린진펑 개인 활동

Lin Jinfeng은 2003년 6월 Shanghai Equity Exchange 경매에서 Kweichow Moutai 법인주 1,200만주를 취득한 이후 2012년 12월 5일 현재 Yingxin Investment가 Moutai 주식 368만3300주를 보유하고 있습니다. 시가총액은 7억위안이고 수익률은 57배이다.

2013년 1월 29일 Lin Jinfeng은 Moutai에 대한 지분 증가를 발표했습니다(구체적인 금액은 발표되지 않았습니다). 이는 Lin Jinfeng이 10년 만에 처음으로 Moutai에 투자하여 지분을 늘린 것입니다. Moutai 회장도 지난 3년 동안 처음으로 A주에 투자했습니다.

1989년, 아직 고등학교 3학년이던 린진펑은 아버지와 함께 우연히 선전 증권거래소에 들어갔다가 다시는 떠나지 않았다. Lin Jinfeng은 대학에 가기 전에 재정 원칙에 관한 모든 책을 읽었습니다. Lin Jinfeng은 신입생이었을 때 가족에게 알리지 않고 등록금 6,000위안으로 첫 투자를 시작했습니다. 대학을 졸업할 무렵, Lin Jinfeng은 이미 백만장자가 되었습니다.

2003년 그가 설립한 심천잉신투자유한공사(이후 잉신투자그룹)는 연평균 성장률을 기록하며 지난 9년 동안 순자산이 20배 이상 증가했다. 42.04로 시장을 크게 앞질렀습니다. 2011년에 그는 자산 관리 분야에 관심을 갖고 Yingxin Group이 주도한 Yingxin Ruifeng 투자 관리 회사를 설립했습니다.

린진펑이 마오타이에 투자한 것은 우연이 아니다. 마오타이에 투자하기 전, 그는 주류 업계의 모든 상장 기업의 투자 설명서와 연간 보고서를 연구했고, 자료에 적힌 작은 메모도 놓치지 않았습니다. 2001년 Moutai가 상장되기 전 Lin Jinfeng은 같은 기간 동안 Wuliangye(당시 마지막 인기 주류), Tuopai 및 기타 주류 회사에도 관심을 기울였습니다. 연구 대상이 된 그는 많은 일을 했습니다. 그리고 심천의 Moutai 사무실 관리자와 Moutai 유통업체는 하루 종일 소비자 설문조사를 실시했고, 주말마다 쇼핑몰을 방문하여 와인을 구매하는 모든 소비자를 인터뷰하고 조사했습니다. 그들은 레드 와인/옐로우 와인을 구매하지만 막걸리 주류는 구매하지 않습니다. Moutai 대신 Wuliangye를 구매하는 이유 등.

조사 과정에서 얻은 '소비자 경험'은 그에게 큰 투자 영감을 주었다. 와인." "소비자의 충성도는 그다지 높지 않습니다." 이는 연례 보고서나 어떤 자료에도 반영되지 않고 수백 명의 소비자를 대상으로 한 개인 설문 조사에서 나온 것입니다.

린진펑이 Kweichow Moutai를 인수하기로 결정한 것은 바로 이러한 포괄적인 조사와 연구 때문이었습니다. "그때 거의 모든 자금이 투자되었습니다." Lin Jinfeng은 Moutai를 인수한 최초의 투자자 중 한 명이었습니다. 그는 2003년 말부터 Moutai를 보유하고 있습니다. 그가 Moutai 주주총회에 처음 참석했을 때를 회상하면서 당시의 장면은 아직도 그의 마음 속에 생생합니다. 당시 마오타이의 초대를 받아 심천에서 구이양까지 산길을 7시간 달려 마오타이진에 도착했는데, 당시 지커량 회장과 위안궈 총책임자를 비롯해 많은 고위 간부들을 따뜻하게 맞아주었습니다. ”

Kweichow Moutai는 2003년에 Lin Jinfeng에 엄청난 수익을 안겨주었습니다. Lin Jinfeng은 2003년에 주식을 팔지 않았습니다. Moutai의 주주. 수년에 걸쳐 다양한 펀드 회사가 생겨났고 Lin Jinfeng은 2012년 10월 Moutai의 2012년 3분기 보고서를 발표했으며 Yingxin Investment는 상위 10위 주주로 돌아왔습니다. 2013년 1월, Moutai의 10대 주주인 Lin Jinfeng은 Moutai에 대한 지분을 늘리겠다고 발표했습니다.

