부서 반기 업무 요약 및 계획, 400자

#WORKSUMMARY# 서문 작업이 특정 단계에 도달하거나 종료되면 다시 돌아가서 수행한 작업을 주의 깊게 분석하고 성과를 확인하며 문제를 식별하고 경험과 교훈을 요약해야 합니다. 더 나은 업무를 수행하기 위한 인식과 방향을 명확하게 하고 이를 말로 표현하는 것을 작업 요약이라고 합니다. 없음 "부서별 반기 업무 요약 및 계획 400자"를 준비했습니다. 도움이 되셨으면 좋겠습니다!

400자 반기 업무 요약 및 부서 계획

상반기에는 회사 리더들의 배려와 지원, 그리고 적극적인 회사의 모든 부서, 모든 사무실 직원의 협력과 적극적인 지원 우리는 함께 노력하여 많은 어려움과 압박감을 극복하고 "단결, 진실 추구, 진실성 및 효율성"의 작업 스타일을 사용하여 꾸준한 업무 발전을 달성합니다. 상반기에 우리는 항상 좋은 서비스를 제공하고 강력한 업무를 보장한다는 목적을 고수했으며 높은 열정과 헌신적인 업무 태도로 다음 업무를 수행했습니다.

1. 자재 조달 관리 강화 및 조달 절차 개선

1. 회사의 다양한 부서의 협력을 통해 자재 조달 절차가 더욱 개선되었습니다. 과거에는 자재 취급에 불규칙성이 있었고 감독이 부실했습니다. 앞으로는 회사의 비용을 효과적으로 절감하기 위해 운영 절차를 더욱 표준화할 것입니다.

2. 자재 조달에 대해 엄격한 신청 및 승인 시스템을 구현한 후 프로젝트 관리 담당자의 검토를 거쳐 회사의 감독자로 통합되어 검토 및 승인을 받은 후 조달 담당자가 문의하고 구매하기 전에 먼저 지침을 요청하십시오. 자재 조달은 계획 조달부터 보관, 보관까지 많은 작업을 필요로 하기 때문에 블라인드 조달로 인한 불필요한 낭비가 줄어듭니다.

2. 기본관리를 강화하고 안전업무를 최우선으로 한다

1. 시스템 중심의 관리를 강화하고 업무의 실용화, 특히 안전업무를 중점적으로 추진한다. 우리는 업무를 수행함에 있어서 태산보다 안전작업에 대한 책임이 더 중요하다는 것을 깊이 인식하고 항상 안전작업을 최우선으로 생각하며 직원의 안전의식 제고를 위해 "안전제일, 예방제일" 방침의 이행을 강조하고 있습니다.

2. 운전자가 자신이 운전하는 차량의 작동 상태를 파악하고, 차량 유지 관리를 잘 수행하고, 적시에 문제를 수리하고, 아픈 차량을 운전하지 않고, 세부 사항을 유지하도록 감독합니다. 기록. 운전 시간을 합리적으로 조정하고 차량 배차 제도를 엄격히 실시하며 근무 시간 중 개인 운전을 허용하지 않으며 운전자가 아닌 사람이 무단으로 차량을 운전하는 것을 엄격히 금지합니다.

3. 인적자원 관리를 강화하고 인력 배치를 잘 수행

1. 프로젝트 시작 이후 건설 현장에 투입되는 근로자 수에 대한 불완전한 통계는 다음과 같습니다. ×××명(관리자 포함): ××명 회사는 고산 및 관련 근로자에게 단체상해 추가 상해 의료 보험을 제공합니다: *** 총 ×××명.

2. 회사의 경영 수준을 향상시키고 회사 발전에 적응할 수 있는 역량을 강화하기 위해 회사는 운전사 2명, 재무 부서 관리자 1명, 엔지니어링 부서 기술자 3명 등 새로운 직원을 추가했습니다.

3. 건설 현장 인력에 대한 통계를 잘 작성하세요. 근로자가 현장을 떠난 후 퇴장 절차가 완료되었는지 확인하고 규칙을 따르세요.

4. 일상적인 경영을 수행하고 회사의 발전에 이바지한다.

