기금넷 공식사이트 - 펀드 투자 - 32 세 때 처음으로 부자 명단에 올랐고, 13 년 후 몸값이 1 배 가까이 급증했는데, 그는 어떻게 한 거야
32 세 때 처음으로 부자 명단에 올랐고, 13 년 후 몸값이 1 배 가까이 급증했는데, 그는 어떻게 한 거야
작가: 손홍
출처:' 신부' 잡지 216 년 5 월호
원제목 그 해 부자들이 랭킹 문턱에 올랐을 때 겨우 2 억원에 불과했고, 겨우 32 세인 장진이 이 성적을 얻을 수 있었던 것은 정말 쉽지 않다는 것을 알아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) < P > 당시 장진은 최초의 본토 벤처기관의 가족으로서 우리 시야에 들어왔다. 그가 통제하는 군화그룹은 22 년 선전 () 시 국자 () 의 모든 선전 중과융창업투자고문유한공사 () 에 참여해 선전 중과융창업투자유한회사 () 로 이름을 바꿨다. 당시 중소창업투자등록자본 1 억 5 천만 원, 군화그룹은 약 6% 의 지분을 차지했고, 다른 두 주주는 각각 선전시 과학기술재단과 PZ 국제지주유한공사로 각각 6%, 34% 를 보유했다. < P > 이후 장진, 공개정보는 많지 않다. 215 년 7 월,' 주식재해로 비참해 옥상' 중국 좋은 사장' 이 자기 주머니를 털어 직원을 구해줄 필요가 없다' 는 뉴스가 장신에 대한 우리의 관심을 다시 불러일으켰다. < P > 이 시점에서 장진이 실제로 통제하는 산업플랫폼인 삼나무지주가 점차 드러나면서 대종 상품 공급망 금융, 부동산 및 PPP 플랫폼, 금융, 부동산 운영, 지역사회 O2O 플랫폼, 자동차 산업 체인 종합 서비스, 문화관광 등 다양한 분야를 포괄하고 있다. 삼나무지주 산하의 군화그룹은 엄연히 광동기업의 선두 기업 중 하나로 꼽히고 있으며, 214 년 영업소득이 338 억원에 달하며 상공연합이 발표한' 215 중국 민영기업 제조업 5 대' 와' 215 중국 민영기업 서비스업 1 대' 에 동시에 선정돼 각각 112 위와 28 위에 올랐다. 주목할 만하게도, 동시에 2 대 명단에 오를 수 있는 광둥 종합업체는 겨우 2 곳밖에 없는데, 그 중 하나가 군화그룹이다. 이에 < P > 는 13 년 동안 조용히 잠행한 뒤 332 억원의 순가로 부자로 복귀했다. 1 여 년 동안 장진은 어떤 확장 과정을 거쳤습니까? 그는 또 어떤 창업 심정을 가지고 있습니까? < P > 2 도 전환 < P > 광저우 백운산 기슭에 위치한 남호국가관광휴양지, 산수수수, 군화그룹이 개발한 건축면적이 54 만 평방미터에 달하는 강남세가별장이 바로 여기에 위치해 있다. 유화 소장품과 미국식 가구가 놓여 있는 사무실도 여기에 있습니다. < P > 자신의 이야기를 꺼내자 장근은 상당히 솔직했다. "내 첫 통의 금은 자본시장에서 왔다. 내가 시장에 들어섰을 때 마침 심김전 (3) 이 간판을 내걸었는데, 시장이 매우 핫했다. 저는 상증종합지수가 1 시경에서 1 시경까지 올라가는 과정을 거쳤고, 중국 자본시장이 차근차근 발전하는 것을 보고, 여러 차례의 전설을 직접 경험했다고 할 수 있습니다. 예를 들면 깊은 발전이 1 배 이상 폭등했습니다. " 주식민이' 오주' 라고 부르는 심김전은 1989 년 심교소에 상장돼 중국 최초의 4 개 상장회사 중 하나로 1971 년 태어난 장진은 당시 겨우 18 살이었고, 아직 깊은 학생이었다. < P > "1997 년 이전에는 우리의 주요 업무가 자본시장에 있었지만, 이후 실업분야로 옮겨갔다" 는 이유는 "다년간의 경험에 따르면 시장에 대한 경외심을 갖고' 신중히 생각하고 멈추라' 는 것을 알아야 한다" 는 것이다. 동시에, 자본 시장의 열기를 통해 우리는 실업의 중요성을 깊이 인식하고, 모든 자본 운영은 실업을 기초로 해야 한다. 