웅변의 대학살 사다리란 무엇입니까?

카네기는 사람들이 대화와 연설에서 두려움과 소심함을 극복하고 용기와 자신감을 키우도록 돕는 데 거의 평생을 바쳤습니다. 그는 "데일 카네기 코스"를 시작하기 전에 사람들에게 이 코스에 온 이유와 이 유창한 스피치 훈련 코스를 통해 무엇을 얻고 싶은지 묻는 설문조사를 실시했습니다. 설문 조사 결과는 놀랍습니다. 대부분의 사람들의 핵심 욕구와 기본 욕구는 기본적으로 동일합니다. 그들은 다음과 같이 대답했습니다. "사람들이 나에게 일어나서 말하라고 하면 나는 매우 불편하고 무서워서 명확하게 생각할 수 없습니다. 집중을 못 하고, 무슨 말을 하고 싶은지 모르겠다. 그래서 자신감을 갖고, 대중 앞에서 자유롭게 생각하고, 내 생각을 논리적인 순서로 정리하고, 말하고 싶다. 카네기는 이러한 효과를 얻고 대중 연설 기술을 습득하려면 다음과 같은 측면에서 자신을 훈련해야 한다고 믿습니다.

다른 사람들의 경험을 통해 용기를 얻으세요. 카네기는 어떤 동물도 타고난 대중 연설가가 될 수 없다고 믿었습니다. 역사상 어떤 시기에는 대중 연설이 수사법과 우아한 화법을 엄격히 준수해야 하는 섬세한 예술이었기 때문에 자연스러운 대중 연설자가 되는 것은 극도로 어려웠으며 노력을 통해서만 달성할 수 있었습니다. 이제 우리는 대중 연설을 확장된 대화로 생각합니다. 말하고, 움직이고, 천둥같은 목소리를 내는 옛날 방식은 영원히 사라졌습니다. 우리가 다른 사람들과 함께 식사할 때, 교회에서 예배할 때, TV를 볼 때, 라디오를 들을 때 우리가 듣고 싶은 것은 공허한 말보다는 상식에 따라 솔직하게 생각하고 문제를 이야기하는 것입니다. .

대중 연설은 많은 학교에서 가르치는 지식과는 다릅니다. 성공하려면 수년 간의 수사학 공부와 수년간의 노력이 필요합니다. 일반적인 말하기는 매우 쉽습니다. 몇 가지 간단한 규칙만 따르면 됩니다. 카네기는 이에 대해 깊은 경험을 했습니다. 1912년에 뉴욕 시에 있는 기독교청년협회에서 학생들을 가르치기 시작했을 때, 그는 미주리 주 워렌버그에 있는 대학에 다닐 때 배웠던 것과 거의 같은 방식으로 저학년들을 가르쳤습니다. 그러나 그는 대학 신입생 때 비즈니스 세계의 어른들을 가르치는 것이 큰 실수이며, 웹스터, 버크 피트, 오코넬과 같은 웅변가를 맹목적으로 모방하는 것도 도움이 되지 않는다는 것을 곧 깨달았습니다. 학생들에게 필요한 것은 그것이 아니라 다음 비즈니스 미팅에서 일어서서 명확하고 일관된 보고를 할 수 있는 용기이기 때문입니다. 그래서 그는 모든 교과서를 버리고 간단한 개념을 사용하여 학생들의 보고서가 의미가 가득하고 사람들의 마음을 얻을 때까지 학생들과 소통하고 토론했습니다. 그들은 더 많은 것을 배우고 싶어 계속해서 돌아왔기 때문에 효과가 있었습니다.

카네기는 생애 동안 산업계 인사들, 주지사, 국회의원, 대학 총장, 연예계 유명 인사들, 그리고 주부, 목사, 교사들로부터 산더미 같은 감사 편지를 받았다. , 젊은 남성과 여성, 일부는 모든 수준의 관리자, 숙련되거나 익숙하지 않은 근로자, 노동 조합원, 대학생 및 일하는 여성에게서 왔습니다. 이 모든 사람들은 자신감이 필요하고, 다른 사람들이 자신의 의견을 받아들일 수 있도록 공개적으로 자신을 표현하는 능력이 필요하다고 느낍니다. 그들은 목표를 달성한 후 감사의 마음을 표현하기 위해 카네기에게 편지를 보내는 시간을 가졌습니다.

