새로운 희망: 최고급 육류 단백질을 발력하는' 4 대 식량상'

국내 최대 사료 생산업체인 신희익이 더듬이를 해외로 뻗어 인수합병을 자주 떠나고 있다.

3 월 5 일 양회 대표, 신희익그룹 회장은 국내 사료업계가 포화됐고, 신희익이 양단으로 전환될 것이라고 밝혔다. 하나는 규모 돼지를 기르는 것이고, 다른 하나는 고기식품 심도가공 방향이다. 신희익은 해외에 소, 양, 우유, 생선 < P > 새우 산업체계를 배치함으로써 고급 동물단백질 공급 분야의' ABCD' 4 대 식량상이 됐다. < P > 이를 위해 신히익그룹은 215 년 국내외에서 인수합병과 투자를 계속했고, 지난해 7 월 말 Moxey 가족, Perich 그룹 및 오스트레일리아 자유식품그룹과 합작하여' 오스트레일리아 생크림지주유한공사' 를 설립했다. 지난해 말 신희익이 현금 8 억원으로 미국 란성무역그룹 (이하' 란성그룹') 의 지분 2% 등을 인수했다. 유영호는 최근 국제인수합병의 힘과 발전을 늘리기 위해 최근 신희익이 가실기금과 저장성 정부 * * * 와 함께 3 억 규모의 해외농업발전기금을 구성해 해외 인수합병을 준비하고 있다고 밝혔다. < P > 인수 배치 해외 < P > 국제농업제품이 침체기에 빠지면서 국내 농업기업이 국제농업자원 분야에 진출할 수 있는 기회를 제공했다. < P > 국내 최대 사료업체인 신희익도 매년 수천만 톤의 옥수수, 밀 대두박 등을 원료로 구입해야 하지만, 국내 토시 매수 정책으로 옥수수 밀 등 사료 원료 가격은 국제시장보다 훨씬 높다. 비용 지출을 줄이기 위해 신희익도 지분 인수를 통해 해외 사료 원료를 얻고 있다. < P > 유영호는 국내 옥수수 수매가 농민을 보조하기 위해 "가격을 비교적 높게 정하고 가격은 국제시장보다 훨씬 높다. 우리나라의 식량은 줄곧 국제시장에서 가장 높은 사람 중 하나였다. 옥수수와 같은 대중식품은 보통 5%-1% 를 넘는다" 고 지적했다. 정부의 원래 생각은 농민의 이익을 보호하고 농민들에게 더 많은 수익을 주는 것이었다. 그러나 국제 시장보다 훨씬 높다. " < P > 신희익재보 자료에 따르면 213 년 신희익그룹이 옥수수 636 만 톤, 대두박 169 만 62 톤, 밀 153 만 5 천 톤을 구매했다. 214 년에 신희익이 옥수수 482 만 톤, 밀 139 만 톤, 대두박 146 만 톤을 구매했다. < P > 국내 사료 원료 가격이 높은 기업에 대응하기 위해 신희익이 미국 농업무역상인 란성그룹의 지분을 인수하기로 했다.

215 년 8 월, 신희익그룹 산하 상장회사 신희익육과 란성그룹 지분 2% 인수 발표, 8 억원 출자, 그해 말 인수 완료. < P > 유영호는 블루스타 주식의 2% 를 인수하는 것은 단순히 수익이 얼마나 되는지를 보는 것이 아니라 "해외에서 증여하는 쪽에 주동권이 있는가" 고 밝혔다. 인수를 통해 우리는 더욱 주도권을 잡았는데, 이것이 바로 우리의 대책이다. 신희익이 블루스타 그룹과의 협력을 통해 서로 우위를 점하면서 원자재 구매 비용을 절감할 것으로 알려졌다. < P > 자료에 따르면 란성그룹은 미국 식량 및 대종 상품 무역기업으로, 업무는 주로 식량무역, 사료 원료 무역, 에너지 제품 무역 3 대 부문에 초점을 맞추고 있으며 북미 남미 영국 중국 등에서 업무를 하고 있다. 블루 스타 그룹은 연간 2 천 4 백만 톤 이상의 식량, 사료 원료, 그리고 19 만 배럴의 에너지 제품을 무역했다. < P > 유영호는 현재 대종상품 가격이 비교적 낮고 국제경제도 특히 좋지 않다고 밝혔다. 이때 마침 외출할 수 있는 좋은 기회여서 일부 기업을 싸게 살 수 있다. 게다가 국가는' 일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략）' 건설을 지지하도록 격려하고 있다.' 그래서 우리 전통산업, 창조기업이 나가는 것은 창구 기간이자 기회기' 다. < P > 는 고급 단백질 공급

