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맹우동은 왜 두 번째 동명주가 되지 않았습니까?
최근 맹우동이 글리가전제품 사퇴 소식에 화제를 모았고, 관련 화제도 요 며칠 차례로 웨이보 열수색에 돌입했다. 맹우동 입사부터 사퇴까지 관련 논의는 멈추지 않았다. 맹우동이 글리를 떠났다는 소식이 전해졌는데, 지금은 뉴스가 현실이 될 뿐이다.
먼저 사건 전체를 간단히 정리해 보자: 동명주와 맹우동이 202 1 방송한 예능 프로그램' 우리 직장 초보자' 를 만났다. 당시 동명주는 자신의 글리 브랜드를 홍보하러 갔는데, 겸사겸사 사람을 모집했다. 맹우동이 지원하러 갔다. 맹우동의 뛰어난 활약으로 동명주가 마음에 들어 버렸다.
202 1 년 9 월 맹우동이 본격적으로 글리에 합류했다. 당시 사람들은 여전히 이 여학생이 대단하다고 생각하고 있었다. 가장 눈길을 끄는 것은 202 1, 10 년 10 월 열린 중국 제조업 지도자 정상회담에서 동명주는 행사장에서 맹우동을 두 번째 동명주로 키우겠다고 밝혔다. 이 말을 한 번 하면, 지상에서 천둥을 튀기는 효과가 평평하다고 해도 과언이 아니다.
202 1,1/Kloc-0 그의 첫 솔로 매출은 62 만 원 안팎으로 일반이라고 할 수 밖에 없다. 상품 세계를 들여다보면 유명인 효과가 없는 앵커들조차 비교할 수 없기 때문이다. 이후 생방송 성적은 더욱 평평했다. 아마 처음으로 6 만 명을 칠 수 있을 것이다.
2022 년 7 월이 되자 맹우동은 카메라 앞에 거의 나타나지 않았고, 이때 의심은 어디에나 있었다.
올해 4 월 7 일까지 동명주가 생방송실에 나타나 네티즌의 질문에 답했다. 맹우동은 동영상을 하러 가서 비서가 되지 않았다.
그런 다음 다양한 소문이 있습니다. 동과 맹도는 모두 제명을 인정하지 않는다. 5 월 10 일 글리는 "맹우동이 이직했다, 회사에서 일하지 않는다" 고 응답했고, 이직이 정상이라고 밝혔다. 외부의 관심에 감사드립니다. 맹우동도 친필로 자신이 글리를 떠났다고 적었다.
사건 전체를 돌이켜보면' 과대광고' 처럼 느껴진다. 지금은 이미 전통적인 판매 모델과 다르기 때문에, 전자상의 발전이야말로 미래이고, 화물생방송이야말로 현재의 대세 추세이기 때문이다. 동명주는 판매 출신인데, 그녀가 지금의 형식을 모를 리가 없다. 사실, 소위 고리가 있음에도 불구하고 동명주와 맹우동은 모두 관계를 이용하고 있다.
맹우동은 젊고 아름답다. 예능 프로그램에서 그녀는 여자 단체춤을 추면서 동명주에게 그녀를 기억하게 했다. 동명주가 장악하고 있는 글리는 젊은 얼굴이 절실히 필요하다. 젊음을 만드는 IP, 맹우동의 가치는 바로 여기에 있다. 동명주 후계자' 라는 타이틀을 응시하며 상품으로 생중계하며 젊은 소비자들이 글리의 제품을 구입하도록 유도하고 자신의 명성으로 이끌며 그 mcn 기관들보다 더 큰 효과를 거두고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그렇지 않으면 왜 맹우동이 입사한 지 겨우 두 달 만에 생중계를 시작했고, 게다가 생중계한 지 얼마 되지 않았을까?
만약 당신이 정말로 그녀를 후계자로 키우고 싶다면, 왜 맹우동이 생방송에서 그렇게 오래 괴로워하게 할 필요가 있습니까! 나는 맹우동이 생중계하는 이' 물이 튀지 않는다' 가 이미 지나갔기 때문이라고 생각한다. 맹우동은 계속 물건을 챙겨도 아무런 효과가 없을 것이다. 동명주가 맹우동 이직에 응한 지 한 달밖에 되지 않았다.
