왕 지용 (Wang jiyong) 의 중국 농민과 기업가.

황허 연안의 척박한 토지에서 자란 우수한 농민 기업가인 왕계용은 보잘것없는 작은 배관 재료 가공 공장에서 시작하여 불과 몇 년 만에 중국 배관 재료 산업 규모가 가장 크고 실력이 가장 강한 대형 현대화 기업 그룹으로 발전하여 주변의 근근 10 만 농촌 인구를 부유의 길로 이끌었다. 이 기간 동안 왕계용은 어떤 발버둥과 정신정화를 겪었습니까? 박안으로 들어가 왕계용의 내면세계로 들어가 진정한 답을 찾자.

황하탄구에 위치한 허난성 창담현은 지난 9 년 동안 홍수의 습격을 받았다. 황하가 범람하고 농작물이 흉작하자 이재민들은 어쩔 수 없이 타향으로 가서 사방으로 구걸하여 오랫동안 사람들에게' 창원 거지가 많다' 는 인상을 남겼다.

고향에서 멀리 떨어진 생활은 창원인들에게 적지 않은 고생을 시켰고, 그들의 근면, 박학, 유연성의 좋은 자질을 만들어 냈다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 개혁개방의 봄바람이 불면 시장경제의 조류가 급증하면서 장원인들은 잠재력을 발휘할 수 있는 무대를 갖게 되었다. 강경하게 싸우고 가난을 달가워하지 않는 창원인들이 진통, 시련, 괴로움, 창업 과정을 거쳐 신입생을 얻어 창원현을 전국적으로 유명한 약재의 향토, 건축 방부의 향토, 기중기의 향, 요리의 향으로 만들었다.

왕 jiyong-핑안 그룹 회장 겸 회장

왕계용 표안그룹 이사회 의장 겸 사장, 표안기금 창업자는 분투에서 눈에 띄는 우수한 농민과 기업가들의 전형적인 대표다.

1989 년, 불안한 왕계용은 친지들의 강한 만류와 각 방면의 압력을 견디며 의연하게 5 만원을 모금하고 스스로 공장을 짓고 스스로 설비를 만들었다. 4 명의 근로자부터 15 년 동안 과학 연구, 개발, 생산, 경영을 하나로 통합한 종합 현대화 대기업 그룹, 총자산 3 억 8 천만 원, 직원 5000 여 명을 건설했다. 이것이 바로 오늘날 중국 배관 업계의 패주-하남 부안그룹 유한회사입니다.

왕계용은 "대부분의 민영기업의 원래 의도와 마찬가지로, 나는 가능한 한 빨리 빈곤에서 벗어나 부자가 되는 방법만을 생각하고 있다" 고 고백했다. 。 그러나 기업의 발전과 사회 각계의 관심, 지원, 도움으로 그의 사상은 질적인 비약이 있었다. "나는 벌써 포기했다."

자아' 라는 개념을 이해한 후, 나는 지금 어떻게 자신의 삶의 가치를 더 잘 반영하고, 어떻게 사회에 더 많은 부를 창출할 수 있는지에 대해 생각하고 있다.

박안그룹은 폐강더미에서 주웠다. "라고 왕계용이 말했다. 왕계용은 슈퍼맨의 용기로 무명의 소형 의료 위생 재료 공장을 전국 위생 재료 업계의 선두 기업으로 빠르게 발전시켰다.