젠트 씨는 필라델피아에서 성공한 사업가였습니다. 수업이 끝난 후 그는 카네기 씨를 점심 식사에 초대했습니다. 만찬 자리에서 그는 앞으로 몸을 굽히며 "카네기 선생님, 여러 모임에서 연설할 기회를 피했는데, 이제는 대학 이사회 의장으로 선출되어 회의를 주재해야 합니다. 보세요, 내 반세기 안에 대중 앞에서 말하는 법을 배우는 것이 가능합니까?" 카네기는 말했습니다: "선생님, 당신은 분명히 성공할 것입니다." 3년 후, 그들은 다시 그 장소에서 점심을 먹었습니다. 카네기는 이전 대화를 꺼내서 원래 예측이 실현되었는지 물었습니다. 그는 살짝 미소를 지으며 주머니에서 작은 빨간 공책을 ​​꺼내 카네기에게 앞으로 몇 달 동안 예정된 연설 일정을 보여주었습니다. “이러한 강의를 할 수 있는 능력, 강의를 통해 얻는 기쁨, 사회에 제공할 수 있는 추가적인 봉사, 이것이 내 인생의 가장 큰 기쁨입니다.”라고 그는 인정했습니다. 그러자 겐트 씨는 자신의 비장의 카드를 의기양양하게 보여주었습니다. 그의 교회 사람들은 영국 총리에게 필라델피아로 와서 종교 회의에서 연설하도록 초대했습니다. 영국 총리가 미국에 오는 일이 거의 없고, 정치가를 소개하는 역할을 맡은 사람은 다름 아닌 겐트 씨다. 이 사람은 3년 전 이 테이블 위에 몸을 기대고 카네기에게 언젠가 대중 앞에서 연설할 수 있는지 물었던 신사였습니다. 카네기의 견해에 따르면 그의 말하기 능력의 급속한 향상은 그의 심리적 특성 및 자기 이해의 변화와 밀접한 관련이 있습니다.

열광적인 야구팬이자 선수들의 연습을 자주 보러 다니던 커티스라는 의사가 있었다. 곧 그는 선수들과 좋은 친구가 되었고, 팀을 위해 열리는 연회에 초대되었습니다. 웨이터가 커피와 사탕을 제공한 후 몇몇 유명 손님이 무대에 초대되어 "몇 마디"를 했습니다. 갑자기 사전 예고도 없이 그는 연회 주최자가 다음과 같이 발표하는 것을 들었습니다. "오늘 밤 여기에 의료 분야의 친구가 있는데 특별히 커티스 박사에게 와서 야구 선수들의 건강 문제에 대해 이야기해 달라고 부탁했습니다.

"그는 이 문제에 대비하고 있습니까? 물론 그렇습니다. 그는 보건학을 연구하고 30년 이상 의료 활동을 해왔기 때문에 이 문제에 가장 준비된 사람이라고 말할 수 있습니다. 의자에 앉아 질문하기 양측 모두 이 문제에 대해 밤새도록 이야기할 수 있었지만, 앞에 서서 소수의 사람들에게만 이 문제를 이야기한다는 것은 그에게 또 다른 문제였습니다. 두 배는 빨라졌고, 생각을 할 때마다 심장이 멈췄다. 평생 연설을 해본 적이 없었고, 머릿속의 추억은 날개를 달고 날아가는 듯했다. 연회에 참석한 여러분은 어떻게 해야 할까요? 모두가 그를 쳐다보았고 그는 고개를 저으며 거절했다. 그러나 그의 행동은 더욱 열렬한 박수를 불러일으켰고 모두가 그에게 무대에 올라와 연설하라고 요청했다. 말하기! 말하기! "목소리는 더욱 커지고 단호해졌습니다. 그는 극도로 소심한 상황에 있었습니다. 그는 일어나서 말을 하면 반드시 실패할 것이고, 대여섯 문장도 완성하지 못할 것이라는 것을 알고 있었습니다. 그래서 그는 일어섰습니다. 그는 아무 말도 하지 않고 자리에서 일어나 친구에게 등을 돌리고 조용히 나갔다. 그는 브루클린으로 돌아와서 가장 먼저 한 일이 카네기의 훈련 과정에 등록하는 것이었다. 그는 다시 얼굴이 붉어지고 말문이 막히는 딜레마에 빠지고 싶지 않습니다. 그와 같은 학생들은 말할 수 있는 능력이 매우 시급하게 필요했기 때문에 만나서 가장 기뻤습니다. 그는 강의를 철저히 하고, 기꺼이 연습했으며, 훈련 과정에서 한 번도 빠지지 않았습니다. 열심히 연습한 결과 실력 향상의 속도는 자신을 놀라게 했고, 처음 몇 번의 수업이 끝난 후 그의 자신감은 더욱 강해졌습니다. .. 두 달 후, 그는 학급의 스타 연설가가 되었고 곧 여러 곳으로의 여행 초대를 수락하기 시작했습니다. 그는 이제 연설의 느낌과 기쁨을 더욱 좋아합니다. 연설을 통해 더 많은 친구를 사귀게 되어 기쁘게 생각합니다. 뉴욕시 *** 및 당 캠페인 위원회 회원이 Kou의 연설을 듣고 나서 그는 즉시 공산당과 당을 위한 캠페인 연설을 하도록 초대되었습니다. 1년 전 자신이 존경했던 연설가가 부끄러움과 혼란에 빠진 상태라는 사실을 정치인이 알았다면, 말문이 막히고, 말문이 막히고, 당을 두려워하는 정치인이 당을 떠나는 것은 충격일 것이다.