오늘날, 장진 감개무량함에도 불구하고, "산업은 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 뒤 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 뒤 다시 한 번 할 수 있다" 고 생각했지만, 그는 여전히 "사업이 잘 된 후 자본 운영은 매우 튼튼한 기초를 갖게 되었다" 고 생각한다. < P > 이번 선택으로 장진은 아시아 금융위기가 자본시장에 미치는 영향을 피했다. 자금이 자본시장에서 철수한 후 장진은 부동산 업무를 겨냥하고 아시아 금융위기를 이용해 중국 최초의 부동산 거품이 파열될 수 있는 기회를 이용해 바닥을 성공적으로 베꼈다. 1998 년 중국이 주택 분배 화폐화 개혁을 전면적으로 시행함에 따라 그는 부동산을 주업으로 더욱 명확하게 하였으며, 이로 인해 실삼나무지주가 부동산 업무에 종사하는 군화그룹이 빠르게 발전하게 되었다. 1998 년부터 군화그룹은 광저우 등 주강 삼각주 지역에 강남세가와 군화향백광장 중산 군화신도시 등 1 여 개 건물을 속속 개발해 수백만 평방미터에 달하는 면적을 개발하고 있으며, 현재 거의 모든 토지비축은 광저우 등 일선 도시에 있다. < P > 하지만 28 년 하반기에는 부동산 공급 과잉에 대한 판단에 따라 장근은 일반 부동산 업무 축소, 배치 소비, 금융 등 산업으로 점차 현재 실삼나무지주를 형성하고 있는 7 대 산업판을 형성하기로 했다. 그는 29 년부터 군화그룹이 새 땅을 매입하지 않고 개발한 토지는 모두 과거의 재고라고 밝혔다. < P > 8 년의 새로운 배치를 거쳐 현재 실삼나무지주의 3 대 업무판이 형성되고 있다. 신흥서비스업판으로는 집사 (부동산 운영그룹 및 지역사회생태서비스플랫폼' 백청집사'), 차관가 (자동차 산업체인 종합서비스플랫폼' 차 앞차 뒤' 와' 강 마윈 자동차'), 실삼나무문여단이 있다. 일반 부동산, 보장실 및 PPP 모델 정부 서비스를 포함한 공공 * * * 서비스 부문 전체 면허를 만든 금융그룹 실삼나무금융과 공급망 금융에 집중된' 공급구름' 을 포함한 금융판, 그 산하의 실삼나무금융은 29 년 광저우 농상사의 개조에 참여해 광저우 농상사 광저우 은행 대주주 중 한 명이다. "현재 부동산은 우리 판매 수입의 2% 에 불과하다." < P > 벌크상품공급망 < P > 초창기 선전대 금융학과를 졸업하고 홍콩 이공대 석사 학위를 취득한 장진 () 은 실삼나무 지주의 유전자가 금융이라는 사실을 인정하며' 기업' 을 생산하고 창조한 회사이지만, 기업들은 다양한 금융수단의 사용을 통해 생명주기의 연마를 줄일 수 있다고 늘 믿고 있다. 이에 따라 일부 금융배경 출신의 기업가들과는 달리 재정투자를 선호하는 기업인들과는 달리 실업분야에서 개척하는 것을 좋아한다. < P > 그는 "중국의 많은 신흥산업은 풍투에 의해 죽임을 당했다고 말해야 한다. 풍투는 종종 산업 자체의 전망이 아니라 상업 목표에서 고려된다" 고 주장했다. 장진은 자본의 힘을 초창기 기업으로 호위하여' 작은' 에서' 위대한' 으로, 심지어 사회를 개조하는 중견력이 되기를 바란다. < P > 이는 실삼나무지주의 투자 모델에도 영향을 미치며, 산융일체를 추구하고 공동 발전을 추구한다. 투자 기업의 경우 실삼나무는 종종 절대적인 통제권을 가지고 있으며, 일단 투자를 결정하면 프로젝트 개념부터 시작하여 각종 자원을 조직하고, 프로젝트를 부화시키고, 전 과정의 통제와 육성을 진행한다. 장근한 말로 말하면, 그래야 1% 의 가치 창조를 실현할 수 있다. < P > 현재 실삼나무지주 산하의 대종 상품 공급망 관리 및 금융 서비스 프로젝트' 공급 구름' (공급 구름 공급망 유한회사) 은 장강산 융화 이념의 실천이다. < P > 공급통운의 전신인 군화무역은 1997 년 초창기 알루미늄, 아연 무역을 시작으로 경쟁이 치열해졌고, 27 년 국가조정 수출환급정책이 알루미늄 시장에 영향을 미치고, 구리 위주의 유색금속 분야로 집중해 산업체인 상하류 기업에 구매 판매 공급망 관리 공급망 금융 등의 서비스를 제공했다. < P > 다년간의 산업 업그레이드를 거쳐 공급운은 화남에서 가장 큰 유색금속 공급망 서비스 및 공급망 금융 공급업체로 자리잡아 화남 지역 유통량의 4%, 연간 공급량은 약 3 만 톤이다. 