부동산 계약 분쟁 사건

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부동산 계약 분쟁 (1) < P > 부동산 계약 분쟁 사건 상황 분석 이에 따른 법원에 호소하는 사건도 여러 해 연속 크게 상승하면서 반영된 문제가 시급히 중시되고 해결되어야 한다. < P > 1. 부동산 관리 분쟁 1 심 사건의 기본 상황 및 특성 < P > (1) 사건 수가 해마다 증가하고, 부동산 사건에서 차지하는 비중이 점차 커지고 < P > 부동산 관리와 관련된 부동산의 모든 측면과 관련 제도의 미비로 부동산 관리 문제로 주택 관리, 물가 부문에 대한 불만이 계속 높아져 주관 부서에서 조율 처리해서는 안 된다. 최근 몇 년 동안 부동산 관리로 인한 각종 분쟁이 급속히 증가하여 부동산 사건에서 차지하는 비율도 점차 커지고 있다. 26 년 자무스시 양구 법원 * * * 부동산 관리 분쟁 사건 24 건이 전체 부동산 사건의 8.2% 를 차지한 것으로 집계됐다. 27 년 38 건을 접수해 26 년보다 36.9% 증가하여 전체 부동산 사건의 1.4% 를 차지했다. 올해 6 월 15 일까지 부동산 계약 분쟁 사건 27 건이 접수됐다. 부동산 관리 분쟁의 급증은 최근 몇 년간 가무스 지역의 부동산 시장이 번창하고 부동산 관리 활동이 빈번히 심화되는 것과 밀접한 관련이 있다. < P > (2) 관련 주체와 유형이 복잡해 계약 분쟁의 범위를 넘어섰다. < P > 양법원에 28 년 상반기 접수된 부동산 관리 분쟁 사건에서 소유주와 부동산 관리 기업 간의 분쟁 비율이 9% 이상으로 가장 높았고, 이어 개발자와 부동산 관리 기업 또는 소유주 간의 분쟁이 약 5% 를 차지했다. 분쟁의 원인과 사건 유형이 다양해 처음 시작한 부동산 관리업체에서 업주에게 부동산 관리 체납금을 회수하여 다양한 유형으로 발전했다. 어떤 업주들은 부동산 관리 기업의 서비스 수준이 높지 않거나 무분별한 요금을 요구하며 부동산 요금을 환불하거나 인하할 것을 요구하는 사건이 있고, 일부 업주들은 전기 부동산 관리 계약이 이미 < P > 가 만료되었고, 부동산 관리기업이 부동산 관리비를 받고 환불을 요구할 권리가 없다고 생각하는 사례가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리) 업주위원회가 재산관리기업을 해고한 사건이 있고, 공공물세 계산이 불공평하다고 생각하는 업주들이 있고, 공고한 사건의 재계산을 요구하고, 부동산 관리업체가 부동산 서비스 수행에 흠집이 있어 인신, 재산손실, 배상을 요구하는 사건 등이 있다고 생각하는 업주들이 있다. < P > (3) 시리즈 사건이 많고 조정 성공률이 낮으며 당사자 갈등이 < P > 일부 부동산 관리 분쟁에서 부동산 관리 기업이 원고로서 재산비 사건을 추징할 때 한 번에 몇 ~ 수십 명의 업주를 피고로 등재하는 경우가 많았고, 법원은 재판 결과의 동일성을 보장하기 위해 이런 사건을 같은 합의정에 회부하고 심리를 진행한다. 한편, 일부 사건은 같은 동네의 유사한 상황 처리와 관련이 있으며, 업무가 약간 소홀하여 집단성 사건으로 이어지기 쉽다. 또 이런 사건 때문에 대부분 부동산 관리 기업을 원고로 하고 있는데, 조정 양보를 두려워해 연쇄반응을 일으키고, 부동산 회사와 업주의 갈등이 치열하기 때문에 부동산 관리 분쟁 사건의 조정 성공률은 다른 민사사건보다 상대적으로 낮다. < P > (4) 법적 관계는 복잡하고, 재판은 어느 정도의 난이도를 가지고 있다. < P > 부동산 관리 법률 관계에는 여러 가지 이해 주체가 관련되어 있다. 부동산 관리 소송에 참여하는 당사자는 소유주, 부동산 이용자 또는 소유주위원회, 부동산 관리 기업, 개발업자, 소유주와 부동산 이용자 간의 관계, 업주 또는 이용자와 부동산 관리 기업의 부동산 관리 서비스 계약, 침해 관계, 소유주 또는 이용인과 업위원회 간의 관계는 개발자와 부동산 관계 선행 부동산 관리 위탁 관계, 개발업자와 부동산 관리 기업 간의 부동산 주택 구성 및 이전 관계와 관련될 수 있습니다. 