청중 앞에서 말할 수 있는 자신감과 용기, 능력을 갖추는 것은 대부분의 사람들이 생각하는 것만큼 어렵지 않습니다. .. 마음만 먹으면 누구나 잠재력을 발휘할 수 있다.

어느 날 한 회사의 회장인 구리취가 찾아와 말했다. 카네기에게: “저는 살면서 항상 말을 해야 했어요. 겁이 나지 않았던 적은 단 한 번도 없었어요. 나는 의장으로서 회의를 주재하지 않을 수 없다. 이사님들은 모두 오랜 세월 알고 지낸 사이라 테이블에 둘러앉아 있을 때는 아무 어려움 없이 유창하게 이야기를 나눌 수 있었는데, 막상 일어나서 이야기를 하면 겁이 나서 한 마디도 할 수 없었습니다. . 이것은 수년 동안 그랬습니다. 나는 당신이 도울 수 있다고 믿지 않습니다. 나에게 문제가 있는 것은 너무 심각하고 오랫동안 지속되어 온 문제입니다. 카네기는 "내가 당신을 도울 수 없다고 생각하는데 왜 나에게 오나요? "라고 말했습니다. “단지 한 가지 이유가 있습니다. 제 개인 회계 문제를 담당하는 회계사가 있는데 그 사람은 수줍음이 많은 사람이에요. 그는 자신의 작은 사무실에 들어가기 전에 내 사무실을 지나야 했고, 수년 동안 발끝으로 내 사무실을 지나며 땅만 바라보며 거의 한 마디도 하지 않았습니다. 하지만 최근 그의 모습이 달라졌다. 이제 그는 사무실에 들어서면서 턱을 치켜올리고 눈을 빛내며 이렇게 말합니다. '안녕하세요, 구리추 씨. ’ 자신감이 넘치고 에너지가 넘친다. 나는 이런 변화에 놀라서 "왜 지금은 부끄러워하지 않느냐"고 물었다. ’ 그런 다음 그는 당신의 훈련 과정에 참석하는 것에 대해 나에게 말했습니다. 나는 그 겁에 질린 작은 남자에게서 큰 변화를 보았기 때문에 당신에게 왔습니다. "카네기는 Gu Lichu 선생님에게 정기적으로 수업에 참석하고 과정 요구 사항을 따르면 몇 주 안에 청중 앞에서 연설하고 싶다고 말했습니다. "정말 할 수 있다면" Gu Lichu는 "그럼"이라고 말했습니다. 나는 이 나라에서 가장 행복한 사람 중 한 명이 될 수 있습니다. 예상대로 Gu Liqu 씨는 강좌에 참석했고 빠른 발전을 이루었습니다. 3개월 후 Carnegie는 그를 Astor 호텔 연회장에서 열린 3,000명 규모의 파티에 초대하여 그가 교육을 통해 얻은 이점에 대해 이야기했습니다. 그는 미리 약속이 있어서 참석하지 못해 매우 안타까웠지만 다음날 카네기에게 전화해 “약속을 취소했다. 나는 그 파티에 가서 당신을 대신하여 연설할 예정이며, 그것은 당신에게 빚진 것입니다. 나는 이 훈련이 나에게 어떻게 도움이 되었는지 청중들에게 말하고 싶다. 나는 내 이야기를 통해 일부 청취자들에게 영감을 주고 그들의 삶을 파괴하는 두려움을 없애도록 돕고 싶기 때문에 이렇게 합니다. “카네기는 자신이 2분만 말할 수 있다고 했는데, 3천 명 앞에서는 10분 넘게 연설했습니다.

