경기 침체 상황에서 어떤 산업에 투자 기회가 많습니까?

현재 중국 5대 산업은 수많은 투자 기회에 직면해 있다. 기술 추격 유형은 후발 기업을 활용합니다.

첫 번째 범주는 현재 우리의 1인당 GDP가 미화 7,500달러이고 독일은 미화 40,000달러라는 것입니다. 기술 및 산업 추가 가격은 우리보다 높습니다. 기술 수준과 산업 부가가치 수준이 우리보다 높습니다. 현 단계에서는 실제로 많은 투자 기회가 있습니다. 예를 들어, 산업 업그레이드와 기술 혁신을 원한다면 어떻게 해야 할까요?

이러한 산업은 해외에 이미 존재하고 있고, 우리보다 산업 수준이 높기 때문에 후발 기업의 이점을 최대한 활용해야 합니다. 그것은 독일이든 미국이든 다른 고소득 국가든 우리보다 앞선 기술을 가진 기업을 인수하기 위해 해외로 나가는 것입니다. 인수합병 이후 그의 기술을 도입하기만 하면 귀사의 기술은 향상되고 귀사의 산업제품의 부가가치는 더욱 높아질 것입니다.

예를 들어 Sany Heavy Industry는 일부 엔지니어링 기계 회사를 인수하기 위해 독일로갔습니다.

해외 인수합병의 전제조건은 무엇인가? 실제로 인수하려는 외국 기업이 있다. 뉴노멀을 맞이하고 있기 때문에 우리 경제는 상대적으로 취약한데, 선진국의 경제는 우리보다 취약합니다. 인수합병의 전제조건은 당신에게 판매할 회사가 있다는 것입니다. 그렇지 않다면 해외에 가서 R&D 센터를 설립하십시오. 현재 선진국의 고용 상황은 실업률이 10%를 넘을 정도로 좋지 않습니다. 이런 기술과 산업이 있는 나라에 R&D 센터를 설립한다면 현지의 우수한 엔지니어링, 기술인력을 채용할 수 있습니다.

최근 한 바퀴 돌아보니 이미 많은 기업이 이런 일을 하고 있는 것으로 나타났습니다. 예를 들어 화웨이와 ZTE가 선진국에 R&D 센터를 설립한 것으로 알고 있습니다.

실제로 전통 산업에도 존재한다. 최근 난징에서 유리 기계를 만드는 민간 기업을 봤다. 마찬가지로 국내 생산 가격은 낮지만 외국 가격은 비싸서 작은 마을로 갔다. 독일에 유리 기계를 설치하기 위해 R&D 센터는 현지 과학 연구 기술을 도입하고 자체 기술 수준을 갑자기 향상시켰습니다. 매우 성공적인 소규모 회사입니다.

게다가 과거 우리의 투자유치 노력은 매우 효과적이었습니다. 중국의 7% 성장은 무엇을 의미하는가? 세계시장에 대한 연간 기여율이 25~30%라는 뜻이다. 현재 세계 경제성장률이 3~4%대이기 때문에 우리가 7% 성장해도 여전히 13%를 차지한다는 뜻이다. 세계에서 가장 빠른 시장.

이런 경우 매년 선진국에서 그렇게 많은 제품을 수입하고 있는데, 기술 내용이 우리보다 높고, 부가가치가 더 높다고 보면 실제로 투자를 유치해 그들을 유치할 수도 있다. 국내생산 . 그러한 기회가 많이 있습니다.

첫 번째 유형인 따라잡기 유형이다. 예를 들어, 장쑤 타이창은 독일 중소기업이 타이창에 투자하도록 유치하기 위해 중독 중소기업 협력 단지를 설립했습니다. 2014년에는 220개의 독일 중소기업을 유치했으며 투자 금액이 갑자기 증가했습니다. 20억 달러에 이르렀습니다. 이것은 좋은 예입니다.

이렇게 하려면 먼저 기업이 주도하는 시장이 있어야 하지만, 해외 인수를 하려면 정부도 역할을 해야 한다고 생각합니다. 자금 조달의. 해외에 나가서 인수하고 문화센터를 세우려고 한다면, 해결해야 할 문제로는 법률, 회계, 금융 서비스 문제를 포함한 외교 비자 문제 등이 있습니다. 투자를 유치하기 위해 해외로 나갈 때도 이러한 문제가 있을 것입니다. 공원, 지원 엔지니어링 및 기술 인력, 재산권 보호에 문제가 있을 것입니다. 기술선도 산업은 여전히 ​​정부 지원이 필요하다

두 번째 범주에는 실제로 이미 기술 분야에서 세계를 선도하고 있는 산업과 제품이 많거나, 선진국 기업과 기술격차가 별로 크지 않은 경우가 있다. . 가장 눈에 띄는 선도산업은 가전산업이다. 방금 복건에서 돌아왔습니다. 복건에는 자동차 앞 유리를 생산하는 민간 회사가 있는데, 그 회사는 현재 세계에서 네 번째로 큰 공장입니다.