우리는 그녀가 이직한 정확한 원인을 모른다. 아마도 맹우동은 그녀가 더 좋다고 생각하는 또 다른 길을 선택했을 것이다. 하지만 맹우동이나 다른 사람은 두 번째 동명주가 될 수 없다.
우선 맹우동의 학식, 경험, 시야는 동명주와 다르다. 둘째, 현재의 사회 환경, 당신은 누구의 후계자가 되고 싶어도 그것을 할 수 있다. 글리는 동명주구의 민영기업이 아니다. 당초 그녀는 자신의' 외톨이' 로 글리를 전국 유명 브랜드로 만들 수 있었던 능력이 확실히 좋았다. 하지만 맹우동은 겨우 20 대였다. 그녀의 학력은 매우 높지만, 단지 학력에 의존한다는 것은 부인할 수 없다. 다!
맹우동의 실력은 동명주와 비교하면 차이가 그리 크지 않다. 동명주가 정말로 그녀를 후계자로 키우고 싶어도, 2 년 임기가 만료된 후에도 동명주는 반드시 그리드 가전제품의 회장이 될 수는 없다! 그때가 되면 새 관리가 부임할 때, 당신은 이 소위' 전임 후계자' 를 계속 양성할 것입니까? 곳곳에서 압박을 받지 않았으면 좋겠다. 맹우동이 후계자가 되려면 역시 글리에서 10 년 8 년 이상 일해야 공직에 출마할 수 있는 조건과 기회가 있다. 그는 절대적으로 공직에 출마할 능력이 있는 것은 아니다. 그는 자신의 조건으로 뜨거울 때 쇠를 두드려야 한다.
그래서 맹우동도 자신의 처지를 잘 알고 있다. 글리의 자기 계발을 떠나는 것이 반드시 나쁜 것은 아니다. 결국,' 동명주 서기' 라는 이런 속임수는 매우 인기가 있어서 판단을 하지 않는다. 우리 직장 생각을 마크에게 전해 주세요.
1, 유량이 왕인 시대는 당연히 기회를 잡아야 한다.
모든 사람은 일정 기간 동안 인터넷 유명인이 될 기회가 있다. 만약 당신이 어떤 차원에서, 어떤 기회에 이런 운을 얻는다면, 평상심으로 대하고, 자신의 장점을 잘 활용하고, 경험 많은 베테랑을 코치로 얻거나 찾아 당신의 사업 인생 발전을 관리하면, 당신에게 많은 편의 조건을 가져다 줄 것입니다.
2. 만약 네가 지도자를 칭찬한다면, 들어라.
"나는 그녀를 다음 동명주로 키울 것이다!" 이런 말은 잘 들어라. 지도자가 너를 이렇게 말할수록 너는 0 에 가까워진다. 네가 0 점이기 때문에 지도자는 공개적으로 말할 것이다. 그러나 네가 승부욕이 강하면 지도자는 감히' 큰 빵 그리기' 라고 할 수 없다.
3, 직장 신인은 힘을 너무 많이 쓰는 것을 기억한다.
Gree 라는 거대 기업을 장악하려면 수십 년의 경험이 없어 전혀 지지할 수 없다. 어떤 대기업이 감히 자신의 밀착 비서를 후계자로 양성한다는 말은 거의 없다.
처음 직장에 들어온 신인은 경쟁을 따라가지 않고 자신의 발걸음을 견지한다. 누구에게도 증명하지 말고 자신을 위해 더 잘 지내라!
맹우통이 글리를 드나드는 모든 사건을 보면 승자가 없는 것은 호혜적인 좋은 장사다. 다만 지금 이익 저울이 불균형해서 협력을 계속하기가 어렵다. 글리가 말했듯이, "인력 이동은 정상이다." 는 것은 매우 현실적이다. 모두가 핫한 것은 득실이 많고 값어치가 없는 문제를 토론하는 것이다. 그리고 이것은 개방적인 화제다. 사람마다 입장이 다르고, 평가 기준이 다르고, 결론도 자연히 다르기 때문에 결론이 없고, 단지 자기 합리화일 뿐이다 ~
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