Temasek의 도서 카탈로그 해석

서문 테마섹은 누구인가

1장 용에는 머리가 있지만 꼬리는 없다 - 테마섹을 찾아서

섹션 1 테마섹의 유래

1. 정화가 항해 중 발견한 해안 도시

2. 신비한 '테마섹'이 다시 나타난다

섹션 2: 정원 도시의 거인

1. 국토의 절반을 장악하다

2. 눈부신 성과

제2장 30년의 우여곡절 - 테마섹의 길

1절: 기업 창출: 정부 기관에서 상업 기업으로의 전환(1974년 이전)

1. 경제 개발국 설립

2 테마섹 홀딩스 설립

섹션 2. ***성장을 즐기세요: 급속한 성장의 "아무것도 하지 않는 통치"(1974-1985)

1. 싱가포르의 급속한 경제 성장기

2.

섹션 3 전략적 투자 중단: 통제 강화를 위한 민영화(1985-1995)

1. 싱가포르의 민영화 이유

2.

3. 테마섹의 대규모 전략적 매각

4. 전략적 매각은 갈 길이 멀다

섹션 4: 일류 기업: 어려움에서 벗어날 방법을 모색하다( 1996-2002)

1. 쉽게 취임

2. 어려운 상황에서 탐색

3. 테마섹 모델은 쓸모가 없습니다

5. 지에의 해외진출 : 난관을 뚫고 일어서다(2002~현재)

1. 아주 특이한 임명: 외부 결정을 내릴 때 적을 피하지 않고, 내부 결정을 내릴 때 친척을 피하지 않는다

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두 번째, 원활한 내부 개혁

3. 성공적인 수출 중심 개발

4. 향후 심각한 과제

3장: 혁신 냄비와 질문 - 테마섹 모델

섹션 1: 테마섹 홀딩스와 정부의 관계

1. 싱가포르 정부 투자 시스템

2. 순수 국영 기업인 테마섹

3. 민주적으로 선출된 대통령과의 관계

4. 테마섹에 대한 정부의 양치기 관리

섹션 2 테마섹 홀딩스 내부 조직 구조

1. 이사회

II. 4개 위원회

III. . Temasek Holdings 관련 기관

섹션 3 Temasek Holdings와 Tamlink Enterprises의 관계

1 Tamlink Enterprises 이사회

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3. Tamlink Enterprises 특별 위원회

4. Temasek 기업의 관리 및 통제 모델

섹션 4: Temasek의 견제와 균형 메커니즘

1 . 인센티브 메커니즘

2. 제약 메커니즘

섹션 5: 테마섹 기업 지배구조의 본질

1. >

2. 적극적 투자 vs 소극적 거버넌스

3. 사람 관리 vs 사물 관리

4장: 해외 투자의 강점 - 테마섹 전략

섹션 1: 테마섹 기업 문화

1. 테마섹의 목적과 사명

2. 테마섹의 기업 가치

3. p>4. 테마섹의 인력 구성 및 직원 개발

섹션 2 테마섹 전략

1. 테마섹의 전략적 투자 검토

2. p>

3. Temasek의 기밀 지침에 대한 감독 방법

IV. Temasek의 전략적 투자의 4가지 주요 주제

섹션 3: Temasek의 투자 위험 관리

1. 위험 설명

2. 위험 관리 시스템

섹션 4: 테마섹이 직면한 개발 딜레마

1. 국유 기업의 해외 투자에 대한 저항

2. 사회적 책임에 대한 압박

3. 매각으로 인한 주가 하락 방지

4. '국부펀드'의 당혹감

5장: 다른 산의 돌을 사용하여 옥을 공격하는 것 - 중국의 테마섹의 관습

1장: SASAC의 테마섹 길

1. 국유 자산 개혁을 위한

2. 협력 그룹 - SASAC과 Temasek 간의 긴밀한 연결

3. "Temasek 실험"의 길잡이

4. Baosteel - 중앙 기업 이사회 개혁 시범

5. 부동산 - 산업 구조 조정 예비 조사

6. 및 관리 위원회 - Temasek의 지역 실험 분야

7. Li Rongrong: 지속적으로 개선 노력 증가

섹션 2 국가 Temasek 투자 관행

1.

2. '테마섹 모델'의 결정

3. 제2의 창업정신

4. 테마섹의 투자 철학과의 비교

5. 테마섹의 경영철학과 비교

6. 왕희성의 눈으로 본 테마섹

제3절 중앙희진의 테마섹 모델

1. 위기의 순간에 임명

2. 사태는 진정되고 국외외환투자공사가 드러났다

4절 중국의 방향 테마섹에게서 배울 점

1. 중국 국유자산의 형성과 특징

2. 중국 국유자산의 관리 시스템과 방법

3. 테마섹의 교훈에 대한 각계의 반응 태도

4. 국유자산관리 차원에서 테마섹에게 배우는 법

5. 투자지주회사 차원에서 테마섹에게서 배우는 법

6. 현대적인 기업 시스템 구축의 관점에서 테마섹으로부터 배우기

부록 주요 테마섹 기업 소개

1. 통신 및 미디어 서비스 산업

3. 운송 및 물류 서비스 산업

4. 시설, 엔지니어링 및 기술 서비스 산업

5.

6. 부동산 산업