기업연금그룹 계획은 몇 명의 수탁자를 선택할 수 있습니까?

예. 산하 기관이 모두 독립된 법인지위를 가지고 있는 한 스스로 설계하거나 그룹의 큰 원칙에 따라 기업연금 방안을 마련하고 다른 수탁자를 선택하여 해당 단위 자체의 기업연금 제도를 수립할 수 있습니다. 또 그룹 기업도 프레임 기반 연금 방안 (계열사가 프레임 방안 아래 자신에게 맞는 연금 방안을 마련함) 을 마련할 수 있으며, 그룹은 수탁자 및 기타 관리자를 선정해 그룹 전체의 연금 펀드를 관리하는 방안을 통일적으로 선택할 수 있다. < P > 다른 수탁자를 선택하면 산하 기관에 자율적인 선택권을 부여하고 방안 설계의 유연성을 높일 수 있다는 장점이 있지만, 통일된 관리 방식을 비교하면

1, 각 산하 단위의 기업연금기금은 각각 다른 계획에 속하며 규모 효과를 형성하기 어렵고, 기관 선택 과정의 협상능력과 후속 투자 수익 수준에 영향을 미친다.

2, 각 하위 단위의 분담금 출처, 분담금 수준, 투자 수익의 차이가 커서 그룹 내 불균형이 발생할 수 있습니다.

3, 계획 수립 진도는 통제할 수 없고, 동시에 산하 단위 연금 기금에 대한 그룹의 규제 능력을 낮춘다.