ITAT 는 어떤 브랜드입니까?

ITAT 그룹은 홍콩의 대형 국제 브랜드 의류 및 백화점 체인업체로 중련그룹 해외투자유한공사, 미국 모건스탠리, 미국 블루마운틴 (중국) 자본, 미국 CITADEL 투자그룹, 메릴린치 (아시아 태평양) 유한공사가 공동 투자하고 있으며, 그 자회사인 선전 모건 인터내셔널 브랜드 의류 회원점 유한공사가 ITATT 인터내셔널 브랜드 의류 회원점 체인경영망을 설립했다.

ITAT 는 전통 산업이 신기술을 이용한 혁신적인 비즈니스 모델이다. 자체 홈페이지에 따르면, 그 비즈니스 모델은 ITAT 그룹이 미래 지향적인 전략적 안목과 비즈니스 지혜로' 의류 제조업체+상업용 부동산 개발자 +ITAT 그룹' 의 철삼각협력연맹을 형성해 이익이 일치한다는 설명이다. ITAT 그룹의 혁신적인 비즈니스 모델은 실제로 재봉틀을 공장에서 판매 카운터로 옮겨 중간 유통을 줄이고 운영 비용을 절감하며 의류 백화점 거래소가 되어 소비자에게 가장 큰 혜택을 가져다 주었습니다. 전 세계 최초로' 다방면협력, 위험 * * *, 수익 * * * * * * * * * * * * * * * 다방면협력, 위험 * * * * * * *

키워드 1:' 다방면협력, 위험 * * * 부담, 이익 * * * 공승' 은 매출액 60: 15:25 의 비율에 따라 공급자, 점포, ITAT 로 나뉜다. 이 고정 비율의 경우 itat 는 대규모 물류, 재고 및 운송 위험, 고비용의 고정 투입, 장소 사용 및 인테리어, 규모 확장에 집중할 필요 없이 공급자 및 점포와의 협상 비용을 줄였습니다. 주요 관리 관리자는 통합 로고, 통합 인력 교육, 회원 정보 요약을 제공하는 판매 플랫폼입니다. 마찬가지로 바뀌어야 한다고 할 수 있다. Itat 는 공급자와 쇼핑몰의 비율을 흥정하는 것이 아니라, 일정한 문턱과 기준을 통해 선별하여 시장의 다양한 수요를 충족시키고 다양한 범주의 소비자를 유도할 수 있다.

키워드 2: 신기술의 응용: ITATT 의 핵심 경쟁력은 ITAT 가 내놓은 정보 시스템이 위험을 감수하고 이윤을 누릴 수 있도록 보장하는 정보 시스템입니다. 그리고 그 현금 흐름의 결제 주기는 7 일로 단축될 수 있다.

키워드 3: 비즈니스 모델의 핵심 요소 분해: 비즈니스 모델은 인파, 물류, 정보 흐름, 자금 흐름, 장소 문제를 해결하는 것입니다. Itat 는 주로 정보 흐름과 자금 흐름을 통제하고 물류와 장소를 아웃소싱하거나 다른 사람에게 분배하는 것을 알 수 있습니다. 인파의 경우, 하나는 직원이고, 하나는 고객이다. 직원 통합 교육, 통합 고용, 자기 통제. 회원제를 채택하여 고객을 더 잘 잠그는 고객도 있다.

ITAT 는 고급 회원제 마케팅 모델을 채택하여 대중에 가까운 취지로 초대형 원스톱 쇼핑 장소, 캐주얼 인터랙티브 회원구, 크리에이티브 인테리어 스타일, 풀 패키지 제품군, 세심한 서비스를 통해 ITAT 그룹의' 다방면협력, 다방면공승' 의 상업적 조화 발전 이념을 반영하고 있습니다.

현재, ITAT 그룹 체인 경영망의 강세 확장은 파격적인 진전을 이루었다. 2007 년 6 월 365438+2 월 3 1 일 현재 ITATT 그룹은 중국 대륙에 6 10 개 국제 브랜드 의류 회원점, 109 개 백화점 회원클럽, 패션 ITAT 7 개 (

ITAT 그룹의 혁신적인 비즈니스 개발 모델은 월스트리트 투자 기관의 큰 관심을 끌었습니다. 2006 년 6 월 5438+065438+ 10 월, 미국의 유명 투자기금 블루링이 ITAT 그룹에 최초로 5000 만 달러의 전략적 투자를 했다. 2007 년 3 월, 세계 최대 투자은행 중 하나인 모건스탠리, 미국의 유명 투자기금 중 하나인 블루링, 세계 최대 헤지펀드 중 하나인 CITADEL 투자그룹, 글로벌 유명 투자기관인 메릴린치 (아시아 태평양) 유한공사는 2 차 7000 만 달러의 전략적 공동 투자를 통해 체인 판매망의 건강하고 빠른 확장을 지원했다.

ITAT 그룹은 장래의 전략적 안목과 상업적 지혜로 국내 의류 제조업체와 상업용 부동산 자원을 통합하여 이익이 일치하는' 의류 업체 -ITAT 그룹-상업용 부동산 개발자' 철삼각형 연맹을 형성했다. 또한 ITAT 그룹의 혁신적인 비즈니스 모델은 제조업체의 재봉틀을 판매 카운터로 옮겨 중간 유통 및 운영 비용을 줄이고 의류 백화점의 교환을 실현하여 소비자에게 가장 큰 혜택을 제공하고 전 세계에' 상업조화, 다방면공승' 의 ITAT 모델을 창의적으로 구축했다. (윌리엄 셰익스피어, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브)

ITAT 그룹은 혁신적이고 신속하며 견고한 비즈니스 모델로 중국 의류 및 백화점 소매업의 선두 기업으로 성장하고 있습니다.