카네기 선생님의 연설과 웅변 훈련 수업에서도 비슷한 기적이 많이 일어났습니다. 이 훈련에 참여한 덕분에 많은 사람들이 자신의 기대 이상으로 승진했고, 이로 인해 사업, 경력, 사회에서 중요한 위치에 도달했다고 카네기 씨는 믿습니다. , 연설만으로도 작업을 완료할 수 있습니다.

왜냐하면 그러한 연설을 통해 훈련생들은 다른 사람의 경험을 활용하고, 나쁜 심리를 극복하고, 말하는 데 대한 자신감과 용기, 기술을 얻을 수 있기 때문입니다.

카네기는 말하기와 웅변 훈련에서 훈련생은 먼저 미래의 이미지에 투자하고 그것을 현실로 만들기 위해 열심히 노력해야 한다고 믿었습니다. 이것은 모두가 해야 할 일입니다. 자신감과 유창한 말하기 능력이 사람에게 얼마나 중요한지 상상할 수 있습니다. 당신이 만드는 친구와 사회적 성공이 사람에게 얼마나 중요한지 생각해 보십시오. 말하자면 그 영향은 우리의 밝은 미래를 위한 길을 닦고 있습니다. 유네스코 회장 Ayling은 "Speech Quarterly"에 "말과 경력 리더십의 관계"라는 제목의 기사를 게재한 적이 있습니다. 그는 다음과 같이 지적했습니다. 몇 년 전, 캔자스의 한 작은 지부 책임자였던 한 청년이 훌륭한 연설을 했고, 지금은 우리 부회장이 되어 사업을 맡고 있습니다.”

일어 서서 침착하게 말할 수 있다면 미래는 무한해질 것입니다. 카네기스쿨을 졸업한 미국 쉐퍼컴퍼니의 사장인 헨리 베일리 스톤(Henry Bailey Stone)씨가 있습니다. 그는 “다른 사람과 효과적으로 대화하고 협력하는 것이 우리 진취적인 사람들이 적극적으로 추구하는 능력”이라고 말했다. 자신의 생각과 감정을 청중과 공유하기 위해 일어설 때를 생각해 보라. 카네기는 세계를 여러 차례 여행했지만 말의 힘으로 청중을 통제하는 기쁨은 다른 어떤 것과도 비교할 수 없을 것이라고 말했습니다. 왜냐하면 그것이 사람들에게 힘과 힘을 주기 때문입니다. 한 졸업생은 "말을 시작하기 2분 전, 말을 멈추느니 차라리 채찍질을 당하고, 말을 멈추기보다는 차라리 총에 맞는 것이 낫다"고 말했다. 자신에 대해 생각하고 자신감을 가지고 앞으로 나아가십시오. 연설을 시작한 후 청중의 열렬한 관심을 느끼십시오. 연단을 떠날 때 박수의 따뜻함을 느끼십시오. 파티가 끝난 후 멤버들에게 칭찬을 전합니다. 하버드 대학교 심리학과의 가장 저명한 교수인 윌리엄 제임스(William James)는 한때 당신의 삶에 지대한 영향을 미칠 것 같은 여섯 문장을 썼습니다. 이 여섯 문장은 알리바바가 보물동굴을 탐험하는 출발점이다. 부자야, 잘 할 거야." 부자가 될 것이다. 지식이 있고 싶으면 지식이 있을 것이다. 그래야만 이런 일들을 정말로 기대하고, 많은 시간을 고민하는 대신 진심으로 행할 수 있을 것이다. 다른 관련 없는 것들." p>

