리위안웨이의 CBA 개혁

1. 북극성 프로젝트는 2003년 9월에 시작됐다. 리위안웨이가 직접 연구그룹과 특별연구그룹 설립을 조직하고, 여러 번의 시위 끝에 이 계획이 공식적으로 명명됐다. '중국 프로농구 개혁 발전' 10개년 계획, 일명 '폴라리스 계획'. 이 계획은 NBA, NFL, NHL 등 성공적인 리그의 모델을 충분히 활용하고 경쟁 시스템, 투자 계획 및 패키지 모델을 개혁했으며 2004/05 시즌 말에 "챔피언십 다이아몬드 반지 계획"을 시작했습니다.

2. 동관 연설 발표 2004년 4월 4일 리위안웨이가 '동관 연설'을 발표했습니다. 그 이후로 Li Yuanwei는 리그 구조, 시즌 준비 및 프로모션에 대한 일련의 조정과 개혁을 시작했습니다.

3. 리그 명칭 제도 폐지 2005년 4월 28일 베이징에서 열린 리그 투자회의에서 리위안웨이는 승격, 강등, 명칭 폐지를 선언했다. "국제적으로 성공적인 전문 행사는 후원 행사가 아닙니다."라고 Li Yuanwei는 말했습니다.

4. CBA의 전환점 - 광구회의 2005년 4월 26일 베이징 화이러우구 광구에서 열린 '광구회의'에서 중국농구협회 CBA 리그위원회가 결성됐다. 동시에 CBA 리그 입학제도가 채택됐다. 이는 승격과 강등 중심의 A리그가 입시 중심의 CBA 프로리그로 탈바꿈했다는 의미다.

5. "중국에서는 농구가 최고의 스포츠입니다." 리 위안웨이는 2005년 5월 15일 베이징에서 열린 '글로벌 부 포럼'에서 이런 대담한 발언을 했습니다. 이 대담한 발언은 오랫동안 '중국의 1위 운동은 무엇인가?'라는 큰 논의를 불러일으켰다.

6. Swiss Infront와 CBA 공동 개발 2005년 5월 Swiss Infront는 중국 농구 협회와 협력 계획을 체결하고 CBA 리그의 상업 프로모션 파트너가 되었습니다.

7. CBA 공공 복지 계획 "브랜드 가치를 강화하기 위해 2005년부터 CBA 공공 복지 계획을 시행하기 시작했습니다. 희망 초등학교를 설립하고 신장, 티베트, 광시 등을 대상으로 활동했습니다." CBA가 캠퍼스에 들어갈 수 있도록 허용합니다." Li Yuanwei가 소개했습니다.

8. 재능 교류 및 학습 농구 관리 센터는 국내 코치 및 심판에 대한 교육을 강화했습니다. 여기에는 미국 멤피스 대학과의 5개년 협력 계획이 포함되어 있으며, 매년 15명의 중국인 코치가 NCAA에서 공부하도록 허용됩니다.