2 월 17 일 신희익육과' 양돈사업 전략 계획' 을 발표하며 통합투자를 통해 88 억원을 통해 돼지 1 만 마리를 키울 예정이다. < P > 하지만 신희익의 계획에서 그뿐만이 아니다. 기자는 신희익이 호주 뉴질랜드 등의 국제화 배치를 통해 국제적으로 유명한 프리미엄 육류 단백질 공급자가 될 것이라는 사실을 알게 됐다. 유영호는 새로운 희익이' 국제적으로 영향력이 있고 경쟁력이 있으며 발언권이 있는 기업' 이 되어야 한다고 밝혔다. < P > 유영호는 국내 소와 양고기 공급이 심각하게 부족하고 중국 경제수준이 높아져 소비가 커지고 증여사가 기회를 준다고 밝혔다. "신희익이 소, 양, 연어 등 고급 동물단백질 분야의' ABCD' (4 대 식량상) 가 될 수 있을까?" < P > 는 새로운 히익이 깨진 입을 호주에 놓을 것으로 알려졌다. < P > 는 215 년 7 월 호주 Moxey 가족, Perich 그룹 및 오스트레일리아 자유식품그룹과 합작하여' 오스트레일리아 생크림지주유한공사' 를 설립했으며, 신희익이 현재 호주의 배치 합작회사는 젖소 규모화 전문화 양식산업을 바탕으로 산업 상류 하류에 투자를 확대하고 있다. < P > 유영호는 추격시와 호주가 자유무역협정을 체결한 동풍을 틈타 호주와 중국이' 중호주 농업과 식품안전 1 년 협력 준비' 에 서명하도록 추진했고, 신희익이 호주의 대형 목장을 인수했을 뿐만 아니라 규모를 확대해 1 년에 4 여만 마리의 소를 생산할 수 있는 대기업이 됐다고 밝혔다. 둘째, 더 중요한 것은 뉴히익이 호주의 A2 소 자원의 6% 를 통제한다는 것이다. < P > 이를 위해 신희익이 현재 국제인수합병을 강화하고 있으며 최근 신희익, 가실기금, 저장성 정부 * * * 와 함께 3 억 규모의 해외농업발전기금을 설립하고 전략적으로 중요한 해외농업자산과 산업회사 등에 투자하고 있다. 유영호는 "국제 인수 방면에서 회사는 이미 1 여 년의 역사를 가지고 있다" 고 말했다. 우리는 중국 대형 시장을 배서하여 이 방면에서 국내 국제 산업과 금융의 여러 방면의 우세를 발휘한다. " < P > 관점: 신희익이 설립된 지 3 여 년 된 국내 베테랑 기업 중 하나로 그 영향력은 업계 1 위라고 할 수 있으며, 매번 중요한 결심은 종종 업계 내에서 높은 관심을 불러일으키며 언론이 경쟁적으로 보도하고 있다. 이번 본향농업인수 사건은 업계 내에서 의론 파문을 일으켰다. 하지만 저는 새로운 희익이 수완이 많은 슬기로운 노인처럼, 매번 결심할 때마다 선제적으로 행동하여 업계의 발전을 이끌고 또 다른 변화를 가져올 수 있다는 것을 발명했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)