기금넷 공식사이트 - 펀드 투자 - 업무 검토
업무 검토
학습, 일, 생활에서 실수를 한 후에는 재범을 피하기 위해 심사숙고하고 검토하며 비판서를 쓰려면 언어의 성실함에 주의해야 한다. 공식 비판서를 쓰는 법을 아십니까? 다음은 변쇼가 여러분을 위해 수집한 직업 회고서입니다. 독서를 환영합니다. 나는 네가 그것을 좋아하길 바란다.
업무 리뷰 문장 1
지도자 여러분:
안녕하세요!
나는 큰 죄책감과 아쉬움으로 너에게 이런 비판의 편지를 썼다. 자신의 실제 조작에 대해 큰 죄책감과 불안감을 느끼다. 여기서 저는 여러분의 지도자들에게 깊은 검토를 했습니다.
이런 사고를 통해, 나는 자신의 책임감을 강화해야 한다고 느꼈지만, 오랫동안 요구 사항을 완화하고 업무 규율이 해이해진 필연적인 결과이기도 하다. 대리 선생님으로서, 나는 엄격하게 자신을 요구하고, 더욱 엄격하게 자신을 요구해야 한다! 그러나 나는 나의 직무상 과실이 기관에 매우 심각한 안전위험을 초래하기 때문에 자신을 잘 단속할 수 없다. 만약 사고가 발생하면, 결과는 정말 상상조차 할 수 없다! 이것은 또한 내가 자신의 일에 대해 충분한 책임감을 가지고 있고, 일이 잘 되지 않았다는 것을 보여준다. 내 머리 속에는 여전히 하루가 하루라는 생각이 있다. 바로 나날을 섞는 생각이다. (조지 버나드 쇼, 인생명언) 지금, 나는 이것이 매우 위험한 경향이자 매우 중요한 징후라고 깊이 느꼈다.
그래서 이번에 일어난 일은 기치대욕뿐 아니라 지도자의 신뢰와 자신에 대한 관심에 대해 미안하다는 느낌을 주었다.
지도자에게도 진심으로 감사해야 한다. 지도자가 첫 번째 발견도 하지 않고, 동시에 깊이 반성하고, 계속 자신을 방종할 것을 요구한다면, 결과는 매우 심각해질 것이며, 심지어 이런 업무 실수를 상상할 수도 없을 것이다. 그래서 이런 일을 통해, 나는 가슴 아파하면서 또 다른 행운을 느꼈고, 내가 제때에 깨달은 것을 느꼈는데, 이것은 의심할 여지 없이 내 미래 인생 발전의 길에서 매우 중요한 전환점이었다. 그래서 이곳에서 나는 지도자에게 깊은 검토를 하는 동시에 지도자에게 진심으로 감사를 표합니다.
그리고 이 일을 통해 나는 앞으로 업무 능력이 향상될 뿐만 아니라, 이 사고를 항상 기억할 것이다. 앞으로 이런 사건이 다시 발생하지 않도록 해라. 그 후, 나는 일할 때 더욱 엄격해져서, 모든 고리가 틀리지 않도록 보장할 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 또한, 저는 이것이 제 일의 마지막 실수가 될 것이라고 장담합니다. 다음에는 모든 부분이 순조롭게 진행될 수 있도록 하겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
감사인: ××××××××××
20 ××× 년 × × 월 × 일
업무 검토 제 2 조
지도자 여러분:
20xx 가 낙찰될 때, 개인 소홀로 인해 입찰 진행자가 낙찰 마감시간을 선언한 후, 나는 회의장에 들어가 낙찰을 하여 우리 회사의 입찰이 받아들여지지 않아, 회사에 필요한 경제적 손실과 악영향을 끼쳤으며, 회사 지도자, 업무 부서, 기술 부서의 모든 노력도 낭비했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 먼저 여러분께 사과드립니다! 둘째, 앞으로의 일에서, 나는 이번 실수가 가져온 경제적 손실과 양심의 가책을 메울 수 있도록 노력을 배가할 것이다.
동시에, 이 일은 나를 깊이 각성시켰다. 일은 반드시 엄격하게 자신을 요구하고, 성실하게 책임지고, 시종일관 100% 완성해야 한다. 우리는 절대 99% 를 완성할 때 긴장을 풀고 포기해서는 안 된다. 왜냐하면 마지막 1% 가 경기에서 졌기 때문이다 동시에, 여러분들이 이번 찢기에서 교훈을 얻고, 반지로 삼고, 앞으로의 일에서 이런 사건의 발생을 막을 수 있기를 바랍니다!
