재고가 기업에 미치는 영향

1, 기업 창고 관리자가 재고 상품을 상세하고 포괄적으로 통제하고 관리할 수 있도록 도와줍니다.

2. 재고 회계가 재고 상품을 계산하도록 도와줍니다.

3. 제공된 다양한 재고 보고서 및 재고 분석은 기업 의사 결정의 기초를 제공할 수 있습니다.

4. 재고와 자금 점유를 줄이고, 화물잔고나 부족을 방지하고, 기업의 원활한 운영을 보장합니다.

중요한 유동 자산으로, 재고의 존재는 필연적으로 대량의 운전 자금을 차지할 것이다. 일반적으로 재고는 공업기업 총자산의 약 30% 를 차지하며 상업유통기업이 더 높다. 관리 및 활용 방법은 기업의 자금 점유 수준과 자산 운영 효율성과 직접적인 관련이 있습니다.

따라서 기업이 높은 수익성을 유지하려면 재고 관리를 중시해야 한다. 재고 관리 수준에 따라 기업의 평균 자금 점유 수준이 크게 다르다. 정확한 재고 관리 방법을 시행함으로써 기업의 평균 자금 점유 수준을 낮추고 재고와 총자산의 회전율을 높이며 결국 기업의 경제적 효과를 높일 수 있다.

확장 데이터:

재고 관리의 중요성:

국내 금융자유화, 기업 국제화, 증권시장 다변화의 영향으로 재무관리는 기업 경영 수요의 중요한 부분이 되고 관리자들이 주목하는 과제다. 재무 관리의 범위는 투자 관리, 금융 관리 및 운영 관리를 포함하여 매우 광범위합니다. 운영 관리에서 유동 자산에 대한 관리에는 현금 관리, 외상 매출금 관리 및 재고 관리가 포함되며, 여기서 재고 관리는 현재 기업에서 가장 중요합니다.

유명한 무어의 법칙에 따르면, 전자 컴퓨팅 구성 요소는 칩에 집중될 것이다. 기술의 진보로 인해 컴퓨팅 능력이 18 개월마다 두 배로 늘어나 하이테크 제품의 수명 주기가 짧아지고, 신제품 판매 열풍은 종종 3 에 불과합니까? 9 개월이므로 재고 관리가 더 중요합니다.

재고는 대차대조표의 유동 자산이다. 그러나 재고 관리의 관점에서 볼 때 재고는 자산이 아니라 원가의 잔고이다. 재고가 부족하면 고객의 수요를 충족시킬 수 없지만 일부 주문이 손실될 수 있습니다. 그러나 재고가 너무 많으면 회사 자금이 누적되고, 국내 회계기준 35 일 공고한 자산 감액 평가에 따라 부진하면 회사의 당기 손익에 즉시 영향을 미칠 수 있다.

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