물류 서비스 수준을 향상하고 팀워크에 대한 인식을 강화합니다. 사무실의 모든 직원은 회사와 프로젝트에 봉사한다는 아이디어를 확립하고 각 부서와 협력하며 조화롭게 발전할 수 있습니다. 업무에 대한 열정을 갖고, 업무 효율성을 높이고, 회사에 봉사하고, 리더들의 고민을 효과적으로 공유하세요. http://wWw.qqZf.cN/. 일상적인 관리는 주로 다음과 같은 측면에서 시작됩니다:

1. 엄격한 직원 출석 시스템을 통해 직원의 출석, 유급 휴가 및 병가 상태를 포괄적으로 파악하고 제공합니다. 직원의 직무 이동에 대한 지침을 제공하고 병가 임금, 의료비 및 관련 혜택과 임금 지급에 대한 기반을 제공합니다.

2. 지난주의 생산 및 운영 상황을 정리하고 다음주의 업무를 정리하는 주간회의 제도를 시행합니다. 회사 전 부서의 관리 시스템, 상벌 조치, 외부 문서 형식의 통일성을 강화합니다.

3. 사무용품은 수령 시 등록하고, 수령 및 배송 시 기록하고, 대여 시 등록하고, 손해배상을 하여야 합니다. 사무실, 의자, 문, 창문, 컴퓨터 인쇄 장비는 적시에 수리 및 유지관리되어야 합니다.

4. 사무실 및 건설현장 프로젝트 부서와 긴밀히 연락하여 정보 업로드, 발급, 업로드 작업을 완료합니다. 다리와 연결고리 역할을 하도록 노력하세요.

지난 6개월 동안 사무국 전 직원의 노력과 다양한 부서와의 적극적인 협력을 통해 위의 업무를 성공적으로 완료했지만, 주로 다음 두 가지 측면에서 여전히 문제가 남아 있습니다. , 이는 앞으로도 우리가 열심히 노력해야 할 방향이 될 것입니다.

한편으로는 안전 생산과 안전 운전에 대한 감독만으로는 충분하지 않습니다. 충분하지 않아 차량이 손상되고 수리 비용이 증가하는 반면, 자재 공급 계획이 느슨한 등의 문제도 있습니다.

이를 위해서는 하반기에 작업이 필요합니다.

1. 안전 생산 및 안전 운전에 대한 감독을 효과적으로 강화합니다.

2. 자재 조달 운영 절차를 더욱 표준화하고 감독을 강화합니다.

3. 인적 자원 관리를 더욱 강화하고 "인재 유지 및 재능 활용" 정책을 고수하여 회사의 모든 업무를 표준화합니다.

2부: 제2부 반기 업무 요약 및 계획, 400자

XX에서는 당위원회와 상급 지부장실의 올바른 령도 하에 사업부는 사람의 마음을 모으는 힘을 원동력으로 삼고, 혁신적인 서비스를 출발점으로 과감하게 경영하고, 진실되고 실용적으로 행동합니다. 지점에서 부여한 다양한 업무를 성공적으로 완료하여 기업예금은 10,000위안으로 연초 대비 10,000위안 순증하였고, 일평균 예금은 10,000위안, 저축예금은 10,000위안 순증하였습니다. 지난 해의 작업을 요약하면 다음과 같습니다.

1. 사람들의 마음을 모아 고품질의 팀을 구축합니다.

생각은 행동의 지침입니다. 산만한 마음은 아무것도 성취하지 못할 것이다. 영업부장실 직원들도 이 점을 깊이 인식하고 있으며, 구성원들의 화합을 최우선으로 삼겠습니다.

1. 솔선수범하여 남을 먼저 바로잡는다. 국장은 솔선수범하여 학습을 강화하고, 학습의 모델 옹호자이자 조직자가 된다. 남에게 모범이 되고, 바르고 정직하며, 검소함으로 덕을 닦고, 자신의 자질로 모든 직원에게 영향력을 끼치십시오. 업무에 있어서 우리는 항상 공평과 공평의 원칙을 견지하고, 소외되지 않으며, 파벌을 형성하지 않으며, 모든 것이 균형을 이루도록 보장합니다. 직원들이 더 많은 의견을 제시하고 합리적이라면 이를 채택하도록 권장합니다. 직원들의 열정을 최대한 동원하여 참여하십시오. 민감한 성과분배 문제는 공개하고 투명성을 높여야 한다. 모든 직원이 편안함을 느끼고 편안함을 느끼도록하십시오.

