창업 자금 계획을 어떻게 쓰는가?

질문 1: 창업 융자 계획이 창업 융자 계획서를 어떻게 쓰는지 < P > 융자 계획서를 어떻게 쓰는지는 투자자를 설득하는 증명서다. 투자자들은 창업계획서를 통해 창업 프로젝트를 알게 되었는데, 창업계획서 외에 투자자는 종종 자금 수량, 자금 사용, 이익 분배, 퇴출 방식 등을 설명하는 융자계획서를 발행해야 한다. 융자 과정에서 융자 계획서가 중요하다. < P > 융자 계획서 작성에는 < P > 1, 기업소개: 기업소개, 기업현황, 기존 주주력, 신용도, 이사회 결의 등이 포함됩니다. < P > 둘째, 프로젝트 분석: 프로젝트의 기본 상황, 프로젝트의 내력, 프로젝트 가치, 프로젝트 타당성.

셋째, 시장 분석: 시장 용량, 대상 고객, 경쟁 포지셔닝, 시장 예측.

넷째, 관리팀: 경영진 소개, 조직 구조, 관리 이점. < P > 5, 재무 계획: 자금 수요, 자금 사용, 재무 제표.

6, 자금 조달 프로그램 설계:

1. 자금 조달 방법

2. 자금 조달 기간 및 가격

3. 위험 분석

4. 출구 메커니즘

7, 요약, 제안서 요약 < P > 융자 계획서의 내용은 창업계획서와 비슷하지만 중점은 다르다. 융자 계획서는 프로젝트 타당성 분석, 팀 실력, 자본구조, 자금수, 자금용도, 이윤 분배 및 퇴출 방식에 중점을 두어야 한다. < P > 특히 자본 수요를 예측할 필요가 있다는 점을 강조해야 한다. 창업자는 자금 용도를 명확히 하고 자본 수요를 추산해 고정자본과 영업자본의 수량을 비교적 정확하게 예상해야 한다. 창업 융자 계획은 미래 자금 운영을 계획하는 계획으로, 계획에서 장기 이익과 단기 이익을 고려해야 한다. < P > 우선 창업 자금을 추정해야 합니다. 창업자금에는 기업의 가장 기본적인 구매자금, 운영자금 등이 포함되며, 기업 초기 기간의 가장 기본적인 투자입니다.

둘째, 영업 수익, 영업 비용 및 이익을 예측합니다. 신생 기업의 경우 예상 영업 수익은 맞춤형 재무 계획 및 재무제표의 첫 번째 단계입니다. 시장 조사를 기초로 매년 영업소득을 추산하다. 그런 다음 운영 비용, 운영 비용, 관리 비용 등을 추정합니다. 소득과 비용을 모두 추산하면 세전 이익, 세후 이익, 순이익을 추정할 수 있다.

마지막으로 예상 재무 제표를 준비하십시오. 이윤표는 기업 내부 융자 액수를 예측할 수 있을 것으로 예상되며 투자자들에게 기업 이익 상황을 보여 줄 수 있을 것으로 예상된다. 예상 대차대조표는 기업이 외부 융자를 필요로 하는 액수를 반영한다. 예상 현금 흐름표는 유동 자금의 운행 상황을 반영하며, 신생 기업은 종종 자금 부족이나 자금사슬 단절 문제를 겪게 된다. 예상 현금 흐름표는 매우 중요하지만 예상 현금 흐름에 영향을 미치는 불확실성이 너무 많아 현금 흐름을 정확하게 예측하기 어렵다. 창업자들은 다양한 가정을 통해 가장 낙관적이고 비관적인 상황을 예상할 수 있다.

융자 계획서 작성의 5 단계:

1. 융자 프로젝트의 논증. 주로 프로젝트의 실현 가능성과 프로젝트의 수익률을 말한다.

2. 금융 경로 선택. 너는 융자인으로서 원가가 낮고 융자가 빠른 융자 방식을 선택해야 한다. < P > 예를 들어 주식 발행, 증권 발행, 은행에 대출, 입업자의 투자 접수를 들 수 있습니다. 당신의 사업이 현행 산업 정책과 일치하면 * * * 재정 지원을 요청할 수 있습니다.

3. 자금 조달 분배. 융자금은 특별 자금을 전용해야 하며, 이미 프로젝트 실시의 연속성을 보장했다.

