극장 체인이 재정 위기에 직면해 있습니다. 영화 산업의 다음 단계는 무엇인가요?

케이블과 스트리밍 서비스에서 일어나고 있는 일들이 그 모든 것을 증명한다고 생각합니다. 트랜스포머 시리즈 프로듀서 로렌조 디 보나벤투라(Lorenzo di Bonaventura)는 “흥미로운 이야기를 들려줄 수 있기 때문에 감독들이 가고 싶어하는 곳이다. 밖에는 기회가 있고, 행동을 취할 수 있는 장소가 있습니다. ”

또 다른 문제는 업계의 재정적 기반이 긴장의 조짐을 보이고 있다는 것입니다. 몇 년 전 할리우드와 가장 신뢰할 수 있는 자본 출처인 스마트 사이에 생겨난 장벽보다 이것이 더 분명한 곳은 없습니다. 부분적으로는 실리콘 밸리의 부에 대한 약속 때문에 돈이 업계를 떠나고 있지만 또한 투자자들이 일부 창의적인 스튜디오에 의해 버림받아 금융 약자가 되었기 때문에 특히 지금은 새로운 자본이 등장하면서 돈이 쏟아지고 있습니다. 중국 당국이 외국인 투자에 엄격한 제한을 가해 엔터테인먼트 산업으로의 자본 흐름을 제한하고, 이로 인해 완다의 TV 제작사인 딕 클라크 프로덕션(Dick Clark Productions)의 10억 달러 인수와 추가 10억 달러의 공동 자금 조달이 실패하게 됐습니다.

영화사 파라마운트 픽처스와 중국 상하이영화그룹, 화화미디어 간 거래가 무산됐다.

“그들은 중국 기업의 할리우드 투자가 너무 높으며 점차 둔화되고 있다고 믿고 있다. 드림웍스와 워너브라더스 자금조달 사건에 참여했던 연예계 변호사 스카일러 무어는 말했다.

무어는 중국 투자가 사라지고 다른 형태의 벤처캐피털도 영화에서 신흥 형태로 옮겨갈 것이라고 믿는다. 가상 현실과 같은 대중 엔터테인먼트의 관심은 전통적인 영화 모델에 있지 않습니다. 무어는 "모든 투자자들은 이 업계에서 어려움을 겪고 있다"고 말했다. ”

낙관론자들은 2016년 미국 박스오피스가 110억 달러를 기록했고, 글로벌 박스오피스는 3개월 만에 최고치인 386억 달러를 기록했다고 낙관론자들은 믿고 있다. , 2017년은 이미 미녀와 야수, 울버린: 최후의 전쟁과 같은 블록버스터가 개봉되면서 이러한 성장은 주로 티켓 가격이 상승하고 간단히 말해서 미국과 영화관을 찾는 사람이 줄어들었기 때문입니다. 캐나다는 2004년에 업계 정점인 15억에 도달하지 못했습니다.

"돈을 더 많이 지출하지만 청중이 적고 영향력도 적습니다. 파라마운트 픽쳐스 전 사장 아담 굿맨은 "영화 프로젝트를 시작하면 흥행 성적이 서서히 소진되는 것을 보게 된다"고 말했다. ”

미국영화협회(Motion Picture Association of America)가 최근 발표한 데이터에 따르면 2016년 영화관 관객 수는 기본적으로 정체된 것으로 나타났습니다.

많은 수단의 통치자들과 마찬가지로 스튜디오 사장들이 강력한 거물이 되는 시대가 왔습니다. 대부분의 영화가 로스앤젤레스에서 멀리 떨어져 있고 세금 공제가 가능한 애틀랜타나 뉴올리언스 같은 도시에서 스튜디오가 광대한 미디어 및 기술 제국의 일부에 불과했던 시대는 지났습니다. 무엇보다 회사 고위층의 의사결정을 담당하는 모든 스튜디오 경영진이 있고, 그들이 제작하는 영화는 케이블 채널이나 디즈니의 글로벌 박스오피스 데이터에서 점점 불완전해지고 있습니다. 수십억 달러) (빨간색 - 미국/캐나다, 검은색 - 기타 국가) 이미지 출처: MPAA

점점 더 많은 사람들이 다가오는 빙산을 두려워하지만 스튜디오와 극장에서는 이를 기꺼이 받아들이는 것 같습니다. Fox, Paramount, Lionsgate, Sony, Warner Bros. 및 Universal Pictures를 포함한 6개 대형 영화 스튜디오는 극장 개봉 비율을 기꺼이 낮추려고 합니다. Regal, AMC 등 주요 극장 체인이 일방적으로 논의하고 있습니다.

현재 주요 극장 개봉작은 개봉 후 90일 후에 판매 또는 대여가 가능해야 합니다.

그러나 영화 스튜디오에서는 이 시간이 너무 길다고 믿고 있으며, DVD 시장이 급격하게 하락함에 따라 홈 엔터테인먼트 수익을 늘릴 수 있는 방법을 찾아야 합니다. Netflix와 같은 스트리밍 서비스는 언제 어디서나 콘텐츠에 대한 액세스가 제한적이라는 믿음이 일부 스튜디오 회의실에서는 독단적입니다.

“이것은 당연한 일입니다. Bank of America Merrill Lynch의 미디어 분석가인 제시카 레이프 코헨(Jessica Reif Cohen)은 말했습니다. 그녀는 집에서 영화 서비스를 제공하는 것이 어린 자녀가 있는 사람들에게 어필할 수 있다고 생각했습니다.

영화관 관객의 인종별 분포(수백만 명).

(적색-백인, 회색-히스패닉, 갈색-아프리카계 미국인, 흑인-아시아인/기타)

적어도 양측은 협상을 하고 있습니다. 과거에는 스튜디오가 개봉 기간을 조정할 때 극장과 스튜디오가 맞대결을 벌였습니다. 그들은 개봉 후 몇 주 이내에 영화를 대여하거나 구매할 수 있다면 관객이 영화를 다시 보기 위해 극장에 가지 않을 수도 있다고 항상 믿어왔습니다. 자폭을 원하지 않는 극장 운영자는 누군가가 침입할 경우 경고 결과에 직면할 준비가 되어 있습니다.