마지막으로, 그 실패한 입찰 경험에 감사드리며, 이 자기검토서에 감사드리며, 나쁜 습관을 바로잡을 수 있는 기회를 주셔서, 나로 하여금 성공을 향해 한 걸음 더 나아갈 수 있게 해 주신 것에 대해 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언
평가자: XXX
Xx, XX, XX, xx
업무 검토 제 3 조
친애하는 지도자와 동료들:
Xxx 의 입찰 답변에서 개인 소홀로 입찰 진행자가 입찰 회신 마감일을 선언한 후, 나는 입장 답변을 하지 않아 우리 회사의 입찰이 받아들여지지 않아, 회사에 일정한 경제적 손실과 악영향을 끼쳤으며, 회사 지도자, 업무 부서, 기술부의 모든 노력을 낭비했다. 먼저 여러분께 사과드립니다! 둘째, 앞으로의 일에서, 나는 이번 실수가 가져온 경제적 손실과 양심의 가책을 메울 수 있도록 노력을 배가할 것이다.
동시에, 이 일은 나를 깊이 각성시켰다. 일은 반드시 엄격하게 자신을 요구하고, 진지하게 책임지고, 시종일관, 100% 해내야 한다는 것이다. 우리는 절대 99% 를 완성할 때 긴장을 풀고 포기해서는 안 된다. 왜냐하면 마지막 1% 가 경기에서 졌기 때문이다 동시에, 여러분들이 이번 찢기에서 교훈을 얻고, 반지로 삼고, 앞으로의 일에서 이런 사건의 발생을 막을 수 있기를 바랍니다!
마지막으로, 그 실패한 입찰 경험에 감사드리며, 이 자기검토서에 감사드리며, 나쁜 습관을 바로잡을 수 있는 기회를 주셔서, 나로 하여금 성공을 향해 한 걸음 더 나아갈 수 있게 해 주신 것에 대해 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언
Xxx
Xx, XX, XX, xx
업무 검토 제 4 조
존경하는 국 지도자:
저는 미국 식품의약청 xx 현의 직원으로 xx 현 행정서비스센터의 로비 창구에 주둔하고 있습니다. 7 월 12 일 오전 출근 기간 작업복을 입지 않았습니다. 또한, 나는 업무 QQ 에서 식품의약품 감독에 관한 최신 정보를 조사했다. 이 조치는 국 지도부에 의해 발견되어 비판 교육을 제기했다. 그 후, 나는 매우 불안하고, 자책하며, 깊은 검토를 했다.
지도자의 비판 교육을 통해 나는 나의 잘못을 깊이 깨달았다. 이번 여행기 위반의 주된 원인은 개인의 마비 대의와 작풍이 산만하고 규율성이 부족하기 때문이라고 생각한다. 내가 요구 사항을 풀고 일하는 태도가 엉성한 결과이기도 하다. 이 일은 국의 일에 좋지 않은 영향을 끼쳤고, 나도 후회하고 자책했다. 만약 내가 계속해서 규율성과 산만한 작풍이 부족하다면, 결과는 더욱 심각해질 것이다. 여기서 지도자의 비판 교육에 대해 진심으로 감사를 표합니다.
1. 행정 효율성과 작풍에 대한 학습을 강화하고, 친숙도를 높이고, 작풍을 바꾸다. 정부 기관의 서비스 창구로서 당위가 인민 대중과 연락하는 다리로서, 서비스 홀 직원들은 솔선수범하여 자신을 엄하게 단속해야 한다. 앞으로 나는 행정 효능 규칙과 제도의 학습을 강화하고, 업무 규율을 엄수하며, 열정적이고 효율적으로 인민을 위해 봉사하며, 합격한 창구 직원이 될 것이다.
2. 여행기 위반으로 국의 각 업무에 부정적인 영향을 끼쳤기 때문에, 나는 앞으로 더욱 노력하여 지도자가 맡긴 의무분업과 임시임무를 열심히 잘 수행하고, 지도자와 동료들과 많이 소통하고, 실제 업무 성적으로 자신의 각성을 표현하고, 자신의 잘못을 보완하고, 노력을 배가하여 국에 긍정적인 공헌을 할 것이다.
