자치를 보세요 (1)

1966년, 자제재단의 전신인 '자치극복재해공로회'가 대만의 낙후된 동부 지역인 화롄에서 설립됐다.

2018년, 쯔치(Tzu Chi)는 창립 52주년을 맞이했습니다. 수년 전, "Phoenix Weekly"는 중국 세계 최대의 자선 단체인 Tzu Chi에 관한 특별호를 발행했습니다.

자선 분야의 베테랑인 우리보다 나이가 많은 그룹을 마주한 그녀는 어떻게 처음부터 시작하여 소규모에서 대규모로 성장하고 대만에서 글로벌 자선 단체로 확장 되었습니까? 조직에 대해서?

Tzu Chi 내부에서든 Tzu Chi 외부의 여러 분야에서든 기관과 개인이 수년 동안 이러한 종류의 탐구와 연구를 해왔습니다. 심지어 특별한 "Tzu Chi Science" 과정도 있습니다.

Tzu Chi의 관련 서적에는 Tzu Chi가 집필한 "진실로 가는 길", "성옌 스승의 이념 체계에 관한 연구 시리즈(첫 번째 시리즈)", "3차원 유리의 동심원"이 있습니다. 동료 He Risheng "Tzu Chi Practical Aesthetics", Tzu Chi 자원 봉사자 He Guoqing의 "테스트" 등

자지를 깊이 알게 되고 자치의 정신을 배우게 된다면 “자비롭고, 세상을 돕고, 사람을 구하는” 그녀의 위대한 사랑의 정신에서 배울 수 있을 뿐만 아니라, 그녀의 "대담하고 신중하며 현실적인" 행동 스타일에서. 그리고 이것들은 모두 우리의 삶과 일에 사용될 수 있습니다.

우리는 사회적 필요에 초점을 맞춰 일반 대중의 사랑 기부를 촉구하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

자치의 역사를 아는 사람이라면 1966년 자치의 설립 이야기를 알 것이다. 당시 29세였던 청옌(Cheng Yen) 스승은 주부 30명을 불러 하루에 50센트를 모으고 징서(Jingshe) 스승이 아기 신발 한 켤레를 만들어 추가 수입을 얻어 사람들을 구하기 위한 자선 활동을 시작했습니다.

재해 극복 공로 협회 설립의 일반적인 배경은 Da Ai Taiwan 또는 Tzu Chi의 훈련 비디오를주의 깊게 보는 친구들이 이해하게 될 것입니다. 1960 년대와 1970 년대, 미국 철수 이후. 대만 사회에 대한 지원, 구호 서비스 등장 이 잘못으로 인해 원래 가난했던 대만 동부의 가난한 가족들은 도움을 받을 수 없게 되었습니다.

10여년이 지난 후, 스승님은 화롄에 국립대만대학병원에 필적할 수준의 높은 수준의 병원을 짓겠다고 다짐하셨습니다. 스승님은 당시 화동 지역의 가난으로 인해 많은 가족들이 질병에 시달리고 있었고, 많은 환자들이 병원으로 이송되기 전에 길에서 사망했다는 사실을 발견하셨습니다.

자제의 4대 사명(자선, 의료, 교육, 인문학)과 8대 발자국(4대 사명 + 국제재난구호, 골수기증, 환경보호, 지역사회 봉사활동)은 모두 사회에 대한 스승님의 공헌을 바탕으로 필요에 대한 관심과 통찰력을 바탕으로 개발되었습니다.

——우리 중 많은 사람들은 일할 때 혼란스러워하며 자신이 하는 일의 가치와 의미를 모릅니다. 사실 일은 좋은 것도 나쁜 것도 아닙니다. 합법적인 직업이라면 다른 사람에게 봉사할 가치가 있습니다.

그러나 Tzu Chi의 경험에서 더 많은 것을 배우려면 작업 뒤에 숨은 사회적 요구에 주의를 기울이는 것이 좋습니다. 사람들이 과거 또는 현재의 과제와 문제를 해결하는 데 도움이 되는 가치 있고 의미 있는 작업입니다.

2. 좋을 때든 나쁠 때든 긍정적인 사고는 장기적인 관점에서 행동을 관찰하고 실행할 수 있습니다.

쯔치 창업 당시 녹내장으로 시력을 잃은 부모를 도왔다. 이후 여성의 수술은 실패했고, 그녀는 사소한 가족 문제를 생각하지 못해 곧 자살했다. 따라서 청옌(Cheng Yen) 스승은 해당 사례에 대한 보조금 치료를 즉시 중단하고 3개월마다 후속 방문을 실시하도록 명령했습니다.

1980년대 자치병원이 설립되자 입원 보증금을 요구하지 않는 제도를 도입했고 이후 대만 의료업계에 영향을 미쳐 타 병원에서도 점차 보증금을 없앴다.

3. 불교에 새로운 활력을 불어넣기 위해 현대적 조직 운영 개념을 적용

자원봉사자는 자발적이고 자발적인 활동 참여에서부터 나중에 지역사회 구현에 이르기까지 큰 사랑의 인재입니다. 단체 및 지역사회 활동에 참여하고, 필요시 동원하며, 대규모 긴급재난구호 및 활동에 참여합니다.

화합과 상호애, 협력은 조직경영의 목표일 뿐만 아니라 조직경영의 구조이기도 하다. 서로 협력하고, 친절하고, 서로 사랑하고, 함께 일하여 팀을 구성하고(위원회는 팀, Cicheng은 팀), 업무를 분담하고 협력하며 효율적으로 동원합니다. 소그룹 활동, 대그룹 케어.

자원봉사자 수가 증가함에 따라 조직 시스템은 많은 업그레이드를 거쳐 커뮤니티 구현을 강화하고 4가지 방법, 4도어, 4가지 방법을 업데이트했습니다.

사명(원념)과 자율경영(평면경영)

경전 속에 깊이 들어가 정적을 통해 '무량경'과 '팔대각성'을 실천한다. 다양한 강좌와 역동적인 활동으로 경전, 약사경, 법화경 등 불교 고전을 비롯한 일상 활동에서 위대한 사랑의 보편적 가치를 활용하여 자원봉사자들의 사랑을 점차 고취시키고 있습니다.

기타 5가지 기능

1. 작은 기부, 작은 사랑은 평범한 사람들의 친절함에 영감을 주고, EMU 사고방식은 모두가 사랑의 씨앗이 될 수 있습니다.

2. 그룹 리더십 및 개인 상담.

3. 언론은 초기에는 적극적인 홍보를 하지 않았으나, 이후에는 내부 기록을 유지했고, 방송국을 설립해 독자적인 홍보도 펼쳤다.

4. 발과 인터넷을 활용한 영상 연결 시스템을 활용해 자원봉사자들과의 소통 속도를 높인다. 발에 의지하여 감정을 만들어내는 전통적인 집 입구 방식을 잊지 마세요.

5. 융통성 있게 운영하고, 효율적으로 운영하고, 병원을 짓고, 해외 재해 구호 활동을 제공하고, 직접 수행하고, 다른 조직과 협력하고, 종교 연합을 옹호하고, 다양한 종교적 배경을 가진 사람들을 끌어 모아 함께 자원 봉사하십시오.

6. 조직이 커지면 교원회, 인민의사회 등 2차 단체를 설립하고 대학 내에 치청아빠이더맘 시스템을 구축할 예정이다.

7. 리더는 솔선수범하고 진심을 다해 헌신하는데, 이는 카리스마와 영향력이 크다.

8. 인재 채용에 앞장서세요.

초안: 2018년 1월

개정: 2018년 10월