여러 그룹에게 효과적으로 말하는 방법을 배우면 공식적인 대중 연설 이상의 이점이 있습니다. 사실, 평생 동안 공식적인 대중 연설을 하지 않더라도 이런 훈련을 받으면 많은 이점이 있습니다. 예를 들어, 대중 연설 훈련은 자신감을 키우는 길입니다. 일단 일어서서 군중에게 유창하고 일관되게 말할 수 있다는 것을 알게 되면 개인과 대화할 때 필연적으로 더 많은 자신감과 용기를 갖게 될 것입니다. 많은 남성과 여성이 사회적 상황에서 수줍어하고 불편함을 느끼기 때문에 카네기의 "효과적인 말하기" 수업을 듣습니다. 그들은 겁을 먹지 않고 서서 동료들과 대화할 수 있다는 것을 알게 되었을 때 불편함이 얼마나 터무니없는 일인지 깨닫고 새롭게 발견한 침착함은 가족, 친구, 사업 동료 및 고객에게 깊은 인상을 남깁니다.

이런 형태의 훈련은 성격에도 여러 면에서 영향을 미치겠지만, 당장 드러나지는 않을 것이다. Carnegie 씨는 David Omen 박사에게 대중 연설 훈련의 이점이 정신적, 육체적 건강 관점에서 무엇인지 물은 적이 있습니다. 오멘 박사는 "이 질문에 답하는 것은 처방전을 쓰는 것과 같다"며 "다른 사람들이 당신의 마음과 마음을 들여다볼 수 있는 능력을 키우도록 노력하라"고 말했다. 개인, 군중, 대중 앞에서 자신의 생각과 아이디어를 다른 사람에게 명확하게 표현하는 방법을 배우십시오. 당신이 열심히 일하고 계속 발전해 나가다 보면, 당신의 진정한 모습이 사람들의 마음 속에 전례 없는 이미지를 만들어내고 있으며, 전례 없는 충격을 낳고 있다는 것을 알게 될 것입니다. 이 처방으로 귀하는 두 배의 혜택을 받게 됩니다. 다른 사람과 대화하는 법을 배우면 자신감도 커지고 전반적인 성격도 온화해지고 좋아질 것입니다. 기분이 좋아지면 몸도 좋아진다는 뜻이다. 현대 사회에서는 남녀노소 누구나 공개적으로 연설해야 합니다. 개인적으로 그것이 산업계와 상업계에 어떤 이점을 가져다 줄지는 잘 모르겠습니다. 단지 이점이 무궁무진하다는 말만 들었을 뿐입니다. 그러나 나는 그것이 건강상의 이점을 알고 있습니다. 기회가 있는 한, 몇 사람 또는 많은 사람과 이야기를 나누어 보세요. 더 많이 이야기할수록 더 좋습니다. 동시에 당신은 이전에 느껴보지 못한 상쾌함과 온전함을 느끼게 될 것입니다. . 어떤 약도 줄 수 없는 행복하고 놀라운 느낌입니다. ”

이제 우리는 자신감을 키우고 효과적인 대화를 나누는 것을 목표로 삼아야 합니다. 그래서 우리의 노력이 헛되지 않도록, 우리는 성공할 것입니다. 연설을 할 때에는 말 하나하나, 행동 하나하나에 결단력을 각인시켜야 하며, 이 능력을 키우는 데 모든 노력을 기울여야 합니다.

언어의 도전에 맞서 간결하고 간결해지기를 원하는 사람은 누구나 결단력 있는 결심을 해야 하기 때문이다.

지금은 사업가의 사다리에 올라 재계의 전설이 된 사람이 있다. 그러나 대학에 와서 처음으로 연설을 했을 때 말과 행동의 부족으로 실패했다. 그는 선생님의 지시에 따라 5분 동안 연설을 했습니다. 연설이 끝난 지 1분도 채 되지 않아 얼굴이 창백해지더니 눈물을 글썽이며 서둘러 무대를 떠났습니다. 그 젊은 학생은 그러한 경험을 가지고 있었지만 그러한 실패가 자신을 무너뜨리는 것을 거부했습니다. 그는 훌륭한 연설가가 되겠다고 결심하고 잠시 쉬지 않고 일했으며 마침내 세계의 존경을 받는 정부 경제 고문이 되었습니다. 많은 시사점을 주는 저서 중 하나인 "자유의 신앙"에서 그는 대중 연설에 대해 다음과 같이 썼습니다. 제조업자협회의 오찬회, 로타리클럽, 모금위원회, 동창회 등이 있습니다. 저는 미시간주 에스케나바에서 애국 연설을 한 적도 있고, 1차 세계대전에도 참전한 적이 있습니다. 열정적인 태도로, 미키 루니와 함께 시골에서 자선 연설을 한 적도 있고, 교육을 홍보하기 위해 하버드 대학교 총장 코난과 후 친스 시카고 대학교 총장과 함께 저녁 식사를 한 적도 있습니다. 청중이 무엇을 듣고 싶어하는지 이해했다고 생각했습니다. 그리고 그들이 어떻게 말하길 원하는지, 진지한 직업을 가진 사람의 비결은 그가 배우려는 의지가 있다면 배울 수 없는 것이 없다는 것입니다.