3. 나는 이미 발생한 잘못을 계속 깊이 검토하고, 깊이 총결하고, 힘껏 실천하고, 잘못을 바로잡고, 동료들과 나의 교훈과 경험을 나누어 그들이 다시 같은 실수를 범하는 것을 막을 것이다. 또한 지도자와 동료들에게 계속 감독을 강화하여 단점을 바로잡고 더 큰 발전을 이룰 수 있도록 도와 달라고 부탁했다.
평가자: XXX
X 년 XX 월 XX 일
업무 검토 제 5 조
지도자 여러분:
안녕하세요!
신화의 이 실수는 나의 직무 입찰 활동이 회사에 초래한 간접적인 경제적 손실이다. 내가 심각한 결과를 이해했을 때, 나는 그들의 실수에 대해 무한히 죄송하게 생각한다. 만약 내가 좀 더 신중하다면, 자세히 검사한 후에 이런 실수를 하지 않을 것이다. 나는 내 잘못을 깊이 인식하고 앞으로 다시는 같은 실수를 범하지 않을 것이다. 나는 입찰 사정의 실력을 접한 적이 없기 때문에 내가 이해하지 못하는 것을 쉽게 만날 수 있다. 이때, 나는 지도자가 나의 일을 많이 감독하고, 제때에 나에게 일깨워 주기를 기대한다.
고대인들은 종종 "분명히 없다. 처음에는 반성하지 않았다" 고 말했다. 고대인 구름: "이 군자의 작품은 건립되어 태어났다. 클릭합니다 그래서 자기반성의 과정에서 반드시 오류의 원인을 찾아내야 한다. 근원을 찾을 수 없고, 딴마음을 품고, 도와주지 않으면, 앞으로 더 심각한 잘못을 저지를 것이다. 참회를 거쳐 다음과 같은 원인을 총결하였다.
책임감이 강하지 않고, 업무 태도가 심오하지 않고, 비현실적이다. Xx 로서, 나는 다른 사람보다 더 봉사의식과 책임감이 있어야 한다. 이것은 내가 앞으로 메울 것이다. "마귀의 세부 사항" 이라는 성어가 있다. " 그 후 나는 더욱 엄격하게 자신을 요구하고, 앞으로의 일에서 과거의 잘못을 보완하고, 앞으로의 일을 위해 더욱 견고한 기초를 다질 것이다.
이 일이 있은 후, 나는 나의 독서와 연구, 한 사람, 일하는 태도, 그리고 깨달았다.
1, 사람의 일생은 인생에서 가장 중요한 일이다. 모든 사람은 집중해야 하고, 일도 집중해야 한다. 성공하지 못한 일에 집중하지 마라, 너도 세부 사항을 명확하게 파악할 수 없다. 혼자서 공부하고, 약간의 일을 하다. 이것은 확실히 고전적인 책이 아니지만, 사람들의 입장에서 그들은 일을 하고 있다. "배움과 시습은 항해처럼 뒤떨어진다." 그렇게 많은 책을 읽었는데, 만약 그것들을 파악하지 못한다면, 생활에 그것들이 없다면, 기쁨을 얻기가 매우 어렵다. 바로 옛사람들이 "공부와 시습은 스스로 즐거워한다" 고 말한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 배움명언) (윌리엄 셰익스피어, 공부명언). "
가장 중요한 학습 영역은 실현입니다. 만약 이 연구가 불가능하다면, 그것은 단지' 심리과학이 묻는다:' 네가 먹는 것을 좋아하는 것이지, 네가 소화하는 것이 아니라, 물론 신체적이고, 무력하며, 심지어 해롭다. 어떤 일은 통하지 않는다. 이것은 공부할 기회이다. 만약 쌍방이 모두 발전의 이득이 아니라 한 가지가 있다면, 우리의 자연 발전은 악화될 것이다. 그래서, 내가 모르는 일을 만났을 때, 일을 더 잘 완성하기 위해서, 나는 너무 번거롭게 가서 많은 개명한 사람들에게 가르침을 청할 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
결론적으로, 나는 행동을 취하여 직장에 나쁜 영향을 끼쳤고, 마음이 무겁고 부끄러웠다. 남자는 실수하지 않는다', 나는 이성적인 사람으로 발전하려고 노력할 것이다. 그 이유 중 하나는 사람들이 단순한 후회가 아니라 과거의 실수로부터 교훈과 지혜를 먼저 배워야 한다는 것이다. (조지 버나드 쇼, 남녀명언) "선생님은 찾기 어려운 사람에게서 쉽게 배울 수 있다." 앞으로의 발전 과정에서 당신에게서 더 많은 지혜를 배워 주신 지도자에게 진심으로 감사드리며, 당신의 가르침과 도움에 더 많은 행운을 느끼게 해 주셔서 진심으로 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행운명언) 나는 크게 감사할 것이다!
