유용의 착한 딸

1.

첫 번째 '부자가 된' 사람들

모두 이런 선택을 했습니다

1992년 한 노인의 연설은 중국의 개혁개방과 전면적인 경제발전의 길을 확증했습니다. 올해는 중국 3대 부자의 경력이 시작된 해이기도 합니다.

삼형제와 함께 재산을 팔아 1000위안을 모은 유용호는 사료공장을 성공적으로 운영하고 그해 '희망그룹'을 등록했다. 사장 겸 법인인 이 "희망 그룹"은 국가 공상행정관리국의 승인을 받은 중국 최초의 민간 기업 그룹입니다. 3년 후, 유용호와 그의 세 형제는 6억 위안으로 포브스 중국 부자 목록에서 1위를 차지하며 중국에서 가장 부유한 개인 가족이 되었습니다.

올해는 나중에 중국 최고 부자 명단에 여러 차례 등장한 왕젠린이 대련성을 획득했다. 그는 정부 관계를 통해 '판자촌 재건' 프로젝트를 위해 은행 지점장이었던 옛 동료를 통해 대출을 받아 첫 번째 금을 획득하고 '대련 완다 부동산 그룹 회사'를 설립했습니다.

올해도 광둥성 순덕의 교사 치우치밍은 시대의 흐름을 따라가며 '철밥통'을 버리고 사업에 뛰어들었다. 그의 고향인 순덕연방화학공업(Shunde Federal Chemical Industry Co., Ltd.)을 거쳐 나중에 전국적으로 유명한 "Carbaoli" 페인트가 그의 브랜드가 되었습니다.

그들은 모두 시대의 발자취를 밟은 운 좋은 사람들이다. 그들의 부가 이전에는 상상조차 할 수 없을 정도로 빠르게 축적되었을 때, 그들도 모두 그랬다. ——자녀를 유학 보내세요.

유용호의 딸 유창(Liu Chang)은 14세에 미국으로 유학을 갔다가 이후 싱가포르 시민권을 취득했다. Wang Sicong은 초등학교 때부터 해외로 파견되어 싱가포르의 Swiss Village 초등학교에서 공부했으며, 중학교와 대학교를 거쳐 영국으로 건너가 University College London의 철학과를 졸업했습니다. Qiu Qiming은 그의 딸 Qiu Dongping을 호주로 보냈습니다. 그녀가 중국으로 돌아왔을 때 그녀는 이미 호주 시민이었습니다.

이 3대 부자뿐만 아니라 당시 돈을 벌었던 모든 중국 가정에서도 자녀를 해외로 보내는 것이 최선의 선택이었고 너무 많은 사람들이 유학이라는 이름으로 사람들은 돈을 벌고 열심히 일하기 위해 해외로 나가고 싶어합니다. 이러한 엄청난 유학 수요는 또한 "뉴 오리엔탈"과 같은 "중국 파트너"를 탄생시켰습니다.

1990년대부터 2002년까지 한때 해외로 나가는 학생과 귀국하는 학생의 비율은 6.94:1에 달했다. 즉, 중국 유학생 7명 중 1명만이 중국으로 돌아온 셈이다.

그러나 중국 경제가 발전하고 기회가 늘어나면서 점점 더 많은 사람들이 자신의 사업을 시작하기 위해 돌아오고 있습니다. 특히 초기에 파견된 부유한 2세들은 더욱 그렇습니다. 다른 아이들은 '그들은 확실히 중국으로 돌아가고 싶어합니다. 왜냐하면 여기에 그들의 아버지가 그들을 위해 마련한 "땅"이 있기 때문입니다.

2.

1차 이민자 중 부유한 2세인

중국으로 돌아가 '후계자'가 되기

2012년에 의욕 넘치는 왕젠린은 "2020년에 나는 은퇴할 것이다"라고 말한 적이 있다. 당시 완다의 매출은 막 1000억 달러에 도달했습니다. 그의 목표는 1000억 위안을 1000억 달러로 바꾸는 것이었습니다. 일단 달성되면 그의 아들 Wang Sicong이 공식적으로 그 자리를 맡게 됩니다.

