10개의 지역 사회 재해 감소 센터가 완공되어 사용되었습니다. 또한 원재단은 2015년 12월 안전한 농부 프로젝트도 시작했다. 지역사회 자원봉사 구조팀 구성, 지역사회 재난비상계획 개선, 재난경감, 구조물품, 비상식별 시스템 구축 등을 통해 지역사회의 '농민-단체-마을'을 개선했다. " 모든 수준에서 입체적인 자기 구조 및 상호 구조 기능을 제공합니다.

동시에 원재단은 예술과 체육 교육의 질을 향상시켜 재해 지역 어린이들이 행복 속에서 잠재력을 키울 수 있도록 돕는 데에도 중점을 두고 있습니다. 지난 3년 동안 One Foundation은 Ya'an의 8개 구 및 현에서 "One Paradise" 프로젝트를 시작하여 학교 음악 교실 119개를 개조하고 스포츠 및 레크리에이션 시설 104세트를 제공하며 221개 음악 교육 기술 훈련을 실시했습니다. 그리고 체육교사.

2018년 3월 31일 기준으로 원재단***은 루산 지진에 대한 기부금 약 3억 9천만 위안을 받았고, 누적 지출액은 3억 5200만 위안으로 전체 기부금의 90.14%를 차지했다. 기부금** * 900개 이상의 학교, 마을, 지역사회를 대상으로 59개의 대규모 프로젝트를 시행하여 재해 지역에 거주하는 580,000명 이상의 사람들에게 혜택을 제공했습니다.

루덴 지진 기부금

2014년 8월 3일 16시 30분 윈난성 루덴현에서 규모 6.5의 지진이 발생해 사망자 617명, 실종 112명, 실종자 3,143명이 발생했다. 실종자 수는 113만8000명에 이르렀고, 재해 피해는 주로 루뎬현 룽터우산진, 화덕홍진, 차오자현 바오구나오진, 후이저현 페이퍼창향에 집중됐다. 지진 발생 후 원재단은 정부, 민간 복지단체 등 협력기관과 협력해 긴급구조 및 임시정착사업을 진행했다. 원재단은 2015년 3월부터 '4·20' 루산 지진 재건사업의 경험을 살려 '재해경감을 핵심으로 하고, 탄력 있는 집'은 주로 내진 및 재해 감소 실증 커뮤니티, 지진 재해 감소 실증 캠퍼스 및 One Paradise 프로젝트를 포함합니다.

내진 및 재해 감소 실증 커뮤니티--루덴 지진 이전에는 지역 농가가 주로 토목 구조물이었습니다. 흙벽의 내력 구조는 전체 지진에 대한 기본 구조 요구 사항을 충족할 수 없었습니다. 집의 저항은 매우 낮았습니다. 지진 후 재건축 단계에서 원재단은 '집중 재건축, 개별 가구 자가시공' 모델을 적극적으로 모색, 채택하여 철골 구조 내진 농촌 주택 건설을 추진했다. 2016년 7월 현재, 한 가족이 루뎬 현, 차오자 현, 후이저 현에 내진 농촌 주택 734채를 건설하여 2,612명에게 직접적인 혜택을 주었습니다.

동시에 지역사회 재해경감 역량이 취약한 문제에 대응해 원재단은 '모두를 위한 공공복지'를 핵심이념으로 삼아 지진 피해 지역 14개 농촌마을을 대상으로 안전한 농가사업을 추진할 계획이다. ​루디안은 2016년부터 2017년까지 지역사회 자원봉사 구조 결성을 통해 지역사회 재해비상계획 개선팀을 구성하고 방재·경감 시설과 장비, 구조용품, 비상표지판 시스템을 갖추고 공사도 진행했다. '농민-집단-마을' 삼위일체의 자구 및 상호 구조 역량을 강화하여 지역사회가 잠재적인 미래 재난에 더 잘 대응할 수 있도록 돕는 지역사회 대피소입니다.

내진 및 방재 실증 캠퍼스--원재단은 루디안의 재해 후 재건에 루디안의 실제 현지 상황과 결합하고 중국 대만의 유명 디자이너들과 협력하여 어린이 중심의 학교를 설계하고 건설합니다. 2015년 3월, 원재단의 지원으로 루덴현 용두산진 광명초등학교 교습건물을 완공하고 같은 해 5월 광명초등학교 교원 기숙사로 사용하게 되었습니다. 2015년 9월, 원재단의 지원을 받아 루덴현 룽터우산진 광밍 초등학교 교학 건물이 사용에 들어갔습니다. 학생생활관, 교원생활관, 부속유치원도 완공되어 입주가 확정되어 사용하게 됩니다. 앞으로도 원재단은 '재난경감 시범캠퍼스' 사업을 루뎬 내 10개 학교에서 진행해 교사 역량강화, 어린이 안전교육, 안전교육 등 4가지 측면에서 교사와 학생의 종합적인 재난 대응 능력을 종합적으로 향상시킬 계획이다. 캠퍼스 위험 관리 및 캠퍼스 안전 문화.

동시에 원재단은 지진 피해지역인 루뎬 지역에서 음악 및 체육 교육의 질을 향상시키고 재해 후 지역 아이들의 자질 발달을 돕기 위한 원 파라다이스(One Paradise) 프로젝트도 시작했다. 행복의 잠재력. 2016년 7월 현재 ***는 루덴현 용두산진, 화덕홍진, 러홍향 등 재해 피해를 입은 5개 진의 10개 학교에 10개의 이위안 음악 교실을 완공하여 13명의 컨트리 음악 학생들을 가르쳤습니다. 기술 훈련을 통해 총 10,009명의 어린이에게 혜택을 제공했습니다. 원재단은 2016년부터 2017년까지 원파라다이스-음악교실 2단계 사업을 추진할 예정이며, 원파라다이스-체육관(다기능운동장) 사업을 추진하고 체육교육도 실시할 예정이다. 학교의 체육 교육 환경을 개선하고 어린이의 잠재력 개발을 촉진합니다.

루덴 지진 이후 2016년 6월 30일 현재 원재단***은 총 58,167,372.34위안의 기부금과 자재를 받았고, 누적 사용된 자금은 37,606,239.58위안으로, 기부 수입 잔액은 37,606,239.58위안이다. 은 20,561,132.76위안이며, 누적 사용금액은 전체 기부금의 64.65%입니다. 원재단은 루디엔의 실제 현지 여건과 기부자의 뜻을 존중하고, 기부금을 긴급구호, 과도기적 재정착, 재해 후 재건의 3단계에 걸쳐 사용하고 있습니다. 나머지 자금은 계속해서 루디안(Ludian)의 재난 후 재건 작업을 지원하는 데 사용될 예정이며, 모든 작업은 2017년에 완료될 예정입니다.

야안 지진 모금 활동 접기