평가자: XXX
20xx 년 x 월 x 일
업무 검토 제 6 조
지도자 여러분:
나는 xx 에서 일하고, xx 에서 입당하며, 연이어 은행 금융 국자 등 부서에서 일한다. 지난 xx 월, 지도자와 동지의 신뢰를 받아 조직에 의해 승진되어 중용되었고, 지금은 시 사회보장국장이다.
저는 SAAC 에서 중급 간부로 근무하면서 SAAC 직속 투자회사 회장 겸 사장을 겸임하고 있습니다. X 개월이 지나고 회사의 경매 업무가 경매회사에 넘겨져 경매 가격이 제때에 양도되지 않았습니다. 누군가 익명으로 시 기위 시 조직부에 내가 경매 기관과의 권세 거래 혐의를 받았다고 신고했다. 감사 부서의 감사를 거쳐 개인 규율 위반 문제는 없다. 그러나 이 일을 통해, 나는 그로부터 교훈을 얻고, 일거수일투족을 들고, 자신을 깨어나게 하고, 일을 촉진하고자 한다.
이 투자회사는 xx 년 시청의 비준을 거쳐 시 상공국에 등록하여 시 재정국이 직접 관리한다. X 년 X 월, 시청의 결정에 따라 시국자위에 직접 관리한다. 회사의 대외는 단지 독립법인일 뿐, 대내에 시국자위의 통일된 관리에 포함된다. 중대 사항은 모두 시 국자위 지도부가 결정하여 시 기위, 시 재정국, 시 감사국 등 관련 부서의 감독 상황을 이해하였다. 시의회, 시청 지도자의 동의를 받아 당시 회사 회장 겸 사장을 맡았고, 종합부, 재무부, 융자부, 수리부 등 X 명의 전임 부사장을 초빙했다.
X 년부터 저는 정부 부처 및 기관의 책임자이자 투자회사의 사장으로 재직해 왔으며, 주로 정부 융자 및 채무 협상에 주력하고 있습니다. 요 몇 년 동안 나는 회사를 플랫폼으로 하여 거의 X 억에 가까운 자금을 얻었다. 자산관리회사와의 고된 담판은 xx 의 역사적 채무를 거의 X 억 위안으로 줄였다. Xx 년 X 월, 조직에 복종하여 xx 사무실로 파견된 X 년, 부서의 일상 업무는 부서 동지가 구체적으로 책임지고, 큰일은 분관 지도자와 주요 지도자가 관문한다.
자산 경매 과정에서 SASAC 지도부는 위탁 경매를 실시하기로 동의했다. 다음 절차를 따릅니다.
첫째, 자산 시장 가치를 초기에 결정하는 기준 가격을 평가함으로써
두 번째는 경매 기관과 위탁 경매 협의를 체결하는 것이다.
셋째, 경매 기관은 경매 공고를 발표한다.
넷째, SAC 의 주요 지도자, 분관 지도자, 기검팀 지도자 및 관련 인원팀이 경매 최저가를 연구한다.
다섯째, 사람을 파견하여 봉인 예비 가격 서신을 가지고 경매 현장회에 참가하여 감독을 책임진다.
6. 관련 직원은 자산 평가 보고서, 경매 공고, 예비 가격 편지, 경매 거래 확인서 등의 자료 보관을 담당한다.
일곱째, 관련 직원들은 자산 양도, 자금수지 등 후속 업무를 추적하는 일을 담당하고 있다.