2. 당원의 모범적이고 주도적 인 역할을 최대한 발휘하십시오. 영업 부서에는 현재 당원 13 명을 포함하여 29 명의 직원이 있습니다. 판매부서에서는 대중 속에서 당원들의 역할이 특히 중요하다. 사업부 당지부는 부서가 부여한 목표와 임무를 분석하고 모든 당원이 기준이 되고 전투요새로서 기층당지의 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 통일된 이해를 가지고 있습니다. 당원들이 전투에서 모범적인 역할을 하는 가운데 예비군을 적극적으로 양성하고 우수한 인재를 유치해 조직과 더욱 가까워지도록 하겠습니다.

2. 전략 기획을 통해 서비스 우수성을 창출하고 수천 마일을 획득하세요.

서비스 혁신은 은행 업무의 영원한 주제입니다. 서비스 강화를 통해서만 시장을 확보하고 이익을 창출할 수 있습니다. . 영업부 국장실 팀은 시 지부 및 루가오 시 정부의 요청에 응답하고 "문명적이고 정직한" 창구 활동 창출에 적극적으로 참여하여 영업 부서의 서비스 수준을 새로운 수준으로 끌어 올렸습니다. 수준. 우리 부서의 선진적인 관행은 Nantong ICBC 온라인 뉴스와 Rugao Daily에 보도되었습니다. 지방 뉴스는 인터넷을 통해 재생산됩니다.

1. 직원직업윤리교육실은 직원들이 정기적으로 '상업은행 직원의 기본역량과 서비스 행동기준'을 학습할 수 있도록 '문명창구'를 마련하는 기회를 갖는다. 중국'과 '공상은행 표준업무표준화' 서비스 표준' 및 기타 규칙과 규정은 직원의 서비스 언행을 지속적으로 표준화하고 직원이 '8대 9돈'을 엄격히 준수하도록 권장합니다. , 십도'는 진심으로 고객을 음식과 의복의 부모로 대하고 "정중한" 서비스를 옹호하며 고객을 친척과 친구로 대합니다. 직원 장옌(Zhang Yan)은 카운터 서비스에서 표준 "3가지 톤, 2가지 중지, 1가지 미소"를 사용할 수 있었으며 시 지점의 공개 및 비공개 검사에서 여러 번 칭찬을 받았습니다.

2. 평가 및 인센티브 메커니즘을 잘 수행합니다. 먼저 직원의 고품질 및 문명화된 서비스에 대한 보상 및 처벌 파일을 구축하고 연간 평가 및 선발 등에 직원 서비스 성과를 포함시킵니다. 두 번째는 서비스 품질과 사업 규모를 연계한 평가 메커니즘을 구축하고 '일을 많이 하고, 많이 얻고, 적게 일하고, 이득이 적고, 은행 전체의 직원이 사업을 "경쟁"하고 "잡는" 좋은 상황을 형성합니다. 세 번째는 각 매장, 계정 관리자 및 고객에 대한 검토 메커니즘을 구축하는 것입니다. 영업점 담당자가 창고관리 및 취급직원을 평가하고, 고객 및 회계관리자가 카운터직원을 평가하여 회계사, 출납원, 창고취급직원 중 서비스 우수자 1명을 선정하여 포상합니다. 계간지. 넷째는 선진자를 표창하고 후진자를 격려하기 위한 고품질 문명봉사상 기금을 마련하는 것입니다.

3. 영업부는 독립적인 서비스 부서일 뿐만 아니라 지점과 다양한 매장을 연결하는 허브 역할을 합니다.

첫째, 각종 대출금 지출 및 자금 인출에 있어 계좌관리자와 적극적으로 협조해 주세요. 올해 8월에는 회계관리자와 적극적으로 협력하여 성에서 처음으로 xx백만 위안 규모의 팩토링 사업을 처리하고 10,000위안의 경제적 이익을 달성했습니다.

