코카콜라의 발전현황

코카콜라를 정말 힘차게 움직이게 만든 것은 미국 변호사 두 명이었다. 그들은 당시 코카콜라 회사의 사장이었던 아사 캔들러의 사무실을 찾아가 코카콜라 회사가 그들에게 시럽을 판매하고, 생산회사와 판매점에 투자하겠다는 혁신적인 사업 협력 방법을 제안했다. 자체적으로 시럽을 물과 섞어 병에 담아 판매하고 생산하며 The Coca-Cola Company의 요구 사항에 따라 품질이 보장됩니다.

코카콜라 회사는 이 특별한 병입 시스템을 광고하기 위해 코카콜라 상표를 사용할 수 있도록 허용했습니다. 그때부터 코카콜라를 생산하는 공장이 곳곳에 생겨났습니다.

1888년 아사 캔들러는 코카콜라의 시장 전망을 보고 주식을 매입하고 모든 생산 및 판매권을 장악했습니다. Candler는 원액을 다른 약국에 판매하기 시작했으며 기차역과 마을 광장의 광고판에도 광고를 시작했습니다.

1901년 광고 예산은 10만 달러에 이르렀습니다. 캔들러는 1899년에 최초의 음료 조립 프랜차이즈를 1달러에 판매했습니다. 그는 미래에는 이 음료가 주로 음료 자판기에서 판매될 것이라고 믿기 때문입니다. 1886년에 코카콜라 회사를 설립한 캔들러는 "코카콜라의 아버지"로 알려져 있습니다.

1919년 Elntst Woodruff는 Asa Candler의 상속인으로부터 Coca-Cola Company를 1923년에 250만 달러에 인수했습니다. Coca-Cola 역사상 가장 중요한 인물 중 한 명인 Woodruff는 Coca-Cola의 CEO가 되었습니다. Woodruff는 소비자가 언제 어디서나 코카콜라를 이용할 수 있도록 하기 위해 회사의 병입 프랜차이즈와 협력하기 시작했습니다. 음료를 “필요할 때 사용할 수 있도록” 만들고 소비자가 목이 마를 때 코카콜라를 즉시 사용할 수 없다면 시장은 영원히 사라질 것이라고 강조합니다.

1920년대 코카콜라가 중국 시장에 진출했을 때 처음에는 이해할 수 없는 '올챙이 씹는 왁스'로 번역됐고, 이후 장이 교수가 번역한 '코카콜라'로 대체됐다.

1929년에 코카콜라와 그의 보틀러는 매장과 주유소에 개방형 냉장 캐비닛을 제공하여 코카콜라 병을 매우 저렴한 가격에 판매했습니다. 1937년에 회사는 최초의 동전 투입식 제품을 출시했습니다. 자동판매기인 우드러프는 코카콜라의 라이프스타일을 주제로 광고를 시작했는데, 이는 제품 자체의 속성보다는 소비자의 삶에서 제품이 갖는 중요성을 강조한 광고로 1920년대와 1930년대에 가장 인기가 높았습니다. "새롭게 하는 일시 중지"라는 슬로건을 내건 회사는 애틀랜타 근처의 원래 병입 라인을 계속 소유하고 병든 병입 프랜차이즈 중 일부를 다시 구매하기 시작했습니다. 중국 시장에 처음 진출했습니다.

1927년 상하이 거리에 조용히 음료가 추가되었습니다. 바로 "올챙이 씹는 왁스"였습니다.

이 음료의 이름은 그다지 이상한 것이 아닙니다. 갈색 액체, 달콤하고 쓴 맛, 그리고 병뚜껑을 열었을 때 채워지는 거품은 많은 사람들에게 호기심과 흥미를 느끼게 합니다. 이상한 맛과 이상한 이름으로 인해 이 음료는 자연스럽게 인기가 높아졌습니다. 그 해에 음료회사는 번역료로 350파운드의 상금을 공개적으로 내걸었고, 결국 영국의 상하이 교수가 모든 반대자들을 물리치고 상금을 빼앗아갔습니다. 지금까지의 광고업계 - 코카콜라는 영어 이름의 음역을 유지할 뿐만 아니라, 이 두 가지 점의 영향으로 가장 중요한 대중적 요소인 이름을 형성하게 되었습니다. 코카콜라'는 글로 쓰든 말로 부르든 발음하기 쉽다. 이것이 코카콜라의 첫 중국 시장 진출이었다. 그러나 22년 뒤 미국 대사관이 철수하면서 코카콜라도 중국 본토에서 철수했다. 이후 30년 동안 이런 한약 맛이 나는 음료는 중국 본토 시장에 나온 적이 없다.