카네기에서의 훈련. 수업 중에 처음에는 주택 건설업에 만족하지 못한 남자가 있었습니다. 그는 전국 주택 건설 협회의 대변인이 되고 싶어했습니다. 그가 가장 원했던 것은 전국을 여행하며 주택 건설 산업에서 자신의 문제와 성과를 사람들에게 알리는 것이었습니다. 그는 지역 문제뿐만 아니라 국가 문제를 이야기하는 데 열정적이었고 그러한 열망에 결코 반감이 없었습니다. 그는 강의를 철저하게 준비하고 신중하게 연습했으며, 일년 중 가장 바쁜 시기에도 가르칠 기회를 한 번도 놓치지 않았습니다. 그는 학생으로서의 의무를 확고히 수행했고, 그 결과 자신도 놀랄 정도로 빠른 발전을 이루었습니다. 두 달 만에 그는 반에서 최고가 되었고 반의 모니터로 선출되었습니다. 그의 이름은 하베르스티입니다.

약 1년 후, 수업을 담당하는 교사는 다음과 같이 썼습니다. "나는 오하이오주 하버스티에 대해 완전히 잊어버렸습니다.

어느 날 아침, 아침 식사 중에 나는 Virginie Guide를 펼쳤고, 그 사람의 사진과 그를 칭찬하는 보고서가 있었습니다. 그 전날 밤에 그는 지역 건축업자들의 대규모 모임에서 연설을 했습니다. 내 생각에는 그는 주택 건설 분야의 전국적인 지도자 이상이었습니다. , 그러나 그는 실제로 대통령입니다.

그러므로 성공하기 위해 충족해야 할 조건은 욕망을 사용하여 열정을 높이고 인내를 사용하여 산을 평탄하게 하며 반드시 성공할 것이라는 믿음입니다. 성공. 카네기의 대중 연설 훈련 수업에는 모든 학생이 반 친구들 앞에서 적어도 한두 번은 말해야 한다는 오랜 규칙이 있습니다. 왜냐하면 아무도 많은 청중 앞에서 말하는 법을 배울 수 없기 때문입니다. 사람이 물에 들어가지 않고서는 수영을 배울 수 없는 것처럼, 대중 연설에 관한 책을 모두 읽을 수는 있지만 여전히 말할 수는 없습니다.

조지 버나드 쇼(George Bernard Shaw)가 어떻게 대중 앞에서 강력하게 말하는 법을 배웠는지 묻자 그는 이렇게 대답했습니다. "나는 그것을 직접 배웠습니다. 나는 스케이트를 타면서 했습니다. 나는 익숙해질 때까지 고집스럽고 일관되게 나 자신을 바보로 만들었습니다. "버나드 쇼(Bernard Shaw)는 젊었을 때 런던에서 가장 소심한 사람 중 한 명이었습니다. 그가 다른 사람들을 방문하러 갈 때 그는 종종 용기를 내어 다른 사람들의 문을 두드리기 전에 20분 이상 제방 위를 걸었습니다. 심지어 그는 “나만큼 단순한 소심함으로 고통을 받거나 그것을 극도로 부끄러워하는 사람은 거의 없다. "나중에 그는 수줍음과 소심함, 두려움을 극복하기 위해 본의 아니게 가장 빠르고 가장 확실한 방법을 사용했습니다. 그는 자신의 약점을 가장 강력한 강점으로 바꾸기로 결심했습니다. 그는 런던의 토론회에 참여했습니다. 그는 공개 토론이 있는 모임에 참석했고, 사회 운동에 헌신했으며, 곳곳에서 강연을 했으며, 그 결과 20세기 전반에 가장 자신감 있고 뛰어난 연설가 중 한 사람이 되었습니다.