3부서의 반기업무 요약 및 계획 400자

20xx년에는 회사 과장실 리더십의 올바른 지도와 전폭적인 협조 하에 회사 전 부서 중 법무부에서는 회사의 법적 리스크를 시작으로 회사 자산의 안전 확보를 핵심 목표로 하여 비교적 명확한 업무 아이디어를 탐색하고 보다 실현 가능한 업무 방식을 정리하여, 법무 업무가 더욱 성숙해졌습니다. 20xx년은 다사다난한 해였고, 법무부가 빠르게 활동하고 성장한 해이기도 했습니다. 20xx년 본 부서의 업무를 요약하면 다음과 같습니다.

1. 비소송 업무

(1) 사전 입찰 검토. 회사는 20xx년부터 사업 입찰 과정의 위험을 예방하기 위해 사전 입찰 검토 시스템을 시작했습니다. 우리 부서에서는 사업부서를 보조하여 입찰서류(시공계약 포함) 검토, 계약서의 주요사항 확인 및 점검, 사업부서가 참고할 수 있는 위험요소 지적, 근원지 주의 및 예방 등을 수행하고 있습니다. 특정 결과를 얻었습니다.

(2) 계약 검토. 계약 검토는 항상 우리 부서의 주요 책임이었습니다. 건설 계약을 검토하는 것 외에도 다양한 회사 계약의 초안 작성 및 검토도 담당합니다. 건설회사의 신용도가 취약하고 조건이 엄격한 프로젝트 건설계약에 대해서는 계약상의 다양한 위험점을 집중적으로 검토하고, 종합적이고 상세한 법적 의견을 적시에 발표합니다.

(3) 계약 이행 후속 조치.

성과 능력이 낮고 계약 위험이 높은 대규모 프로젝트에 대해 대상 계약 공개를 수행하고 적시에 성과 점검을 수행하며 프로젝트 부서, 하도급 단위, 자재 공급업체 및 장비 임대 회사와 정기적인 접촉을 구축하고 계약 성과 위험의 범위를 이해합니다. 프로젝트 부서의 동적 정보를 종합적으로 이해합니다.

(4) 분쟁 조정. 노동부와의 연계 구축, 프로젝트 부서에서 발생하는 분쟁에 적극적으로 개입, 적극적으로 중재 및 조정, 갈등 완화, 이해 증진, 양측이 수용할 수 있는 조정 계획 수립 및 프로젝트 부서를 지원하여 다양한 업무 관련 부상을 해결 공정하고 합리적인 관점에서 노동 분쟁을 처리합니다.

분쟁이 효과적으로 통제되고 소송 사건 발생률도 효과적으로 통제되었습니다. 동시에 우리 부서의 조정 능력도 지속적으로 향상되었습니다. 많은 프로젝트 부서로부터 칭찬을 받았습니다.

(5) 기타 법적 문제. 시기적절하게 지도부의 지시와 요구 사항을 따르고, 소유자 단위나 정부 부서에 보고서를 발행하고, 다른 단위와의 서신을 처리하고 회신합니다.

2. 소송 업무

(1) 소송 관련 상황. 20xx년 총 소송건수는 ***길림회사(지점제외)이고, 기소사건은 1건(공희숭을 대출로 고소, 고소함)이다. 소송 대상 총액은 약 3096만 위안, 회사 계좌 동결액은 20995만 위안으로 현재 5865만 위안이 동결됐으며 아직 소송이 진행 중인 사건은 9건이다. 대부분의 사례는 메이시호 프로젝트 부서에서 발생합니다. 사건의 특징은 자재대금 분쟁, 장비대여 분쟁, 업무상 상해 분쟁에 집중되어 있으며, 자재대금 분쟁은 주제가 큰 경우가 많으며, 장비 임대 분쟁은 주로 파이프 패스너와 관련된 손해배상액이 너무 높습니다. ; 업무상 상해 분쟁은 모두 장애 수준에 해당하며, 그 금액은 일반적으로 10만 위안 이내입니다.

