2021년 연말 리뷰, 새해에는 원하는 대로 살아보세요!

2022년의 종소리가 다가오고 있습니다. 2021년의 마지막 몇 시간을 활용하여 리뷰에 대해 이야기해보겠습니다.

최근 많은 친구들이 연말 정리를 하기 시작했다. 우리가 읽은 책, 내가 다녔던 수업, 내가 갔던 곳, 우리 삶의 변화, 그리고 직장에서의 성과를 보면 다음과 같은 생각이 들지 않을 수 없습니다. 혼란스럽습니다:

매우 바쁜 것 같지만 작년에 비해 얻은 것이 많지 않습니다.

덜; 작년 초에 나열한 깃발 중 절반 이상이 현재까지 완성되었습니다. ;

주변 사람들은 모두 변했지만 나는 여전히 아무것도 성취하지 못하고 있습니다.

많은 분들이 어느 정도 이런 혼란과 고충을 겪을 것이라고 생각하는데, 그 이유는 사실 복습 능력이 없기 때문이다. ." 복습하는 법을 배우면 성찰을 통해 실수할 가능성을 줄이고 불필요한 실패를 피할 수 있습니다. 이것이 우리가 빠르게 성장할 수 있는 최선의 방법입니다.

1. 리뷰씽킹이란?

'리플레이'라는 단어는 원래 '리플레이'라고도 알려진 체스 용어에서 유래되었습니다. 체스 경기를 마친 후 다른 사람의 관점에서 게임을 검토하는 것을 의미합니다. 체스 동작의 다양한 변화를 발견하고, 더 나은 플레이 방법을 찾고, 새로운 루틴을 요약합니다.

오늘날 리뷰는 오랫동안 대중에게 알려졌고, 이를 업무에 처음 도입한 사람은 레노버의 창업자인 류촨지(Liu Chuanzhi)였다.

그는 자신의 리뷰 경험을 직원들과 공유하면서 "레노버를 창업한 뒤 습관이 생겼다. 한동안 일하다가 잠시 멈춰서 리뷰를 하는 시간을 가졌다"고 말했다. 작업을 하고, 방향을 명확히 보고, 그것이 맞는지 명확하게 생각해 보세요."

2. 리뷰에 대한 오해

현재 우리 중 많은 사람들은 리뷰를 '실행'에만 집중하고 있습니다. 예:

하루의 작업, 수행한 작업, 반성을 요약하고 생각을 표현합니다.

한 주의 항목을 검토하고 완료한 항목을 정리합니다. 마지막으로 완료해야 할 항목을 나열하거나

또는 일련의 강좌를 듣고 내용을 깔끔하게 요약하여 자신의 폴더에 정리한 후 리뷰가 완료되었다.

이런 리뷰는 유용해 보일 수도 있지만 실제로는 효과가 거의 없기 때문에 시간이 지나도 오늘의 당신과 어제의 당신 사이에는 큰 변화가 없다는 것을 알게 될 것입니다. 성장 속도도 다른 사람들보다 몇 년 더 느리게 변했다는 것을 알게 될 것입니다.

따라서 검토의 진정한 의미는 이를 통해 무엇을 얻을 수 있는지, 다음 단계에서 이를 어떻게 구현할 수 있는지에 달려 있습니다.

3. 효과적인 검토를 수행하는 방법은 무엇입니까?

다음은 두 가지 검토 모델을 소개합니다.

학습 검토 모델에 대한 세 가지 질문:

1. 학습을 통해 어떤 새로운 지식을 얻었습니까?

2. 학습을 통해 어떤 옛 인식이 바뀌었나요?

3. 학습을 통해 이 새로운 지식을 실천에 어떻게 적용할 수 있을까요?

행동 검토 모델에 관한 세 가지 질문:

1. 어떤 방법을 홍보할 가치가 있나요?

2. 어떤 관행에 반성이 필요합니까?

3. 어떤 개선이 필요합니까?

위의 3단계 검토 방법은 지속적인 반복을 통해 개인의 빠른 성장을 촉진하는 데 효과적으로 도움이 될 수 있습니다.

리뷰는 함께 배우고, 리뷰의 사고방식을 익히고, 성장할 수 있습니다.

2022년에도 모두 밝은 미래를 기원합니다.

저는 스스로 학습하고 성장하는 길을 걸어온 쿠이추이입니다. 저는 현재 글쓰기를 배우고 있습니다. 글쓰기에 관심이 있으신 분은 제 위챗 계정을 추가하셔서 글쓰기를 통해 함께 성장해 보세요.