이들 회사는 이미 세계 선두에 있기 때문에 그들의 기술과 제품은 스스로 개발해야 하지만 실제로 그들의 개발은 두 부분으로 구성됩니다. 하나는 몇 가지 기본 지식을 연구하는 것이고 다른 하나는 제품이 여러 가지입니다. 기사 종이. 두 번째는 신제품과 신기술의 개발인데, 이는 실제로 기업 스스로가 해야 할 일입니다. 그러나 미국이든 유럽이든 기초과학 연구는 실제로 주로 정부의 지원을 받습니다.

우리나라도 마찬가지다. 예를 들어 유리를 만드는 데는 매년 30억, 40억 달러를 투자하는 엄청난 금액이다. 그런데 그에게 기초과학 연구가 무엇인지 물으셨나요? 그는 또한 대학과 협력하고 과학 기술부의 프로젝트에 지원했습니다. 미국에서도 마찬가지다. 미국 국립과학재단이 지원하는 프로젝트로 미국에 연구개발센터도 건립 중이다. 그래서 한편으로는 시장과 기업에 달려 있고, 다른 한편으로는 정부가 지원할지 여부에 달려 있습니다.

이러한 R&D 센터는 국내 또는 해외에 위치할 수 있습니다. 해외에 진출하면 어떤 이점이 있나요? 사용자에게 가까이 다가갈 수 있기 때문이죠. 예를 들어 욕실과 주방용품은 국제적으로 선두를 달리고 있지만, 나라마다 사용하는 방식이 다릅니다. 중국에서 연구개발을 한다면 중국 시장의 요구에 맞춰 연구하고 개발하게 될 것입니다.

현지 시장 진출을 위해 R&D 센터를 설립하는 것 외에도 브랜드 인지도 측면에서 여전히 중국 브랜드와 독일, 일본 간에 격차가 있는 경우가 있다.

이 경우 한때 이 업계를 선도했던 국제 산업 브랜드를 인수하는 것이 가능합니다.

장쑤성에서 유모차를 만드는 브랜드를 봤는데 제품은 해외 제품과 다르지 않지만 해외 테이크 아웃 가격이 훨씬 저렴해서 최근 유모차를 만드는 독일 브랜드를 인수했습니다. 일부 디자이너를 포함해 잘 알려진 회사들이 갑자기 이윤폭이 훨씬 높아졌기 때문에 이것도 좋은 투자 기회라고 생각합니다.

물론 이러한 기회를 위해서는 기업이 주도적으로 나서야 하지만, 정부의 지원도 필요합니다. 예를 들어 기초과학 연구의 경우 해외에 R&D 센터를 설립하거나 브랜드를 구매하는 경우 인재 문제, 법적 문제, 사생활 보호 문제, 금전적 문제도 있습니다. 출구 지향 기업: 미소 곡선의 양쪽 끝으로 확장

세 번째 범주는 출구 지향 기업입니다. 여기에는 두 가지 부분이 포함됩니다. 하나는 노동 집약적 가공 산업, 가죽 신발, 의류 및 소형 가전 제품입니다. 이런 경우에는 소수의 사람들이 브랜딩, R&D, 디자인 등 스마일커브의 양끝을 향해 나아가도록 격려하고 지원할 수 있는데, 이런 기업을 지원하려면 먼저 이런 능력이 있어야 하는데, 정부도 이를 지원해야 한다. 예를 들어, R&D 인력과 기술 인력의 요구 사항이 서로 다른 경우에는 모두 기술 중등학교나 단기 대학의 지원을 받는 직업 훈련 학교를 설립해야 합니다. 이러한 기업은 미소 곡선의 양쪽 끝에 들어설 것입니다.

가공 부분 중 일부를 로봇으로 교체할 수도 있지만, 로봇으로 교체하면 공간도 부족하고 비용도 더 많이 나올 것 같아요. 그래서 이 부분은 제2차 세계대전 이후의 상황을 보면 알 수 있다고 생각합니다. 즉, 1960년대에 일본이 최초로 노동집약적인 가공산업을 이양한 것입니다. 이 기회를 이용하여 모두 본토로 옮겨졌습니다.

이제 일본에서는 어떤 조치를 취하더라도 결국에는 이전을 해야 하는 단계에 이르렀습니다. 이전에는 두 가지 문제가 있습니다. 실제로 대부분의 대만 투자 회사와 홍콩 투자 회사는 이미 베트남으로 이전했습니다. 우리 본토 회사들은 이사할 때 그들보다 더 불리합니다. 두 번째 이사를 하고 환경에 더 잘 적응하는 반면, 우리는 처음 이사하는 상사들은 대부분 40~50대이며 말을 할 수 없기 때문입니다. 외국어 잘함.

