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인터넷은 어디로 갈 것인가?
이 문장 제목은 사실 내가 최근에 많은 사람들과 이야기한 문제이고, 물론 내가 줄곧 생각하고 있는 문제이기도 하다.
20 16 에 비해 20 17 은 창업 대년으로 간주해야 한다. 올해의 대형 트랙 기회는 주로 새로운 소매이다. 다른 서브 트랙 기회로는 교육, 오락, 위챗 생태 등이 있다.
뒤를 돌아보고 16 년 6 월에 썼다. 내가 왜 VC 를 하지 않니? 순수한 인터넷의 기회는 얼마나 됩니까? 너는 왜 돈을 지불하지 않고 나에게 수작을 부리게 하고, 관목을 씹고 앉아 느린 쌀에 대해 이야기하게 하지 않느냐? 0 17 에는 훌륭한 초기 프로젝트가 많이 있지만, 지금까지도 대세를 예측하는 것이 옳다고 생각합니다.
순수 도구에서 게임, 전자 상거래, O2O, B2B, 신소매 등에 이르기까지 모바일 인터넷은 인터넷 요소가 감소하는 과정이다. 그래서 많은 사람들이 20 18 에 대해 낙관적이지만, 나는 여전히 비관적이다. (그러나 비관에는 네 가지 기회가 더 있는데, 나중에 언급될 것이다. ) 을 참조하십시오
20 17 년 3 월, 저는 17 5 개 작은 점의 편의벌, 차 마시는 것, 미니KTV, 천인대화, 늑대인살 (그리고 내가 글에서 제시한 시설 해체 개념) 을 썼는데 실제로 20/을 연장했습니다
이후 20 17 년 내내 예상치 못한 결과가 발생하지 않았다.
마지막으로, 2065438+2007 년 6 월, 저는 세 명을 투자했고, 교육은 큰 기회이며, 오락 (특히 비디오) 도 제가 잘 볼 수 있는 기회라고 분명히 밝혔습니다.
20 17 하반기, 위의 것 외에는 몇 가지 종류의 중고 거래 플랫폼과 * * * * *
20 17, 17 2 월의 오늘, 나는 20 17 이 거의 끝났다고 생각한다. 특히 많은 달러 펀드는 20 18 이 될 것이며, 다음 주부터 휴가, 스키, 출국, 돌아올 것이다.
20 18 의 경우 몇 가지 잠재적 변화는 다음과 같습니다.
1) 더 많은 벤처 캐피탈이 바뀔 것입니다.
요즘 오랫동안 해온 많은 벤처와 이야기를 나누었다. 전반적인 견해는 내가 18 에 대해 비교적 혼란스럽다는 것이다. 물론, 혼란은 정상적인 상태이지만, 또 다른 공통점은 점점 더 많은 사람들이 일급 시장의 운영 모델을 점차 꿰뚫어 보고 있으며, 그들은 모두 전심전력으로 거래에 투자하고 deal 에 더 깊이 발을 들여놓는 것이 돈을 버는 가장 좋은 방법이라고 생각한다. ) 로 이동합니다.
Vc 를 하면서 fa 를 하든, 직접 프로젝트에 투자하든, 프로젝트를 구하든, 심도 있는 투자를 통해 옵션을 얻든, 심지어 창업회사로 옮기든 간에, 이것들은 앞으로 더 많은 일이 일어날 수 있다.
결국 VC 는 이미 하나의 업종이 되었다. 시스템이 성숙할수록 사람의 놀이가 많아진다.
2) 선행 투자는 하기 어렵다
위의 첫 번째 요점은 종업원의 개인적 관점에서, 지금은 업계 전체의 관점에서 볼 수 있다.
초기 투자는 갈수록 어려워질 뿐이다. 양질의 자원과 자금은 모두 장문인의 중기 후기 프로젝트에 집중되어 있다. (며칠 전 장영도 같은 관점을 말했다.), 초기의 좋은 프로젝트가 나와도 단기간에 자본에 의해 B 라운드와 C 라운드에 납치될 수 있다고 생각하는데, 그 뒤에는 크게 두 가지 이유가 있다고 생각한다.
첫째, 문제의 본질은 혁신이 부족하다는 것이다. 그래서 초기에 믿을 수 있는 프로젝트가 적고, 둘째, 혁신이 모든 프로젝트에서 할 수 있는 장벽 작용이 낮기 때문에 자본측은 자금, 자원, 역대를 축적함으로써 전쟁의 최종 결과에 영향을 줄 수 있다고 분명히 느끼고 있다.
둘째, 이전 세대의 창업가들은 모두 전통업계의 사람들과 싸우고 있기 때문에 경험이 없어도 경쟁자들은 더 능력이 없다. 현재 신세대 창업자들은 이전 세대 창업자들과 어깨를 나란히 하고 있으며, 대량으로 상장하고 퇴출한 창업자, 공동 창업자, 우수 임원 2 차 창업을 하고 있다. 위의 첫 번째 이유에 기초하여, 이 사람들은 더 많은 자원을 활용할 수 있고, 산업을 더욱 중앙 집중화시킬 수 있다.