중·중 수교 이후 세 번째다. 지난 주, 첫 번째 코카콜라 제품이 홍콩에서 광저우를 거쳐 베이징으로 배송되었습니다. 코카콜라는 다시 한번 중국 본토 시장으로 돌아왔습니다. 중국 사람들은 또한 중국이 세계로 통합되는 과정을 목격했습니다.

코카콜라의 새로운 포장이 귀엽네요

코카콜라는 젊은 소비자의 입맛을 맞추기 위해 2013년 조용히 중국 시장을 겨냥한 새로운 포장지를 출시했습니다. 보통의 빨간색 포장, 4개의 "코카콜라" 이 큰 캐릭터는 "퇴위"되었으며 "예술적인 청년, 키가 크고, 부자이고 잘생겼고, 공정하고 아름답고, 천성적으로 멍청하다"와 같은 인터넷 유행어로 대체되었습니다. 2014년에는 포장에 가사가 인쇄된 코카콜라 가사 병이 출시되었습니다.

코카콜라를 비롯한 글로벌 음료 대기업들이 당면한 당혹스러운 사실은 선택의 폭이 늘어나면서 탄산음료의 지배력이 흔들리고 있다는 점이다. 중국식품비즈니스연구원 연구원인 주 단펑(Zhu Danpeng)은 "신세대 젊은층은 탄산음료를 사지 않고, 1970년대와 1980년대에 태어난 주요 소비자 1세대는 탄산음료에 별로 관심이 없다"고 말했다. 코카콜라 그에게는 새로운 세대의 소비자 육성이 최우선 과제이며, "젊은 세대의 인정을 받는 것이 중요하다." 우드러프도 코카콜라의 국제 사업을 주로 수출을 통해 발전시키기 시작했고, 가장 유명한 움직임은 제2차 세계 대전이 시작될 때 Eisenweil ​​장군의 요청에 따라 모든 군인이 비용에 관계없이 5센트에 코카콜라 한 병을 얻을 수 있도록 보장하겠다는 결정일 것입니다. 코카콜라의 병입 공장은 미군과 함께 전 세계에 배치되었습니다. 이러한 움직임으로 코카콜라는 유럽과 아시아 국가에서 압도적인 시장 점유율을 확보할 수 있었고 이러한 지배적인 위치는 1991년까지 유지되었습니다.

제2차 세계대전 직후 몇 년 동안 코카콜라는 콜라 시장의 거의 70%와 수백 개의 소규모 지역 청량음료 회사를 장악함으로써 가장 가까운 라이벌인 펩시콜라를 압도했습니다. 다양한 향료를 생산하여 시장의 나머지 30%를 점유하고 있습니다.

1954년 코카콜라의 매출과 이익은 제2차 세계대전 이후 처음으로 감소했다. 1955년에 회사는 1916년부터 사용했던 병을 교체하고 용량을 12온스로 확장했습니다. 1950년대 후반에 코카콜라는 식품점에서 판매할 수 있는 더 큰 병을 출시했습니다. 1961년에 코카콜라는 병에 든 콜라와 같은 방식으로 캔 음료를 판매하기 시작했습니다.

1976년 코카콜라 CEO 폴 오스틴은 기사에서 미국의 청량음료 소비가 성숙(포화)되었으며 코카콜라의 가장 큰 매출 성장은 국제 시장에서 나올 것이라고 지적했습니다. 1982년까지 국제 시장 판매는 코카콜라 전체 청량음료 생산량의 62%를 차지했습니다.

1981년 쿠바 태생의 화학공학자인 로버트 고이주에타가 코카콜라 컴퍼니의 CEO로 선출되자 업계 관계자들은 놀랐다. Goizueta가 취임 후 첫 번째로 취한 조치는 Coca-Cola Company가 상당한 변화를 가져와 미국 청량음료 시장의 성장에 집중해야 한다고 제안하는 1,200 단어의 전략 성명을 발표하는 것이었습니다.

고이주에타는 회사가 코카콜라 브랜드 이름을 경쟁 자산으로 간주하고 더 이상 신성불가침한 것으로 간주하지 않을 것이며 코카콜라의 지배적 지위를 유지하기 위해 필요한 경우에만 가격 할인 전략을 사용할 것이라고 밝혔습니다. . 1981년에 업계 가격 할인이 새로운 수준에 이르렀고, 연말까지 식료품점에서 판매된 코카콜라와 펩시콜라의 거의 50%가 할인되었습니다. 그해 Nielsen 감사에 따르면 코카콜라의 가격은 192온스짜리 병에 담긴 펩시보다 약간 저렴했습니다.