2007년 린진펑은 다시 한번 주류회사에 투자해 산시성서봉주류 지분을 인수해 2대 주주가 됐다.

2009년 9월 중순 심천잉신벤처캐피털회사는 공식적으로 안후이솽룬주류유한회사 주식 100주를 인수했다. 안휘방부증권거래소 상장정보에 따르면 이번 거래의 기준가는 209원이다. 실제 구매 금액은 약 4억 위안입니다. 2억 900만 위안의 브랜드 및 인프라 외에도 약 2억 위안의 주류 자산 및 기타 자산도 포함되어 있습니다. 2011년 8월, Lin Jinfeng은 Shuanglun Liquor Industry의 회장이 되었습니다. 2012년 11월부터 Jiugui Liquor 가소제 스캔들이 등장하면서 주류가 하락장에서 살아남을 수 있다는 신화가 깨졌습니다. 가소제 문제와 관련하여 Lin Jinfeng은 와인 생산 과정에서 플라스틱 제품과 접촉하는 일부 링크가 있으며 플라스틱이 용해되어 과도한 가소제 문제가 발생할 수 있다고 말했습니다.

또한 현재 투자자들이 우려하고 있는 주류생산의 과잉생산과 전환점에 대해 린진펑은 “주류산업의 황금시대가 지나갔고 다시 이대로 성장하는 것은 불가능하다”고 말했다. 국내에는 3만개 주류업체가 있는데, 지난 5년 동안 생산이 확대돼 시장이 과잉 공급되고 경쟁이 더욱 치열해질 것”이라고 말했다. 마오타이(Moutai)와 같은 술. "사실 모든 산업에는 좋은 회사와 나쁜 회사가 있습니다. 왜 우리는 여전히 Moutai 개최를 고집합니까? Moutai는 혁신을 거듭해 왔으며 항상 주류 산업의 선두주자였으며, 미래의 잠재력은 여전히 ​​상대적으로 크기 때문입니다."

Shuanglun Winery의 경우 Lin Jinfeng 회장은 Shuanglun이 단기적으로 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지에는 관심이 없지만 장기적인 가치를 갖기를 희망합니다. "우리는 중국 최고의 와인을 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다. 품질이 향상되면 자연스럽게 돈을 벌 수 있습니다." Lin Jinfeng의 관점에서 산업은 국가 경제 발전의 기초이며, 기업가와 혁신은 바로 그것입니다. 국가의 미래이지 금융이나 자본시장이 아닙니다.

수년간 투자에 대해 장기적인 생각을 한 후 Lin Jinfeng은 현재 시장의 '두 가지 낭비'를 요약했습니다. 좋은 일은 전체 사회 자산 배분을 낭비하고 중국의 산업 기반을 잃게 만듭니다."

2009년 9월 Yingxin은 4억 위안을 투자하여 Anhui Shuanglun Liquor Industry 100을 인수했습니다. 3개월 만에 지분 개혁을 완료했습니다. Shuanglun Liquor Industry는 안후이 주류 회사 중 가장 빠른 속도와 자산 및 유산 문제를 해결하는 가장 철저한 방법으로 기업 시스템의 전환을 완료했습니다. 2011년 Lin Jinfeng은 Shuanglun Winery의 회장으로 임명되었으며 Shuanglun Winery의 경영에 전적으로 참여했습니다.