실제 업무 과정에서 회사가 진정한 독립법인 자격을 갖추지 못했기 때문에 구체적인 일은 내가 결정한 것이 아니다. 그래서 감사부서가 집중된 후 모든 돈을 모두 회수하여 손실을 초래하지 않았다. 그럼에도 불구하고, 군중이 감독하고 있다는 보고가 들어왔고, 감독은 나쁘지 않았다. 이는 나에게' 각성제' 를 주었다. 일자리 크기에 관계없이 당원의 지위는 평등하다. 다른 사람을 감독할 뿐만 아니라, 다른 사람의 감독도 이해해야 한다. 모든 사람이 감독되고, 모든 사람이 감독된다. 이것은 나로 하여금 더욱 자존감, 자경, 자만, 진취심을 높이고 감독의 자각성을 높일 수 있게 할 것이다.
노동부문의 기능은 과거 SASAC 및 산하투자회사의 기능과는 다르지만 사회보험국은 사회의 모든 측면을 다루고 있으며, 양로, 산업재해, 출산, 의료사회보험에 관한 방침 정책의 집행, 사회보험기금 관리 운영의 기본 정책과 기준의 집행을 포함한다. 시 전체 연금 보험은 xx 여 명을 포괄하고, 연간 펀드 수입은 xx 여억 원, 범위는 더 넓고, 일은 더 많고, 권력은 더 크다.
사회보장국의' 지도자' 로서, 나는 내 공부를 강화해야 한다. 그래서 지금부터, 저는 제 개인적인 미래 업무의 세 가지 목표를 공식적으로 조직에 제시했습니다.
첫째, 팀을 잘 데려와라. 현재 사회보험제도가 개혁, 임무, 스트레스가 큰 형세에 직면해 팀 구성원부터 시작해야 하며, 모두의 총명함과 진취정신을 충분히 발휘하고, 내면에 자질을 강화하고, 대외적으로 이미지를 형성하고,' 나부터, 나를 보고, 나를 감독한다' 는 사상을 세워야 한다. 우리 국은 xx 명의 직원이 있는데, 하나는 긍정적이고, 두 명은 부원이다. 취임 후, 나는 정치적 자질이 좋고 단결이 잘 되는 지도부와 화합기관을 건설하는 목표를 제시하여 솔선수범하였다.
둘째, 재무를 잘 관리하고, 완벽한 제도로 펀드 관리를 규범화하고, 시 사회보험기금의 특별 관리를 보장하고, 펀드의 안전을 확보하며, 상급 부서와 시 재정, 감사부의 검사 감독을 정기적으로 이해하는 것이다.
셋째는 업무를 잘 하는 것이다. 사회보험 사업은 어떻게 기존 기초 위에서 새로운 차원으로 올라갈까? 이를 위해서는 우리가 업무상 사고를 잘하고, 좀 더 인간적인 서비스를 제공하고, 업무상 실용적이고, 혁신을 개척하고, "안전하고, 적자가 없고, 감독무맹지, 통합무누락" 을 해야 한다. 부서 간 협력과 연계를 통해 자원을 통합하고, 효율성을 높이고, 서비스 플랫폼을 구축하고, 업무를 새로운 차원으로 끌어올립니다.
현재 신형 농촌연금보험 시범을 본격적으로 추진하고 있으며, 각 업무는 자신의 성적으로 각급 지도자와 시 전체 시 xx 만 인민에게 신뢰를 얻기 위해 질서 있게 추진되고 있다. 여러분의 지도자들에게 변함없는 관심을 갖고, 나를 지지하고, 나를 감독해 주시기를 간청합니다!
평가자: XXX
20xx 년 x 월 x 일
업무 검토 제 7 조
지도자 여러분:
이 일을 통해, 나는 이것이 우연한 일이지만, 자신에 대한 요구를 장기간 완화하고, 일이 해이해지는 필연적인 결과라고 생각한다. 이런 불량사조의 가장 직접적인 표현은 자유산만함이다! 이런 상황에서, 나도 내가 업무 직무에서 여전히 부족하다고 생각한다. 내 머리 속에는 여전히 그럴듯한 생각이 있다. 이 순간, 나는 이것이 매우 위험한 경향이라고 깊이 느꼈다! 자신이 계속 제멋대로 발전하도록 내버려 두면 결과가 매우 심각해서 어떤 일이 일어날지 상상조차 할 수 없다. (존 F. 케네디, 일명언) 나는 개인적으로 저지른 이 심각한 실수에 대해 가슴 아파하고, 더할 나위 없이 미안하고, 더할 나위 없이 수치스럽고, 더할 나위 없는 후회와 슬픔을 느꼈다.
