스마트 파머스 마켓 구축 시 피해야 할 위험은 무엇인가요?

시공 과정이 일관적이지 못하고 제 시간에 공사를 완료하지 못할 위험이 있습니다

전문가와 비전문가는 단지 이 일을 할 수 있느냐 없느냐의 문제가 아니라 안정적이고 지속적으로 할 수 있는지. 야채를 자르는 것과 같은 간단한 작업의 경우 요리 애호가는 집중하면 정상적으로 감자 껍질을 벗길 수 있지만 감자 한 상자를 안정적으로 껍질을 벗기지 못하고 반드시 넘어질 것입니다. 그러나 전문 요리사는 매일 감자 한 상자를 껍질을 벗길 수 있습니다. 훈련을 통해 그들은 이 상자에 있는 모든 감자를 매우 안정적으로 실수 없이 껍질을 벗길 수 있습니다.

아마도 파머스 마켓의 주최측에서는 전문적인 디자인 회사를 찾지 못할 것입니다. 많은 사람들이 건설 파티처럼 신중하게 디자인 도면을 제출할 수 있습니다. 함께 보시고 댓글을 달아주시면 문제 없습니다. 그런데 막상 해보면 여기가 조금 더 있고 저기가 조금 덜 하더군요. 전체적인 과정이 울퉁불퉁하고, 최종 농산물 직거래 장터는 도면에 나온 계획과 전혀 달랐습니다.

농수산시장 완료 후 인수심사를 완료하지 못할 위험

농수산시장 완료 후 인수 여부는 국가가 정하고 있다. 기준이 있으며, 각 시·도마다 자체 합격기준이 있습니다. 전문 농산물 직거래 장터 디자인 회사는 바로 그런 밥 한 그릇을 먹습니다. 그들은 국가, 지방, 도시의 수용 기준을 잘 알고 있으며 기획과 설계 초기에 수용 기준에 엄격하게 맞춰 운영됩니다.

물론 자신있게 합격기준을 꺼내 스스로 보고 배우는 이들도 있다. 베이징, 상하이, 광저우, 선전에 처음 진출한 중소기업 사장들이 회계 업무를 할 수 있다고 생각했다가 탈세로 울부짖을 때까지 벌금을 물린 적이 얼마나 많은지 아시나요? 이러한 규칙과 규정도 흑백으로 작성되어 있습니다. 운이 좋게 시험에 합격하더라도 학습 비용과 가격은 얼마나 높을까요?

농가의 시장 수용이 완료된 후 상업적 가치를 활용하지 못할 위험

전문 농산물 직거래 장터 디자인팀 농산물 직거래 장터를 기획하고 설계할 때 검수를 완료하는 것은 기본적인 레드라인 요구 사항이며, 아름답고 관대함은 그 책임입니다. 더 중요한 것은 주최자가 농산물 직거래 장터의 상업적 가치를 예측할 수 있다는 것입니다. 기획과 디자인의 시작은 매우 중요한 기술적인 작업입니다. 필요한 것은 농산물 직거래 장터를 여러 번 운영한 경험이며, 이는 지역의 문화, 경제, 민생에 대한 충분한 이해가 바탕이 되어야 하며, 이는 단 몇 마디, 3일 안에 실천될 수 없습니다.

위의 위험 외에도 전문 디자인 팀이 건설 과정에서 조직적이고 지도적인 역할을 합니다. 전문 디자인 회사가 농산물 직판장 건설에 있어 싱크탱크 역할을 하고 있다. 전략을 세워야 수천 마일 떨어진 곳에서도 승리할 수 있다고 한다. 설계회사는 시공 전 과정에 걸쳐 감독과 조정에 대한 주도적 책임을 갖고 있으며 시공측에 대한 감독도 담당한다. 이것이 농산물 직거래 장터 건설의 조직 구조에서 전문 디자인 회사의 역할입니다.

이제 많은 시장 개발업체가 건설 단위를 직접 찾고, 자재가 아닌 작업을 계약하고, 자재를 직접 구매하는 경향이 있습니다. 이 경우 건설 선택에 있어서 설계 단위의 협력이 더욱 필요합니다. 건축 과정에서 디자인 부서는 또한 시장 주최자를 도와 프로젝트 품질을 공동으로 보장할 수 있습니다.