이런 분쟁은 우리나라의 최근 몇 년 동안의 주택 제도 개혁 및 각지의 정책과 밀접한 관련이 있으며, 어느 정도의 역사적 단계성, 지역적 특징을 가지고 있으며, 지방 규범성 문서의 효력이 높지 않다. 법원 < P > 둘째, 부동산 관리 분쟁의 원인 분석 < P > (1) 부동산 관리 입법이 뒤처져 있고 관련 법규가 불건전하다는 것은 부동산 관리 분쟁이 계속 늘어나는 근본 원인이다. 현재 우리나라에서 반포한' 부동산 관리 조례' 는 조작성이 강하지 않다. 법원 재판은 민법통칙',' 계약법' 의 기본 원칙에 근거할 수밖에 없다. 심지어 첫 번째 부동산 유지 보수 기금에 대한 분담 주체와 같은 모순현상까지 나타난다. 국무원' 부동산 관리 규정', 건설부' 주택 * * * 사용 부품 * * * 시설, 설비 유지 보수 기금 관리 방법' 사이에 뚜렷한 충돌이 있어 법원이 이런 분쟁을 처리할 때 명확한 근거가 부족하게 된다. 예를 들면 산업위원회의 소송 주체 자격 문제, 최고인민법원 (22) 민립타자 제 46 호 회신은 업주위원회가 소송 주체 자격을 갖추고 있음을 분명히 밝혔지만, 문제는 업위원회가 자신의 재산을 소유하지 않아 피고로서 책임을 질 수 없다는 점이다. 이는 당사자 평등의 민사소송 원칙에 위배되며, 관련 재판도 까다롭고, 실체와 절차법의 불완전함은 법의 정확한 적용에 직접적인 영향을 미쳤다. < P > (b) 부동산 건설 단위와 부동산 관리 기업 사이? 가위가 끊이지 않는데, 도리가 아직도 어지럽습니까? 이익 관계는 부동산 관리 분쟁의 근본 원인 < P > 국무원' 재산관리조례' 제 21 조 규정에 따르면, 업주, 업주대회 선임재산관리기업을 선임하기 전에 건설기관이 부동산 관리기업을 선임할 경우, 서면 전기재산서비스계약을 체결해야 한다. 실제로, 개발업자는 이 규정에 따라 전기재산관리기업을 일방적으로 지정했으며, 약속한 서비스 기간은 일반적으로 길다. 선행 부동산 서비스 계약은 개발자와 부동산 회사가 작성하며, 업주는 수동적으로 받아들일 수밖에 없다. 상당수의 부동산 관리 기업이 개발자에게 종속되어 있기 때문에 부동산 인수 과정에서 부동산 관리 기업은 소유주를 단속하기 어렵고 향후 분쟁의 발생에 숨겨진 위험을 안고 있다. 양법원에 접수된 부동산 관리 분쟁의 거의 절반은 개발자의 애프터서비스 의식 부족, 보조시설 미비, 주택 품질 저하 등 개발자와 교섭하지 못한 경우, 종종 개발자와 부동산 관리 기업이 실재한다는 이유로 부동산 관리 기업에 화살을 겨누고 해당 부동산 관리비 납부를 거부한다. < P > (3) 부동산 관리 기업의 역할이 어긋나고 서비스 행위가 표준화되지 않은 것은 부동산 관리 분쟁을 일으키는 직접적인 원인이다. < P > 부동산 관리 법률 관계의 한 쪽으로서, 부동산 관리 기업은 업주의 의뢰에 따라 부동산 관리 서비스를 제공하고, 업주의 권익을 보호하기 위해 최선을 다해야 한다. 업주와 부동산 관리 기업 사이에는 동등한 민사 주체 관계이다. 그러나 실제로 일부 부동산 관리업체들은 자신을 업주 위에 올려놓고 부당한 수단으로 업주가 경영에 복종하도록 강요하고, 업주의 권익을 무시하거나 툭하면 침해하여 갈등을 격화시켰다. 소수의 부동산 관리 기업은 해당 부동산 관리 조건이나 자질을 갖추지 못하고, 해당 기술자는 취업증을 소지하지 않고, 일부 부동산 관리 기업은 규모가 작고, 비용이 많이 들고, 경제적 이익이 떨어지며, 서비스 품질이 낮다. < P > (4) 업주 자치단체의 발육 불량, 행동은 아직 규범적이어야 하며, 부동산 관리 분쟁이 증가하는 중요한 요인이다. < P > 국무원' 재산관리조례' 는 업주 자치기관 업주 대회, 업위원회 설립 운영에 대해 비교적 명확한 규정을 내렸지만, 전반적으로 업주 자치조직의 발육은 건강, 완벽한 기준에서 벗어나 있다. 