게다가, 나도 이 일의 나쁜 영향을 보았다. 만약 모든 사람이 직장에서 나처럼 아무 일도 하지 않고 부주의하다면, 우리는 어떻게 제때에 일을 완성할 수 있습니까? 잘 했어요. 이와 동시에, 이러한 조직화되지 않은 규율관념과 나쁜 풍조가 우리 사이에 형성된다면, 우리 업무의 개선은 말할 수 없고, 서비스는 종이에만 남아 있을 뿐이다. 그래서 이번 사건의 결과는 심각하고, 영향은 열악하다. 엄숙법기를 위해 회사 직원들이 더 이상 나와 같은 죄를 범하지 않도록 회사 전체가 나를 부정적인 전형으로, 나를 검은 거울로, 매일 자신을 대조하여 자신을 검사하기를 진심으로 바란다. 만약 그렇다면, 나는 앞으로 비슷한 비극이 상연되지 않을 것이라고 생각한다.
나는 이 자기비평서를 거울로 삼아, 항상 자신을 검사하고, 자신을 비판하고, 스스로 감독할 줄 안다. 부끄러울 때는 경계해야 하고, 부끄러울 때는 분진하고, 소 잃고 외양간 고치고, 부끄러움을 동력으로 만들고, 늦지 않고, 회사 규칙과 제도를 위반하지 않고, 지도자를 실망시키는 일을 하지 않도록 노력해야 한다. 동시에 이 일을 통해 사상 인식을 높이고 시간 관념을 강화하다.
평가자: XXX
Xx, XX, XX, xx
업무 검토 제 8 조
친애하는 지도자 동지들:
안녕하세요, 이 직업의 실직에 대해 깊은 죄책감과 미안함을 느끼고 서면 불만을 제출하겠습니다. 항저우 하사물마트 종합건물 건설공사감리에서는 개인의 소홀로 공사 중 모든 재료의 샘플을 전면적으로 검사하지 못했다. 나는 장부를 자세히 검사하지 않았고, 검사 후에도 사실대로 너에게 보고하지 않았다.
나는 내가 최하급 원칙적인 잘못을 저질렀다고 말할 수 있다. 나는 유죄이다. 이렇게 기초적인 일도 제대로 하지 못했다. 나는 너의 요구에 따라 상사에게 프로젝트 진척을 보고하지 않았다. 회사에 큰 부정적인 영향을 끼쳤고, 일정한 손실을 초래했다. 진 선생님의 신뢰와 보살핌에도 죄책감을 느낀다.
하지만 이번에는 자기 반성 후, 나는 반드시 나의 업무 실수의 근본 원인을 찾아내야 한다. 나는 반성했다. 내가 잘못을 저질렀던 근본 원인은 자신의 성격이 헤벌쭉, 딴생각, 대강대강 얼버무리는 데 있다. 나는 이런 작풍이 매우 위험하다는 것을 알고 있으며, 이런 작풍은 계속될 것이다. 앞으로 점점 더 심각한 실수를 초래할 가능성이 높다.
나의 잘못을 감안하여, 나는 다음과 같은 시정 조치를 반성했다.
1, 책임감이 강하지 않아 업무 태도가 게으르고 비현실적이다. 나는 물자 부서의 책임자로서 많은 일을 직접 물어야 하며, 처리의 좋고 나쁨에 관계없이 상급자에게 명확한 보고와 교대를 해야 한다는 것을 깊이 깨달았다. 올바른 태도와 열심히 일하는 것 외에도, 나는 여가 시간을 이용하여 나의 학습과 전공 수준을 향상시키고, 동시에 일의 세부 사항을 견지하고 싶다.
2. 나는 앞으로 일을 할 때 반드시 엄격하게 자신을 요구하고, 열심히 일하는 직원이 되어야 한다. 나는 항상 조직과 지도자의 의도를 진지하게 이해하고, 지도자의 뜻을 벗어나지 않고, 자신의 일을 잘 해야 한다.
이번 깊은 검토를 거쳐 저를 믿으세요. 앞으로 반드시 회사를 위해 노력하여 회사의 발전에 자신의 미약한 힘을 기여할 것이다.
나는 여기서 전달한다.
환영합니다
평가자: XXX
날짜 연월
업무 검토 제 9 조
지도자 여러분:
안녕하세요!