4. 자금 조달 반환. 프로젝트 시행에는 항상 시한 통제가 있어 일단 프로젝트 시행이 원금을 회수하기 시작하면 융융된 자금을 합리적으로 상환하기 시작해야 한다.

5. 자금 조달 이익 분배. < P > 편 2: 창업 융자 제안서 템플릿 < P > 1, 프로젝트 기업 요약 < P > 창업계획서 요약은 모든 제안서의 핵심이다.

* 강조해야 할 기타 상황 또는 데이터 (다음과 중복될 수 있음, 이 요약은 투자자가 프로젝트 요약으로 < P > 2, 비즈니스 설명

* 기업의 목적 (약 2 자)

* 주요 개발 전략 목표 및 단계 목표

* 프로젝트 기술 고유성 (유사 기술과 비교 설명) < P >; 주요 내용은

1, 연구자금 투자

2, R&D 인력 상황

3, R&D 장비

4, R&D 제품의 기술적 선진성 및 발전 추세

3, 제품 및 서비스

* 창업자는 주요 내용은

1, 제품의 이름, 특징 및 성능 용도입니다. * 기업의 제품 또는 서비스 소개 및 고객에 대한 가치

2, 제품 개발 프로세스 * 같은 제품이 아직 시장에 나오지 않았습니까? 왜요

3, 제품 수명 주기의 어느 부분

4, 생산 ... > > < P > 질문 2: 창업계획서의 재무계획이 어떻게 투자주기를 주선으로 쓰는지, 첫째, 이 창업계획의 전 과정에서 당신의 자금 수요와 용도를 신중하게 예산을 책정하는 것이다. 둘째, 이 창업 계획이 시행된 후 얼마나 많은 수익을 거둘 수 있을까. < P > 예: 첫해에 쓸 돈, 얼마인지, 어떤 것을 쓰는지, 이듬해는요? 첫 번째 ...... 년, 그래서;

이후 몇 년 (투자주기) 이 이윤을 창출하기 시작했는지, 이윤은 얼마인가. < P > 창업 전 인원이 읽기에 적합한 책' 창업 초기에는 재무지식을 배워야 한다' < P > 질문 3: 창업회사, 창업계획서 자금수요라는 내용을 어떻게 쓰나요? 투자를 찾기 전에 먼저 현지 창업을 찾아 이야기할 것을 건의합니다. * * * 지원 정책 및 창업 전문가 무료 상담이 있습니다. < P > 당신들이 거기에 있는지 모르겠습니다. 상하이 쪽에 많은 창업원, 홍구도 있습니다. 자신의 인터넷 검색홍구 창업원 < P > 질문 4: 창업 과정 중 자금계획과 재무관리 대학생 창업은 충분한 준비를 해야 합니다. 재무기초지식 학습에 힘쓰고, 재무관리 수행 방법을 알고, 기업운영을 충분히 이해해야 합니다. 현재 많은 고교들은 이와 관련하여 다양한 형태의 훈련 활동을 하고 있으며, 창업에 관심이 필요한 학생들은 적극적으로 참여해 창업을 준비할 수 있다. 대학생 창업자들은 사상 방면에서 재무관리를 중시하는 의식을 세우고, 기업의 발전 과정에서 기업 재무관리 문제를 충분히 중시하여 완벽한 재무관리 제도를 세워야 한다. < P > 둘째 대학생은 창업 과정에서 재무관리에 중점을 둔 이념을 다른 직원들에 통합해 관계자에 대한 정기적 또는 비정기적인 훈련을 조직하여 재무계획에 대한 모든 직원의 중시를 촉진해야 한다. 재무 기반 작업의 규범은 기업 재무 업무를 잘 수행하기 위한 전제 조건과 기초이며, 규범이 없는 재무 기반 작업은 이를 바탕으로 하는 어떤 업무의 구현에도 견고한 기초가 부족합니다. 따라서 대학생 창업자들은 이 방면에서 원시 증빙증을 보관하는 일을 규범화하고, 부기 증빙서 작성과 재무제표 편찬을 개선하는 일을 규범화해야 한다. 이들 업무는 모두 대학생 창업기업의 재무관리에서 중요한 기초이며, 이러한 일을 규범화하면 기업 재무계획의 질서 있는 실현을 실현하는 데 도움이 된다. 그래서 이 방면의 업무기업을 강화하기 위해 관련 전문가를 초빙하여 재무관리를 할 수 있다. 이렇게 하면 기업의 관련 지출이 늘어나지만, 기업에 좀 더 전문적인 재무관리 업무를 제공하고 기업 재무관리 업무의 규범을 보장할 수 있다. 이 밖에 관련 기업들은 필요한 감독제도를 세워 재무관리 업무와 기초업무에 대한 감독을 강화해 관리 부실로 인한 큰 위험을 방지해야 한다. < P > 질문 5: 창업자금 계획의 관건은 무엇입니까? 창업자금 계획은 다음과 같은 몇 가지를 해야 한다. 첫째, 원시 시동 자금, 즉 이 프로젝트가 반드시 열심히 투입해야 하는 고정자산, 기계설비, 공장 설비 임대료 등은 이 없이는 시작할 수 없다. 둘째, 프로젝트 홍보 예산, 이것은 필요하다. 창업 초기에는 전면 광고를 거의 할 수 없고, 섭외가 관계를 찾아 주문을 하는 것이기 때문에, 이것은 일반적으로 필요하다. 셋째, 적어도 3 개월 이상 인원의 임금 비용은 보통 처음 몇 달 동안은 기본적으로 필요하다! < P > 질문 6: 창업 융자 계획이 창업 융자 계획서를 어떻게 쓰는지 < P > 융자 계획서를 어떻게 쓰는지는 투자자를 설득하는 증명서다. 투자자들은 창업계획서를 통해 창업 프로젝트를 알게 되었는데, 창업계획서 외에 투자자는 종종 자금 수량, 자금 사용, 이익 분배, 퇴출 방식 등을 설명하는 융자계획서를 발행해야 한다. 융자 과정에서 융자 계획서가 중요하다. < P > 융자 계획서 작성에는 < P > 1, 기업소개: 기업소개, 기업현황, 기존 주주력, 신용도, 이사회 결의 등이 포함됩니다. < P > 둘째, 프로젝트 분석: 프로젝트의 기본 상황, 프로젝트의 내력, 프로젝트 가치, 프로젝트 타당성.