상류의 대형 제련소와의 장기적인 협력 관계는 윈난동업 (878), 쿤밍동업, 자금광업 (61899) 이 화남에서 가장 큰 유통경로이며, 자금광업이 화북지방의 도상입니다. 하류에서는 공급 클라우드가 5 개 이상의 기업 터미널 고객을 보유하고 있으며, 화남 시장의 8% 를 서비스하는 터미널 고객입니다. 216 년 판매 수익은 5 억원에 이를 것으로 알려졌다. "올해 보수는 1 억 7 ~ 2 억 순이익으로 추산되며 내년에는 5 ~ 8 억으로 넘어갈 것으로 예상된다. 공급망 금융이 임계점을 돌파하면 공간이 열리기 때문이다. " 장진은 현재 공급운은 구리 산업의 성숙 모델을 알루미늄, 기름, 유리 등 대종 상품 분야에 가로로 복제하고 있다고 밝혔다. "216 년에는 공급운플랫폼이 5 억원의 매출을 올릴 것으로 예상되지만 그 중 2 억원은 이미 구리가 아니다. 구리는 천장이 있기 때문에 중국 전역에 그렇게 많은 구리만 유통되고 있다 새로운 분야에서, 우리는 공급망 금융과 관련된 업무를 하고 있다. 우리는 앞으로 플랫폼 매출이 2 억원이 되기를 바라지만, 그 중 6% 는 구리가 되지 않을 것이다. 장진은 대종 상품 자체의 시장 규모가 크기 때문에 "공급통운은 이미 전국적으로 공급망을 통했다. 우리가 한 산업의 핵심 기업이 되면 시장 공간이 생긴다" 고 말했다. < P > 실제로 은행을 포함한 많은 금융기관들이 공급망 금융에 발을 들여놓고 있지만, 장건은 이 사업의 관건이 바람통제에 있다고 판단했다. "공급 클라우드는 공급망의 핵심 기업으로 은행이 할 수 없는 바람통제 수단을 만들어 위험 폐루프에 도달하여 은행이 벌지 못하는 돈을 벌었다" 고 주장했다. < P > 1997 년 군화무역에서 오늘의 공급운에 이르기까지 장근은 이 분야에서 거의 2 년 동안 열심히 일했다. "공급구름이 오늘까지 이루어졌다는 것을 알기 위해 1 여 년 동안 시장을 육성하는데, 한 시장이 문을 두드린 것이다." 라고 말했다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 공급통운도 조속히 자본시장에 도킹하기를 희망하는 프로젝트다. "공급통운상장이 자금 지원을 받으면 경쟁력이 크게 높아져 특정 업종에서의 독점지위를 공고히 할 것" 이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) < P > 보장실 PPP 모델 탐색 < P > 공급구름 외에 실삼나무지주가 보장실 분야에서 확대한 PPP 모델도 큰 기대를 걸고 있다. < P > 보장방 분야에 진입하는 초심에 대해 장진은 "정부가 주는 가격이 매우 낮고 개발상이 자재를 줄이면서 많은 보장방이 상당히 저열하게 건설되었기 때문에 여러 곳의 보장실을 참관한 적이 있다" 고 말했다. 이렇게 여러 해 동안 실제로 정부는 이미 많은 보장실을 지었지만 입주율은 매우 낮다. < P > 정부가 부담하는 비용 범위 내에서 보장된 주택의 질을 높일 수 있습니까? 장진은 인도의' 유사경제' 를 포함한 많은 연구를 했고, 가장 낮은 비용으로 가난한 사람들에게 실용적인 것을 했다. 결국 그는 하이에크의' 상업이야말로 가장 큰 공익' 이라는 주장을 주입했다. < P > "주택 공급 보장을 상업적 행위로, 정부나 저소득층을 통해 서비스를 구매하는 것이 우리의 생각이다. 품질 문제가 발생하는 것은 우리 자신의 책임이다. 현재의 보장주택 체제 하에서는 품질 문제가 생기면 아무도 감히 말할 수 없다. 