Wang Sicong의 훈련에서 우리는 아들이 자격을 갖춘 후계자가되기를 바라는 Wang Jianlin의 큰 기대를 볼 수도 있습니다. 예를 들어 중국으로 돌아오자마자 왕쓰총에게 5억을 주고 "처음부터 다시 시작해" 재계에 나가서 기술을 갈고 닦으라고 했다. 처음 몇 년 동안 Wang Sicong은 아버지의 기대에 부응하여 투자를 하고 e-스포츠에 종사했으며 5억 위안이 몇 배로 늘어났습니다.

하지만 나중에는 왕젠린 자신도 은퇴 언급을 그만두었다. 왕쓰총 역시 투자 실패로 '부정한 사람 명단'에 이름을 올렸고, 왕씨 일가와 아들의 '1000억 달러' 승계 목표도 나올 수 있었다. 보류될 뿐입니다.

왕가와 그의 아들의 계승이 좌초된 것은 '사고'였다. 수년간의 신중한 훈련 끝에 성공적인 계승에 성공한 사례에 가깝다.

2010년 한 기자가 뉴호프그룹 유용호와 인터뷰를 하던 중, 스태프로서 유용호에게 차와 물을 따라주는 여자가 옆에 있다는 사실을 발견했다. 나중에 알고 보니 이 직원은 류용호의 딸 류창이었다.

딸이 순조롭게 물려받을 수 있도록 유용호는 세심한 배려를 했다. 2002년 미국에서 경영학 학위를 받은 류창은 10년 동안 처음으로 '숨겨진' 생활을 했고, 이 10년 동안 류창은 아버지의 주선 아래 '가명'을 사용해 다양한 직책을 맡았다. 그룹 내: 2002년부터 2003년까지 쓰촨성에서 2003년부터 2004년까지 New Hope Agriculture Co., Ltd.의 사무실 이사를 역임했습니다. 2004년부터 Sichuan Southern Hope Co., Ltd.의 이사 및 부사장을 역임했습니다.

유용호는 10년 동안 딸에게 '봉인 명령'을 내려 딸의 신원을 공개하거나 언론 인터뷰를 받아들이지 못하게 했다. Liu Chang이 "Liu Yong의 착한 딸"로 공개적으로 등장한 것은 2011년이 되어서야였습니다. 2013년 Liu Chang은 성공적으로 인수하여 New Hope Group의 회장이 되었습니다. 인수 후 7년이 걸렸고 New Hope의 시장 가치는 200억 위안에서 1000억 위안으로 증가했습니다. 유용호(劉永湖)도 딸의 취임 후 성과에 대한 질문에 "아주 좋다"고 세 단어로 답했다.

또 다른 성공적인 승계 사례는 Qiu Qiming, Qiu Dongping 및 그의 딸의 성공 사례입니다.

Qiu Qiming은 중국 최대 민간 페인트 회사인 Carbaoli Chemical Group의 창립자입니다. 이전 두 부자에 비해 Qiu Qiming 자신은 현재 Carbaoli Chemical Group이 상장되지 않았기 때문에 Qiu Qiming은 부자 목록에 오른 적이 없습니다. 시장가치는 150억에서 200억 사이가 되어야 한다. 추치밍 가족이 지분 58%를 보유하고 있고, 가족 자산도 100억 안팎이면 투명부자라고 할 수 있다.

그의 딸 치우둥핑(Qiu Dongping)은 어렸을 때부터 호주로 유학을 보내 호주 시민이 됐다. 처음에 Qiu Dongping은 자신의 이익에 더 집중할 의사가 없었습니다.

처음에는 호주에서 법학과 영화를 공부한 뒤 영국으로 건너가 패션 디자인을 공부했다. 2012년 Qiu Dongping은 합리적인 가격의 고급 의류 브랜드를 설립하고 직접 디자이너로 활동하면서 일련의 의류를 디자인하고 여러 국제 패션 주간에 참여했습니다.

그러나 Qiu Dongping이 밖에서 아무리 "고민"을 하더라도 그의 아버지가 집에 세운 "나라"는 여전히 중국 전통 관념에서 보면 결코 훌륭한 가족일 수 없습니다. 물이 외부인의 밭으로 흘러 들어가나요?