고이주에타는 또한 증가하는 광고 및 판촉 비용을 조달하기 위해 코카콜라 시럽 주스의 가격을 인상할 것이라고 발표했습니다. 시럽의 고정 가격을 없애기 위해 코카콜라는 60년 된 프랜차이즈 계약을 수정하고 수정된 계약에 대한 대가로 일부 최대 병입업체에 농축액(사카린 제외)을 판매하기로 합의했습니다. 1982년에 코카콜라는 광고 주제를 변경했습니다. 고이주에타는 "새로운 슬로건인 'Coke is it'을 통해 우리가 1위임을 자랑스럽게 보여준다"며 "이전 슬로건인 'Have one Coke and Smile'은 매우 좋았지만 현재 치열한 경쟁을 벌이고 있는 상황"이라고 말했다. 슬로건은 마치 발라드와 같습니다. 경쟁 모멘텀이 뉴욕의 구매(PepsiCo 본사)에서 애틀랜타로 이동했습니다."

Goizueta의 전략 계획은 또한 Coca-Cola의 기업 전략을 확장합니다. 기업의 개인 커피 및 차 사업체와 플라스틱 제조 회사, 주류 회사도 매각되었습니다.

코카콜라는 영화 및 TV 산업의 성장 잠재력과 마케팅과의 시너지 효과를 인식하여 1982년 Columbia Pictures를 인수했습니다. Goizueta는 코카콜라가 "음료 산업과 엔터테인먼트 산업 모두에서 강력한 플레이어가 될 것"이라고 말했습니다.

코카콜라는 병입 네트워크에도 변화를 주었습니다. 회사는 실적이 저조한 병입업체에게 영업권을 매각하고 레버리지 합병을 통해 대부분의 병입 현장을 매각하도록 장려했습니다. 1980년에서 1984년 사이에 프랜차이즈의 소유권 변경은 코카콜라 생산량의 50%에 해당했습니다. 코카콜라 관계자는 회사가 구매에 역할을 했으며 많은 경우 잠재적 구매자에게 자금을 제공했다고 언급했습니다. 회사는 때때로 새로 프랜차이즈된 병입업체의 지분을 인수하지만 독립적인 병입 네트워크를 유지하는 것을 염두에 두고 있습니다. 1985년까지 코카콜라의 병입 공장은 코카콜라 생산량의 11%만을 생산했습니다.

코카콜라의 병입 네트워크에 있어서는 1980년대 초 로버트 고이주에타로부터 시작된 이러한 변화가 계속되고 있다. 1980년대 중반, 코카콜라의 350개 가맹점 중 150~200개가 프랜차이즈 권리를 양도하겠다고 제안했습니다. 1986년에 The Coca-Cola Company는 Beatrice와 J.가 소유한 두 개의 가장 큰 프랜차이즈를 다시 인수했습니다. 티. Lupton Company 소유의 J. 티. Lupton Company는 미국 코카콜라 생산량의 15%를 차지하는 비상장 코카콜라 보틀러입니다. 고추 생산량의 40%. 이 두 회사의 인수로 코카콜라의 자체 병입 생산량은 11%에서 38%로 증가했습니다. 이러한 합병은 Coca-Cola Enterprises(CCE)를 설립하고 1986년 11월 주식 51%를 대중에게 매각하는 것으로 끝났습니다. CCE 설립 후 공급업체 및 판매 채널과의 재협상을 통해 주요 시장을 통합하고 인력을 20% 감축했으며 유통 통합 및 원자재 조달을 통해 비용을 절감했습니다. 1986년과 1987년에 CCE의 코카콜라 케이스당 순판매가격은 2.5% 감소했습니다. 1989년 KKE는 1986년보다 Sutuo를 20% 더 많이 인수했습니다. CCE의 이익은 1980년대 후반 내내 불안정했습니다.

지난 4년 동안 코카콜라 투자 보틀링 그룹(Coca-Cola Investment Bottling Group)의 중국 내 보틀링 사업은 급속도로 발전해 매출이 급속히 증가해 중국 매출의 약 3분의 1을 차지했다.

Coca-Cola, Sprite, Fanta 및 Orange와 같은 핵심 브랜드의 성장률은 주요 경쟁사의 성장률보다 두 배나 높습니다. 판매 수익이 판매량 증가를 초과하며, 통제 가능한 유통을 중심으로 한 시장 및 채널 구축이 효과적입니다. 전 세계 약 10,450명의 사람들이 매초 코카콜라 컴퍼니가 생산하는 음료를 즐기고 있습니다.

브라질의 Sims Group 병입 공장에서는 소형 보트를 이용해 코카콜라를 외딴 지역의 판매 지점으로 운반하고 아마존 강을 따라 30일 동안 항해하여 코카콜라에 도달해야 합니다.

일본은 자동 청량음료 자판기 수가 가장 많아 전국적으로 200만 대가 있으며 그 중 3분의 1 이상이 코카콜라 상표를 가지고 있습니다. 일본에서 가장 잘 팔리는 비탄산 음료인 조지아 커피(Georgia Coffee)는 The Coca-Cola Company의 제품입니다.