2012년은 이중바퀴 구조조정 3년차로, 1949년 설립된 이래 중국공산당, 국무원과 함께 성장해 온 최초의 국영 와이너리이다. 60여년의 우여곡절 끝에 솽룬은 1999년과 2000년에 걸쳐 어려움을 극복하기 위해 '용광로'를 출시했고, 2001년부터 2006년까지 중국 주류 무대에서 절박한 상황 속에서도 멋진 생존 드라마를 선보였습니다. 단일 브랜드 판매량과 시장 점유율은 6년 연속 안후이성에서 1위를 차지했으며, 단일 브랜드의 연간 매출액은 6억 위안을 초과했습니다.

Yingxin이 Shuanglun을 인수한 지 3년 동안 Shuanglun은 구조 조정을 배경으로 새로운 경영팀 구성, 건전한 현대 기업 구축이라는 새로운 계획을 통해 새로운 미래를 모색하고 있습니다. 기업 시스템, 신제품 연구 개발, 제품 라인 개선 등은 Shuanglun의 발전에 강력한 원동력을 제공합니다. 2008년부터 2009년까지, 글로벌 경제 위기의 한파에도 불구하고 Shuanglun Wine Industry는 여전히 꾸준한 성장을 유지했습니다. 2010년 6월, Shuanglun은 제품 구조를 재조정하고 "Blast Furnace" 브랜드로 Blast Furnace Harmonious Vintage 시리즈를 만들었습니다. 핵심. 와인, 용광로 시리즈 와인, 용광로 시리즈 와인. 그 중 새로운 주력상품으로 'BF패밀리하모니 빈티지와인'이 탄생했다. 2011년에는 매출 10억 위안을 달성했다. 이 중 빈티지 시리즈 제품은 출시 1년여 만에 매출 3억5000만 위안을 달성했다.

이 모든 것은 쌍륜에 대한 잉신의 동기가 결코 단순한 '돈'이 아니라 '자본'의 도움으로 쌍륜을 더 높은 출발점으로 끌어올리려는 것임을 보여줍니다.

린진펑은 쌍륜은 자신이 투자한 다른 주류회사와 다르다고 솔직하게 말했다. 그는 산업발전을 목적으로 쌍륜에 투자했고, 쌍륜을 자신의 자식처럼 여기고 회사의 발전을 지원할 것이며, 두 바퀴를 절대 팔지 않겠다고 약속합니다.

린진펑은 사업을 하는 것이 투자를 하는 것과 같다고 믿습니다. 장기적인 목표와 장기적인 집중과 투자가 필요합니다. Shuanglun의 경우 Lin Jinfeng은 항상 장기적인 가치 투자 철학을 고수해 왔습니다. 그는 Shuanglun이 단기적으로 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지는 신경 쓰지 않지만 장기적인 가치를 갖기를 희망합니다. : 있는 한 장기적인 가치가 있는 일을 해야 합니다. 고객에게 이익이 되는 일을 해야 합니다.

Lin Jinfeng은 Shuanglun Liquor Industry의 제품 품질 관리를 매우 중요하게 생각합니다. Shuanglun Liquor Industry는 안후이의 모든 주류 회사 중에서 가장 큰 소믈리에 그룹을 보유하고 있습니다. Lin Jinfeng은 오늘날 품질이 가장 기본적인 전략임을 강조합니다. 품질을 향상시키기 위한 모든 노력은 소비자가 소비할 때 느낄 수 있으며, 생산관리 능력을 중시하는 사업자의 노력과 소비자에게 최고의 제품을 제공하려는 진심을 느낄 수 있습니다.

솽룬 와이너리 회장직을 맡은 린징펑은 자신이 솽룬에게 이룬 가장 큰 변화는 솽룬을 올바른 길로 확고히 유지하고 날마다 발전하는 것이라고 믿는다. "모든 일을 잘하면 앞으로 좋은 보상이 있을 것이라고 믿습니다. 이것이 바로 Lin Jinfeng의 철학이자 끈기입니다."