조직 변화에는 어떤 유형이 있나요?

조직 변화에는 개선된 변화, 폭발적인 변화, 계획된 변화 등이 포함됩니다.

1. 개선된 변화

이 방법은 기업의 현재 실제 요구에 따라 부분적인 변화를 더 적은 저항으로 수행할 수 있습니다. 단점은 마스터플랜이 부족하고 그 성격이 편리하다는 점이다.

2. 폭발적인 변화

이런 종류의 변화는 단기간에 조직 구조에 중대한 또는 근본적인 변화를 가져오며, 이는 종종 잘못된 생각과 낮은 직원 수로 이어집니다. 사기가 낮고 변화에 강하게 반대하므로 주의해서 사용해야 합니다.

3. 계획된 변화

체계적인 연구를 바탕으로 이상적인 변화 계획을 수립하고 계획적이고 단계별로 실행할 수 있는 방법입니다. .

변화 전략:

조직 변화는 모든 측면을 포함하는 체계적인 프로젝트이므로 전략에 주의를 기울여야 합니다. 조직 변화 전략은 크게 정책 변화 전략, 변화 방식 전략, 저항 대응 전략의 세 가지 측면으로 구성된다. 이러한 종류의 변화에는 주로 원래의 조직 구조를 약간만 변경하는 작업이 포함됩니다. 장점은 저항이 적고 시행이 용이하다는 점이며, 전체적인 계획이 부족하고 두통과 통증을 치료하며 일시적인 조치라는 점이 단점이다.

이러한 유형의 변화는 회사의 조직 구조에 중대하고 근본적인 변화를 수반하는 경우가 많으며, 변경 기간은 짧습니다. 일반적으로 폭발적인 변화는 기업의 경영 여건이 심각하게 악화되는 등 특별한 시기가 아닌 이상, 폭발적인 변화가 회사에 미치는 영향이 매우 크기 때문에 주의해서 사용해야 합니다. 회사.