3) 얼마나 많은 유니콘을 가질 수 있습니까?
내가 지난주에 참가한 두 포럼에서 몇 명의 투자자나 창업자들이 각각 이 문제를 제기했다.
달러 펀드의 유니콘에 대한 추앙이 이 시대에 적합합니까? 인민폐 투자 스타일의 펀드는 프로젝트 수와 프로젝트 순이익을 더 많이 추구하며 퇴출 방식은 통합과 인수합병이다.
그 뒤에는 밑바닥 혁신이 적고 모델 혁신이 많기 때문이다.
4) 네 가지 예외
문장 시작은 투자가 잘 되지 않는다고 언급했지만 네 가지 기회가 있을 수 있다.
첫 번째는 블록 체인입니다.
제가 14 초에 산 비트코인은 당시 가격 변동이 심해서 가지고 있지 않았습니다. 지금 돌이켜보면 귀중한 기회를 놓쳤다고 생각한다.
저는 아직 비트코인이나 블록체인을 연구한 적이 없지만, 기회가 있을 수 있는 이유는 간단하다고 생각합니다.
주변에 많은 사람들이 매우 인정하고 인정하기 시작했다는 것을 알게 되었고, 나는 그들의 판단을 믿는다.
따라서 블록 체인은 내년 시장 진출을 위한 첫 번째 기회일 수 있습니다.
둘째, AR
나는 여러 차례, 시간에 따라 반복적으로 강조했다. 내가 가장 잘 보는 다음 기회는 AR 이다.
나는 20 18 에 AR 관련 송풍구가 있을 수 있다고 생각하는데, 그 안에는 많은 기회가 들어 있을 것이다.
그러나 전반적으로 AR 은 참을성 있게 기다려야 한다. 나는 로켓을 타본 사람들 사이에 쓴 적이 있는데, 한 사람당 평생 몇 번의 기회밖에 없다. 나는 모바일 인터넷이 마지막이라고 생각한다. AR 은 아마도 다음일 것이다. (많은 사람들이 이미 AI 를 다음으로 여겼음에도 불구하고). (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 이동명언)
그래서, AR, 제 생각에는 두 번째 기회가 될 것 같습니다.
셋째, 아이
사실 저는 항상 AI 가 섹시하지 않다고 생각했어요. 왜냐하면 저는 항상 AI 와 모바일 인터넷을 비교했거든요. 오늘 오후에 내부 공유회에 참석했는데, Lenovo 의 스타 파트너 이명은 AI 에 대한 그의 깊은 견해를 많이 공유했다.
그가 이렇게 말하자, 나는 갑자기 내 이전의 오해를 깨달았다.
저는 항상 AI 가 섹시하지 않다고 생각했어요. 왜냐하면 AI 는 순수한 2C 가 아니라고 생각했기 때문입니다. 모바일 인터넷과는 달리 모든 제품의 장면과 경험을 재창조할 수 있습니다. 하지만 제 오해는 모바일 인터넷이 채널 혁명이기 때문에 모든 C 단을 하나의 채널로 연결할 수 있지만 AI 는 채널 혁명이 아니라는 것입니다.
AI 는 증기 엔진과 전기의 발명처럼 생산력 혁명이다. 이런 관점에서 볼 때, AI 의 가치와 잠재력은 여전히 크다. 그리고 생산성의 혁명은 초기에 정부가 스마트 시티 장터, 자동차 자동운전, 고속도로 등과 같은 채널을 추진하고 건설해야 하는 경우가 많았다.
이전의 산업 혁명으로 인한 채널 개조는 도로 철도 컴퓨터 네트워크 등이었다. 그리고 AI 뒤에 새로운 채널 혁명이 있을까요? 새로운 채널 혁명은 AI 자체보다 더 큰 기회를 내포할 수 있을까?
그래서 오늘 회의가 끝난 후 나는 AI 를 다시 공부하기로 결정했다.
넷째, 전통적인 기업은 계속 통합되어 있습니다.
이것은 실제로 모바일 인터넷 개발의 피할 수없는 연속입니다.
그 뒤에는 SaaS 와 인수 기회가 있을 수 있다.
왜 SaaS 인가? 첫째, 많은 80 년대 이후 더 높은 관리직에 오르기 시작했고, 그들은 SaaS 의 가치를 더 잘 이해할 수 있었다. 둘째, 모든 비즈니스 요구 사항은 비용을 절감하기 전에 오픈소스를 하는 것입니다. 거의 오픈소스 이후 다양한 SaaS 제품에 더 많은 기회가 있을 것이다.
왜 사느냐? 대부분의 전통업계가 변신하거나 인터넷과 결합해야 하기 때문에, 가장 치명적인 문제는 기업 자체의 유전자 문제이며, 전통업계의 창업자 원시 물결도 번갈아 가는 노드에 이르렀다. 이때 국내에는 매입식 조작 수법과 같은 진정한 거래 기회가 있을 것이라고 생각한다.
20 17 이 쓴 예측 문장 중 일부에 대한 간단한 답변과 18 에 대한 미숙한 견해입니다. 더 많은 사람들이 논평에서 함께 토론하는 것을 환영합니다.