경제관계가 불분명하고, 권리와 의무가 불분명하고, 역할이 이상적이지 않다는 문제도 있어 일부 부동산 관리 기업의 유료 행위가 불규칙하고, 업주들은 부동산 관리의 선임권, 결정권, 감독권을 효과적으로 행사할 수 없다. 심지어 개별 업위원회 위원들도 개인의 이익을 충족한다는 이유로 부동산 회사를 협박하여 부동산 관리의 정상적인 진행과 대부분의 업주의 이익에 영향을 미칠 수 없다. 또 업주들 간에 * * * 동이익문제에 대해 신속하게 합의하기 어려운 것도 업주 자치조직의 운영이 만족스럽지 못한 큰 이유다. 양법원에 접수된 부동산 관리 분쟁 사건 중, 즉 대형동네 내 소유주가 부동산 관리 기업 재임용에 대한 의견이 일치하지 않아 일부 업주들이 부동산 회사 철수를 요구하고 일부 업주들이 현상 유지를 요구하는 경우가 있다. < P > 셋째, 부동산 관리 분쟁을 해결하기 위한 대책과 건의 < P > (1) 입법을 보완하고 관련 국가 선진입법례를 < P > 에 따라 가능한 한 빨리' 건물 구분 소유권법' 등 법률과 행정법규를 내놓고 부동산 관리 법률관계의 각종 권리와 의무 내용을 규정하고 각 민사 주체를 명확히 한다 < P > (2) 개발자와 부동산 관리 기업 간의 관계를 명확히 하고 부동산 관리 기업의 선임은 소유주의 의지를 진정으로 반영해 개발자가 산하 부동산 관리 회사에 의뢰해 부동산 관리를 하는 행위가 이미 적지 않은 폐단을 가져왔다. 관련 부처가 선행 부동산 관리 입찰 입찰 절차를 규범화하고 감독 관리를 강화하고 입찰 업무를 투명하고 공정하게 할 것을 건의한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리) 조건이 성숙한 경우, 회피 제도를 시행하고 개발자 산하 부동산 관리 기업이 해당 개발자의 선행 부동산 위탁 입찰 활동에 참여하는 것을 제한하여 개발자와 부동산 관리 기업의 이익 연락 채널을 최대한 근절할 수 있도록 규정을 내놓을 수 있습니다. < P > (3) 행정 주관 부서의 감독을 강화하고, 제 3 자 기관을 도입하여 부동산 서비스를 평가하고, < P > 부동산 관리 라인과 관련된 행정 주관 부서가 법률에서 부여한 감독 책임을 전면적으로 이행해야 하며, 현재 주로 가격 주관 부서가 부동산 서비스 요금에 대한 검사, 감독의 빈도, 강도를 강화할 필요가 있다. 현재, 부동산 서비스 요금 정부 지도 가격 범위 축소, 시장 조정 가격 범위 확대, 관련 법규가 지도 가격 위반의 책임 결과를 규정하지 않아 일부 동네 주택재산 서비스 요금이 정부 지도 가격보다 훨씬 높아져 분쟁이 폭발적으로 증가하고 있다. 이 경우 물가와 주택 관리 부문은 제때에 개입하여 업주와 부동산 관리 기업이 부동산 요금 기준에 합의하여 분쟁을 줄이도록 지도해야 한다. 또한 평가, 모니터링 기능을 갖춘 제 3 자 기관을 도입하여 부동산 서비스 기준, 부동산 회사 자질 등급 등을 감정하고 업주와 부동산 관리 기업의 합법적 권익을 보장해 부동산 관리 시장의 양성 운영에 도움이 될 것을 제안한다. < P > (4) 업주 자치 메커니즘과 제도를 보완하고, 관련 부서, 도시 기층 조직의 업주 자치 조직에 대한 지도 업무를 강화하는 것은 하나의 제도를 설계하는 것을 고려할 수 있다. 예를 들어 업주 대회는 전문 중개기관에 의해 소집되어 업주 대회의 원활한 소집을 보장하고, 개발업자, 부동산 관리 기업에 협조하지 않고, 업주 대회의 개최를 방해하는 행위에 대한 처벌 조치를 설정하여 업주 위원회 및 위원의 권리와 부동산 행정 주관부, 주민위원회, 공안부는 모두 지도, < P > 업주 자치조직을 감독할 책임이 있으며, 상호 간의 업무 연계 메커니즘을 확립할 필요가 있다. 현재, 업주 자치단체와 도시거위원회 간의 관계를 정리하여 현재 일부 주택동네 업위원회 교체 선거가 불규칙하고 사회적 불안정을 유발하는 문제를 해결하기 위해 최선을 다해야 한다.

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