두 번째는 어디로 환승할 것인가? 초기에는 대만과 홍콩의 1차 투자가 베트남, 캄보디아 등 동남아 국가로 옮겨갔다. 그러나 이를 감안하면 중국은 인구가 13억에 달하는 큰 나라라는 점을 고려해야 한다. , 물통이 가득 차면 유리잔 안의 물이 흐르다가 갑자기 물잔이 가득 찼습니다. 실제로 최근 몇 년간 베트남, 캄보디아, 미얀마, 방글라데시의 임금은 우리보다 낮았지만 성장률은 확실히 우리보다 느리지도, 빠르지도 않습니다. 따라서 이들 국가로 이전한 기업은 최대 3~5년 더 해당 국가에 체류하더라도 다시 이전해야 한다는 것이 일반적으로 통념이다.

그러한 상황에서 우리는 양도된 회사가 두 가지 점을 극복할 수 있도록 도와야 합니다. 첫 번째는 다시 전송하는 것입니다. 둘째, 이사하기 가장 좋은 곳은 어디입니까?

아프리카가 더 좋은 것 같아요. 젊은 사람들도 많은데 그런 곳으로 가고 싶으면 한 사람도 감히 나가지 못할 것 같아요. 우리 정부가 지방정부와 협상을 해서 산업단지를 조성한다면, 우리 기업이 제2의 봄을 만드는 데 도움이 될 것입니다. 이는 GDP(국내총생산)를 GNP(국민총생산)로 전환하는 데 도움이 될 수 있으며, 이전 후에도 상대적으로 부가가치가 높은 부품, 기계 및 장비를 중국에서 구입할 수 있으므로 이러한 상황은 우리의 전환에 도움이 됩니다. . 업그레이드.

두 번째 유형은 예전에 10%대였던 성장률이 지금은 7%대로 30%대로 급락해 건설투자업계에 과잉생산이 나타나고 있다. 국내 관점에서 보면 과잉 생산이지만 확실히 오래된 기술은 아닙니다. 왜냐하면 대부분의 산업 분야에서 해당 기술은 실제로 매우 진보된 수준이고 동일한 산업 분야에서 전혀 구식이 아니기 때문입니다. 이런 상황에서 국내에서는 생산능력이 과잉이지만, 국제적으로는 부족하고, 인프라에는 병목 현상이 가득합니다. 그러므로 이는 우리나라의 일대일로 전략과 결합되어야 한다. One Belt and One Road는 상호 연결을 기반으로합니다. 외국에서 인프라 투자가 필요하면 한편으로는 우리 제품을 판매할 수도 있고, 다른 한편으로는 생산 기지를 그곳으로 이전할 수도 있습니다. 이는 국내 잉여 생산 능력 조정 문제를 해결할 수 있음은 물론 인재, 자금, 법적 보호 및 기타 문제도 해결해야 합니다. 곡선형 추월 산업: 거대한 시장이 있습니다

네 번째 범주는 곡선형 추월 산업입니다. 최근에는 인적 자본 투자를 특징으로 하는 일부 새로운 산업이 등장했으며, 제품과 기술의 연구 개발 주기가 극히 짧습니다. 레이준(Lei Jun)은 휴대폰을 만드는데 1년밖에 투자하지 않았습니다. 또 인터넷이나 위챗에서 빨간 봉투를 집는 것이 인기가 많은데, 빨간 봉투를 집는 상품은 2주 만에 여러 사람이 디자인한 것이다. 이런 종류의 제품에 대한 연구 개발은 주로 인적 자본을 기반으로 하며 연구 개발 주기가 특히 짧습니다. 사실 우리나라는 시장이 크기 때문에 이 점에서는 여전히 장점이 있습니다.

또한, 휴대폰 하드웨어 공급업체라면 완벽한 국내 생산 설비를 갖추고 있기 때문에 국내에서 개발만 하면 경쟁력 있는 제품이 되기까지는 그리 오랜 시간이 걸리지 않을 것입니다. 따라서 일부 산업에서는 대규모 기업가 정신과 혁신이 실제로 달성될 수 있습니다.

이러한 코너링 가능성을 활용하려면 물론 한편으로는 여전히 기업의 열정이 필요하고, 다른 한편으로는 정부도 인큐베이션 기반이나 재정적 지원과 같은 몇 가지 조건을 갖춰야 합니다. . 전략산업: 중앙정부 투자에 의존

마지막 범주는 전략산업으로, 극도로 대규모 자본 투자와 극도로 긴 연구개발 주기를 특징으로 하지만 항공기, 슈퍼컴퓨팅 등 국방과 관련이 있다. 잠깐, 코어 칩도 있습니다. 사실, 기업이 시장 원리를 완전히 따른다면 이는 비교 우위에 부합하지 않습니다. 이 산업이 존재하려면 중앙정부의 개입이 필요하다.

이런 상황에서 지자체가 대책을 세울 수 있을까요? 왜냐하면 이러한 전략적 산업이 진출하려는 곳에는 실제로 다른 지원 산업이 필요하기 때문입니다. 이러한 지원 산업은 지역 경제 성장에 유익합니다.