셋째, 시장 분석: 시장 용량, 대상 고객, 경쟁 포지셔닝, 시장 예측.

넷째, 관리팀: 경영진 소개, 조직 구조, 관리 이점. < P > 5, 재무 계획: 자금 수요, 자금 사용, 재무 제표.

6, 자금 조달 프로그램 설계:

1. 자금 조달 방법

2. 자금 조달 기간 및 가격

3. 위험 분석

4. 출구 메커니즘

7, 요약, 제안서 요약 < P > 융자 계획서의 내용은 창업계획서와 비슷하지만 중점은 다르다. 융자 계획서는 프로젝트 타당성 분석, 팀 실력, 자본구조, 자금수, 자금용도, 이윤 분배 및 퇴출 방식에 중점을 두어야 한다. < P > 특히 자본 수요를 예측할 필요가 있다는 점을 강조해야 한다. 창업자는 자금 용도를 명확히 하고 자본 수요를 추산해 고정자본과 영업자본의 수량을 비교적 정확하게 예상해야 한다. 창업 융자 계획은 미래 자금 운영을 계획하는 계획으로, 계획에서 장기 이익과 단기 이익을 고려해야 한다. < P > 우선 창업 자금을 추정해야 합니다. 창업자금에는 기업의 가장 기본적인 구매자금, 운영자금 등이 포함되며, 기업 초기 기간의 가장 기본적인 투자입니다.

둘째, 영업 수익, 영업 비용 및 이익을 예측합니다. 신생 기업의 경우 예상 영업 수익은 맞춤형 재무 계획 및 재무제표의 첫 번째 단계입니다. 시장 조사를 기초로 매년 영업소득을 추산하다. 그런 다음 운영 비용, 운영 비용, 관리 비용 등을 추정합니다. 소득과 비용을 모두 추산하면 세전 이익, 세후 이익, 순이익을 추정할 수 있다.