이에 추둥핑은 2011년부터 회사의 이사직을 맡게 되었고, 2018년부터 '브랜드 디렉터'로 공개적으로 모습을 드러내며 본격적인 활동을 시작했다. 2020년 1월 19일. 카바올리그룹 회장 역임. 이 성공적인 승계 과정은 거의 10년이 걸렸습니다.

가장 감동적인 후계자는 추스젠과 그의 아들 추이빈이다.

2012년 84세 추시지안은 아들 추이빈에게 "나이가 많아서 더 이상 출마할 수 없다. 내가 어떻게 해야 한다고 생각하느냐? 추이빈이 자신의 투자회사를 차렸다"고 말했다. 그는 이때 싱가포르에 있었지만 그는 운남으로 돌아가 아버지로부터 괭이를 물려받아 2,500에이커의 과수원을 애라오산의 20,000에이커로 바꾸어 '추쳉 정신'을 이어받기로 결정했습니다.

3.

"3대에 걸쳐 부자"가 되기 위해

중국 기업가들은 40년간 급속한 경제 발전을 이룬 중국의 민간 기업가들은 막대한 부를 창출해 중국 경제의 '주축'이 됐다.

중국 민간기업의 기여도에 대해서는 늘 '56789'라는 말이 있었다. 이들은 중국 경제에 세수입의 50% 이상을 기여했다. 중국 경제 GDP의 60% 이상을 기여했다. 중국 경제의 기술 혁신 성과의 70% 이상에 기여했습니다. 중국 경제에서 도시 노동 고용의 80% 이상에 기여했습니다. 기업의 수가 90% 이상을 차지합니다.

중국 경제에 매우 중요한 민간 기업가들도 한 세대를 늙었습니다.

2000년부터 최초의 1세대 기업가가 인수했습니다. Xu Guanju는 공식적으로 아버지 Xu Chuanhua로부터 지휘봉을 이어받아 상장 회사의 2세대 대표가 되었습니다. Chuanhua Group People은 최근 Qiu Dongping의 계승자입니다. 이러한 부의 상속 이야기는 앞으로도 중국에서 계속 펼쳐질 것입니다.

2세 후계자들은 대부분 어릴 때 부모에 의해 해외로 파견되어 외국에서 교육을 받고, 부모 세대보다 우월한 문화를 갖고 있다. 또한 보다 현대적인 관리 방법에 더 익숙합니다. 그들은 이미 외국 영주권을 취득했고 심지어 외국 국적도 취득했습니다.

국적 변경은 사실 부모님의 권유에 더 가깝습니다.

예를 들어 Logan Real Estate의 Ji Kaiting은 카리브해 섬나라 St. Kitts 시민이고, Country Garden의 Yang Huiyan은 유럽 섬나라 시민입니다. 키프로스의. 그들이 귀화한 국가들은 모두 조세 피난처라는 중요한 특징을 갖고 있습니다.

대부분의 재산을 외국 상속인의 이름으로 이전함으로써 성공적으로 세금을 피하고 양도라는 명목으로 "탈출"할 수 있습니다. 모두가 '3대에 걸쳐 부자가 되기' 위해 최선을 다했다고 말할 수밖에 없다.

하지만 후계자에게 부족한 것은 아버지의 경험, 특히 중국에서 회사를 창업하고 사업을 해본 경험이다.

Wang Jianlin은 한때 아들을 비난했습니다. "당신은 눈을보고 말하지 못합니다. 당신은 외국에서 자랐고 당신이 생각하는 것은 무엇이든 말할 수 있습니다." 그는 그의 발언으로 인해 많은 사람들의 기분을 상하게 했다. 그는 공식 언론으로부터 "세 가지 풍습을 퍼뜨렸다", "부끄러워하지 않고 자기 성격을 생각했다"는 이유로 비난을 받기도 했다.

따라서 대부분의 기업가는 자녀에게 조용히 행동하도록 요구할 것입니다. "조용히 부자가되고 비밀리에 고기를 먹는다"는 철학은 여전히 ​​​​이해되어야합니다. 그들의 후계자에 의해.