코스타리카 아미의 대형 시장과 버스 정류장은 원래 코카콜라 병입 공장이 있던 곳인 '코카콜라'의 이름을 따서 명명되었습니다. 택시를 타고 운전사에게 "코카콜라"로 가겠다고 말하면 운전사는 실제 코카콜라 병입 공장이 아닌 시장으로 데려갈 가능성이 높습니다.

코카콜라베이는 온두라스 푸에르토코르테스에 있다. 해변은 코카콜라 병입 공장 바로 앞에 위치해 있기 때문에 40여년 전 코카콜라의 이름을 따서 명명되었습니다. 코카콜라 병입 공장은 더 이상 존재하지 않지만 그 이름은 해변에 남아 있습니다.

브라질 마카파 병입공장이 적도에 위치해 있어 남반구 길 한쪽에서 코카콜라 한 병을 사다가 바로 반대편 끝으로 갈 수 있다. 코카콜라 한 병을 더 사기 위해 북반구 거리에 있는 것입니다.

세계에서 가장 큰 벽화 중 하나에는 가로 200피트, 세로 180피트의 코카콜라 캔이 그려져 있습니다. 손으로 그린 ​​이 벽화는 홍콩의 Swire 코카콜라 병입 공장에 설치되었으며 예술가가 만드는 데 3개월 반이 걸렸습니다. 이 18층 건물은 세계에서 가장 높은 코카콜라 병입 공장이기도 합니다.

중국 최대 규모의 외벽 광고는 코카콜라의 곡선형 병을 모티브로 하여 1999년 2월 코카콜라사가 제작한 것입니다. 이 대형 광고는 87,892제곱미터가 넘는 면적과 무게는 2,900kg이며 상하이 인민 광장 근처에 있으며 사진 4장으로 구성되어 있습니다. 이 광고는 기네스 월드 최대 규모의 외벽 광고가 되기 위해 신청 중이다.

일본 나고야역 옥상에 위치한 세계 최대 구형 코카콜라 광고는 46톤이 넘는 철근과 940미터 길이의 네온관, 1,870개의 전구로 제작됐다.

세계에서 가장 큰 코카콜라 광고판은 칠레 엘 하체 산맥에 위치해 있으며 높이 131피트, 너비 400피트이며 26온스짜리 콜라 캔 70,000개로 만들어졌습니다.

세계에서 가장 큰 코카콜라 병이 뉴욕 타임스퀘어에 있습니다. 높이 20m, 폭 13.7m의 유리섬유병이 두 건물 사이에 네온사인으로 배치됐다. 컴퓨터 제어 및 모터 구동에 따라 병 뚜껑이 "찰칵" 소리와 함께 열리며 동시에 두꺼운 빨대가 병에서 튀어 나옵니다. 그러자 병 속에 있던 코카콜라가 신비롭게 사라졌습니다.

세계에서 가장 큰 코카콜라 트럭은 스웨덴에 있습니다. 길이가 79피트이고 트럭이 4개 있습니다.

마카오는 콘크리트로 만든 인간 크기의 코카콜라 병 시리즈를 보유한 세계 유일의 도시입니다. 이 병은 코카콜라 간판이 자주 무너지는 태풍을 견디기 위해 1940년에 제작되었습니다.

코카콜라의 네 글자는 '콜라'와 '행복'을 뜻하는데, 중국어 발음은 '코카콜라'의 영어 발음과 비슷하다.

호주는 서호주 퍼스에서 출발해 원격 유통 지점인 카라타(Karratha)와 포트헤들랜드(PortHedland)까지 차로 1,093마일이 걸리는 가장 긴 코카콜라 유통 경로를 가지고 있습니다.

독일 뉘르부르크링은 특히 코카콜라 커브로 유명하다. 자동차는 언더스티어에 시달리고 운전자는 운전 실력을 극대화해야 운전을 즐길 수 있다. 2014년 11월 27일 영국 양조업체 SAB밀러(SAB). Coca-Cola는 두 회사가 남아프리카와 동부 아프리카에서 청량음료 병입 사업을 합병할 것이라고 발표했습니다. 이는 무알코올 음료에 대한 SAB밀러의 관심 증가를 강화할 것입니다.

SAB와 The Coca-Cola Company는 목요일에 새로운 합병 회사인 Coca-Cola Beverages Africa(Coca-Cola Beverages Africa)가 아프리카 12개국에 음료를 판매하고 전체 코카콜라 음료의 40%를 공급할 것이라고 발표했습니다. 아프리카의 콜라 제품 %. SAB는 새 회사의 지분 57%를 소유하고, 코카콜라가 11.3%를 보유하며, 나머지 지분은 Gutsche Family Investments가 보유하게 됩니다.

Gutsche 가족 투자는 현재 코카콜라 아프리카 병입 사업의 대주주입니다.