마지막으로 예상 재무 제표를 준비하십시오. 이윤표는 기업 내부 융자 액수를 예측할 수 있을 것으로 예상되며 투자자들에게 기업 이익 상황을 보여 줄 수 있을 것으로 예상된다. 예상 대차대조표는 기업이 외부 융자를 필요로 하는 액수를 반영한다. 예상 현금 흐름표는 유동 자금의 운행 상황을 반영하며, 신생 기업은 종종 자금 부족이나 자금사슬 단절 문제를 겪게 된다. 예상 현금 흐름표는 매우 중요하지만 예상 현금 흐름에 영향을 미치는 불확실성이 너무 많아 현금 흐름을 정확하게 예측하기 어렵다. 창업자들은 다양한 가정을 통해 가장 낙관적이고 비관적인 상황을 예상할 수 있다.

융자 계획서 작성의 5 단계:

1. 융자 프로젝트의 논증. 주로 프로젝트의 실현 가능성과 프로젝트의 수익률을 말한다.

2. 금융 경로 선택. 너는 융자인으로서 원가가 낮고 융자가 빠른 융자 방식을 선택해야 한다. < P > 예를 들어 주식 발행, 증권 발행, 은행에 대출, 입업자의 투자 접수를 들 수 있습니다. 당신의 사업이 현행 산업 정책과 일치하면 * * * 재정 지원을 요청할 수 있습니다.

3. 자금 조달 분배. 융자금은 특별 자금을 전용해야 하며, 이미 프로젝트 실시의 연속성을 보장했다.

4. 자금 조달 반환. 프로젝트 시행에는 항상 시한 통제가 있어 일단 프로젝트 시행이 원금을 회수하기 시작하면 융융된 자금을 합리적으로 상환하기 시작해야 한다.

5. 자금 조달 이익 분배. < P > 편 2: 창업 융자 제안서 템플릿 < P > 1, 프로젝트 기업 요약 < P > 창업계획서 요약은 모든 제안서의 핵심이다.

* 강조해야 할 기타 상황 또는 데이터 (다음과 중복될 수 있음, 이 요약은 투자자가 프로젝트 요약으로 < P > 2, 비즈니스 설명

* 기업의 목적 (약 2 자)

* 주요 개발 전략 목표 및 단계 목표

* 프로젝트 기술 고유성 (유사 기술과 비교 설명) < P >; 주요 내용은

1, 연구자금 투자

2, R&D 인력 상황

3, R&D 장비

4, R&D 제품의 기술적 선진성 및 발전 추세

3, 제품 및 서비스

* 창업자는 주요 내용은

1, 제품의 이름, 특징 및 성능 용도입니다. * 기업의 제품 또는 서비스 소개 및 고객에 대한 가치

2, 제품 개발 프로세스 * 같은 제품이 아직 시장에 나오지 않았습니까? 왜요

3, 제품 수명 주기의 어느 부분

4, 생산 ... > >

질문 7: 창업계획을 어떻게 할 것인가! 제 생각에는 이렇게 창업계획을 해야 한다고 생각합니다. 당신이 쓸 수 있기를 바랍니다. 1 단계는 학습을 통해 자신의 창업을 준비하는 < P > 의 단계가 당신이 창업을 찾는 열쇠입니다. 즉, 충분히 준비해야 창업기에 이르러야만 수월할 수 있지만, 이 기간 동안의 학습도 가장 효과적인 방법을 익혀야 합니다. 그렇지 않으면 역효과를 낼 수 있기 때문에. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 창업명언) 학습을 돕는 이 플랫폼은 반드시 다음과 같은 조건을 갖추어야 한다. 첫째, 자신의 처사 능력을 향상시키기 위해 수많은 성공 사례와 성공적인 창업에 대한 이야기가 있어야 한다. 둘째, 선택할 수 있는 수많은 기회 정보, 기업 정보, 풍부한 뉴스 정보 등이 있어야 한다. 이러한 요구 사항을 충족시킬 수 있는 사이트는 많지 않다. 그중에서도 세계 1 위다 이 단계에는

1, 이직기 자신이 좋아하는 업종과 발판 찾기

2, 수련기간 아르바이트를 통해 창업경험 쌓기

3, 대기기 기다림, 창업기회 찾기 등 세 가지 학습기간도 포함돼 있다. 사업이 익숙하지 않다는 것을 명심하라!

2 단계 자체 기업 설립 및 기업 이익 보장

단계