(2) 솔루션. 사건 파일에 서명한 후 불만 사항 및 관련 증거를 바탕으로 프로젝트 부서 및 당사자와 통신하여 사건을 완전히 이해하고 사건 파일을 프로젝트 리더에게 보내 서명을 받습니다. 소송에 대한 대응 또는 처리를 조율하고, 대응을 위한 프로젝트에 협력하거나, 프로젝트는 소송에 대한 대응을 위탁하고, 소송에 대한 조정에 집중하고 적극적으로 대응하는 두 가지 업무 방식을 고수합니다.

(3) 문제가 있습니다.

1. 소수의 프로젝트 부서는 소송 분쟁에 직면했고 법적 위험에 대한 인식이 부족했습니다. 그들은 극단적인 방법을 채택했고 그들의 권리 행사를 느리게 했습니다. "라는 말을 하여 법원 심리를 무시하고 소송에 소극적으로 대응하는 결과를 낳았다.

2. 대부분의 프로젝트 부서는 발효된 판단에 대해 적시에 수행할 수 없거나 수행하지 않는 경우가 많습니다. 분쟁 금액을 선지급하기 위해 주도권을 행사하십시오.

3. 회사는 소송과 관련된 프로젝트에 대해 계약에 따라 위약금을 부과하는 경우가 거의 없으며, 계약은 계약에 따라 이행되어야 합니다.

4. 회사가 해당 금액을 초과 지급할 위험을 줄이기 위해 계약서에 대한 보증인 또는 현금 예치 요건을 강화해야 합니다.

3. 향후 업무의 초점

프로젝트는 회사 이익의 주요 원천일 뿐만 아니라 회사 운영 위험의 주요 연결 고리이기도 합니다. 따라서 프로젝트 리스크 관리는 법무업무의 핵심이며, 앞으로 우리 부서에서도 프로젝트에 중점을 둘 예정입니다. 우리는 특히 계약 공개, 계약 이행 후속 조치, 분쟁 해결의 세 가지 측면에서 예방을 우선으로 하고 후속 개선을 보완한다는 원칙을 확고히 확립해야 합니다. 법적 위험을 예방하고 줄이기 위한 서비스 제공 및 지원 노력을 강화해야 합니다. 프로젝트 부서의.

400자 반기 업무 요약 및 4부 계획

20xx의 속도는 이미 우리보다 뒤처져 있습니다. 1년 동안 웃음과 성공이 있었고, 눈물에는 작은 성공과 상실감도 있었습니다. 20xx는 의미 있고 가치 있고 보람있는 해입니다. 직장에서는 부지런하고 열심히 일하고 직장에서는 정직하고 정직하며 실용적입니다. 나는 회사의 구매담당자로서 "회사를 위해 한푼도 아끼지 않는다"는 이념을 세웁니다. 회사의 조달업무 핵심사항과 철강공장의 합의된 물량을 완료하기 위한 계획을 적극적으로 이행합니다. "가격 대비 품질 동일, 품질 대비 가격 동일, 회사의 비용 절감"이라는 작업 원칙을 준수합니다. 주요 업무 상황을 정리하면 다음과 같습니다.

1. 개인 업무 검토

회사 리더들과 회사 내 다른 동료들의 협조와 지원으로 20xx년에 저는 2020년에 근무했습니다. 제 사업부인 Jiangyin이 마침내 계획된 16,000톤 이상의 구매를 완료했습니다. 당사와 강인다다제철소가 체결한 계약 물량은 월 3,000톤이나, 불안정한 시장상황 속에서도 다다제강소는 매달 할인을 제공하고 있어 계약금액은 비교적 만족스럽습니다. 다다제철소 체결 완료

5월부터 8월까지 부서장의 판매아이디어 주도하에 시내 시장을 방문하여 당사에서 운영하는 중판, 열연코일에 대한 홍보물을 배포하였습니다. 우리 회사에서 판매하는 전체 철강 제품과 저렴한 가격에 대해 자세히 알아보세요. 특정 결과를 달성한 후(이 기간 동안 시장의 다른 판매자도 우리 회사에서 더 많은 제품을 구매했습니다) 판매량이 증가했습니다. 어느 정도.