정부가 너에게 거의 공짜이기 때문이다. " "우리는 주택 기준에 따라 건설할 수 있는 보장된 주택 기준을 개발했고, 약간의 이윤도 냈다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 정부가 평방 미터당 29 위안당 3 층을 덮는 것만으로는 충분하지 않지만, 후기에는 부동산 관리 등 다른 운영을 통해 보충할 수 있으며, 결국 약간의 이윤을 거둘 수 있다. < P > 보장주택 건설에서 또 다른 큰 문제는 환금이다. 정부는 통상 오랜 시간 돈을 지불해야 한다. 때로는 5 년, 1 년, 심지어 15 년, 기업의 경우 자금 비용, 인플레이션 등 일련의 요인들이 모두 이런 계획유산으로 이어질 수 있다. "그러나 우리는 이러한 미수금을 ABS 로 포장하여 자산 증권화를 통해 조기 수금을 실현할 수 있습니다. 이런 제품은 정부가 배서하는 것이 비교적 좋은 금융 상품이다. 우리는 난닝에서 몇 가지 예를 만들었습니다. 난닝의 프로젝트는 이전 정부가 주택 보장의 상황을 수용하기 위해 열심히 노력했고, 평균 5 가구로 발전하여 주택 한 채를 강탈하고, 처음으로 주택 보장에서 공급 부족 현상이 나타났습니다. " < P > 장진은 삼나무지주가 내년 말까지 중국 보장실 및 비보장실 분야 최대 PPP 공급자가 될 수 있기를 희망하고 있다. 장진은 "실삼나무는 중자산회사가 아니다. 건설회사와 협력하기만 하면 디자인, 건축통제, 금융 등 여러 방면의 산업 협동을 잘 할 수 있다" 고 주장했다. < P > 물론, 이 모델은 간단해 보이지만, 하는 데는 오랜 시간이 걸리며, 지속적인 연구개발, 실험이 필요하다. 가장 큰 장벽은 산업협동의 문제이다. "부동산, 건축, 금융을 단독으로 하는 회사도 안 되고, 고도의 산업협동이 있어야 한다. 자신이 좋은 생태계를 형성하지 않으면 거의 성공할 수 없다." < P > 공모국 서비스 분야 < P > 부동산과 공급망 외에도 실삼나무지주는 28 년부터 지역사회 서비스, 자동차 후시장 등 분야에서 배치를 모색하고 있으며, 현재 대대적인 사업으로는 지역사회 2 서비스 플랫폼' 백청집사', 자동차 판매, 자동차 후시장 서비스 플랫폼' 강 마윈 증기', 실삼나무문 여단 등이 있다. < P > "우리 부동산 관리 회사는 217 년 홍콩에 상장할 계획을 시작했습니다. 가장 빠른 올해 안에, 우리의 대백집사는 전국 지역사회 O2O 분야의 맏이가 될 것이다. 자동차 뒷시장이라는 이 부분에서 우리는 내년 말 전국 중고차 거래의 1% 시장 점유율을 달성할 수 있기를 희망합니다. PPP 부문, 올해 우리의 목표는 기업이 투입할 수 있는 PPP 업계 중 가장 큰 민영기업이 되는 것이다. 결론적으로, 내년 말에는 삼나무 산하의 모든 실업이 국내 어느 분단 산업 1 위에 도달해야 한다. " < P > 이 단계들은 현재의 공급측 개혁 사상과 일치한다. "우리는 자본시장에서 시작해 부동산 황금의 1 년 발전에 혜택을 받았고, 지금은' 공급측 개혁' 관련 산업투자로 옮겨가고 있으며, 향후 1 년 동안 우리는 매우 자신 있다." 장진은 새로운 산업을 하려면 우선 개방적인 마음으로 업계의' 큰 커피' 를 포용해야 한다고 말했다. "우리는 사업 파트너의 계획을 제시했다. 회사의 고위 직원에게는 고위 직업지배인을 채용하는 것이 아니라 사장과 주주를 모집하는 것이다. 현재 시장의 지분보다 사장과 직업지배인 같은 게임에 더 많은 인센티브를 주고 있다 부동산 관리 업무의 장점에 따라 장근은 28 년부터 지역사회 서비스 등 분야에서 편법을 모색하고 있으며, 현재 지역사회 2 서비스 플랫폼' 대백집사' 를 대대적으로 구축하고 있다. 장진은 자신의 5 년 내 업무 중점은 산업을 육성하고, 발전된 판을 자본시장에 밀어 앞으로 3 ~ 5 년 동안 5 개 회사가 내지나 홍콩에 상장하는 목표를 달성하기 위해 노력하는 것이라고 밝혔다. "우리는 자본시장에서 시작했고, 2 년 후에 우리는 돌아왔다."