이 기간 동안 부서장의 주선하에 회사 영업부에 새로 입사한 동료 샤오첸과 함께 다운스트림 시장에 나섰습니다. 또한 가정용 중간 두께 플레이트도 여러 개 추가했으며, 플레이트 코일링 공장도 월 70~80톤을 수용합니다. 생산량이 많을 때는 100톤 이상이 됩니다. 기꺼이 나가서 고객을 확보하기 위해 열심히 노력하면 결국 보상을 받을 것이라고 생각합니다.

2. 업무상 부족한 점과 개선점

지난 1년간 다양한 업무를 수행하면서 나 자신의 힘이 부족하다는 것을 깨달았습니다. 특히 고객과 사업상의 어려운 문제에 대해 이야기할 때 유연하게 대처하는 방법을 모를 때 항상 반성하고 돌파구를 마련하기를 희망합니다. 나는 내 자신의 성과를 제한하는 몇 가지 요소를 바꾸고, 원래의 작업 방식을 바꾸고, 비즈니스 상태를 달성하도록 요구하고 싶습니다. 때로는 묵묵히 내 자신을 지켜보고, 내 말과 행동을 방관자가 감독하고 있다는 느낌이 듭니다. 이것은 이전 직장 경험에서는 볼 수 없는 일이며, 어려운 문제에 직면했을 때 스스로 해결할 수 없는 일입니다. 시간이 지나면 자신의 요구 사항을 실현할 수 있습니다. 제가 생각하는 업무의 단점은 다음과 같습니다.

(1) 직장에서의 혁신적 사고가 부족합니다.

일상생활에서든 직장에서든 사람들은 서로 돕고 도와야 하지만, 이런 방식으로 우리는 더 나은 업무를 수행하고 모든 사람의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있습니다. 지난 한 해 동안 함께 일해 온 부서장과 동료들이 적시에 업무에 대한 이해와 도움을 적극적으로 제공하여 다양한 업무를 성공적으로 완료할 수 있었습니다. 일을 할 때 좀 더 신중하게 되었고, 모든 것에 대해 명확하게 질문하고, 어떤 일을 하기 전에 뭔가를 배우고 싶은 습관이 생겼습니다. [리안~샨 코스웨어] 원래는 좋은 일이지만 어느 정도 부정적인 영향을 미칠 것입니다. 바로 혁신에 대한 인식이 부족하다는 것입니다. 업무에 대한 열정과 추진력은 일을 완벽하게 완수하는 것보다는 일에 대해 책임을 지는 태도에 바탕을 두고 있으며, 이는 새로운 주관적 사고의 발생을 제한할 것입니다. 단계별로 일하는 것은 유능한 직원이 해야 할 최소한의 일이며 결코 훌륭한 직원이 될 수 없습니다. 진정으로 뛰어난 직원은 혁신의식을 갖고 업무 방식과 업무 효율성을 지속적으로 업데이트해야 합니다. 이에 대해서는 앞으로의 업무에서도 나 자신을 천천히 변화시켜 나가고 업무 발전에 도움이 되는 아이디어를 모색해 나가야 할 것 같다.

위에 나열된 단점은 제가 반성해본 결과 제 업무에서 개선이 필요한 문제와 부분들인데, 앞으로의 업무에서도 회사 리더분들과 동료분들이 함께 발견할 수 있도록 도와주셨으면 좋겠습니다. .문제, 문제 해결.

(2) 의사소통 부족

타인과 교류할 때에는 성실하고, 서로를 이해하며, 정기적으로 소통하고, 자신의 생각을 선의로 표현하는 것이 필요하다. 상대방에게 진심을 담아 감동을 주고, 상대방이 당신을 받아들일 수 있는지가 관건이다. 저는 이 문장이 맞다고 생각합니다. 저는 동료들의 사고방식의 다양성에 대해 진지하게 생각해 본 적이 없습니다. 몇 가지 일을 겪어보니 동료들의 심리가 매우 불확실하다는 것을 알게 되었습니다. 특히 직장에서 의견차이가 있을 때 서로의 생각에 대해 주저하게 될 것입니다. 이때 상호 이해와 소통을 위해서는 소통과 반복적인 소통이 필요합니다. 지원하다. 그리고 저는 이런 면에서 부족합니다. 저의 의사소통 방식은 ​​상대적으로 직접적이고 "방문자를 끌어들이는" 능력이 좋지 않습니다. 나는 이것이 이 직업에 대한 나의 제한된 경험과 나의 개인적인 성격과 관련이 있다고 생각합니다. 저는 개인적으로 좀 더 직설적인 의사소통 스타일을 선호하고, 제 바람과 업무 아이디어를 우회적으로 표현하는 것을 잘 못합니다. 앞으로의 업무에서는 의사소통 능력을 바꾸고 적시에 적절한 방법을 사용하여 직장에서 사고하는 능력을 향상시키려는 노력을 강화하고 싶습니다.

3. 향후 업무기준 개선방안

20xx년이 지나고 20xx년의 일을 마주하면서 새로운 일들은 나에게 혼란과 무한한 몽상을 안겨주었다. 여기서는 개인적인 관점에서 20xx년 업무에 대한 노력에 대해 이야기합니다.

키워드 1: 개선

회사의 발전 상황에 대한 객관적인 이유는 너무 많이 설명할 필요가 없습니다. 기업의 발전은 우여곡절을 겪게 마련이기 때문에, 어느 정도는 저만의 이유도 있다고 생각하는데, 이는 아직 개선하고 강화해야 할 부분이 있다는 것을 보여줍니다. 이를 위해서는 내부 기술의 부지런한 실천과 개인의 전문 지식 및 비즈니스 역량 향상이 필요합니다. 회사 구매자인 나에게는 내부 기술을 부지런히 연습하고 전문 지식과 기술을 향상시키는 것이 필요합니다. 또한, 개인정보의 출처를 확대하고 폭넓은 의사소통 능력을 갖추며, 회사의 다양한 업무에 전념하는 것이 가장 중요합니다.

키워드 2: 변신

사람에게는 어떤 변화도 어렵습니다. 나는 또한 새로운 작업 경로에 따라 태도, 방법 또는 아이디어를 바꾸려고 노력합니다. 그런 점에서 다양한 부서 및 동료와의 협력, 업무 프로세스와 방법의 도입 등 새로운 변화를 천천히 시도하고 받아들이고 있다고 생각하지만, 아직 부족한 점도 있습니다. 나의 성장, 일, 생활 경험으로 인해 나는 습관적으로 특정 사건이나 과제를 혼자서 완료하게 되었습니다. 두 가지 결과가 있을 것입니다. 성공적으로 완료되거나 어려움을 겪게 될 것입니다. 사람의 능력과 에너지에는 결국 한계가 있고, 문제를 해결할 만큼 성숙하지 못하면 개인의 힘은 더욱 약해지기 때문입니다.

20xx년의 나에게는 올바른 변신이 매우 중요하다. 변화해야 할 문제가 많이 있는데, 그 중 첫 번째는 인식이다. 우리 회사의 발전 역사를 통틀어 다른 동료와의 격차는 점점 더 넓어지고 있습니다. 우리와 같은 회사를 포지셔닝하는 방법, 더 많은 비즈니스를 수주하고 회사의 발전을 촉진하는 방법. 의식의 변화는 자신의 행동에 대응할 수 있습니다.

그것을 적고 분석하는 것은 위기에 대한 깊은 인식을 확립하는 것이 변화의 첫 번째 단계임을 상기시켜 주는 경고입니다. 두 번째는 행동입니다. 행동하는 동안에는 항상 자신이 하고 있는 일을 상기시키고, 자신이 하고 있는 일이 올바른지, 현재 하고 있는 일이 제자리에 있는지, 어떻게 하면 더 잘할 수 있는지 자문해 보십시오.

지난 1년 동안 제 자신을 이해하고 부족한 점을 찾아내며 새해에도 많은 발전을 이루었습니다. 새해에도 여전히 부족한 점이 많습니다. 새해에 우리는 전년도의 교훈을 배우고, 비즈니스 지식을 배우고 적용하며, 새해에 작년의 결점을 보완하고, 우리 자신의 품질과 비즈니스 수준을 종합적으로 향상시키고, 리더에게 향후 업무의 결점을 비판하도록 요청해야 합니다. 회사에 대해 지적하고 작은 기여를 해보세요.